从需求到产品 0岁产品经理进阶之道 人人都是产品经理特别推荐 产品新人实战图书产品设计指南 初级产品经理入门之道 产品经理进化方法论 以用户为中心
人人都是产品经理、起点学院特别推荐人人都是产品经理专栏作者权莉(小Q聊产品)倾力打造Wi-Fi万neng钥匙联合创始人李磊利欧数字网络副总裁杨桦极米科技联合创始人兼CMO杨蓉人人都是产品经理创始人兼CEO老曹优客工场CEO 张鹏《中国企业家》杂志总编辑 王月平SBC 中国项目总监 Erik Ackner灵析智慧公益平台联合创始人 2017福布斯中国30U30 彭微联合推荐如何使你的产品具备黏性,持续被用户使用?如何让你的产品变现,带来经济效益?《从需求到产品》提供从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战方法论
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从项目经理到产品经理——基于IPD的产品研发管理 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想
企业研发管理体系的建设,有一个逐步推进的过程,不可能一步到位。每前进一步,都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案,并通过变革来推行,这样才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想,它将市场管理、产品开发管理与技术创新管理进行融合,通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步开发,解决了技术创新与产品开发效率的冲突问题和新产品开发的市场导向问题。
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人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理 人人都是产品经理2.0 写给泛产品经理 苏杰 产品生长 产品 技术 运营
更多产品运营好书,请关注: 电子工业出版社当当自营店 产品书越来越多,为何《人人》长期领跑,欢迎走进《人人2.0》。 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 同样强大的完整知识脉络,同样来自一线的实践经验,保证让你666。 全彩思维引导图,用视觉描绘一个产品从需求到上线的奇幻生长历程。
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1. 不同于《华为能,你也能:IPD重构产品研发》的是,本书紧扣 产品管理 主题,从源头需求管理出发,到产品的规划、立项、开发、上市营销和退市,形成闭环。 2. 要把 IPD体系的七大核心思想在产品管理中落地,必须靠相应的工具和方法,本书详解了这些工具和方法,包括需求管理中的GAPS落差工具、$APPEALS和BSA需求分类工具、SPAN战略定位工具,产品立项中的 4W2H工具,产品开发中的 V模型等。 3. IPD有两条主线,一条是满足客户需求的技术线,另一条是满足企业自身需求的商业线。要同时抓住这两条主线并不容易,本书通过财务和成本管理把这两条线有机地连接了起来。
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从做产品到赚到钱 高效能产品经理的制胜宝典 未来不被AI取代的核心技能 让你在任何地方都能找到好工作
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产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期 把价值管理、成本管理、质量管理结合起来,找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法!
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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人人都是产品经理(入行版):互联网产品经理的第一本书 人人全集热销30万册||01经典版伴随百万PM入职上位以一己之力开创互联网产品经理这一热门岗位||马云马化腾等大佬多次讲话提及被广誉为入行一选
全系列4本重装上阵,打造《人人》宇宙,成建制领跑产品经理用书。 入行版经十年互联网战火,被誉为经典款,已将数十万PM送上一线。 累计销售百万,缔造互联网产品经理岗位,以科学完整体系屹立不倒。 细节魔鬼的职业辅导,10 经验资深前辈的传承,浓缩某宝产品心得。
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雄踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊书店三大畅销榜榜首 当选Inc.杂志2016年***商业佳作
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人人都是产品经理(思维版):泛产品经理的精进之路 人人都是产品经理(思维版):泛产品经理的精进之路 苏杰 产品生长 产品 技术 运营
行业和岗位都在快速进化的时代,你亟需掌握的是产品思维。 做产品,而不是做产品经理 聚焦岗位本身需解决的核心命题,提炼通用的思维方法与做事方式。 8年阿里巴巴一线产品经验 6年创业辅导实战心得,凝结出产品从无到有的逻辑框架:从产品概念和分类、需求采集与转化、功能细化与打包到研发执行,再到运营与迭代。 作为实现新经济时代个人与企业横向跨越式发展的产品思维圣经,本书系统讲解产品经理的能力模型和知识矩阵,每个人都可以由此完成从PM向创业、投资的纵深一跃。 产品实战派对互联网知识的体系性构建,通过更系统本质地发现和总结,进一步推动产品力思维从专业向普世发展,提供让其真正成为人人都应的底层能力的可行路径。
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精益制造043:PLM 产品生命周期管理 “十三五”国家重点出版物出版规划项目, 构建制造业高竞争力的PLM四大系统 解决技术人员业务认知不足的难题!
1 、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。 本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年5月27日,已出版了41本图书,分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞
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从零开始做产品经理 IP化生存和产品运营案例教科书。揭秘爆款产品背后的理念和方法,关注行业动态、分析产品数据、挖掘用户需求、设计用户体验。用丰富案例阐释工匠精神+爆品思维的内在逻辑与方法
1.刷爆朋友圈的深度好文解读。从产品和用户角度,思考需求和用户体验,到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么? 2.爆品营销圣经,产品经理,揭秘现象级爆款产品创造奇迹背后的理念、方法和案例。引领互联网产品创新,教你用用户思维来生产爆品、管理团队,比其他人更聪明、更有目的地做产品经理。 3. 移动互联时代的新商业法则, IP 化生存和运营案例教科书。用户需求挖掘工具书,实现无缝产品管理的指导精要。 4. 为初中级产品经理人量身定制,知识体系更完整、更科学,更合理。马云、任正非、雷军、周鸿祎、马化腾、李彦宏 等一线互联网大佬人物要求企业管理人必须掌握的产品思维模式。 5. 传统产品精华 互联网产品思维,关注行业动态、关注产品数据、挖掘用户需求、挑战用户体验极限。
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本书可谓产品经理、创意工作者的百宝箱,四大维度58个工具完整覆盖全流程,哪里有问题翻哪里。 每个工具都脱胎于久经实践考验的经典研究,科学有效;可视化图表解析作用原理,清晰明了;还配有执行步骤和应用案例,手把手教你做出直击大众痛点的爆款产品。 必须遵循的只有物理定律,其他所有的一切都好商量。只要你牢记,目标并不是重新发明一次产品,而是创造出好的产品,无论它与原来的产品是否相像。 埃隆 马斯克
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人人都是产品经理(创新版):低成本的产品创新方法 人人都是产品经理(创新版):低成本的产品创新方法 苏杰 产品生长 产品 技术 运营
人人都是产品经理 新品问世,作为完整体系的*部重量级作品。本书作者苏杰,基于十多年的工作经验和创新实践案例,针对产品创新过程中的各个关键问题,总结了一套面向用户获取、应对多变时代的低成本创新方法,能帮助产品工作者有效地想清楚、做出来、推出去。 从产品思维走向创新实践,向领导者|创业者迈进。 实操性极强的落地辅导,直指打造爆款新品、构建产品矩阵。 覆盖案头研究|原型设计|产品开发|运营推广|复制组合五轮冲刺的5MVVP体系。 完整梳理 *初想法 低成本验证 简便验证功能必要性 更好发挥渠道效能 的创新通路。
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你的公司是不是由上而下一致认为客户服务非常重要? 客服相关人员是否得到了充分的授权? 为什么公司要鼓励遇到问题的客户积极投诉? 流程中,哪些地方可能会引起客户体验不佳呢? 不同部门的员工是否愿意共同协作做好客服方面的工作? 智能手机、社交媒体、线上社区、移动接入、语音分析等方面的技术让客户与公司之间的联系更加方便,还是恰是这些技术将你的业务搞得杂乱无章、令人沮丧,以致客户纷纷跑路? 客户沟通已经进入了技术驱动的新时代,企业只有正确依托技术,打破组织内部的壁垒,整合内外资源,建立起重视客户服务的文化,精心设计和管理客户体验,将每一个细节落实到位,才能打造出有口皆碑的客户体验来。
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产品至上:如何通过产品改变世界 翻开《产品至上》,您将收获:洞察产品与市场需求契合的秘钥、掌握打造传奇产品的思维框架、学习世界级产品背后的决策逻辑与执行策略、明晰如何在激烈的市场竞争中坚守初心。
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打造真正的新产品 一部简明有效、即学即用的产品创新指南 系统地揭示了企业获取高利润的创新路径
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深度揭秘: 抖音凭什么爆红? 全面系统还原抖音成长历程 揭示抖音崛起的深层原因与商业逻辑
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产品经理知识体系学习与实践指南 近30位权威认证导师群策群力,基于NPDP知识体系学习与创新实践需求,延展丰富内容,建立系统思维
近30位权威认证导师群策群力 基于知识体系学习与创新实践需求 延展丰富内容,建立全面的系统思维,强化实践应用 将学习转化为商业成果 相关图书推荐阅读 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 产品经理实务 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理(第11版) 新产品组合管理(第2版) 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 PDMA新产品开发手册(第3版)(修订版) 《PDMA新产品开发工具手册1》(修订版)
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进阶:从HR到BP的修炼之道 华为、阿里巴巴、腾讯、谷歌、微软、麦当劳都在用的HRBP人力资源管理方法
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这是一本营销方式 营销思维的实用工具书。18种营销方式全方位展现,任君选择,而且营销无定式,你可以用其中的一种,也可以几种方法、几种思维糅合在一起使用,形式多样,达到的效果也不一样。书中列举了大量的案例去阐述说明,有成功的,也有失败的。比如慕思家居通过直播营销逆势破局,小米依靠关系营销上位破圈,冰泉牙膏凭借直播营销横空出世,站稳脚跟,索芙特在差异营销中迷失了方向而陨落,鸿星尔克凭借情感营销成功突围,又陷于风口浪尖等等。营销工具是一把双刃剑,既能助你一臂之力,也能让你一落千丈。所以要把营销工具学习透彻,运用得当。
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大产品思维:从产品布局到营销创新的指数级增长之道 构建企业产品与营销新形态,打破价值创造的认知误区。帮助企业快速掌握产品创新的实战方法,完成产品驱动下的企业升维创新,实现企业价值的指数级增长。
大产品思维创新 构建高低频产品组合; 构建粉丝模式,引爆用户参与创新的力量; 打造高性价比产品; 形式产品创新,营造高格调的社会认同感; 在现有产品上做减法,把核心功能做到极致。 大产品方法创新 找准赛道:把握商业趋势,赢在起跑线; 价值挖掘:挖掘具有商业价值的客户痛点,打造产品核心价值; 商业洞察:做好企业级产品定位; 平稳升级:零风险产品打造的核心秘籍。 大产品战略创新 组建创新型团队,打破组织惰性; 数字化加速推动创新变革; 科学的战略管理体系让战略落地更高效; 有效激励推动主动战略执行; 动态纠偏,实现战略闭环管理。 大产品营销创新 专家式营销,向服务要利润; 全方位体验式营销,打破理性消费魔咒; 新社交营销,升级病毒式口碑传播; 精准的数据化营销; 超准的跨界整合营销; 构
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《产品经理方法论 构建完整的产品知识体系(第2版)》 系统总结产品经理的工作经验,帮助产品经理搭建完善的知识体系 产品经理不仅要善于总结经验,还要具有一套完备的知识体系。本书系统地介绍了产品经理需要掌握的大量工具、方法论与知识,适合刚入行或者准备转行做产品经理的人员阅读。 本书主要内容: 撰写产品文档的方法; 绘制流程图和时序图的方法; 绘制产品原型图的方法; 绘制产品架构图的方法; 研究和分析用户的方法; 管理需求的方法; 设计产品的方法; 进行数据分析的方法; 管理项目的方法。 《产品经理方法论 通用的产品设计》 人 人都是产品经理重磅新作,写给3-6岁的产品经理: 系统总结通用的产品设计方法和设计思路,帮助读者快速提升产品设计能力。 本书介绍了实际的产品工作中所需要用到的各种产品设计方法和设
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如何把产品做到最好:在项目最艰难、最关键之处找到出路 来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论,带领你从混乱的中间阶段破局。美亚读者五星推荐:创业者、产品经理
★在产品打造的中间阶段,你是否常感到迷失、焦虑与孤独?如何忍耐低谷的煎熬?如何持续优化团队、产品、自己?来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论,带领你从混乱的中间阶段破局。 ★本书包含大量美国前沿互联网企业的案例、作者的洞察,及可实施的建议,帮你在自我怀疑、不确定中忍耐,持续地优化产品与团队,与客户的需求共情,打造出伟大的产品。 ★被《Inc.》杂志评为年度zui具启发的书之一。美亚读者五星推荐:创业者、产品经理。 ★这本书基于作者近7年的随手笔记、手机备忘录和种种回忆。这些思考与见解来自董事会会议、与团队解决危机的午夜电话、为艰难决策而烦恼的失眠深夜、与企业家的头脑风暴会议乃至长途飞行的沉思。这本书的观点源于很多不同的人与团队,从企业家到作家,从小机构到创业公司,再到市值数
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最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验(美)J.RobertRossman(罗电子工业出版社97871214042
1.两位作者拥有40年设计工作和教学经验2.翻译组成员拥有多年体验设计实战经验3.本书对业界常用的设计方法进行了梳理,提供了很多实用工具在一个越来越重视体验的经济体中,只有能为顾客和员工提供优质体验的组织才能蓬勃发展,否则就会寸步难行。由于体验设计的概念和方法散布在相互关联的多个学科中,因此还没有相关书籍向学生和有抱负的专业人士简洁地介绍如何设计体验。本书对体验设计进行了全面且易于理解的介绍。作者综合了来自多个学科的基本理论和方法,详细讲解了设计体验的全部过程,并提出挑战,要求组织从用户的角度思考什么才是优质体验。
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