本书从数字货币世界的十年激荡、币圈群雄、十大币种、财富密码、区块3.0时代五个方面，系统介绍了数字货币的兴起、发展，以及财富密码。它将带你从*初的起始，了解以区块为主的新数字时代的发展方向，以及以比特币为首的十大主流数字资产，认识十四位时代的弄潮儿，看看他们是如何拥抱变化、拥抱新事物并走向成功的。
1.危机与不确定时代下的致富与生存之道 新冠疫情、极端高温等，让我们都更清楚地感受到危机，及其对我们生活和财富的影响。如何更好应对这一切，书中这一群华尔街逆行者在新一轮危机中赚取数十亿美元的故事，或许可以给我们启发。他们会及早嗅到危机来临，并利用危机为自己和投资者赚取高额回报。这本书通过详细介绍这一群逆行者中的两大派 以塔勒布为代表的 黑天鹅 派、以索内特为代表的 龙王 派 的策略及投资实践，帮助我们识别危机与风险，学会与之共存，并从中发掘投资机遇。 2.重新理解 黑天鹅 经典理论，更好拥抱不确定性，做出智慧决策 在这个愈加不确定的当下，重新解读不确定性并找到应对之策，显得更为重要。塔勒布的 黑天鹅 理论，是应对不确定性的经典思想理论。这本书介绍了由塔勒布领衔、基于 黑天鹅 理论创立的环宇资本（Uni
巴菲特说过，有足够的内幕消息和100万美元，你一年之内就能破产。 而读完这本书，你可能有1%的机会爆仓，但是有99%的机会致富。 彼得 伯恩斯坦的《与天为敌》、塔勒布的《*致富的傻瓜》以及罗杰 洛温斯坦的《赌金者》的读者一定会深深地迷上《赌神数学家》。
1.国规教材再版，优化体系架构 2.融合最新的政策和业务变化 3.搭配微课视频、动手视频 4.增加素质目标，融合课程思政内容 5.增加全国职业技能大赛内容
★内容专业、案例地气。书中理论选自获福建省颁奖的《管理会计》课程，该课程在学习强国获百万次播，15万+人次学习，深受学生好评；作者选取案例均与生活息息相关。 ★财经会计领域专业人士联袂力荐。清华大学经济管理学院会计系教授于增彪、中国人民大学商学院教授孙茂竹、厦门大学会计系教授毛付根、财务书作家钱自严等推荐； ★用管理会计的思维传递价值。这本书适合不懂成本、难做决策，又想经营好企业及经营自己人生的人阅读，既能帮你理性经营，算好成本，做好决策，也能帮你破“靠运气赚钱，靠实力亏钱”的魔咒，洞察成本和机会，明明白白挣到钱。
1.适应数字时代的敏捷模式，帮助你直用户需求、实现有机创新 感知与响应新型模式利用了现代技术敏捷、灵活、能够实时反馈的特，帮助你更好地将用户需求融产品发过程，真正产出用户认可的产品，并通过有机创新实现业务的升级。 2.从根本层面解决流程中的问题，真正实现组织的有机协作 这本书没有聚焦于出现问题的某一特定环节，而是站在宏观视角审视、反思整个组织的管理和运作模式。它能够让你关注结果，从根本上了解现在仍被沿用的工业商业模式与数字时代发展特的矛盾，并针对自己的情况行改革。 3.实践小贴士 详细的步骤指南，助力你阅读查找、学习实践 每章附有精简的要总结，能够帮助你快速获取内容重；转型指南部分结合案例剖析了组织实践该模式的具体步骤，帮助你依照合理框架行模仿实践，创立你的感知与响应型组织。
1.揭秘美国最神秘的组织之一 美联储，深了解影响全球经济的决策如何做出。本书以反对者托马斯 霍尼格不受欢迎的观构建了一部关于美联储内部决策的故事。它向世人揭示了那些影响全球经济走向的重大货币决策式如何做出的。以身临其境的写作手法展现美联储政策出台的方式及其内部决策人博弈的过程和立场。本书来自作者十多年来关于美国经济、美联储等的研究和采访，内容丰富、扎实、对于一些重大事件、重要人物和美联储内部机制的的介绍真实可靠，引人胜。 2.双面美联储：看似救世主实则经济崩溃的幕后黑手。作者行了大量采访和研究，详细介绍了美联储的援助计划并没有提振经济、扩大就业，而是加剧了财富不平等，因为它们只对某些人有效。零利率和量化宽松政策使大量资金流向了拥有绝大多数资产的最富有的美国人和华尔街风险最高的金融投
商业银行发展经历了电子化、互联网化，现在正在数字化转型深水区，这就要求银行必须高质量发展新阶段。而银行正在面临新用户增长停滞、老用户流失、客户关系维护困难、业绩增长缓慢、量价险失衡等诸多新压力，在这个流量红利已经不在的新时代，银行要如何在复杂的运营逻辑背后找到引领高质量发展的新引擎？本书将围绕这一主题行深挖掘。 ?银行新的价值增长在哪里？ ?如何充分利用银行内外渠道推高质量发展？ ?客户关系在数字服务中靠什么行有效稳固？ ?新的互联网平台经济如何应用在银行主营业务中？ ?实现客户深度服务需要怎样的运营能力？ ?存量深耕需要怎样的运营组织？ ?如何在存量数字运营之路上少走弯路？ ?如何应用运营能力篇增长第二曲线？ ?如何让客户、业务、渠道、员工有效协同？ …… 要想探寻上述问题答案，不妨翻本书。
**本深度解读移动学习的图书 移动互联时代学习趋势研究和移动学习产品研发实践经验总结的力作
精心设计用户的体验，是一切伟大产品的灵魂。张瑞敏、王志纲、姜奇平、辛向阳、王潮歌、Michael T Lai（赖祖杰）诚挚推荐。
世界级知名品牌操盘手 鲁秀琼、著名增长战略咨询专家 王赛 联袂奉献。菲利普?科特勒 现代市场营销学之父、韩微文 贝恩公司中国区总裁、全球董事会成员、卢泰宏 中山大学市场营销学教授、汪涛 中国高校市场研究会会长、王高 中欧国际工商学院市场营销学教授、蒋青云 复旦大学管理学院教授、董本洪 阿里巴巴集团CMO、张川 美团高级副总栽、陈就学 亚洲市场营销联盟创始人、景奉杰 华东理工大学商学院营销科学研究所所长、 须聪 麦当劳（中国）有限公司前副总栽与CMO、 车祁 百威亚太CMO、 方军 联合利华中国数据与数字化发展前副总裁、 李自强 康师傅饮品控股有限公司CMO、 陈科 安踏集团COO、 曹成 品牌几何创始人、香港大学ICB客席副教授、 刀姐 刀法Digipont创始人兼CEO 倾情推荐
爆款造+内容创作+标题优化+引流变现 1.脑海中缺乏素材和选题，不会讲故事，怎么办？ 巧妙地策划选题，轻而易举地引爆流量 创作优质的内容，造百万粉丝量账号 2.怎样挖掘短视频的流量价值，快速变现？ 根据自身优势和特长，准确定位，快速搭建账号 小成本试错，引流、广告、带货、直播多渠道变现 3.怎样制作既好看又有人气的短视频？ 拍摄与剪辑技巧，小白也能轻松学会 实用工具指南，高效产出爆款短视频
本书系统总结和复盘了华为集成财经变革（IFS）和业财融合实践的精髓，揭示了华为以价值为纲的经营理念、财经发展历程、变革的核 心思想，以及在交易、项目、研发、责任中心、内控、组织、数字化等领域业财融合的管理实践。 该书也是市面shou部阐述华为IFS变革图书，作者为变革核心成员。
《重新认识人力资源》汇集了张勉在清华大学经济管理学院多个教学项目中使用过的人力资源管理教案。 本书重视理论和实践平衡，保留了最核心和实用的知识，帮助读者一览人力资源管理领域新观、新模式、新实践。
身处人力资源管理变革浪潮中的你，是否正面临以下挑战？ □ 人工智能等新技术带来冲，传统人力资源管理模式举步维艰？ □ 面对数字化转型，不知如何规划人力资源数字化，助力企业提升效能？ □ 想突破传统人力资源管理边界，实现生态协同，却缺乏有效方法？ □ 面对未来人才需求变化，渴望提升自身胜任力，成为引领变革的 新质HR ？ 《人力资源管理的未来》将为你指明方向，助你从容应对挑战！ 本书将帮助你： ★ 洞悉人力资源管理未来趋势，掌握业务导向、技术赋能、数据驱动、员工体验等核心变革方向。 ★ 学习如何借力人工智能并持续行人力资源数字化转型，利用数据分析工具优化人力资源决策，提升组织效能。 ★ 探索未来领导力模型，学习如何造赋能型团队，激发组织活力，应对全球化挑战。 ★ 突破人力资源管理边界，构建生态协同网络，
真正的秒懂：延续作者小红书账号 简学金融笔记 的一贯风格，站在零基础的视角上解释金融知识，让人一看就懂，毫无学习压力。 真正的实用：不面面俱到，不故弄玄虚，只精选普通人需要、实用的金融知识，帮助读者在不知不觉中掌握投资理财的知识和方法。 真正的轻松：呈现形式生动灵活，文字简洁有趣，让读者在轻松阅读的同时慢慢养成金融思维，完成价值千金的认知和思维升级。
无内容，不增长！ 未来的企业都是媒体公司！ 百亿品牌实战操盘手木兰姐，深为读者剖析： 1．品牌在0-1、1-10、10-100的不同阶段如何做好内容？ 2．如何造内容化产品，让你的产品免费自传播？ 3．如何挖掘 S 级卖造爆品？ 4．如何做好常态化内容？ 5．如何规划年度内容营销战役？ 6．如何整合资源带动全员营销？ 7．如何用好免费媒体省下千万广告费？ 8．如何用好AI加速内容生产力变革？
在数字经济浪潮下，企业面临 不转等死，转了找死 的转型困境：战略目标模糊、业务流程割裂、数据孤岛难解、组织文化滞后等痛制约着企业数字化转型落地。 本书深度聚焦企业数字化转型的核心难题，作者以哈佛商学院战略地图理论为框架，历时两年实地调研华为、美的、贝壳、三一重工等 14 家标杆企业，构建出一套 可落地、能复制 的系统性方法论，破解 转什么、怎么转 的关键命题。 本书以 战略层、客户层、流程层、资本层 四大维度搭建转型框架，既涵盖战略规划、客户价值创造等顶层设计，又细化至流程重构、数据治理等实操路径，避免空泛理论，强调落地细节。 针对企业数字化转型中出现的 八大误区 ，本书通过标杆案例拆解，提供 降本增效 与 提值增收 双路径选择，指导企业精准切自身业务痛，实现风险可控转型。 无论是传统企业突破
1.《金融与繁荣》深剖析了金融的本质和 金融化 的起源，探讨如何造具有反脆弱性的金融体系，从根源预防金融危机。 2.《金融时报》、《经济学人》、彭博社年度图书，敢于挑战行业共识的诚意之作。约翰 凯从不畏惧针砭时弊，也从不吝于分享他的深刻思考。金融市场波澜起伏又迷雾重重，潮水般的信息真假参半，令人难辨方向。本书将理论、历史、现实、方法相结合，是对现代金融体系的简明门，也提供了一个看待金融的清晰视角。 3.观深刻，论述精彩。《金融与繁荣》作者约翰 凯被《经济学人》誉为全球杰出的两大财经专栏作家之一。《彭博观》评价《金融与繁荣》是 关于金融危机的书中好的两三本之一 。
本书的内容设计分为两大部分： 部分以时间顺序介绍传奇投资人彼得 林奇各个时期的投资经历与思想发展历程； 第二部分提炼传奇投资人彼得 林奇的主要投资原则，摒弃了繁复的事件叙述与细节描写，直重，向读者有条理、有系统地展示他们有关投资和人生的智慧。 正如作者所说， 如果你想一窥几位投资天才的成长历程和思想洞见，不妨从本系列图书中寻找答案。
笔记哥为业界资深基金经理，积累百万字心得体会，坚持十余年撰写投资笔记，市场尊称 笔记哥 ，个人公众号 债券笔记 ， 万德视频课播放量2万加。本系列书精选整理一线投资经验分享读者 。在市场上，技术分析方法有很多，均线理论、波浪理论、黄金分割等，各有优劣。作者在这些理论的基础上，创造性地总结出一套更加简单实用的 区块 技术分析法。该方法不仅适用于股票市场和债券市场，在期货市场同样也得到了很好的检验。另外，作者在本书中详细地叙述了 顺势 的重要性，提出了 逆势不动，动必顺势 的投资理念。
☆穿越时空的管理灯塔：彼得 德鲁克被尊为 大师中的大师 现代管理学之父 ，他的思想传播到并影响了130多个国家，对社会学和管理学的影响深远，他的几十本著作更是被翻译成30余种文字，总销售量超过1000万册。 ☆洞见未来，启迪当下：德鲁克精准预言了知识社会的崛起，并始终将 人 置于管理的核心。无论是目标管理、创新精神，还是对社会责任的深刻洞察，他的理论始终不曾褪色，反而在快速变化的今天更具现实指导意义。读懂德鲁克，是理解商业本质、驾驭未来挑战的基石。 ☆充满人文温度的智慧：提起 德鲁克 管理 ，或许很多读者会觉得内容艰涩，枯燥无趣，事实并非如此，他的文字深邃却不晦涩，常以生动的案例和清晰的逻辑娓娓道来，充满真知灼见与人文关怀，读之令人豁然朗。 ☆用心焕新：为了给读者提供更好的阅读体验，过去几十年间，我
本研究报告是由中国人民大学金融与证券研究所（FSI）所长吴晓求教授主笔，FSI研究团队连续撰写的第14个年头的资本市场研究报告，曾提交给2010年1月9日在中国人民大学举办的第十四届（2010年度）中国资本市场论坛，并作为论坛的主题研究报告。
《金钱永不眠》，以武侠的笔触写资本市场、金融常识、历史和故事，像看武侠一样看金融世界的兵戈相见、熙熙攘攘。 《金钱永不眠》，金融不是枯燥的数字和图表，而是活色生香的生活和故事。 金钱永不眠！生活在现代生活中的我们，不管是主动或者是被动，其实都被 金融 或者说 金融市场 紧紧地绑定，不可分割 生活中每一个场景都和 金融 有着千丝万缕的联系。 柳斌杰、林毅夫、梁稳根、蔡洪滨、陈龙联袂力荐。
1.中国*秀的银行家，被誉为 中国的摩根 陈光甫，在本书中阐释了一位银行家、企业家应该有的素质与思想，不仅是对那个时代的一种回忆，更是对当下企业家、创业者的一种启示。 2、该书由著名历史研究者傅国涌主编，并做大量增补，文本丰富，具有极高史学研究价值。并且图书发现过程曲折传奇，能在史学界形成话题效应，传为美谈。 3、回溯中国本土的企业家精神传统，尤其是金融业方面，陈光甫的银行服务哲学，是对当代金融业从业者的一种鞭策和指引。 4、陈光甫本人经历传奇，不仅在当时享誉海内外，并且促使了抗日时期美国援助中国的 桐油贷款 ，为抗日做出了巨大贡献。其在当今史学界尤其是商业史界具有极高声誉，企业史研究专家吴晓波曾评价其为 后的银行家 。
创业板市场的建立和发展促进了整个资本市场资源配置、风险配置和财富创造功能的完善和升级，推动了全球资本市场的结构性变革。
着眼融资全流程，规避融资风险陷阱 深度解析企业融资典型案例，全面赋能企业战略落地 剖析企业融资背后逻辑，融资有道助力企业稳健发展 国家外汇管理局副局长 陆磊 江苏省原副省长 李全林 苏州大学原党委副书记、原副校长 路建美 锦富技术股份有限公司董事长 顾清 华大集团蓝色彩虹生命科学加速器CEO 赵炜文 联袂诚意推荐
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新质生产力背景下进一步加强企业科技创新的战略管理能力构建具有中国特色的创新管理体系树立中国本土创新管理类图书的标杆胡自强 美的集团副总裁刘春峰 中集集团技术中心主任宋继强 英特尔研究院副总裁温绍颖 埃肯*硅全球研发与技术副总裁陈家赐 整合终身学习研究院创办人亚历山大?布雷姆 德国斯图加特大学教授联袂推荐
广告营销，营销是目的，广告是手段，本质上是一门理论与实践并重的学问。
本书是一本全面揭密互联网金融产品、平台、模式的专著，不仅讲解了互联网金融的各种虚拟货币（如比特币、 Q 币）、理财产品（余额宝、全额宝、百度产品等）、银行金融（移动银行），特别讲解了四大金融平台（理财平台、支付平台、社交平台、线上平台）、四大贷款模式（ P2P 模式、 P2C 模式、众筹模式、资讯模式），以及互联网金融的风险管控与防范，让您一书在手，即可彻底看懂、玩转互联网金融、从菜鸟成为达人，从新手成为互联网金融高手！
作者在海外金融机构从业多年，在国内北大光华管理学院和中信集团都有多年的工作经历，经验丰富，对金融行业的理解也非常深。 以故事的方式呈现内容，使深奥的金融知识变得通俗易懂，即使没有金融背景知识的人也能从中理解信用与信托的本质。
一本职场人士和高校师生学习数据分析与建模技术实战的工具书 深浅出，实现对横截面数据、时间序列数据、面板数据等各类数据的灵活建模处理 融汇贯通，将各类建模技术综合应用于商业运营实践 聚焦商业热，有效解决市场营销、客户满意度调查、连锁门店分类管理、利润分析等核心问题，提升商业价值和核心竞争力
“十四五”职业教育国家级规划教材 紧跟立法动态，轨职业资格 案例+微课堂+议一议+视野拓展 学习指导+知识测试+课外实训 课件+教案+课标+案例+微课视频 习题答案+实训指导+模拟试卷及答案 各项配套资料索取方式参见本书内“更新勘误表和配套资料索取示意图”
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本书突出特色： 系统性：首创学习项目设计模型，涵盖了从学习项目设计的基本理念、设计模型，到学习项目设计实操的各个方面，完整、系统、深地阐述了学习项目设计的完整逻辑和实操经验。 实操性：立足大量实践案例，深解读学习项目设计实操的各个环节，提供大量的操作范例和图表，给你一部学习项目设计操作手册。 实效性：充分考虑企业人才队伍赋能的实际情况，提供系统易行的方法工具，助力企业人力资源效能提升和组织发展。
中牧股份前董事长、前农业部直属机关党委宣传部副部长、中国农业大学特聘教授，横跨官产学三界，深耕农业30年。深剖析机会在哪里、利润如何来、团队如何带、组织如何化。零门槛学习，几十个企业真实案例。做新时代农业人！
阿尔弗雷德 斯隆（Alfred P. Sloan, 1875 1966），通用汽车的第八任总裁，美国企业家，是一位传奇式领袖，被誉为成功的职业经理人典范，被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式，这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下，通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车，而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人，在从管理小企业到管理大企业的过程中，他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化，经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系，两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练，像工程师那样持续地思考和不断地
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下厨之前不看菜谱，随手就做 出门不看天气预报，说走就走 看别人什么也跟着，不考虑是否真的需要 到上司安排的新任务，机械地完成 信息太少，不知从哪里始思考 经常揣摩周围的人，处于思考停滞状态 一旦认定某个思路，就完全不想其他的了 过于相信以往经验，却没有意识到过去的经验已不再适用于当下····· “花时间持续思考”，是优秀的人取得非凡成就的共同秘诀。 如果你不知该怎么思考，不知道具体的思考方法，《面包店卖饭团》一书就是为你准备的。作者给出一则简单且实用的思考公式，即： 思考= “水平思考” + “垂直思考” 结合工作、学习与生活中的场景实例，本书对拓宽思考广度、加深思考深度的12种方法和思考的笔记术加以详细阐释，助你掌握思考的技术，培养思考的习惯，跳出常识陷阱，掌握面对人生的关键4项能力，即逻辑思考能力
B2B营销最终面向的还是个人，所以之前那种正统而古板的B2B营销方式效果越来越差。但是B2B营销又不完全和B2C一样。B2B营销人要想实现高效增长，到底要怎么做？这本书给出了答案。好玩儿的营销方式，自顶向下的营销体系，互相借力的企业生态，明确而有效的营销方法，再配上ChatGPT这样的前沿营销工具，企业增长就会是自然而然的事情了。
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华，配套28个游戏，采取沉浸式游戏体验与训练方式，教你在企业不同阶段正确地制定战略规划，不断启成功之门
稻盛和夫经营学的优秀实践，记录了二十多年来的学习心得。村田忠嗣长期以来在中国盛和塾讲学，是一位有着大爱而又物心双幸福的会计师、企业家和培训师。
自《追求卓越》出版40年后，汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议，本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为，组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程，而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命，让工作场所更人性化、更充满活力，让员工得以终身成长，创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中，汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导，认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者，而是培养更多的领袖。 本书提醒我们：领导者要以人为本，
当“等客上门”已成过去，银行人如何主动制造流量、实现持续增长？答案就在：场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪，银行的战场就在哪。” 告别网，深场景，聚焦私域，才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户，缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销，而是靠“设计”。 设计场景，设计体验，设计新的流量运营模式。 你的竞争对手，早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战？答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营，都能从书中找到破局之道，实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。
-现代营销学之父菲利普·科特勒代表作之一； -从“卖产品”到“改变世界”，通过价值观驱动，让品牌与消费者、员工、社会共同创造可持续的未来； -营销者的终极差异，不在于满足消费者对产品或服务的功能和情感诉求，而在于能否触及消费者埋藏于心灵深处的意义感。
从纯粹的设计技巧和审美中跳脱过来，设计“好包装”帮助卖货帮助老板和职业经理人学会判断什么是好包装帮助设计师快速设计出令客户满意的包装方案
把握金融全球化的时代脉搏，细致梳理和深探讨金融监管的历史演、法律性质、功能，以及实现良好政府管制的基本原则，为读者系统呈现了现代金融监管的要旨。
（1）把握消费新时代，洞悉商业模式变革：本书深剖析了工业化后期与数字化时代双重迭代的商业模式变革，为创业者和管理者提供了宝贵的洞察和策略。 （2）颠覆惯性认知，揭示成功秘诀：本书不仅挑战了业界的传统认知，还通过对比分析全球知名品牌和国内创新案例，揭示了成功商业模式的秘诀，为追求创新的企业家提供了灵感和指引。 （3）服务型消费崛起，把握市场新动向：随着服务型消费成为主流，书中强调了 服务比产品更有发展空间 的观，帮助读者把握市场新动向，实现商业模式的转型升级。 （4）赢在转折，洞察企业成长关键：本书通过丰富的案例分析，展示了企业在重要转折上的决策如何影响其未来发展，为希望 赢在转折 的企业提供了宝贵的启示。 （5）实战指导，助力商业成功：本书不仅提供了理论分析框架，还提出了具有操作性的商业指
清华文化经济著作集 清华教授营销理论的新视角 市值千亿的零售巨头的营销底层逻辑
成为数字经济领域的佼佼者，真正为未来做好准备。 你能想到的几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路。但问题在于，许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感，也不清楚如何创造和获取数字化价值。于是就不难理解为什么会出现这样的问题：看不到数字化的价值，浪费资源和精力，却徒增了复杂性和组织功能障碍。 这本简洁明了的《MIT数字化转型手册》为此提供了一个解决方案。麻省理工学院的三位研究科学家在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现，这些领导者知道他们必须改变自己的业务，但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工，让每个人都专注于一个共同的目标。 《MIT数字化转型手册》是一本实用指南，基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据，包括西班牙对外银行、CEMEX、星展银行、富达银行、马士基银
1. 一位零销售经验的“软件工程师”成就了全球销售管理的“传奇”；2. 用友网络董事长王文京、美团联合创始人王慧文、有赞科技CEO白鸦、慧算账创始人兼CEO张述刚、阿里巴巴B2B中供铁军前总经理、"创业酵母"创始人俞朝翎、谷歌大中华区营销洞察与解决方案副总裁林妤真、UMU学习平台创始人李东朔、群核科技（酷家乐）CEO陈航倾力推荐；3 四大销售加速公式：1)销售招聘公式每次都找拥有相似成功特质的销售人员2)销售培训公式以相同的方式培训每个销售人员3)销售管理公式让销售人员对相同的销售流程负责4)需求生成公式每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索
本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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