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弗布克企业营销精细化管理系列：营销各岗位职责与考核精细化管理 杨雪著 人民邮电出版社
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给力的销售口才：瞬间赢得客户的100句销售妙语 杨雪 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《最给力的销售口才：瞬间赢得客户的100句销售妙语》是一本提升销售人员沟通能力的工具书。书中内容围绕实际销售的整个过程，从销售准备、客户开发、约见技巧、上门拜访、维护关系、产品展示、异议处理、达成交易、及时回款、二次服务共10个层面甄选了100个场景，全方位地展示了销售人员与客户成功沟通的技巧，并且凝练了100句打动客户购买产品的销售妙语，帮助销售人员在实际工作中活学活用。 《最给力的销售口才：瞬间赢得客户的100句销售妙语》适合一线销售人员、销售管理人员使用，也可作为企业内训教材。
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本书特色： 1.突出创造能力和创新意识。关注专业背景，拓宽理论基础、强调计算机应用与网络技术应用技能和专业知识，着眼于增强教学内容的实际和应用性。 2.符合各学校专业课程设置要求。以高等教育的培养目标为依据，注重教材的科学性、实用性和通用性，准确定位教材在人才培养过程中的地位和作用，满足各院校教学需求。 3.面向就业，突出应用。作者多为在电子商务与信息管理专业教学方面具有丰富经验的一线教师和研究人员，准确把握就业市场动向，注重培养学生实际操作能力。 4.合理选材和编排。传统内容与现代内容合理融合，补充了大量新知识、新技术和新成果；遵循**准则或规范，根据教学内容、学时、教学大纲的要求，突出重点和难点。 5.侧重案例教学。对大量当前**典型案例进行分析讲解，理论联系实际，通俗易懂。
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《弗布克企业营销精细化管理系列：营销管理制度与表单精细化设计》围绕营销管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，构建了一套全新、实用、高效的营销管理体系。 《弗布克企业营销精细化管理系列：营销管理制度与表单精细化设计》涉及事项包括营销计划与预算、产品上市管理、产品分销与渠道管理、产品定价管理、产品品牌管理、产品促销管理、销售回款管理、客户服务管理等内容，为各类企事业单位推进制度管理、提升制度执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《弗布克企业营销精细化管理系列：营销管理制度与表单精细化设计》适合企业中高层管理人员、营销管理人员、企业培训师与咨询师，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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营销各岗位职责与考核精细化管理【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
作为企业的管理者，您在开展营销管理工作时是否也为这样的问题苦恼： 营销各岗位职能不清晰，各岗位工作人员对其职责模糊不清 营销成本较高，但效果一般 各种规章制度执行困难，最后成为一纸空文 各岗位任职资格不明确，人员管理混乱 考核方法落后，不能将考核结果量化 面对这些问题，中国企业并不缺少管理理念，而是具体的执行工具。 《营销各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题，提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的安全管理工具，具体包括：11大项营销管理工作职能、44个营销岗位的任务目标和任职资格、35个营销岗位的职务权限、88份营销岗位职责说明和考核量表。利用这些工具，企业可以迅速、有效地建立自身的营销岗位职责与考核体系。
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建构主义7D精品课程开发 《培训师21项技能修炼》作者全新力作职业培训师、企业内训师、学校教师必学；美国认证协会（ACI）注册课程开发师指定教材。
什么是建构主义？就是一种关于知识和学习的理论，强调学习者的主动性。 什么是建构主义教学？是以学习者为中心、以技术为手段、以解决问题问目标的教学方式。 什么是7D？就是以学习者为中心，通过七个 design（设计）的方式来进行精品课程开发，简称7D，其中包括主题设计、结构设计、内容设计、成果设计、材料设计、亮点设计和综合设计七个方面。 为什么要进行课程开发？因为课程是人才开发和培养的关键要素，是知识和经验沉淀的重要载体。 为什么要采用7D技术进行课程开发？7D技术为精品课程开发提供了一套完整的操作系统，包括原理及理论、操作模型及流程、方法及工具，是 道 法 器 的完整融合。
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