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开启未来零售业的新思维和新模式 互联网 时代助推零售企业成功转型实战手册 创业期、转型期、迷茫期零售企业推荐阅读 1916年,美国出现优选靠前家超市,将传统杂货店推向现代化,成为零售1.0时代的开端。 1963年,家乐福和沃尔玛等大型连锁量贩店现身,由此揭开零.0时代的序幕。 时至1995年,、淘宝、等的兴起,吹响了零售3.0的号角,电商成为零售市场的主流。 互联网的发展,开启B2C(商对客)、C2C(客对客)、O2O(线上到线下)、OSO(线上 服务 线下)全渠道整合模式,零售业态进入4.0新时代。 1.前瞻性提出“零售企业从经营产品转向经营顾客关系”。 2.为遭遇互联网困境的传统零售企业提供转型对策。 3.解决电商“落地”及实体企业“触电”难题 4.构造线上线下O2O闭环模式,助力零售企业转型。 5.由媒体营销界、商界知名人士联袂推荐,并由《销售与市
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在一个新零售、新消费的新世界里,没有一种模式是永恒的,你所积累的经验,随时会被颠覆、清零。从传统零售到新零售! 一部分脱轨的从业者将被无情淘汰! 只有适应新节奏、重新调整、确定路径和方向的企业才能脱颖而出。不同行业对新零售理解的不同,零售企业的命运也不同。那么,新零售到底该如何做?有人说新零售注重的是产品创新,要打造网红爆品。有人说新零售主要依靠互联网技术和大数据,进行技术改造。有人说新零售注重社
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《零售4.0时代》为中信互联网+系列之一。《零售4.0时代》核心内容是讲述移动互联网时代,遭遇经营和转型困境的零售企业该如何应对“失控”现状,围绕消费者建立全渠道零售模式,这也是零售企业最关心的热点问题之一。《零售4.0时代》阐述了建立全渠道零售模式三部曲 找到消费者,提升体验,强化关联。.通过多渠道和全渠道的建立找到消费者。2.利用大数据了解消费者潜在需求,利用全渠道提供更个性化的服务和体验。3.通过持续的品牌文化渗透和内容营销与消费者强化关联,实现“弱关系”到“强关系”的转变。
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中国本土消费品品牌高端化是不是“死路”一条?不少企业在品牌升级转型的过程中要么浅尝辄止,要么在弯道翻车之后一蹶不振。直到几年前,一款售价为597元的山茶花润肤油出现在市场上,甚至比国际品牌雅诗兰黛的同类产品还贵,生产这个产品的企业林清轩不但没有死,反而在208年“.”期间,产品预售量超过了雅诗兰黛。本书讲述了在“中国没有高端护肤品品牌”的定论下,当其他很多品牌都在模仿西方国际品牌时,林清轩如何反其道而行之,用“思维创新+文化创新+产品创新+技术创新”的四轮驱动组合式创新模式形成了四个区隔,隔离出一条新赛道,让林清轩进入中国高端护肤品品牌的无人区。林清轩的先行先试,使其将会在未来一段时间里充分享受创新带来的红利。在国产品牌高端化、数字化的创新路上,林清轩为中国企业提供了一个可借鉴范本。
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