每天与千万成功者一道，早起吃青蛙，高效工作，从容生活。 如果你每天早晨醒来做的件事是吃掉一只活的青蛙，你会欣喜地发现，这一天将没有什么比这个更糟的了。 先解决挑战性的任务 如果你必须吃掉两只青蛙，一定要先吃那只更大、更丑的。 先处理更重要、更困难的工作 如果你必须吃掉一只青蛙，盯着它看再久也没有用。 动手去做 当你不再去做低优先级的活动时，才能完全掌控自己的时间和生活。 学会说 不
《销售中的心理学(白金版)》是全球销售人员的超级偶像、世界销售培训大师博恩 崔西的抗鼎之作，根据其在美国畅销25年的销售培训课程改编，已有数百万人因他的思想而获益，个人绩效实现两倍三倍，甚至四倍的增长。 《销售中的心理学》是一本有关销售中的苦恼和困惑的 十万个为什么 ，是一本解决销售中各种负面意识如恐惧、疑惑、胆怯、犹豫不决以及害怕失败等的高效指南。 《销售中的心理学(经典版)》所介绍的销售系统及策略，已被全球超过2/3的世界500强企业采纳，其中包括IBM、福特、惠普、联邦快递等。作者的销售思想也得到了股神沃伦 巴菲特、微软公司董事长比尔 盖茨、通用电气前CEO杰克 韦尔奇、戴尔公司CEO迈克尔 戴尔的一致推崇。 湛庐文化出品。
培养优秀的 销售经理是所有成功公司的条件。本书是在多位杰出销售经理的多年工作经验基础上写出的。你可以将书中的方法、原则与技巧用于实践中，提升销售人员的工作效率，提高销售业绩，使销售人员更加融洽地共事，同时推动个人事业的发展，提高个人声望。学习本书，可以帮助你造一直积极高效的销售团队。
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风靡全球的 吞青蛙 理论；博恩 崔西重要的时间管理理念；22个时间管理方法，带你告别拖延，学习效率倍增；不再一味地 挤时间 ，而是学会管理时间本书提出了22个告别拖延、变得优 秀的学习方法。这些方法简单实用，带你优化时间管理，快速提高学习效率。 本书包括五大部分。第、一部分 成功的三大支柱 介绍自尊、个人责任、目标的含义，强调价值观的重要性。第二部分 学习如何构造自己的时间 介绍时间管理的常规方法。第三部分 如何学好自己不感兴趣的课程 引导你用全新的方式去思考，产生真正的内在动力，同时教给你学习规划方法和工具，帮助你采取行动。第四部分 实现目标的压力 介绍了一些使你像高效能人士那样思考、工作以及做出战略选择的技术，启你对人生的前瞻性思考。第五部分 积极应对压力介绍如何与现代电子设备和谐相处，如何摆脱
★你真的懂销售吗？真的会销售吗？本书为你展现：7大关键结果领域、4大销售策略核心元素、销售中的二八定律、新销售模式的4个步骤、成功销售的3个关键、说服客户的3种方法、内外部博弈的双重考量 令比尔 盖茨、沃伦 巴菲特、迈克尔 戴尔钦佩的职场教练 博恩 崔西，为你带来销售制胜秘诀！ ★如何通过建立自己的信誉赢得口碑？ 如何让自己的工作成果被上级或客户受？ 如何造个人品牌并获得他人认同？ 如何培养自己的竞争优势？ 如何有效管理时间？ 如何维持终身客户？ 这本书将给你答案！
世界激励大师博恩崔西职业*系列(套装共10册)(《*人生的12个关键点》,《魅力的力量》,《高绩效销售》,《博恩崔西的时
《吃掉那只青蛙》姐妹篇 只要你愿意，你的一天将是48小时。 博恩o崔西职业*系列
你的心中是否也有一个 创业梦 ？你是否梦想着，有一天能亲手创办自己的企业，将脑海中的经营创意变成现实，并让人们赞叹： 哇！这真是一家卓越的企业！ 可你是否又因感觉创业知识储备少，不知从何处始这个艰巨的任务，而屡屡想放弃？ 别担心！博恩 崔西这次来当你的职场教练！他将自己的商海经验，用通俗易懂的语言汇集成册，手把手教你从创业到卓越！ 博恩 崔西说，领导者是可以后天练成的，他们持续不断地行自我完善。本书就将带领着你，一步步，循序渐地创建、改造你的企业，并将你自己造成一位卓越的领导者。 领导力、商业计划、团队建设、产品与服务、营销计划、销售流程 客户体验，抓住这7个关键，你也能亲手造卓越的企业！ 领导力的3P原则，激励3R，员工幸福的4C原则 博恩 崔西将晦涩的商业理论总结成精简实用的干货，快速掌握无压
从亚历山大大帝身上，管理者能学到什么？亚历山大的战略不仅能带来战场上的胜利，更能延伸到现代社会的商业领域中，帮我们制胜职场。灵活运用商业战略、攻守兼备，你才能在商业领域占据更多主动权！ 职场教练 博恩 崔西将自己的工作经验汇集成册，为你带来这本干货满满的 商业战略总结 。读完这本书，你将了解更多 商业兵法 ，明确你的经营管理目标、思考关于战略规划的五个关键问题、学会如何巧妙运用不同商业战略有针对性地解决商业瓶颈。身为领导者的你，这本书将成为你的 得力助手 ，为你提供更好的商业战略制定方法。在职场拼的你，也可以从阅读本书始，建立自己的职场大局意识，从而制胜职场！
授权是有效管理必不可少的技能。你在商业上的晋升和成功，与授权的能力 和意愿密切相关。授权可以让你集中精力去做少数唯有你才能为公司完成的事情。授权能提升你的工作成果的质量与数量。授权还能提升下属的胜任力，可以让他们发挥 出自己的潜能。
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如果简单地把管理理解为 管着下属 ，那就大错特错了！博恩 崔西说，优秀的管理者 不断地发挥自己的才能、释放他人的潜力 ，让自己和他人的能力更大程度地发挥，以此来成就优秀的组织。管理不仅仅是 管 ，更是上下级之间的紧密、融洽的合作，是将个体能量用好方法凝聚起来。本书作者，在商业领域拥有丰富经验、广受好评的博恩 崔西，从自己多年的商业领域实践经验中提炼出 管理修炼知识干货 ，写成这本小书，为我们深浅出地分析能够帮助管理者提升管理效率的21种关键理念，帮我们更好地发挥自身才能、释放他人潜力。如果你是一位管理者，读这本书能让你掌握真正优秀的管理者应该掌握的管理方法与思考方式。如果你还没有成为一位管理者，读这本书能让你了解如何更好地合作、如何把自己和他人的潜力更大程度地挖掘出来。
简单实用的7个策略，实现职业生涯成功 注意力不受干扰，战胜拖延和分心 学会任务优先级管理；你重要的客户是老板
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市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。 党的十八大以来，习近平总书记高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用，多次强调要弘扬企业家精神。本书给企业家和个人提供了创业、经营的指导。
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领导者并不是天生的，掌握一定的方法，我们都有可能成为领导者！我们和领导者相比，相差的不是领导天赋，而是领导方法以及领导者应具有的习惯和心态。博恩 崔西将自己的商业经验总结成这本短小精悍的 领导力笔记 ，教我们如何像领导者一样行动和思考，助我们激发出自己的领导潜能。如果你是领导者，这本书能让你发现自己的突破。如果你还不是领导者，这本书可能是你成为领导之路上的有力助推器。
企业管理的经典之作，讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有助于企业管理者招聘到高级人才，从而为激发企业的发展和步。书中有实际案例供读者参考学习，可读性强，实操性好。
