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华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。——联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业，尤其是民营企业来说，最有价值的是其经营模式，在国际舞台上，华为完全是硬碰硬打出去的。 ——万科集团董事长 王石 20多年来，华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线，持续创新，不断改善公司管理、组织和流程，以惊人速度发展成为世界500强企业，并创造性地解决了国际先进企业管理模式如何在中国成功落地的问题，实现了国外先进管理体系的中国化。——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏 中国企业中，只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与不错企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板，也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。——长江商学院院长 项兵
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1、本书汇聚了丰富的实践案例，深度剖析人工智能在金融领域的应用，是洞悉未来科技趋势的得力之作。 2、本书内容涵盖多领域智能技术，从自然语言处理到机器人控制，为读者呈现智能时代的全貌，助您掌握未来发展的关键领域。 3、透过《金融大模型》，读者将深入了解智能技术的前沿应用，拓宽视野，启发思维，助力您在智慧时代中抢先一步。
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服务的细节126：“笨服务员”解决术1：服务的分寸感 日本服务哲学标杆的“桥本式”方针和细节 接待皇室、政要的“国宾馆”的服务进阶指导 50个技巧助你打磨分寸感
1、本书从八个力的维度，结合具体事例，详细阐述服务人员平时应如何磨砺自身本领，才能达到与顾客建立伙伴关系、不断提升服务水平、获得顾客信任等目的。书稿虽说的是酒店的待客术，但待客术的终极奥义是修炼为人处世的能力，有普遍的启发意义。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本还存在差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象、提高利润，所以国内企业有必要学习借鉴日本的服务。为此，我社推出了 服务的细节 丛书。我们的出版愿景是： 通过东方出版社双百工程的陆续出版，哪怕我们学到日本经验的一半，中国产业实力都会大大增强。 本套丛书全部引进日本近年来出版的服务领
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财报掘金 本书是财报专家张新民教授的又一力作，语言通俗易懂，案例鲜活有代表性，即使是财报小白，只要按照张教授的一步步引导，也能很快看懂三张报表。
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金字塔原理1+2 全套两册 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达和解决问题的逻辑 经济管理学 职场创业 经营的哲学9787
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华为管理变革 一部系统性论述华为管理变革的专著，披露华为改革未公开细节，完整呈现华为波澜壮阔的变革史。管理者不容错过的国内成功商业案例！
推荐一：《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史，聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅，详细还原华为公司自 1987 年成立起所进行的管理变革实践，为读者描绘出华为进化的完整路径。 推荐二：不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因，华为是如何将 变革 融入组织，并形成十分独特的组织文化和 常态 的？又是如何走向高度秩序化与国际化的变革之路，成为一头 会跳舞的大象的？中外商学院学者历时三年，详细采访华为现任、离任主管，解读华为成功背后的科学原理。 推荐三：《华为管理变革》一书充分描述和解读了华为管理变革的细节，那些关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内
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行政后勤服务工作全流程指南：12大环节、72个细节的应对与处理 行政后勤会务职工福利办公用品文件资料 服务行业工作全流程快速入门系列 管理制度编制、日常接待、会务、文件资料、办公设备、办公用品等管理
标准化：服务流程+注意事项 精细化：环节划分+细节说明 实战化：实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程，管理制度编制、日常接待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节
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团队是设计出来的·执行篇（权威管理专家手把手教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队！） 给你一个团队，你能怎么管？团队领导者的专属读物，奋斗在一线员工的实用指南。
1、畅销书作家刘一寒继《卖故事》《团队是设计出来的：狼性篇》后全新力作。作者作为权威管理专家，企业培训顾问，20年为超过3000家企业的管理层长期提供咨询与团队培训服务，被誉为将 狼性管理 的核心精神和实战应用阐释得最到位的华人管理学家。 2、1个宗旨：帮你不走弯路、打造具有超强执行力的团队；2个核心：如何设计从 好点子 高效执行成 好产品 的优秀团队？如何构建具有执行力、战斗力、创造力的尖刀团队？解决全球85%企业存在的执行力问题，读这一本就够了！ 3、斯坦福大学极受欢迎的创新力管理课程：是处于困惑中的中高层管理层、创业者的学习宝典，不声不响让你的团队执行力提高10倍。本书重点分析设计团队的6大维度、8大执行力元素，内含满满干货，总结出平庸团队带出王牌战斗力的团队总则。也是一看就懂，一学就会的团队管理宝典
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