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OKR目标管理:组织绩效增长法 9787504697950 刘思洁,王曙光 中国科学技术出版社
1.在现代企业中,员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段,而且考核指标不公开透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性,形成团队合力,发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年,拥有15年跨国资深团队管理经验,深度辅导过腾讯、、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。 3.先制定一个小目标→设定关键结果→其中目标要明确,关键结果要可量化!
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OKR目标管理 组织绩效增长法 刘思洁,王曙光 中国科学技术出版社 9787504697950
1.在现代企业中,员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段,而且考核指标不公开透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性,形成团队合力,发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年,拥有15年跨国资深团队管理经验,深度辅导过腾讯、、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。 3.先制定一个小目标→设定关键结果→其中目标要明确,关键结果要可量化!
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