《营销执行》是派力营销基于在咨询行业的多年经历,以扎实的理论基础、深入的实践经验和广泛的行业见识,从企业的营销部门所从事的具体工作出发,在分析总结了各类企业营销模式和管理体系的基础上,结合国外先进的管理理论而编写的。 本书围绕如何提高企业营销执行力,从组织设计(营销部门的组织设计)、业务流程(与营销工作和客户满意有关的流程)、信息系统(支持营销工作的信息系统)、领导力这四个方面展开论述。主要针对或者说解决的问题是,如何有效的提高营销组织执行力。 本书既可以作为各企业营销管理层的管理工作指导,又可以作为广大中基层营销经理的实战参考,还可以作为有兴趣致力于营销工作的大专院校师生的课外阅读资料,以增进对市场营销的实战性认识与研究。
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营销执行:中国营销经理和咨询顾问的案头工具(第二版)(派力营销实用工具与培训教材系列,联想、万科、国美、海尔等企业员工已
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营销执行:提高营销组织运行效率的方法与案例——“中国营销经理实战工具”系列
结合派力在市场营销领域11年的成功经验与成熟方法论,详细的论述结合大量当今国内外领先企业的实际案例。如果前面10年中国营销*关注的是分析和计划,那么未来10年中国营销*关注的将是执行和控制——派力营销 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20749169
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