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当“等客上门”已成过去,银行人如何主动制造流量、实现持续增长?答案就在:场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪,银行的战场就在哪。” 告别网,深场景,聚焦私域,才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户,缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销,而是靠“设计”。 设计场景,设计体验,设计新的流量运营模式。 你的竞争对手,早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战?答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营,都能从书中找到破局之道,实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。


什么是价值医疗? 价值医疗对医疗卫生行业有哪些影响? 所谓医疗价值中的最优化治疗,就是使患者获得最优化的治疗效果,包括预后的改善和生命质量的提升。 除了最优化的医疗效果,就诊过程是是否安心(温馨),是否安全,也是医疗价值的重要体现。 基于价值的优质高效的整合型医疗服务体系已逐渐成为国际卫生领域发展的新趋势、新共识,也为中国医药卫生体制改革和发展提供了借鉴、指明了方向。

稻盛和夫经营学的优秀实践,记录了二十多年来的学习心得。村田忠嗣长期以来在中国盛和塾讲学,是一位有着大爱而又物心双幸福的会计师、企业家和培训师。

(1)作者背景资深:作者是普华永道等国际头部咨询公司的内部审计和数字化转型专家,在行业里有较大的影响力。(2)作者经验丰富:4位作者有10年甚至20年的内部审计、风险管理、数字化转型的经验,服务了大量的头部企业客户。(3)内外双重视角:4位作者既有甲方企业内部的工作经验,又有外部乙方咨询公司的咨询经验,全方位满足内部审计数字化转型需求。(4)独创转型方法论:创造性地设计和总结了内部审计数字化转型的方法论,以及数字化时代内部审计的思想、方法和工具。(5)注重业务实操:既讲解了大数据内部审计、AI内部审计等最新的审计方法,又讲解了公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务的实操方法。(6)包含大量模型:为了便于读者理解和记忆,作者将重要的知识总结为模型和框架,可直作为

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自《追求卓越》出版40年后,汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议,本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为,组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程,而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命,让工作场所更人性化、更充满活力,让员工得以终身成长,创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中,汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导,认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖。 本书提醒我们:领导者要以人为本,

(1)作者背景权威:毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人,华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。(2)作者经验丰富:作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人,有近25年企业服务经验,有超过10年的客户成功经验,从0到1搭建了北森的客户成功体系,现今负责用友集团的整个客户成功业务。(3)30位专家力荐:凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。(4)行业标准读本:全面梳理客户成功知识图谱,系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具,手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地,驱动业绩增长。

翻资本市场的历史,我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的,每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后,资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径,就有可能把握机遇、变危为机,真正实现与黑天鹅共存,成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件,从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响,同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上,本书提出了 极值投资 概念,结合价值投资分析手段,在那些护城河与安全边际很高的企业中,找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的,从而让自己成为高胜率的长赢投资者。

交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)

一本职场人士和高校师生学习数据分析与建模技术实战的工具书 深浅出,实现对横截面数据、时间序列数据、面板数据等各类数据的灵活建模处理 融汇贯通,将各类建模技术综合应用于商业运营实践 聚焦商业热,有效解决市场营销、客户满意度调查、连锁门店分类管理、利润分析等核心问题,提升商业价值和核心竞争力

“十四五”职业教育国家级规划教材 紧跟立法动态,轨职业资格 案例+微课堂+议一议+视野拓展 学习指导+知识测试+课外实训 课件+教案+课标+案例+微课视频 习题答案+实训指导+模拟试卷及答案 各项配套资料索取方式参见本书内“更新勘误表和配套资料索取示意图”

战略大师杰伊 巴尼趣味新作,小故事,大力量,战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者,每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中,在刚性的制度和程序之外,故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课,从构建故事始,改变文化,赋能团队,见证更多惊喜发生。

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两位享有盛誉的全球创新和战略大师合著! 百事前CEO、西门子CTO等近20位全球行业领袖力荐! 生成式AI 工业数据图谱=未来核心竞争力! 工业4.0时代的必看之作!工业数字化转型实战指南! 四大融合战略,直企业痛! 工业数字化转型不是未来时,而是现在行时。先行者如特斯拉已建立起难以逾越的数据优势。每延迟一个月行动,企业就可能落后竞争对手一个身位。 这本书不是关于 是否 要转型,而是关于 如何 成功转型的指南。它提供了清晰的战场地图(四大融合战略)和武器清单(数据图谱 AI算法),帮助您的企业在工业数字化的新时代赢得胜利。 正如作者所说:"未来取决于你今天做了什么"。并阅读这本书,可能就是您企业迈向智能化未来的第一步。

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供应韧性涉及国家安全,是政府、工业界和学术界共同关心的话题。


本书从语词意义的角度展,厘清与 金融消费者 相关的诸多理论问题直至制度问题。相对市面上直论述金融消费者法律保护机制的图书而言,本书为重新认识和建构金融消费者保护制度提供了理论基础。


罗振宇、刘润、薛兆丰、刘向东联袂作序推荐 当你身处商业场景,是否经历过这些扎心时刻? 面对上级:专业能力输给了表达力,陷实干者的困境。 面对客户:产品优势湮没于平庸话术,价值传递严重断层。 面对团队:战略思考困在表达茧房,组织效能大幅折损。 面对资本:创新内核无法穿透语言屏障,商业价值凭空蒸发。 在商业世界,表达力就是你的核心竞争力。 学会商业表达,不是学习表达本身,而是学习其背后的思维模式:想清楚、说明白、做正确。 商业表达,是一种超大功率、能够穿透人心的 广播式 沟通工具,也是一种能够改变心智的影响力。 作者深耕商业表达领域十余年,曾为罗振宇《时间的朋友》、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持,辅导过腾讯、阿里、奔驰等500强企业,并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验

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本书系统地阐述了党的十八大以来中国经济社会发展取得的新成就,发展阶段的新特、新战略和新趋势,以及中国发展与世界的关系,能够帮助读者更好地理解*系列讲话重要思想内涵,更好地分析和把握国内外大势。

(1)把握消费新时代,洞悉商业模式变革:本书深剖析了工业化后期与数字化时代双重迭代的商业模式变革,为创业者和管理者提供了宝贵的洞察和策略。 (2)颠覆惯性认知,揭示成功秘诀:本书不仅挑战了业界的传统认知,还通过对比分析全球知名品牌和国内创新案例,揭示了成功商业模式的秘诀,为追求创新的企业家提供了灵感和指引。 (3)服务型消费崛起,把握市场新动向:随着服务型消费成为主流,书中强调了 服务比产品更有发展空间 的观,帮助读者把握市场新动向,实现商业模式的转型升级。 (4)赢在转折,洞察企业成长关键:本书通过丰富的案例分析,展示了企业在重要转折上的决策如何影响其未来发展,为希望 赢在转折 的企业提供了宝贵的启示。 (5)实战指导,助力商业成功:本书不仅提供了理论分析框架,还提出了具有操作性的商业指

穆胜人效三部曲之三。人效,本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇,对人效管理体系行了更加大胆的推,将其完全与企业的战略结合起来,让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”,批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作,反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮,明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”,主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划,从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来,兼顾理论与实践,为企业提供了实现高人效的思路与方法,希望能帮助企业构建内核增长力,实现高质量发展。


信用债是个超过50万亿的投资品种,有着大量的从业人员和投资人。本书是市场上wei一由一线投资经理攥写的关于信用债研究和投资的书籍。这里既有信用债研究框架、也有信用债投资实操方法,更有作为市场资深投资经理的一些成功或者失败的经验分享。因此,这本书既可以作为债券从业人员的门书籍,资深从业人员也可以从我的投资经理中得到共鸣,共同回忆和分析债市重大事件的因果。信用债投资往往还和会计、法律、IT紧密相连,希望投资经理的角度,能帮助相关从业者新的视角

(1)作者背景资深:曾在中兴等知名大型科技企业从事产品研发多年,在中小科技公司从事产品研发管理;曾在一流商学院从事产品研发管理教学和研究,为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 (2)作者经验丰富:在产品管理、项目管理、研发管理等领域有超过20年的实战经验。 (3)创新方法体系:基于传统的IPD推出精简型IPD(Lite IPD,简称LIPD)流程体系,为中小型企业应用IPD提供方法论指导。 (4)内容系统全面:涵盖产品研发流程、组织、项目管理、研发资产管理及生命周期管理工具,面面俱到。 (5)学界商界力荐:复旦大学管理学院教授/原EMBA学术主任包季鸣、中国上市公司协会会长 /中国企业改革与发展研究会会长宋志平 等12位学术界和商业界的专家高度评价。 (6)大量方法模型:本书将重要理论、方法等总结为各种工具和模型,图文并茂、通

嬉笑怒骂,尽道管理百态 针砭时弊,详察学术洞天

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对5G演和6G研究的相关知识行通俗解读 包括5G商用部署、典型场景与应用,5G与标准演,6G空口与组网候选技术,以及本书作者关于6G技术的思考 立足于通信从业人员,用浅显易懂的方式介绍了5G演和6G关键技术


作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司,从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。

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项目策划人深度还原中国12个典型案例:案例还原 重要提示 要总结 扩展阅读 首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例,看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解

本书收录了若干经典教学案例,对存量时代房地产市场行了解读,提供了与时俱的营销解决方案。

被《财富》杂志评选为 世界50位伟大的领袖 之一的作品 迎即将到来的第五次浪潮 引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变 建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学的倡议 将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识技术结合起来的教育变革 第42任美国总统比尔 克林顿、 21世纪的彼得 德鲁克 马尔科姆 格拉德威尔、哈佛大学心理学教授史蒂芬 平克、谷歌前首席执行官埃里克 施密特、华盛顿大学校长安娜 玛丽 科斯、芝加哥大学校长罗伯特 J.齐默鼎力推荐 美国的研究型大学虽然在发明发现和创造创新方面处于地位,但其机制已与不断变化的社会需求脱节,对这些学校的发展形成了束缚。这些研究型大学虽然致力于发现和创新,却在很大程度上无视大多数美国人所面临的社会经济挑战,这可能会削弱它们为集体利益做出

全流程分步骤解读私募股权业务,历史结合现实,通监管投融资全行业生态。阅读本书,你不仅能明白私募股权是怎么回事,更能学会私募股权应该怎么做。
