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“定位”理论在中国的实践,堪称“中国版《定位》”
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显而易见 终结营销混乱 经典重译版 (美)杰克·特劳特|责编:董凤凤|译者:邓德隆//火华强 机械工业 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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特劳特营销十要经典重译版,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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商战(经典重译版)/定位经典丛书 (美)艾·里斯//杰克·特劳特|责编:岳晓月|译者:邓德隆//火华强 机械工业 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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“定位”理论在中国的实践,堪称“中国版《定位》”
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2小时品牌素养 面向企业家的 《中国品牌竞争力分析报告》 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国企业在品牌战略上面临的深重危机,并提出了定位突围之道。定位的本质是竞争观念,通过与竞争对手形成鲜明的差异化,提出相反的价值主张,做大自己的标准,从而打造强势品牌。在竞争日益残酷的中国市场乃至全球市场,定位是企业打造品牌并建立竞争优势的核心技术。书中详细分析了定位的原理,提出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界提出了三条出路。此外,书中还详细分析了通过定位获得成功的6个品牌的案例,并专文论述国家和地区该如何定位。
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定位:争夺用户心智的战争 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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2小时品牌素养 (第2版) 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《2小时品牌素养(第2版)》次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路 下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版,《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
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2小时品牌素养(第2版) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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2小时品牌素养 第2版(9787111254713) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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定位 中国实践版 耿一诚 邓德隆 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《定位 中国实践版》用农夫山泉、血尔以及TCL美之声等成功案例详实生动地演绎了定位理论如何中国化。正如一位近代政治所言 “不行不能知,惟行而后知其知之真伪与虚实也。”邓德隆们用“惟行”证明了其对定位论的“实知”与“真知”。在《定位 中国实践版》这本书中,我注意到,杰克·韦尔奇用来发行通用电器的“数一数二”理念,其实就是本书中所演绎的“心智阶梯”原理。对于有心要打造属于自己所在领域“数一数二”的中国企业家来说,本书给出了很好的借鉴,值得认真看看。
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【全新正版】2小时品牌素养 第3版邓德隆机械工业出版社【可开电子发票联系在线客服】
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不同于奥美的观点 邓德隆等 著 广州出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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定位:中国实践版耿一诚;邓德隆广州出版社(正版旧书)9787806554074 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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2小时品牌素养 邓德隆 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《2小时品牌素养(第3版)》可谓中国版的《定位》。——杰克?特劳特,《2小时品牌素养(第3版)》是“定位”理论在中国的实践。它系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。同时,以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,并兼具入门工具与指导手册之效。对美国营销影响 观念。
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定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)邓德隆、火华强 译机械工业出版社9787111577973 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元 加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元 其他实践定位的企业:郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油…… 2001年,美国营销学会评选“定位”为
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新定位 杰克特劳特 史蒂夫里夫金 定位经典丛书 定位理论补充 新 市场营销书 对心智的新认识
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本书次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国企业在品牌战略上面临的深重危机,并提出了定位突围之道。定位的本质是竞争观念,通过与竞争对手形成鲜明的差异化,提出相反的价值主张,做大自己的标准,从而打造强势品牌。在竞争日益残酷的中国市场乃至全球市场,定位是企业打造品牌并建立竞争优势的核心技术。书中详细分析了定位的原理,提出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界提出了三条出路。此外,书中还详细分析了通过定位获得成功的6个品牌的案例,并专文论述国家和地区该如何定位。
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2小时品牌素养:面向企业家的《中国品牌竞争力分析报告》 邓德隆【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,并提出了定位突围之道。定位的本质是竞争观念,通过与竞争对手形成鲜明的差异化,提出相反的价值主张,做大自己的标准,从而打造强势品牌。在竞争日益残酷的中国市场乃至全球市场,定位是企业打造品牌并建立竞争优势的核心技术。书中详细分析了定位的原理,提出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界提出了三条出路。此外,书中还详细分析了通过定位获得成功的6个品牌的案例,并专文论述国家和地区该如何定位。
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2小时品牌素养邓德隆 著机械工业出版社9787111254713 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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2小时品牌素养:面向企业家的《中国品牌竞争力分析报告》 邓德隆 机械工业出版社 9787111170471
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25年前 年轻的哈佛教授迈克尔·波特以一本《竞争战略》震撼全球,赢得了全球首席战略大师的美誉。 14年前 摩根士丹利了解到大师背后的大师——杰克·特劳特,发现其“定位”观念是波特战略思想的来源。 1996年 波特在 《哈佛商业评论》上发表其定论之作《什么是战略》,强调“战略就是去创建一个定位”,再次世界。摩根士丹利及时发文《战略思想:迈克尔·波特再次贩卖特劳特与里斯》,指出特劳特才是高于波特的战略家。 1998年 波特在著作《竞争论》中矜持承认,其战略思想的真正动力来自“定位”。 本书是作者与“定位之父”特劳特在中国的同台演讲,向企业家详解定位理论和品牌竞争力,以中国具体案例,生动诠释全球商业战略思想。 这是中国本先以“小册子”传播,被数千家企业中高层推崇,再正式出版的书。
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“定位”理论在中国的实践,堪称“中国版《定位》”
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¥15.80定价:¥32.60 (4.85折)
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25年前 年轻的哈佛教授迈克尔·波特以一本《竞争战略》震撼全球,赢得了全球首席战略大师的美誉。14年前 摩根士丹利了解到大师背后的大师——杰克·特劳特,发现其“定位”观念是波特战略思想的来源。1996年 波特在 《哈佛商业评论》上发表其定论之作《什么是战略》,强调“战略就是去创建一个定位”,再次世界。摩根士丹利及时发文《战略思想:迈克尔·波特再次贩卖特劳特与里斯》,指出特劳特才是高于波特的战略家。1998年 波特在著作《竞争论》中矜持承认,其战略思想的真正动力来自“定位”。 本书是作者与“定位之父”特劳特在中国的同台演讲,向企业家详解定位理论和品牌竞争力,以中国具体案例,生动诠释全球商业战略思想。 这是中国本先以“小册子”传播,被数千家企业中高层推崇,再正式出版的书。
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¥18.33定价:¥37.26 (4.92折)
定位:争夺用户心智的战争 邓德隆、火华强 译 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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《2小时品牌素养(第2版)》次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路 下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版,《2小时品牌素养(第2版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
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2小时品牌素养:面向企业家的《中国品牌竞争力分析报告》 邓德隆 9787111170471 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,并提出了定位突围之道。定位的本质是竞争观念,通过与竞争对手形成鲜明的差异化,提出相反的价值主张,做大自己的标准,从而打造强势品牌。在竞争日益残酷的中国市场乃至全球市场,定位是企业打造品牌并建立竞争优势的核心技术。书中详细分析了定位的原理,提出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界提出了三条出路。此外,书中还详细分析了通过定位获得成功的6个品牌的案例,并专文论述国家和地区该如何定位。
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重新定位(经典重译版)邓德隆、火华强 译机械工业出版社9787111578253 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元 加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元 其他实践定位的企业:郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油…… 2001年,美国营销学会评选“定
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