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与众不同竞争时代的生存之道 特劳特,里夫金 著,火华强 译 机械工业出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
如果你的产品是差异化的,整个世界就会为你敞开大门。 特劳特先生在中国CEO年会上的演讲 所谓定位,就是令你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力,对受众而言,即是鲜明地建立品牌。 做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。 定位 杰克·特劳特
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定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业、“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 东阿阿胶:将边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元增至400多亿元 车好多集团:将瓜子“网上车C2C交易模式”,清晰定义为“车直卖网”,启动多品牌战略,推出“毛豆新车网”新车电商业务,集团创办3年估值超90亿美元 加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元增至200多亿元 其他实践定位的企业:郎酒、香飘飘、快狗打车、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉
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