松下幸之助自传 “经营之神”松下幸之助亲笔撰写的传记 催人奋进的创业史和人生智慧 稻盛和夫经营哲学的启蒙老师
您一定听说过松下幸之助这个名字,他是知名跨国企业松下电器的创始人,被中国政府授予 中国改革友谊奖章 。但是,您知道他走过了怎样的一生吗?知道他是如何思考的吗?这本书为您呈现一个有血、有肉、有温度的松下幸之助。 松下幸之助说,自己之所以能有今天主要是因为社会教会了他很多东西,一切都得益于自己 以人为师,尊重顾客,以礼相待,谦虚相接 。
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稻盛和夫的成功方程式(稻盛和夫赤手空拳40年创建两家世界500强企业,一年拯救原世界500强企业的全部秘诀!)
稻盛热,热得有理由。全新改版的《稻盛和夫的成功方程式》中,稻盛和夫自述日肮重建成功的真正原因。赤手空拳打造两家世界500强的稻盛和夫先生在《活法》一书中提出了人生事业的成功方程式,即人生和工作结果=思维方式 努力 能力。他说只有用这个方程式,才能解释自己的人生和事业的发展。本书为稻盛思想中国代言人曹岫云先生精心力作,囊括了稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。以国人的视角结合中国古典文化,为您呈现稻盛成功的思想精髓。与旧版相比,除了新增内容外,对内容和结构进行了重新调整,使读者畅读内容的同时能够耳目一新。
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20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程 20世纪五六十年代上海外资企业式微与消亡的命运史
新中国成立后,十里洋场的旧上海,那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的?这本书以周详细致的*手资料为依据,以整体考察与个案分析相结合的研究方法,以客观、全面而又公允的学术立场,展示了这一主题研究的*成果。
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稻盛和夫的实学:经营与会计(凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则)
原则 作为 阿米巴经营模式的基础 ,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
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创造高收益,是企业所追求的直接目的,也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为,要想创造高收益,首先要有创造高收益的意愿,不能被企业界的常识所束缚,比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为,高收益必须超过10%,而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。 对于许多人来说,稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是,稻盛先生通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,切实学到获得高收益的经营手段。 稻盛先生强调“定价就是经营”,把对产品的定价策略视为企业能够成功的重要因素;企业在发展成长过程中,在夯实自身基础业务之后,才可以开展经营多元化;要制定合理的工资制定,避免打击企业员工的工作积极性;培养
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精进力 : 松下幸之助的人生进阶法则 松下幸之助的精进力是自我成长和事业成功的秘钥,是践行世界500强企业创始人稻盛和夫的“心”与“活法”的方法。
1.在形式上的匠心独运。按照日历的形式编排,每月一个目标,每天一篇短文,讲述一个松下幸之助的思考与经验。在每篇短文后面设置 自问自答 ,帮助读者养成反思的习惯。 2.在主题选择上贴近实际。以一个职场人的成长和进阶为线索按照时间顺序展开, 内容涵盖个人成长、学习、工作和生活中的小细节,呈现松下幸之助经典思想的原点,帮助读者回归初心,找到发展的钥匙。 本书系统呈现了松下幸之助经典思想,如在经营方面有 水库式经营 社会公器论 帮助职场人士厘清困惑开拓发展道路,更重要的是松下幸之助的观念能够帮助经营人士树立持续经营的 忧患意识 ;在个人成长上有 *少坚持三年 工作的价值 等帮助职场人找到发展的方向和途径,解决职场困惑;在生活上,松下幸之助倡导从实践中学习和积累,保持谦虚、与人与大自然和谐的态度,帮助
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创造京瓷的男人:稻盛和夫 一个男人要走多长的路,才能变成一个真正的男人? 从日本经营之圣稻盛和夫创业的原点出发,追求一个普通男人成长为经营之圣的足迹。
◆稻盛和夫27岁创办京瓷,52岁成立第二电电,营业额高达五兆日元,创下雇用九万人就业的记录;77岁重整日航,一年后让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生,来年甚至创下日航***高获利,V型反转轰动全球业界。跃进的秘诀何在?答案尽在本书。 ◆记者出身的作者加藤胜美是**个为稻盛和夫写传记的人。他耗时4年,通过采访包括稻盛和夫本人在内的近百余位人,积累了多达2000页的采访笔记,病以记者特有的细腻笔触,勾勒出稻盛和夫成长与京瓷哲学之间的 路线图 ,进而追溯出稻盛和夫成功的源头。
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在今天,商业竞争激烈,企业发展前景不明,整个商业的变化则是从企业主导到消费者主导,产能过剩,各大行业洗牌加速;新中产,年轻用户崛起;技术推动商业底层逻辑变革,整个商业生态在发生过去没有的新变化,这一切,都需要新的企业发展理论,特别是具备实践指导意义的管理类图书,指导今天中国企业的发展,本书正好是对企业发展现实及未来发展的深度思考的成果,必将为企业提供具有启发意义的思考,具有广阔的市场前景。
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2014年9月16日,*上市,估值1500亿—2000亿美金,将成为全球体量**的互联网公司之一,马云再度成为*热点人物,吸引着全国人民的眼光,全球媒体都对这一事件进行了大量的报道,马云也将成为近代以来,全球视野里*伟大的中国创业者。从1992年创立海博翻译社到2014年成为中国内地首富,马云创业22年,成了人们创业的偶像,创业者们渴望跟马云学习,介绍马云创业的相关图书达数百本,但大多缺乏新意,创业者有些无所适从。 本书在解读马云的创业经验中,主要从坚持不放弃、创业激情、产品、公司战略、倾听消费者声音有针对性地做市场、拒绝官商、员工、融资、公司控制权以及**的赴美上市等方面展开,注重*上市以来,国内外主流媒体对马云和*的评论,从而展现一个更为全面的马云,以及*的发展历程,并注重实践联系理论,根据理论做出更精确的分析,更
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史玉柱不是传说,史玉柱的经验可以复制! 是时势造英雄还是本身他们就是天才人物? 创业的艰难他们如何克服? 创业成功后,他们如何让企业平稳发展? 鼎峰之后为何会迅速翻转? 首负之人成功逆转需要怎样的智慧? 史玉柱的经验,值得每一个创业人学习!
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这不是一个高高在上的财富传奇,也不是一个遥不可及的创业神话。这就是一个平凡的人和平凡的团队、不断自我超越的不平凡的奋斗故事,是我们每个人都可以复制的成功。 著名企业家史玉柱 下一个十年,中国将是娱乐的中国。谈娱乐,不谈“超级女声"不行;谈“超女",不谈天娱传媒不行。我曾多次访谈王伟。写了天娱案例,供长江EMBA学员讨论商业模式创新。现在读这本书,耳目仍为之一新。以娱乐精神,开风气之先。故事难得,人难得。书很棒,会大卖。 长江商学院战略学教授、案例中心主任滕斌圣
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本书是全面统合中国古代哲学、西方灵修思想与心理学等思想结晶的*伟大的作品,结合作者本人的心灵成长历程和修心秘诀叙述,使本书拥有无与伦比的超级畅销潜质!在本书里,读者不仅能解开人生的困惑更可以找到成功的方法。本书以品质取胜,将成为本年度的超级畅销书!
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中国本土企业迫切需要,重新认识和改善作业手法。你知道丰田生产方式的秘诀吗?你的企业存在丰田的七种浪费吗?你理解“准时化”作业的内涵吗?零库存为什么在企业无法实现?自动化为什么在企业不成功?……
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一场让企业、社会、地球持续共存的商业管理革命!
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不分地域,不论人种,“人生·工作结果=思维方式×努力×能力”——这是一个适用于所有人的成功方程式。稻盛和夫在经典之作《活法》中提出了这个方程式,全世界几百万的读者受益匪浅。 曹岫云所著的《稻盛和夫的成功方程式(日航迅速起死回生的秘诀)(精)》作者是稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司的董事长,也*有资格称为稻盛先生在中国的“发言人”,他深入透彻理解了稻盛先生的“人生哲学”与“经营哲学”,以一名中国企业家的角度,创作出了更适合中国读者阅读、更有说服力的“稻盛哲学”深度解读之作。
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