

本书有两个特:1.作者实践经验丰富,曾就职于多家国际上市公司。 2.用实际生活中需要决策的问题做案例,让读者能深刻理解财务分析对实际生活的影响。

结构清晰,思路新颖——“在做中学、在学中做”,内容贴近实际,实用性强——“针对成本核算岗位设置内容”,案例逼真,符合职业要求——“分析岗位工作、以成本,要素为主线讲解知识”。


工具化,本土化,实战化,系统化,让你您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学。 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。

铁路运输业会计与税务处理的参考书


财税乱,则企业乱。财税管控不善,则企业必有重大危机。企业在经营发展中,遇到的一半问题,都是财税问题。 小公司操盘手(老板、经理人)要懂得利用财税手段去管控公司全局,做到 用 财税 去辅助 经营 ; 用 考核 去管理 财务 ; 用 数据 去分析 利润 ; 用 流程 去控制 成本 ; 用 效率 去实现 增值 ; 用 战略 去规划 财务 ; 用 合作 去面对 稽查 ; 用 筹划 手段去 节税 ; 用 内控 去防范 风险 。

结合新的《企业会计准则》、《企业所得税法》、《公司法》等相关财经规则,循序渐地向非财务经理们阐述企业财务管理之道。 对于非财务经理来说,财务管理工作无疑是一道颇为难解的数学题。 本书结合新的《企业会计准则》、《企业所得税法》、《公司法》等相关财经规则,从零始,以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式,讲述非财务经理经常会遇到的各种财务问题,带领您踏上愉快的财务之旅,使您在7日内对财务管理有一个系统的认识,并能掌握一定的技能: ★能够了解财务管理的重要性,以财务专家的视角看世界。 ★善于从杂乱无章的财务数据中,采用专业的方法,分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动等。 ★认识和了解直关系企业利润的费用与成本管理,以及与企业战略目标相联系的预算管理。 ★熟悉企业



财务精英阶指南:业务 税务 法务协同操作实务及风险防范 以案例为铺陈,让读者带着疑问,与作者一同探索案例的谜底。侧重从宏观视角,多维度地展示对税收具体政策的理解,犹如带着美学的境界去浏览一幅幅画作。 这些案例基本贯穿各个税种,特别是增值税、企业所得税与个人所得税,同时包括对税收实体法与程序法的解读。与税法有渊源关系的法律,如《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采法》《中华人民共和国保险法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国合伙企业法》《中华人民共和国会计法》等,在书中皆有描述,可见作者平日对法律研习之深,且运用自如。


当年大学毕业时,我手里拿着财务专业的毕业证,却因为没有经验而找不到与财务相关的工作,一个人独自在异地漂着,真有些找不到方向的感觉。



本书遵循理论与实务相结合的原则,从理论和实务两个方面,全面、系统地构建财务管理信息化理论和实践体系,既注重知识的传授,同时也注重学生技能及操作能力的培养。 在写作上,我们力求体系完整,逻辑结构合理,重突出。 在内容选择上,体现了我们对财务管理信息化学科的**研究成果,并将财务管理信息化与会计信息化行了准确区分和定位。 在体系安排上,每章除了本章学习目标、本章关键词、本章内容和习题外,各财务管理信息化应用的相关章节都有实习案例。 书中设有二维码,读者可以扫描查看多媒体资料。

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◆作者是知名财经博主、新浪财经签约视频创作者,其公众号、微博、小红书粉丝累计超50万。 ◆为什么你听了很多道理,却依然学不会理财?一个很重要的原因是缺乏系统的投资理财知识。因为不懂理财,就容易瞎理财导致亏损受骗,因为亏损受骗就更不敢理财,于是又陷不懂理财的恶性循环。 ◆你能这本书中学到这些理财知识,包括财富认知、投资理念、如何储蓄、如何创造多元收、如何投资房产、如何资产配置、如何股票、保险、基金、金融产品等。 ◆理财,其实就是要懂生活、懂常识、会研究。 ◆读这本书,你能得到如下收获: 1.顺流致富:赚与你有缘的钱。 2.如何行科学的资产配置,才能让财富保值增值? 3.基金有哪些分类,分别应该怎么选? 4.基金评级靠谱吗?要不要爆款基金? 5.如何判断一家公司的股票是否值得? 6.普通人应该拿多少钱来投资股

第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)

第5集 重资产与轻资产在报表中如何体现?(此商品为视频课程)





第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)

第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)

第14集 如何从成本角度分析人力成本?(下)(此商品为视频课程)

第15集 如何从效率角度分析人力成本(上)(此商品为视频课程)

第18集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(下)(此商品为视频课程)

第16集 如何从效率角度分析人力成本(下)(此商品为视频课程)


第9集 抓住薪酬设计两个核心:让招聘不再难(此商品为视频课程)

第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本?(此商品为视频课程)



第21集 从企业的营业收入,你能看到什么?(此商品为视频课程)





第23集 销售费用与销售费用率背后的故事(此商品为视频课程)







