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责任编辑联系 Q Q: 7877 5268 9 本书能解决的问题： 产品故障 70% 源自物料不良！ 物料质量问题突出！ 供应商质量怎么管？ 如何提高物料质量水平？ …… 本书给读者提供关于物料质量管理的全景框架 , 包含约五十个来自企业一线的实际案例： l 物料基础数据 l 采策略的制定和落实 l 物料优选管理 l 物料变更控制 l 备用资源建设 l 物料可靠应用 l 研发物料管理 l 物料选型认证 l 供应商选择认证 l 供应商质量保证 l 来料检验控制 l 供应商绩效管理 l 物料不良处理 l 物料质量管理组织结构 l 物料质量保证人员管理 l 物料质量信息技术平台
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本书是《大学管理类教材丛书》之一的《质量管理学》分册，全书从当今质量管理的实际出发，系统阐述了质量管理学的基本概念、理论和方法，同时，还适当介绍了一些质量管理的**动态和热问题，如顾客满意理论、卓越绩效评价准则、6Sigma管理模式等。 本书可作为工商管理及经济管理类专业各类学生的学习用书。
1. 华为授权作品，30多年质量管理经验全面呈现，华为管理纲要书系的重要完善与补充。继《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》之后，公华为如何行质量管理，建立大质量管理体系。 2. 原汁原味摘录高管讲话，总结管理者与一线员工实践，学习华为如何说与如何做 3. 面对危机，华为如何创造MetaERP奇迹，好质量保卫战？重要质量管理案例，精彩还原 4. 华为构建大质量体系的方法论，如何以质量为基础成为全球性企业？ 5. 一个质量公式：100-1=0，一个事故会摧毁整个市场的信任，华为如何将 质量为先 贯穿企业经营管理？
收少？利润低？成本高？现金流紧张？掌握生意本质，才能扭亏为盈 本书内容聚焦企业经营，从零到一，解决创业者在企业创立和发展壮大过程中可能遇到的难题。 9个准则，78个解决方案，可复制的经营诀窍 《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议，就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。 企业经营的案头书，让企业实实在在赚到钱 本书内容非常契合时下经济低迷、企业经营问题频发的背景环境，主为企业解决 如何真正赚到钱 的根本困扰，从底层逻辑提升企业盈利能力。
第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
第15集 员工要具备的四种意识和三种检验(此商品为视频课程)
居安思危，才能防患于未然！本书作者曾担任大型央企的法律顾问，长期从事法律工作，经手过大量的案件，对风险和危机的体会尤为深刻。书中非常形象地引黑森林概念，更加立体地展现出企业危机的种种表现，由果溯因，大有从雾里看花到拨云见日之感。企业管理者可引以为戒，转变思维方式，防微杜渐，从而降低企业的经营风险，助力企业良性成长。
第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题?(此商品为视频课程)
第9集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓(此商品为视频课程)
第19集 生产过程检验:首检、巡检和终检(此商品为视频课程)
第18集 检验站的设置原则和检验指导书的内容(此商品为视频课程)
第8集 案例解析:如何通过确认要因做质量改善?(此商品为视频课程)
第4集 如何提升员工和管理人员的质量意识(下)(此商品为视频课程)
第3集 如何提升员工和管理人员的质量意识(上)(此商品为视频课程)
第2集 案例解析:华为如何制定质量战略?(此商品为视频课程)
一、实战性 本书作者长期耕耘和奋战在绩效管理工作第一线，书中提出的绩效管理的方法、工具、实施流程、操作技巧等均出自作者长期的绩效管理实践，具有很强的实战性和指导 意义。 二、易读性 本书通俗易懂。坦率地讲，绩效管理是一项技术含量很高的工作，要想学好、做好着实不易。而本书将晦涩、复杂的绩效管理理论与操作方法用深浅出的语言呈现出来，并通过大量案例加以引导与解析，极大地方便了读者阅读与应用。
编辑推荐： 企业家人人都知道 质量是企业的生命 ，但真正在企业的全面经营管理中持续地视质量为生命的并不多，西子创始人、党委书记、董事长王水福就是一个视质量为生命的企业管理者。本书收录了王水福从1971 年至2021 年这50 年来围绕质量管理的重要质量事记、内外部媒体质量报道、质量讲话稿、质量提案、荣誉及资质等200 余篇，供大家了解学习，以增读者对王水福董事长的质量思想、质量实践以及他带领下的西子质量管理发展理念、发展道路与发展成就的认识和理解。
第21集 案例解析:华为对成品检验有哪些要求?(此商品为视频课程)
实用六西格玛质量突破——迅速—精准企业管理之路(仅适用PC阅读)
本书以六西格玛质量突破为重点，是作者结合在中国和北美长期的六西格玛管理实践和黑带培训编写而成的。
第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)
第23集 深度解析质量问题解决工具:福特8D(此商品为视频课程)
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