管理销售人员:一种关系管理方法 [美]海特 等著,张永伟 等译 中信出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中最重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥48.51定价:¥103.39 (4.7折)
管理销售人员:一种关系管理方法 正版图书,下单速发,可开发票
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥76.80定价:¥154.60 (4.97折)
管理销售人员:一种关系管理方法 正版图书,下单速发,可开发票
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥93.72定价:¥188.44 (4.98折)
管理销售人员:一种关系管理方法 正版图书,下单速发,可开发票
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥99.50定价:¥200.00 (4.98折)
管理销售人员:一种关系管理方法 正版图书,下单速发,可开发票
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥100.00定价:¥201.00 (4.98折)
管理销售人员:一种关系管理方法 (美)海特 等著,张永伟 等译 中信出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中最重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥61.40定价:¥132.80 (4.63折)
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中最重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥65.53定价:¥181.06 (3.62折)
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中最重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥78.57定价:¥187.14 (4.2折)
管理销售人员:一种关系管理方法【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中最重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥78.00定价:¥236.00 (3.31折)
管理销售人员:一种关系管理方法 [美]海特 等著,张永伟 等译 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中最重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥23.00定价:¥73.00 (3.16折)
管理销售人员:一种关系管理方法 (美)海特 ,张永伟 中信出版社【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中最重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥61.40定价:¥132.80 (4.63折)
管理销售人员:一种关系管理方法 (美)海特 等 张永伟 等译 中信出版社【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中最重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥61.40定价:¥132.80 (4.63折)
人员销售和销售管理是实施营销策略的基本途径。据估计,曾业和工业公司平均有75%的营销预算花在销售人员上。调查结果显示,即使在生产消费品的公司,销售管理通常也是促销组合中*重要的因素,销售人员对公司业务的得要性源于多方面的因素。销前及售后服务对绝大数产品的营销是至关重要的。目标市场一旦确定,销售人员就要开展工作以满足细分市场的需求。销售人员的作用在于他作为公司的代表, 在使客户成为“公司*好的朋友”的同时增加企业的总销售额或总服务量。
¥54.00定价:¥72.00 (7.5折)