无论是个人投资者，还是机构投资者，都可以通过本书的策略获利。 本书系统介绍了均值回归策略和动量策略。在具体的应用层面之外，更深解释了这些策略成功的原理，让读者可以举一反三地构建量化交易策略。本书介绍的策略都以简单、线性为主，从而提高了策略的应用性。 本书兼顾数学和软件的介绍，让读者操作更加方便。 本书涉及的主要算法交易知识包括： 选择正确的自动执行平台及回测平台，以减少或消除算法交易策略中易犯的错误。 交易均值回归的投资组合的基本技能（线性交易模式、布林带线、卡尔曼过滤法则）以及在这些测试和策略中使用什么数据形式（实际价格、对数价格或是比例）更好。 交易股票、ETF、外汇及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略。 影响股票及期货动量的四大推动力，以及可以提取时间序列及横截面的动量
一本职场人士和高校师生学习数据分析与建模技术实战的工具书 深浅出，实现对横截面数据、时间序列数据、面板数据等各类数据的灵活建模处理 融汇贯通，将各类建模技术综合应用于商业运营实践 聚焦商业热，有效解决市场营销、客户满意度调查、连锁门店分类管理、利润分析等核心问题，提升商业价值和核心竞争力
“十四五”职业教育国家级规划教材 紧跟立法动态，轨职业资格 案例+微课堂+议一议+视野拓展 学习指导+知识测试+课外实训 课件+教案+课标+案例+微课视频 习题答案+实训指导+模拟试卷及答案 各项配套资料索取方式参见本书内“更新勘误表和配套资料索取示意图”
咨询师、老师 、教练 、领导、管理者、父母等想要给与有效建议，并由长远影响力的人，想提供有效建议的之书
2012年，中欧国际工商学院在国内率先设创业类课程，旨在发现中国高潜创业人才，通过提供优质的创业管理指导，帮助他们提升个人格局、拓国际视野，搭建创新创业生态圈。创业营一直秉持中欧 认真、创新、追求卓越 的价值观，以 陪伴孤独的创业者，一起创造更美好的世界 为使命，旨在造一个 温暖的学习型组织 。自2012年创业营课程设立以来，总计培养 608 位创业者，其中50家上市公司。创业营的学员企业更是创新创业的拓者，各个领域的排头兵，全世界的商学院对中国创业主题的案例也是前所未有的关注。截至2023年底，中欧创业营在中欧案例中心登记在册的校友案例共计90多篇，广泛应用到教学课程中。在创业营十周年之际，特别甄选了10位教授编写的10个创业营经典案例，记录了创业各个阶段的发展历程，以期为后来的创业者留下宝贵的历史经验。
如何让产品和服务完全满足客户需求，让质量成为我们的竞争利器，为公司的发展保驾护航？ 这是许多企业领导者关心的问题。 如何快速提升质量管理水平，从而彻底摆脱质量问题的困扰？ 这是质量工作者们一直在探讨的话题。 如何确保部门的工作一次做对，从而顺利达成质量、成本和交付目标？ 这是管理者们共同的疑问。 我如何才能把工作一次做对，从而免受处罚并提升自己的职场竞争力？ 这是众多职场人的心声。这些问题归结起来只有一个：如何让每位员工把每一次工作都做对？因为一次做对意味着质量最优、成本最低、交付最快、客户满意度最高，读完本书，您将得到解决此问题的答案。
以金融学思维，解析生活表象下的真实面 是知识，不是学术。超燃超易懂的极简金融学 带您重回学霸时代
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坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机，深化结构性改革，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家，以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示： （1） 一套政策解读 （2） 一大数据化要素中心建设 （3） 四大层面落地方案：智慧政府、社会治理、产业、金融 （4）五大技术综合应用：物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 （5）两大趋势：数字孪生、镜像世界 (6) 九大热：共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉！让我们全力以赴！
全球管理者奉为变革的圭臬
本书从语词意义的角度展，厘清与 金融消费者 相关的诸多理论问题直至制度问题。相对市面上直论述金融消费者法律保护机制的图书而言，本书为重新认识和建构金融消费者保护制度提供了理论基础。
互联网时代，是否还在为自主创业缺乏资金而苦恼？ 众筹金融、P2P金融、社交金融、银行金融等10大金融模式的实战演练为您提供解决方案！ 互联网金融时代，各个行业该怎样应对？ 对51种不同种类的金融产品在互联网金融时代的发展全面剖析。 互联网金融正在野蛮生长、势不可挡，应该如何应对？ 通过对互联网金融基础知识的详细介绍与其在未来的发展全面分析，让您成为互联网金融时代的超级大赢家！
当“等客上门”已成过去，银行人如何主动制造流量、实现持续增长？答案就在：场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪，银行的战场就在哪。” 告别网，深场景，聚焦私域，才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户，缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销，而是靠“设计”。 设计场景，设计体验，设计新的流量运营模式。 你的竞争对手，早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战？答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营，都能从书中找到破局之道，实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
当下的中小微企业的经营者需要认知一个道理：数字经济时代，商业逻辑、经营模式的迭代周期大大缩短。世界上没有放之四海而皆准的经营管理模态，各种依靠时光和价值理念积淀的经营范式都有可能被重构。但事物都是有规律可循的，对于行业、企业、经营者而言，关键是选择 合适 的经营范式并笃定地再造新商业价值。
稻盛和夫经营学的优秀实践，记录了二十多年来的学习心得。村田忠嗣长期以来在中国盛和塾讲学，是一位有着大爱而又物心双幸福的会计师、企业家和培训师。
即时配送需求不断增长，燃油车即将停产，电动车充电存在较大安全隐患，高性价比、高安全性的换电经济应运而生。快递、外卖车辆背后是什么技术在支撑？电动汽车如何充换电？蔚来、宁德时代、奥动这些频繁出现在公众视野里的知名企业究竟在做什么？将专业讲得通俗易懂，将技术讲得轻松有趣，了解前沿，把握趋势，这是一本不能错过的换电新领域通识读物。
有配套慕课 学习目标 案例导读 学习思考 视野拓展 本章小结 课后练习及实训操作 教学大纲 电子教案 教学课件 各类问题参考答案 案例（文本、视频） 补充习题 模拟试卷及答案 资料索取方式参见附录内更新勘误表及配套资料索取示意图
本书是德鲁克关于管理教育的思考， 该如何培养未来的商业领袖。本书出版后，一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献，不断挑战商学院教育模式中的 传统观念 ；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考面向未来应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
本书特色： ·实战性强，即学即用：提供全流程操作模板与详细步骤，从诊断到薪酬体系落地全程同步完成，实现“边读边建体系”。 ·直核心痛，针对性解决：通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技，系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环，适配性广：构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环，涵盖从中小企业到大型企业的适配方案，兼顾内部公平与市场竞争力，助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”，同时为HR提供职业突破的实战工具。
大师经典助你快速赢取认同与支持
谦逊不是故作姿态的低调，也不是策略性的示弱，而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重，蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式，学会以询问启良好关系
拨楼价涨跌迷雾 直指房企浮沉真相 一书看懂房企资本运作及房地产行业未来
下厨之前不看菜谱，随手就做 出门不看天气预报，说走就走 看别人什么也跟着，不考虑是否真的需要 到上司安排的新任务，机械地完成 信息太少，不知从哪里始思考 经常揣摩周围的人，处于思考停滞状态 一旦认定某个思路，就完全不想其他的了 过于相信以往经验，却没有意识到过去的经验已不再适用于当下····· “花时间持续思考”，是优秀的人取得非凡成就的共同秘诀。 如果你不知该怎么思考，不知道具体的思考方法，《面包店卖饭团》一书就是为你准备的。作者给出一则简单且实用的思考公式，即： 思考= “水平思考” + “垂直思考” 结合工作、学习与生活中的场景实例，本书对拓宽思考广度、加深思考深度的12种方法和思考的笔记术加以详细阐释，助你掌握思考的技术，培养思考的习惯，跳出常识陷阱，掌握面对人生的关键4项能力，即逻辑思考能力
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
互联网金融在改变创新、创业的同时，改变着我们的生活。
稻盛和夫经营学忠实的实践者村田忠嗣二十多年学习六项精的经验总结。村田忠嗣是稻盛哲学实践的优秀企业家代表。他每年在中国义务讲授“六项精实践”课程。
6大步骤、6大能力、17张表单，助你思维破框、培训破局 实用、多元、轻松 地讲出媲美国际版权课程的好课
1.中国5200万民营企业，已经有29.5%和19.9%已经实施出海或在规划出海。未来将有更多的企业寻求海外市场增量。 2.第一本聚焦在广大民营企业的出海行动指南。提供新出海方向，如何做、怎么做以及出海去哪儿的方法论和实践案例。 3.作者黄渊普及其创建的EqualOcean是新出海方向最具影响力的媒体品牌，在全球各地具有分支机构，掌握中国企业出海一手资料。 4.著名央企掌门人宁高宁、 大疆教父 科创导师 李泽湘等行业专家共同推荐。
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它们总结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。-“华章经典·管理”丛书典藏版，在旧版本的基础上行了全面升级。-全新审校，内容更准确，深度呈现大师光辉睿智的思想。-双色印刷，重突出，阅读不疲惫。-纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。-精美设计，全系列优选经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。-大师经典之作，细节优化磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)
和君王明夫、*的大熊、伍新春、谭亮、赫澜、郭丹等人联袂推荐！在不确定的时代，职业瓶颈、年龄危机成了职场人头顶悬的那把剑，不知何时就会掉下来，将既有生活破得粉碎，但我们真的甘愿如此吗？这本书将教给你拒绝内耗、焦虑，不再做悲催的打工人，找到自我，寻回自我！也许你无法平息海浪，但你可以学会冲浪——外界总有这样那样不可控的因素，我们能做的，不是改变外界使其适应自身，而是学会自我接纳，让内心的原动力，激励我们走出职业困境、创造美好人生。愿每个人，都能破除焦虑，活出自己。
《卓越运营：美的简单高效的管理逻辑》姊妹篇，延续简洁精炼的写作风格，用最少的语言，传递最硬核的干货。 当下，企业的发展已经从依靠机会红利走向了依靠组织红利 拼内功 的时代到了。美的从5000元起家，到2023年实现营收3737亿元，其发展历程无疑是很多企业的极佳借鉴。 本书基于 造组织 的独有视角，从组织设计、组织运作到组织化，对美的持续精的组织逻辑行了前所未有的深挖掘和系统总结。
卖1：国外教材偏重微观，国内教材偏重货币银行学及宏观内容，本教材力图兼顾宏微，但尽量避免货币银行学中的有关货币供求与均衡、通胀、银行职能、货币政策等内容。篇明述金融学与货币银行学及经济学的联系及不同，尽可能以微观金融学思想的形成，以及金融学研究范式的转变贯穿整本教材。卖2：国外教材行文与叙述不符合国人思维，很难掌握学习重。本教材侧重论述金融学理论发展历史的程，务求学生把握金融学的整体脉络。 卖3：案例与数据以中国实际情况为主，使学生了解到中国金融市场、金融产品及金融理论的*展。 卖4：本书所涉及数学分析部分相对简单，文科学生可以很好地受。考虑适当加部分数理分析满足数学功底较好的学生的一步知识扩充。 卖5：作者权威、经验丰富。本教材由吉林大学经济学院金融系中四位中青年教师合作完成，均具多
1.作者为阿里巴巴、平安集团等世界500强企业特聘萃取师，为200多家大型企业做过人才复制项目顾问，积累了丰富的经验。2.作者基于组织经验萃取的方法展人才复制项目，成本低，收效显著。3.书中包含操作方法、实用工具和实践案例分析，针对实践中会遇到的困难给出了解决方案，操作性强。4.本书语言平实精炼，易于理解。
（1）把握消费新时代，洞悉商业模式变革：本书深剖析了工业化后期与数字化时代双重迭代的商业模式变革，为创业者和管理者提供了宝贵的洞察和策略。 （2）颠覆惯性认知，揭示成功秘诀：本书不仅挑战了业界的传统认知，还通过对比分析全球知名品牌和国内创新案例，揭示了成功商业模式的秘诀，为追求创新的企业家提供了灵感和指引。 （3）服务型消费崛起，把握市场新动向：随着服务型消费成为主流，书中强调了 服务比产品更有发展空间 的观，帮助读者把握市场新动向，实现商业模式的转型升级。 （4）赢在转折，洞察企业成长关键：本书通过丰富的案例分析，展示了企业在重要转折上的决策如何影响其未来发展，为希望 赢在转折 的企业提供了宝贵的启示。 （5）实战指导，助力商业成功：本书不仅提供了理论分析框架，还提出了具有操作性的商业指
着眼融资全流程，规避融资风险陷阱 深度解析企业融资典型案例，全面赋能企业战略落地 剖析企业融资背后逻辑，融资有道助力企业稳健发展 国家外汇管理局副局长 陆磊 江苏省原副省长 李全林 苏州大学原党委副书记、原副校长 路建美 锦富技术股份有限公司董事长 顾清 华大集团蓝色彩虹生命科学加速器CEO 赵炜文 联袂诚意推荐
战略大师杰伊 巴尼趣味新作，小故事，大力量，战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者，每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中，在刚性的制度和程序之外，故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课，从构建故事始，改变文化，赋能团队，见证更多惊喜发生。
一说起战争，人们头脑里浮现的是轰鸣的大炮、呼啸的飞机。确实，这些都是典型的战争场面。但是，20世纪90年代以来，出现了另外一种形式的战争。在这种战争中，没有大炮和飞机，只有厮杀的资本；没有呐喊和枪炮声，只有键盘轻轻的击打声。但是，它对一个国家的打击不亚于一场战争，这就是本书要描述的金融战争。
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☆ 基础理论与理念创新。提出了社会价值主动管理概念，将履行社会责任、创造社会价值作为企业加强战略管理，实现可持续发展的重要途径。 ☆ 测算模型创新。结合中国实践，首次构建形成了企业社会价值评价基础模型和框架性指标体系，建立了社会价值投产出模型。 ☆ 企业具体案例。部分中央企业以定量方式对企业社会价值行了货币化评估，体现了研究的放性、科学性和创新性，务求准确清晰，指导性、可操作性极强。
近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
1.直痛：人力资源从业者的苦，有谁知道？夹在高层和基层之间的痛，又有谁知晓？上级向HR要效益，员工又向HR要发展和工资，如何才能同时满足双方要求？本书提供的丰富理论及定制工具将给到你回答。2.符合时代及企业需求：全球市场经济已疲态尽显，在当今严酷背景下，能否高效管理人才，成为企业兴衰存亡的关键。选好人、用好人，企业就能高质量发展；但凡一项没做好，企业就可能瞬间崩塌。企业管理者及HR，需要一套易学易用且高效有用的实战工具。3.作者身份加持：中外学习 世界500强企业HR负责人工作经历，既懂中国企业实际，又掌握国外先驱理念，视角独到、能力稀有。除HR管理经验外，还是香港大学中国商业学院客席讲师、中国人民大学实践导师、中国企业人才发展智库专家等，钻研HR领域数十年。
针对国企重组实践的难、关键解惑答疑、研究分析，为实现战略经营目标及可持续发展提供指引。
（1）提出全新的行业变革方向：本书全新提出了 现代精益思想 ，提出构建 房企精益价值树 体系，包括重塑企业战略、文化、品牌、供应以及产品体系，为房企转型指明了方向。 （2）结合鲜活的行业实践案例：书中穿插多个中交地产、龙湖、万科等国内领先房企的精益管理实践，结合行业实践案例对建筑工业化、绿色低碳、数字化转型等问题行具体分析，使读者更易理解。 （3）呈现全方位实战指南：本书的 现代精益思想 体系不是传统的 单纯造好产品，仅关注产品质量、成本和制造水平 ，而是聚焦 推动全行业、全产业的健康发展，关注企业战略、文化、品牌以及满足人们的精神需求 。
（1）作者权威：经验丰富的实战型律师，与高水平的技术专家，联合造AI律师实务工具书，颠覆律师工作全流程。（2）箱即用：内含已经部署好的21张表、6个GPTs子系统、3个快捷指令，一键启用，拥有自己的AI助手。（3）内容落地：用12个实战案例，通职业认知、客户案源、法条管理、文书撰写、沉淀复盘等方方面面，让日常工作的效率起飞。（4）通俗易懂：既阐述基本理论，又演示实战案例，还提供箱即用、安全高效的实操工具，是青年律师在AI时代执业发展的良好指引。
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