
善战者说 孙子兵法与取胜法则十二讲 向兵法学竞争 12条核心理念帮助企业赢得竞争 中信出版社图书 宮玉振 中信出版集团股 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![绝对坦率:一种新的管理哲学,引领和激励团队成员 [美]金斯科特(KimScott) 中信出版集团,中信出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
绝对坦率:一种新的管理哲学,引领和激励团队成员 [美]金斯科特(KimScott) 中信出版集团,中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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冯唐成事心法 冯唐 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![专业服务公司的管理:经典重译版 [美]大卫·梅斯特(David,H.,Maister),吴卫军郭蓉, 机械工业出版社 9](images/model/guan/url_none.png)
专业服务公司的管理:经典重译版 [美]大卫·梅斯特(David,H.,Maister),吴卫军郭蓉, 机械工业出版社 9
适读人群 :专业服务公司管理者及员工(咨询师、顾问、律师、会计师) 专业服务公司成功的关键,在于管好两类资产:人才和客户! 比肩彼得?德鲁克、迈克尔?波特的专业服务管理大师大卫?梅斯特代表作! 专业服务公司普华永道、德勤、金杜、Fesco、美世、史宾沙、海德思哲、亿康先达、韬睿、世达……深度认可并力荐。 全球50万册!
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会议礼仪 舒静庐 三联书店上海分店【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票。
会议礼仪是会议召开前后,按照会议程序和会务工作要求,在会议举行过程中所表现出来的文明举止和行为规范。会议礼仪对保证会议的顺利举行,促进与会者的沟通交流具有重要的意义和作用。舒静庐主编的《会议礼仪》结合各种会议的特点和实际要求,分专题介绍了各方面的会议礼仪要求,包括会议筹备礼仪和会前工作礼仪,会议召开和进行过程中的会议主持礼仪,会议讲话、发言、讨论的礼仪,会议过程中的各种服务礼仪以及会议闭幕和会后工作礼仪等等。本书具有鲜明的时代特点,是新时期提高会议效率、端正会风会纪的实用礼仪指导书。
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善战者说 孙子兵法与取胜法则十二讲 向兵法学竞争 12条核心理念帮助企业赢得竞争 中信出版社图书 【正版书籍,可开发票,满额减】
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适读人群 :CEO、企业高管、高级管理人员、咨询顾问、中层管理者、项目主管、管理学专业研究者、商学院学生 知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
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与运气竞争 克莱顿·克里斯坦森 著 中信出版集团,中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
·任何购买钻头的人都不是想要拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞 ·准确理解用户购买和使用产品所应对的“需要完成的任务”,是创新的关键 ·《创新者的窘境》《创新者的解答》作者克莱顿·克里斯坦森又一力作 ·《超级IP》作者吴声、易宝支付总裁余晨为中文版作序
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绝对坦率:一种新的管理哲学,引领和激励团队成员 [美]金斯科特(KimScott) 中信出版集团,中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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解放军精神 孙军正,蔡志刚,乔明瀚 著 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】舞弊调查实务指南 吴炜,王松,王振杰,张鹏 人民邮电出版社 9787115618627 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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![创造知识的企业:日美企业持续创新的动力 [日] 野中郁次郎,[日] 竹内弘高 著,李萌,高飞 译 知识产权出版社【正版书](images/model/guan/url_none.png)
创造知识的企业:日美企业持续创新的动力 [日] 野中郁次郎,[日] 竹内弘高 著,李萌,高飞 译 知识产权出版社【正版书 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界“知识运动之父”的名著;知识管理领域被引用最多的著作;美国出版商协会“年度管理类图书”;德鲁克对此书的评价:“经典之作”!
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对赌 安妮·杜克 中信出版集团【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新乡重夫谈丰田生产方式 (日)新乡重夫(Shigeo Shingo) 机械工业出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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经营型HRD:人力资源总监7件事 黄渊明 著 北京日报出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我们为什么要做企业家 企业家精神与组织兴亡律 田涛 著 中信出版社图书【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
1.近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛,积淀8年再推华为研究重要作品之二。20多年超近距离观察华为,与任正非高频开放交流,访谈几百位高管、基层主管和一线员工,以华为和任正非为参照,纵论企业家与企业家精神的应有之义,总结归纳组织进化、变革与兴衰的普遍规律。 2.世界上生意人常有,企业家罕见,企业家是人类社会的稀缺资源之一。对于众多企业经营者、管理者和创业者来说,“为什么要做企业家?为什么要做企业?”这两个触及初心的问题的答案,决定了一家企业的成长方向与路径,也决定了一家企业可能的生命长度。在这本书中,田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题,并对组织发生与发育、进化、变革及其兴衰逻辑进行了解读。对于中国的企业管理者来说,这本书可以提供丰盛的精神营养
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智力资本管理帕特里克·沙利文知识产权出版社9787801982957 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在当今的后工业经济环境下,技术和知识型企业正以惊人的速度取代传统制造企业。但是随着有形资产让位于无形的、以信息和知识为中心的资产,大多数企业对自己的智力资本及其对企业的作用仍然知之甚少。本书探讨了公司如何才能拓展财务上的收益以及从他们的智力资本中获取更多的价值,将那些在智力资本管理方面的先行企业的案例贯穿全书——陶氏化学、施乐、洛克韦尔国际公司,斯堪的亚公司以及惠普公司。
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![变革正道 [美]约翰·科特,[美]瓦妮莎·阿克塔尔,[美]高拉夫·古普塔著,杨斌,徐中 译 中国广播影视出版社 9787](images/model/guan/url_none.png)
变革正道 [美]约翰·科特,[美]瓦妮莎·阿克塔尔,[美]高拉夫·古普塔著,杨斌,徐中 译 中国广播影视出版社 9787 正版书籍,满额减,电子发票
¥30.40定价:¥140.80 (2.16折)

可复制的领导力2:樊登的7堂管理课 【正版书籍,可开发票,满额减】
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀,重磅新作 2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部 3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐 4.用对方法,你也可以成为的管理者 5.构建生物态思维,让的员工自己长出来
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关乎天下 关明生 中信出版集团,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业管理者 早期阿里管理正规化实践推动者、阿里首任COO、“阿里妈妈” 关明生真情分享三十年管理实践中的精彩故事、 谈古论今的妙趣与道理。 阿里校友爱不释手的经典 全新再版
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优衣库热销全球的秘密:日本首富柳井正的经营学 米凯 著 浙江大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
柳井正日本首富的光环下隐藏着怎样的经营学?为什么能在短短十多年内,从日本名不经传的小小服饰零售商,成为全球数一数二的成衣王国?Mika K.(米凯)所著的《全球的秘密:日本首富柳井正的经营学》将给你答案。
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冯唐成事心法 冯唐 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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无条件增长:必然增长的十大规律 李践,黄强 著 中信出版社,中信出版集团【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、这是一套商学院的浓缩EMBA,也是作者跨越七大行业管理经验的总结。书中的理论经过了13万名企业家、7万多家企业的实践检验,满载好评。 2、书中大量鲜活的案例配以口诀式的经营策略,向企业管理者呈现了当下直白的赢利方法,帮助企业在经营决策中稳操胜券。 3、作者开诚布公的将如何在商海中的“避雷”的经验分享给了所有读者,深深戳中企业的经营痛点,并为这些企业提供了实现稳步增长的行动指南。
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其实,绩效管理并不难 卢锐军 中国石化出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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专业服务公司的管理 (美)大卫·梅斯特(David H.Maister) 著,吴卫军,郭蓉 译 机械工业出版社,【正版可 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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第一性原理 李善友 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打胜仗:常胜团队的成功密码 田涛,宫玉振,吴春波等 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华为供应链管理 辛童 著 浙江大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球zui'gao高供应链视角解读华为供应链的历次变革
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企业运营管理体系建设【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
适读人群 :本书内容详实、结构清晰,案例丰富,适合企业运营者、企业中层管理者,企业高层管理者阅读和参考。 市面上总是找不到关于企业运营管理相关的好的作品,这是胡云峰的大困扰,也是促进胡云峰先生编写这本作品的动力来源。 “我希望做一本能够让中国的企业家拿起来就能用的运营管理书”。这是胡云峰先生的愿景,这本《企业运营管理体系建设》就是为实用而生。内容详尽,基本涵盖企业运营相关所有内容。配备丰富的案例,实战操作,不仅仅是纸上谈兵。更有多年经验总结,毫无保留奉献给大家。 这本作品送给企业运营者和管理者,愿能从此书中收获收获运营管理的智慧。
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1.民法典时代起草和审查合同操作指南。 2.从Z高人民法院案例和其他法院典型案例原汁原味的说理和裁判中,洞悉合同起草和审查的要点和难点,找到关于合同疑难法律问题的答案。 3.从合同起草和审查的方法、步骤到示范条款、及其功能和起草实务,完全从“实战”角度告诉你如何起草和审查合同。
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获取分享制 丁伟华,陈金心 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业管理者 人力资源管理者 培训管理者 培训师 任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业链的价值创造与分享,包含对外价值链和对内的价值链。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值链,是激发组织与员工的活力,提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出;对外价值链,是捆绑组合一切的资源能力,形成优质资源的集合,提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构,货币资本所得保持合理收益即可,其他收益给人力资本所得,我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益,而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样,让拉车的人比坐车的人拿得多,“获取分享”的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质
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适读人群 :1.企业内部培训管理者、学习与发展负责人、知识管理者等;2.企业内部经验萃取师;3.企业内部讲师;4.对经验萃取与案例开发有兴趣的人士。 目前,少数企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步,做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法,在黑暗中独自摸索的阶段。 本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家,又有在知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士,两方携手共创,结合中国企业的实际需求,开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,如何让案例在企业中得到推广和应用。
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次把事情做对 杨钢 著 北京联合出版公司【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票。
适读人群 :大众读者、经管图书爱好者、企业家 1.2025制造业升级、工业4.0、工匠精神,而要实现这些的关键就在于质量的提升,《di一次把事情做对》(中国品质系列全新第三版)正是切合这样的热点。2.作者杨钢博士是中国十大质量人物之一,师从于美国质量大师克劳士比,专业知识深厚,回国后,曾为许多企业做过质量方面的培训, 有着自身独到的视野和见解。3.《di一次把事情做对(中国品质系列全新第三版)》以故事的形势将质量法则娓娓道来。
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组织发展-OD和HR实践者指南【正版图书,电子发票】 【正版】
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所有问题 七步解决麦肯锡高管的七部问题解决法 查尔斯康恩 罗伯特麦克林 著 企业管理 个人技能
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买点 方法论——快车道的食品品牌打造法 张劲松 9787218159294 广东人民出版社
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家族办公室的秘密-世界富豪家族的财富管理方法与策略 【正版书籍,满额减,电子发票】
《家族办公室的秘密》是郑锦桥先生根据多年的财富管理实践经验,结合西方家族办公室的管理模式,在东方文化与价值观的基础上,系统梳理出来的一本帮助企业家高净值人裙普及家族财富管理基本知识的书籍。本书通过生活化的案例故事的讲述,共分十章从家族办公室服务的角度入手,讲述了在家族办公室服务中,婚姻关系中的资产管理、家族治理结构与家族宪法的制定、家族文化与代际传承、家族资产配置的设计、家族信托的设计、家族财富管理的税收安排、保险与养老计划的设计、家族慈善基金的设计、家族办公室服务的理念在一般家庭中的运用以及家族办公室的私密定制服务的流程和一些需要注意的细节。关于中国的高净值人裙、企业家,如何面对婚姻关系“情感与理智”的桎酷、家族传承“富不过三代”的魔咒、资本世界“无处不险”的暗流等问题,
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【正版】风险评估:理论、方法与应用, 9787302324171, 清华大学出版社【如是套装,价格是一本的价格,需联系在 正版图书]
《风险评估(理论方法与应用)/管理学系列/工商管理教材译丛》编著者马文·拉桑德。本书主要分为两个部分。部分介绍了风险分析,并且定义和讨论了相关的概念。我们是否能够真正理解事故是如何发生的,对于风险评估方法的选择会产生影响。因此,我们在书中专门留出一章描述事故模型和事故的前因后果。书中还有一章介绍了输人数据要求和数据质量,而其他的一些章节则按照结构化的方法介绍了风险评估的各个步骤。第二部分讲述的是风险分析的主要方法,包括初步危险分析、HAZOP、故障树分析和事件树分析等。我们还讨论了像共因失效和人因错误这些特别的问题。在第二部分的最后,我们简单回顾了风险评估在一些主要应用领域的发展进程和应用情况。本书的第三部分是附录,其中附录A对一些相关的概率和统计知识进行了简单的介绍。如果读者没有
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小团队管理的7个方法 全图解落地版 任康磊 著 人民邮电出版社
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着“铁打的营盘,流水的兵”的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来“控制”他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以“激发”为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1>2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实
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企业经验萃取与案例开发 悦扬,李殿波,余雪梅 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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作者李家祥是中国航空集团公司总经理、国航股份的董事长,一位拥有40年军龄的企业家。
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会员经济-发现超级用户,缔造长期交易,赢得持久营业收入 罗比·凯尔曼·巴克斯特 中信出版集团【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.中美互联网企业对未来发展进行的模式创新:如美国的、领英、网飞,调查猴子。中国的阿里、腾讯、美团、都在抢夺用户资源。 2.逻辑结构:会员经济发展大环境——调整组织结构——发展会员策略——形态不同的公司怎么发展会员的案例——用会员实现竞争的胜利。一本书对会员模式和会员运营方面的知识全面覆盖。 3.你将学到: a.会员经济如何在不断变化的经济环境下成为商业大趋势。 b.作为发展战略的领导者,分解6种会员模式,祝你在会员制中获得领先地位。 c.如何打造会员的获取漏斗,吸引新会员成为超级用户,采用弹性的定价方式,免费是策略不是战略,用技术追踪数据,留住的会员,其他的人也可以离开。 d.不同的组织类型,如何实施会员忠诚度计划。
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