1. 将全面预算管理理论置于实际案例中，不晦涩、不枯燥。按照全面预算管理的实际工作流程，分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析行讲解。以帮助读者更好的学习全面预算管理的相关知识。 2．以企业推行预算过程为场景，以预算管理循环为主线，按照全面预算管理的工作流程：预算的前期准备、组织、启动、编制、控制、责任网络/分析报告行讲解。讲透预算管理循环中的条件、流程和方法。 3．图文结合更易于理解和掌握，全书结合图表行讲解，帮助读者更好的对知识行记忆。 在预算编制的关键流程部分加案例，使用相关数据资料帮助读者行实战演练。
（1）解决企业管理者不懂经营的问题。当前大多数企业面临的共性问题是企业管理层没有经营意识和经营抓手。通过ROE预算管理，可将企业管理者升维成面向全局的经营者，将老板从经营中解放出来，而转换成投资者，而推动企业的健康发展。 （2）经过实践验证的新型预算管理法。作者系实战派财务管理专家，目前已将ROE预算管理系统以及财务三驾马车系统导了数万家企业，历经了各行各业的实践验证，切实提升了企业ROE，落地性和可移植性强。 （3）案例丰富且实操性强。作者在书中所用的案例全部来自自己服务企业的经历，使用的方法和工具全部提炼于自己的操盘实践，既符合实际，又有很强的指导意义。 （4）将晦涩的财务语言转化成易懂的业务语言。作者跳出了财务专业的视角，站在经营者的视角，将复杂的财务概念以及预算专业概念翻译成简单、形象
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