
物流3.0:“互联网+”开启智能物流新时代(盛世新管理书架)
1.中国近十年来发展很快的行业,物流业首屈一指。2015年,中国的快递业务量为206亿件;而2016年,这一数字则突破300亿件。一年百亿件的增长速度,令人叹为观止。中国的物流业用短短十年的时间完成了发达国家上百年的积累。从2013年始, 双11 产生的包裹量便以亿计量的阶段,快递企业也能够比较从容的应对。 在快递速度越来越快、快递体验越来越好的背后,实际上是互联网相关技术对整个物流供应的优化,物流业正在被互联网所改变,并成为驱动新零售和经济新常态的重要动力。近几年,在大数据、云计算、物联网、人工智能等互联网相关技术的推动下,中国的物流企业行了一系列积极的探索和尝试。如顺丰、*等不断尝试无人机运送快递,并积累了一定的经验;苏宁在2016年 双11 期间启用第四代智慧物流仓库 苏宁云仓 ,改善用户的物体验;罗计物流在线上造

(1)新物流是新零售落地关键:物流服务效率与水平的提升,能够带来更好的用户体验,提升用户的消费欲望,确保零售企业的可持续增长;零售企业的发展又会催生更多的物流需求,反哺物流企业。 (2)新物流有效解决用户痛:新物流以智慧供应为基础,借助大数据、人工智能等新技术,促零售业线上线下融合发展,可直服务C2B、B2B的商品定制,满足用户的个性化需求;直通从源头到终端的渠道,去掉中间环节,降低成本,提升速度。 (3)新物流前沿读本:新物流的 新 不仅体现为新技术,还体现在新思维、新模式。本书是物流行业的前沿工具书。


本书比较详尽地论述了集装箱运输的基本理论和操作实务。

全球供应管理领域专家尤西 谢菲教授经典力作! 麻省理工学院供应管理精髓 专门写给政策制定者、企业家和面向未来、面向全球的企业高管 为什么孟菲斯能成为几百家配送中心和运输企业的大本营?为什么小岛国新加坡能处理全球1/5的海运集装箱,占据全球原油供应的半壁江山?发达经济体中许多生产型的工作在外包、流失,又有哪些岗位可以弥补这些失去的工作? 这些问题的部分答案在于一个叫做物流集群的现象。物流集群是物流相关的商业活动在地理上集中的现象。在这本书里,供应管理专家尤西 谢菲分析了孟菲斯、新加坡、芝加哥、鹿特丹、洛杉矶等地发物流集群成功的因素,也总结了有些地方失败的原因。 《大物流时代:物流集群如何推动经济增长》概括了物流集群发中非常具有特色的“放大机制”;物流集群和其他产业集群的不同;物流集群怎样带