★专为管理阶层及精英人士造，畅销40年的经典培训教材，只有发现问题的关键，才能真正解决问题。 ★完善逻辑思考，提升精准表达，高效解决问题。破思维僵局，再繁杂的事务也能通过系统化思考和缜密逻辑变得简单。 ★Facebook、麦当劳、IBM、惠普、西门子 全球知名企业都在使用的逻辑理念和思维方法。 ★化繁为简，切中要害，本书适合所有处于职场瓶颈，力求突破自我，想要提升分析、思考、表达能力的人士。
如何理解“国内大循环”和“双循环”？“双循环”需要改革的关键点是什么？“双循环”的投资机会在哪里？“十四五”时期的发展环境如何？以什么思路发展？有哪些任务和举措？如何开顶风船，善于转危为机，努力实现更高质量的发展？17位经济学家深度阐释“双循环”、建言“十四五”时期发展思路。内容涵盖“双循环”的提出背景、“十四五”需要解决的问题、新形势下的国际贸易形势，以及经济走势、货币政策、财政政策、金融发展、汇率改革、医疗改革、刺激消费政策、资本市场改革、房地产市场展望、数字货币和企业应对、投资机会等话题本书时间解读了“双循环”，并汇集了权威观察，同时有三个方面的特点：1. 拥有历史视角的高度。17 位经济学家并没有单纯地从当下论述当下，而是从历史的视角对“双循环”和“十四五”进行解读，通过对改
大数据经济（雅虎中国前总裁谢文大数据著作，为你找到大数据时代的起飞通道，财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐！）
推荐一： 雅虎中国前总裁、中国互联网**预言家 谢文，***大数据力作。本书作者是中国互联网业**代创业者，历任和讯网总裁、雅虎中国总裁、一起网 CEO ，亲身经历中国互联网发展全过程，是为中国互联网**观察家，圈内人都知道，他的文章不只是 可以读 ，而是 必须读 。 推荐二： 大数据首中国国家战略规划，大数据经济起飞在即！高层领导频繁吹风 大数据 ，工信部制定《大数据产业 十三五 发展规划》，各省市纷纷跟，中国的大数据时代已然在望，大数据产业迎来台风口。如果还不懂大数据，你就真 out 了。 推荐三： 不尚虚的概念，只讲实用的干活，国内*地气的大数据读本。作者是*懂中国互联网业的权威专家，本书内容一针见血、木三分，足以帮助读者看穿各种花哨概念的迷雾，直达现实的核心。大数据时代，风险和机遇并存，本书带您绕
现代管理学之父 的金玉良言 高级管理者的经典之作 走德鲁克的传奇世界，领略德鲁克 的 管理 智慧 无论是英特尔公司创始人 安迪 格鲁夫 ， 微软公司董事长 比尔 盖茨 ， 还是通用电气公司前 CEO 杰克 韦尔奇 ， 他们在管理思想和管理实践方面都受到了德鲁克的启发和影响。
以科技创新促企业转型升级26位一线企业信息化工作者的实战分享120多位500强企业、名企CIO的智慧结晶涉及企业包括*、苏宁、新浪、搜狐、映客直播、用友、中粮、首钢、一资讯、陌陌、搜狗、万达、拜尔、中通快递等
1.知名CEO杰克 韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界管理专家彼得 德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架，以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都会推动企业不断地行管理变革。企业管理变革的核心是围绕客户需求行企业核心价值的重建，而核心切是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明，流程管理(BPR)是推动企业行管理变革有效的手段之一，企业通过流程管理变革的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。2.作者熟悉世界(三星公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具，本书帮
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为什么企业发展到一定时期，就停滞不前无法突破发展瓶颈？ 为什么同样的技术水平，同样的行业，资源差不多，经营结果却天壤之别？ 是什么原因导致大部分的中小企业干苦力挣小钱，很难高利润区？ 从3千万到1亿，从1亿到10亿，从10亿到30亿的诀窍是什么？ 为什么市场成长和利润不能兼得？ 为什么企业做大了更累，而不是更赚钱？ 企业如何制定有效的顶层设计，在竞争激烈的环境中脱颖而出？ 如何在实现利润倍增与快速发展？ 如何使深陷困境的企业起死回生？ 如何把不利的外部环境转变成有利因素？ 如何使改革方案卓有成效？如何在危机中发现机遇，成功改革自救？ 1.中国企业的转型、升级已经迫在眉睫，没有顶层设计就如同失去航标灯的轮船，只能随波逐流，渐渐失去控制力。改革已经深水区，竞争环境越来越复杂，“摸着石头过河”的方式让企业付出
2015年度注册会计师考试辅导用书——《财务成本管理讲义》 （学习感悟 难点对比 真题串联，30%的时间取得90%的学习效果） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《税法讲义》（学习感悟 难点对比 真题串联，以30%的时间取得90%的学习效果） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《审计讲义》 （2015年注册会计师职称资格考试，紧扣**考试大纲，真题分析独到精辟，迅速提高考试技能） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《会计讲义》（学习感悟 难点对比 真题串联，以30%的时间取得90%的学习效果） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《经济法讲义》（学习感悟 难点对比 真题串联，以30%的时间取得90%的学习效果） 2015年注册会计师职称资格考试 紧扣**考试大纲，真题分析独到精辟，迅速提高考试技能
短短30年间，华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密？华为方法论：任正非成就华为帝国的管理哲学 将以任正非为突破口，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由，分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的 独门绝技 ，尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式，并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑，以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。
生意的背后是营销，营销的背后是流量，流量的背后是内容，内容的背后是价值，价值的背后是用心。
★ 中国版画界巨擘宋源文先生代表作集合，从1933到2018，研究梳理横跨七十余年的创作经验。 ★ 有一幅画面曾存在于你的脑海，有一处画面属于你的故乡。从美的享受中获得暌违已久的安宁 ★ 中央美术学院策划，中央美术学院美术馆统筹，精彩好读。 ★ 雅昌调色印刷，全书口特种纸彩印，还原美术馆中的作品原貌。
1.可复制、能成事、能拿结果的复盘方法论，500强公司管理者都懂的带团队的底层逻辑。 2.京东集团前副总裁吕守升，方太学校执行校长高旭升等鼎力推荐。 3.手把手教你用复盘拿结果 聚焦关键复盘，将经验转为战斗力！4个阶段、5大案例、N个实用工具，每天步1％，把经验转化为能力；掌握复盘的艺术，让每一次回顾都成为前的动力。
1、著作方法论体系完整，构建完整的文化向实，推企业闯关、走向长期主义方法论的步骤与方法，帮助企业激发内部活力和干劲儿，造企业赢的能力和基本面，实现基业长青目标。 2、作者实战派经历与丰富的咨询管理经验，方法论适用范围更广。作者不仅亲历阿里不同阶段的组织系统和文化的构建，精通政委体系的搭建和落地，还作为CEO和多家企业发展顾问，陪跑多家企业关键期，具备丰富、扎实的商业咨询实战经验。 3.著作案例深度解剖，内容详实，文化向实六步曲，清晰易可复制性，获关明生、吴晓波、俞朝翎等多位大咖联袂推荐
1.企业创造力的提升是推动新质生产力的形成和发展的重要引擎，如何能让企业拥有持续的创造力成为重要的研究课题，随着工作环境的日益复杂化和创新速度的不断加快，团队如何在不确定环境中实现自组织和自适应，以及如何持续保持创造力，成为了学术研究和业界实践中的热问题。《自组织团队的持续创造力》紧密围绕这一主题，不仅贴合了自组织、社会网络、组织学习等理论研究前沿，而且迎合了企业持续创新的实际需求。 2.外部环境的动态性和不确定性对团队的组织形式和创新能力提出了更高要求。本书深探讨的自组织团队保持持续创造力的过程机制，不仅对企业行自组织管理有着直的指导意义，同时也能为高等教育中相关课程的教学提供理论基础和实践案例，帮助培养新一代的创新人才。再者，在经济全球化和市场竞争激烈的背景下，企业和组织更加
我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行(第2版)
1.实战经验分享：作者在500强企业的采岗位上积累了丰富的实战经验，书中将分享这些宝贵的经验和案例，让读者能够快速学习到实用的采技巧和策略。 2.实用工具和模板：书中包含了大量的实用工具和模板，如采合同、供应商评估表、成本分析表等，方便读者在实际工作中参考和应用。 3.风险管理和合规性：详细介绍采过程中的风险识别、评估和应对策略，以及如何确保采活动的合规性。 4.供应商管理和谈判技巧：分享有效的供应商管理方法和谈判技巧，帮助读者建立和维护良好的供应商关系，降低成本并提高采效率。 5.可持续发展与社会责任：强调采过程中的可持续发展和社会责任，引导读者如何在采决策中考虑环境保护和社会影响。 6.案例分析和最佳实践：通过具体的案例分析和行业最佳实践，帮助读者更好地理解和应用书中的理论知识。 500多个要、80多个
本书稿围绕读者想知道的有关元宇宙的一些列问题，采取了一问一答的方式，便于读者查阅。相当于一本元宇宙门级的阅读材料。书稿解答了读者较为关心的元宇宙是什么、有什么用、与我们有什么关系，以及如何应用等方面的困惑。
1.6大版块，28个采工作痛，拥有30年从业经验的餐饮零售战略顾问、供应专业人士深度解析采工作。 什么样的人能做好采工作？如何成为攻型采经理人？如何找到合适的供应商？在谈判中如何取得双赢？…… 这是一本有深度的采技能指南书，从基础的采知识，到阶的供应管理技能，供应专业人士倾囊相授，你想知道的都在这本书里！ 2. 帆书（原樊登读书）CEO、科尔尼咨询中国区前副总裁 吴江，康宝莱（中国）前财务和营运副总裁 王双，合众合餐饮咨询创办人 姚哲，好特卖联合创办人 张宁，美国裴顿农场有限公司中国区前总经理 谢岚，上海食神供应管理有限公司创办人 高磊，联袂推荐 胡逢春结合30年来在多家跨国头部餐饮企业丰富的工作经验和亲身经历，辅以具有代表性的案例，以一个深耕行业中人的见解，揭示了专业化采供应的真谛。 这本书一定能助力更多
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