终端销售葵花宝典(第2版) 经典力作增订新版,增加10万余字干货,营销培训界15年常青树魏庆老师带你按图索骥问剑营销江湖。
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《经销商管理动作分解培训(升级版)》是作者2年一线业务经验的总结和升华,再经过近0年的培训课堂的验证,浓缩而成的经销商管理宝典。围绕经销商选择、谈判、煽动、激励、日常管理、经销商政策制定、价格冲突解决、经销商更换等实际劋作问题,给出具体的解决方案。作者以《经销商管理动作分解培训(升级版)》为教材,已为可口可乐公司、联想集团、统一企业、美的集团、恒安集团等企业提供了上百场企业培训。2005年《经销商管理动作分解培训(升级版)》的初版获得读者的高度认可,成为统一企业、美的集团、石家庄制药、富士宝电器等40余家大型企业团购的内部培训教材。
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《经销商管理动作分解培训(升级版)》是作者12年一线业务经验的总结和升华,再经过近10年的培训课堂的验证,浓缩而成的经销商管理宝典。围绕经销商选择、谈判、煽动、激励、日常管理、经销商政策制定、价格冲突解决、经销商更换等实际操作问题,给出具体的解决方案。 作者以《经销商管理动作分解培训(升级版)》为教材,已为可口可乐公司、联想集团、统一企业、美的集团、恒安集团等企业提供了上百场企业培训。2005年《经销商管理动作分解培训(升级版)》的初版获得读者的高度认可,成为统一企业、美的集团、石家庄制药、富士宝电器等40余家大型企业团购的内部培训教材。
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《终端销售葵花宝典(第2版)》对1版中的不足之处进行了修正,全新增订10万余字,新增了针对企业中高层管理人员的内容,对行业内的新动态和出现的新生事物发表了自己的思考和见解。
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