高效变现(个体崛起时代,如何才能高效赚到钱?20万册畅销书《副业赚钱》姊妹篇给你解答)
◆普通人用一份时间赚一份收，有钱人用一份时间赚N份收。有钱人懂得高效变现，所以能一年抵十年。在这本书中，作者用价值千万的时间管理方法教你优势变现。 ◆没精力，没效率，如何摆脱低效生活状态，让你的时间更值钱？ ◆你赚不到认知以外的钱，但可以让时间变得更值钱。7大维度，31种行动策略，造你的赚钱体质。 ◆作者Angie既是高效能专家，又是副业赚钱专家，她的时间管理等个人成长系列课程全网学员多达上百万，她自己曾同时拓展15项副业。这一次，她将她的优势能力 高效能 与 副业赚钱 相结合，教你如何利用自身优势赚取额外收。 ◆财富无限，时间有限，如何提升单位时间的财富价值是每个人需要考虑的。这本书教你提升认知，提升你的时间价值，把一份时间卖出多份价值，早日实现财富自由。 ◆本书读者群：大学生、上班族、宝妈、想造
这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍 同类书阅读推荐： 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 职业经理人管理工具精选（白金版） 企业大学从0到1：800天造企业学习力和学习场 商业的未来：重布行业，重构企业，重塑自我
华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范？ 华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕？ 华为加快步伐向世界**企业迈的根源在哪里？ 华为项目管理告诉你答案！
这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著，用大量篇幅探讨PMO的基本职能及运作方式。PMO职能的根本目的是追求组织所有项目的成功，通过项目来实现组织短期和长期的发展战略。因此，PMO既要致力于选择正确的项目，又要致力于正确地执行项目。在美国项目管理协会(ProiectManagementInstitute，PMI)发布的标准中，*为人们所认可的是《项目管理知识体系指南》，其中对如何正确执行项目行了详细的指导。近年来，PMI又推出了另外一份标准——《项目组合管理标准》，该标准对正确选择项目提供了指导。PMO需要兼顾上述两个方面：既要选择正确的项目，又要正确地执行项目，而且要把两者有效结合起来。本书第2～6章，着重讨论PMO对项目全生命周期的监控过程，包括从项目选择、项目启动和计划、项目实施、危机项目整
1.正和岛重磅新作，宋志平、彭凯平作序推荐。 中国商界高端人脉与价值分享平台 正和岛 携田涛、宫玉振、向松祚、管清友、巴曙松、王煜全、米磊、何志毅、彭剑锋等20余位专家组成超豪华作者团，他们前瞻分析、精准研判，讲透如何理解我们所处的时代、讲明如何把握产业机会、讲清企业与个人抗周期成长的方法。 2. 小成靠勤奋，大成靠周期。 周期，关乎每个人的财富、生活与命运。周期，给你的是机会、馈赠还是风险，全然取决于你自己。了解周期大势才是决定终极财富成就的关键！ 3. 全方位解读周期，帮你看清人生和商业的底层逻辑。 生命周期、行业周期、经济周期、技术周期 周期无处不在，每个个体和每个组织都在周期之中。各种周期循环往复，周而复始，如何穿越周期造韧性企业，如何看清大势把握时代机遇，读懂周期，才能把握周期，顺势而
1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年，曾任阿里巴巴文化布道官，他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员，阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法，能够帮助管理者从定目标着手，抓好过程，顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后，专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中，对企业经营理念和实践经验行总结，发现共性现象，探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考，拿来就能用的企业管理办法。
历经15年，经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子，这是我们所有人的坚持
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