
1.创业型企业在创业初期会存在一定时期的资金回笼空白期,而这一短时间也将导致企业不敷出。如创业者缺乏应对措施,则极有可能使非常具有市场前景的项目破产。通过融资能够使企业在短期内得到一笔资金,帮助企业度过困难时期、帮助企业行扩大再生产。很多创业者在此之前亟须深度了解这方面的知识。2.众所周知,互联网是个 烧钱 的行业,加上融资困难等主客观因素,这似乎令互联网初创企业了资本 严冬 。但马云也有一句很流行又很有道理的话 世界上没有赚不到的钱,世界上也没有难赚的钱。在这个风起云涌的时代,若能选对行业用对劲儿,创业就是一场精彩的博弈,而非苦苦挣扎。如选择在互联网领域创业,目前来看就是用对了劲儿,看对了方向。未来但凡与互联网无关的行业,都更易面临被淘汰的命运。 融资 可谓贯穿企业经营始终的头等大事,

《卓越运营:美的简单高效的管理逻辑》姊妹篇,延续简洁精炼的写作风格,用最少的语言,传递最硬核的干货。 当下,企业的发展已经从依靠机会红利走向了依靠组织红利 拼内功 的时代到了。美的从5000元起家,到2023年实现营收3737亿元,其发展历程无疑是很多企业的极佳借鉴。 本书基于 造组织 的独有视角,从组织设计、组织运作到组织化,对美的持续精的组织逻辑行了前所未有的深挖掘和系统总结。

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美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之三 解码300+全球品牌出海实战 用品牌领导力征服世界市场

(1)作者背景:本书由中国领先的法律科技企业iCourt官方出品,其CEO带领核心技术团队和业务团队撰写。(2)作者经验丰富:iCourt在法律行业的大模型研究和实践方面有深厚积累,其发的法律行业垂直大模型AlphaGPT广受好评。(3)提升法律人工作效率:为类案检索、案情分析、法律咨询、法律文书写作、合同审查等法律人的日常工作提供AI解决方案。(4)提升法律机构运营效率:为律所管理、法学教育、司法裁判等法律机构各项日常运营提升AI解决方案。(5)帮助法律机构智能化转型:详细讲解如何构建法律领域垂直大模型、知识库和智能体的构建思路和方法。(6)具有前瞻性:AI赋能法律行业的同时,也带来了新的法律问题,本书梳理了AI带来的各种法律问题,并总结和分析了中国、欧盟和美国的应对方案。

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解决科技型中小企业融资难,要股权融资和债权融资“双管齐下”,既要发挥创业风险投资的作用,也要发挥银行信贷的作用。

1.专为中小企业定制,抓住中小企业上市痛,结合北交所上市政策,真正符合中小企业上市需求。 2.精心整理了2019-2022年中小企业IPO过程中的五十余个案例,总结这些企业上市成功与失败的经验,为读者所在的公司的上市提供精准建议。 3.从审核的角度总结了IPO上市中的审核要,让读者了解审核机构重关注的项目,让上市准备工作更加有重、有方法。 4.作者具有多年证券公司IPO审核经历,30多家IPO推荐实战经验,且参与北交所的筹建工作,本书内容均是其工作精华总结,具有很强的工作实用性。

财富有管理,基业可长青 一本书看懂家族财富管理 中国家族财富管理领域知名学者 上海交通大学上海高级金融学院 吴飞 教授 重磅力作 围绕“人和权益”两大关系管理 聚焦“守-管-传”三大核心价值 《家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全、管理和传承的工具书。 改革放40多年来,我国社会经济呈现出健康有序的发展之势。随着经济增长方式的转变,我国企业,特别是民营企业的高质量发展势在必行,家族财富管理也呈现出新的需求和变化,正在成为一个重要的实践领域。 家族财富管理是一项系统性工程,具有较强的复杂性和非对称性特征。如何实现家族财富的保值增值,让家族企业基业长青。本书从理论研究到实践应用提出一套完整的知识体系和可复制的行动路径。 ·初识财富管理。从问题导向出发,系统阐述家族财

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助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”:外建认知,内求共识;聚力企业长处,自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”:发掘源,自主创新;持续升级认知产品,助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”:培育人才,师徒传承;把战术英雄作为终极产品,让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知,多元经营”



作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司,从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。


行政阶必修课:从门到精通人工智能时代的行政、HR需要什么样的能力与技能?

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一说起战争,人们头脑里浮现的是轰鸣的大炮、呼啸的飞机。确实,这些都是典型的战争场面。但是,20世纪90年代以来,出现了另外一种形式的战争。在这种战争中,没有大炮和飞机,只有厮杀的资本;没有呐喊和枪炮声,只有键盘轻轻的击打声。但是,它对一个国家的打击不亚于一场战争,这就是本书要描述的金融战争。

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将 万物皆系统 的系统工程方法用于企业管理与数字化转型。 提供战略、研发、生产、销售领域的经典业务模型与数字化转型路径。 强调 模型-底座-技术-组织文化 组合在转型中的系统化运用。 中国科学院院士 朱中梁 航天宏康智能科技(北京)有限公司董事长 经小川 中国核电工程有限公司数字化工程技术中心主任 毛喜道 艾萨克牛顿数学科学研究院特邀研究员 李侠慧 联袂推荐 《企业系统工程:赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级策略,加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程就是将企业视为一个整体系统,应用系统工程的思想和方法,对企业生产经营活动行建模、组织与管理的技术。本书用企业系统工程方法,建立数字时代企业系统模型,分享工业企业管理与数字化转型实践落地的经验与要。 本书分为上下两篇。 上篇侧重于

魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖(学术奖) 得主又一力作



伟大的企业厚泽万物,即使一时低迷,也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到,越是在复杂多变的环境中,越需要在企业内厚植文化基因,以文化孕育创新与增长。然而,过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天,企业文化不再是空中楼阁,也不是遥不可及的,而是在每一个人的身边,每个人都要参与其中。时代在提速,企业发展在变速,企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临,你和你的团队准备好了吗?本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验,梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛和建设要,源自实践,指向实战,帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪,重塑

一本介绍碳化硅器件与测试应用技术的专著。首先,注重搭建知识框架,不一味追求*新学术研究成果,而是选择能够实际应用的技术,切实解决SiC器件的应用问题。其次,书中使用大量篇幅对测试设备、测试方法行了详细的讲解,帮助功率器件和电力电子研究者和工程师弥补测试技术这一短板。

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《职场思维导图》= 高效思考的 瑞士军刀 。作者黄亦栋有 20 余年的500 强培训经验,书中有5 套拿来即用的 DeepSeek AI思维导图模板,覆盖时间管理、问题分析、汇报复盘、会议演讲全流程。一张图解决 做正确的事 正确地做事 。扫码即得可编辑模板,15 分钟完成日/周/月规划,告别加班内卷。新人快速上手,管理者战略升维,一书在手,职场挂!

(1)注重跟踪相关新技术、新媒体的发展,并将其反映在教材内容中。 (2)紧密结合1+x证书。与“金融产品数字化营销职业技能等级证书”知识相结合,助力学生的证书考取的通过率。 (3)注重学生创新能力的培养。本书立足于传统金融营销知识,注重信息化技术对营销手段的促,用最新金融行业数字技术营销案例激发学生对知识的吸收,激发学生的学习热情与创新能力。 (4)注重学生实践能力的培养。教学过程中可利用电脑、手机中的多种多媒体软件,将理论知识与新媒体的操作相结合,培养学生科学的思维和积极的动手能力。同时展校企合作,将企业的最新营销手段和信息技术知识与经验融教材中,同时通过展专家讲堂、企业参观、认知实习等方式,拓展学生的实践平台,培养学生解决实际问题的能力。

*一部中国企业 逆境重生 的教科书级企业转型案例; *揭秘鲁南制药从小厂到大厂的逆袭密码,直当代企业面临的转型痛,提供在逆境中突破瓶颈、实现可持续发展的方法论,助力管理者把握变革机遇; *全景展现赵志全、张贵民两代企业家的远见与智慧,聚焦鲁南制药的 非血缘传承 ,展现中国企业交班的典范; *胡赛雄、陈为、吴赟、邓新明等多位权威专家联袂推荐。

两位享有盛誉的全球创新和战略大师合著! 百事前CEO、西门子CTO等近20位全球行业领袖力荐! 生成式AI 工业数据图谱=未来核心竞争力! 工业4.0时代的必看之作!工业数字化转型实战指南! 四大融合战略,直企业痛! 工业数字化转型不是未来时,而是现在行时。先行者如特斯拉已建立起难以逾越的数据优势。每延迟一个月行动,企业就可能落后竞争对手一个身位。 这本书不是关于 是否 要转型,而是关于 如何 成功转型的指南。它提供了清晰的战场地图(四大融合战略)和武器清单(数据图谱 AI算法),帮助您的企业在工业数字化的新时代赢得胜利。 正如作者所说:"未来取决于你今天做了什么"。并阅读这本书,可能就是您企业迈向智能化未来的第一步。

本书采用项目式编写方式,根据关电源产品对应电路的结构来设置内容,逻辑清晰、针对性强,使读者能够轻松掌握关电源电路的结构及电路工作原理的分析。 本书系统地介绍了非隔离式、反激式、正激式和带功率因数校正的关电源电路,对各种电源电路的组成结构、功率变换器和控制电路的工作原理行了深的分析,并讨论了电路中关键元器件的参数计算与选择、电路调试和测试的方法及过程,给出了完整的电路原理图、元器件参数和印制电路板图。为使读者全面地了解高频关电源产品,书中还对关电源印制电路板布线和规格书做了详细的介绍。全书融了大量的工程电路案例及工程资料,内容具有工程性、实用性和可操作性。

什么是价值医疗? 价值医疗对医疗卫生行业有哪些影响? 所谓医疗价值中的最优化治疗,就是使患者获得最优化的治疗效果,包括预后的改善和生命质量的提升。 除了最优化的医疗效果,就诊过程是是否安心(温馨),是否安全,也是医疗价值的重要体现。 基于价值的优质高效的整合型医疗服务体系已逐渐成为国际卫生领域发展的新趋势、新共识,也为中国医药卫生体制改革和发展提供了借鉴、指明了方向。


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文案要写好,撬总监文案脑! ★撬总监文案脑幕后创作的全套认知体系 ★整体升维文案创作者大脑对品牌和产品的深层理解和反应 ★摆脱低效单一的写作技法升级,直复制总监13年的文案认知体系 长期练习单一文案技巧的你,有认真训练文案脑吗? 塘主用了11年时间,升级、造自己的总监文案创作系统,后用2年时间梳理、源出一套总监文案脑训练方式,并把它写这套书里。 本书分 认知卷 实战卷 两册,知行合一地复盘和梳理文案总监在日常创作、带团队、做项目中所倚仗的整套文案思考模型,提炼出总监文案脑的整套创作思考流程。书中强调写好文案、做好项目要靠整个 总监文案脑 。升维文案人的 总监文案脑 ,才是文案人从根上解决写作难题的有效路径。 事实上,总监们本就靠着调用自身整个 文案脑 ,全然地参与品牌传播项目的认知、理解和反应。但是

(1)提出全新的行业变革方向:本书全新提出了 现代精益思想 ,提出构建 房企精益价值树 体系,包括重塑企业战略、文化、品牌、供应以及产品体系,为房企转型指明了方向。 (2)结合鲜活的行业实践案例:书中穿插多个中交地产、龙湖、万科等国内领先房企的精益管理实践,结合行业实践案例对建筑工业化、绿色低碳、数字化转型等问题行具体分析,使读者更易理解。 (3)呈现全方位实战指南:本书的 现代精益思想 体系不是传统的 单纯造好产品,仅关注产品质量、成本和制造水平 ,而是聚焦 推动全行业、全产业的健康发展,关注企业战略、文化、品牌以及满足人们的精神需求 。

他是一个性情中人,重情重义、尊奉真诚; 他是中国广告业的拓者,影响了一代中国企业家和广告人; 他足够勤奋,一边做营销策划,一边画画,写生足迹遍及大半个世界的名山大川; 他不断地收藏古今大师的作品,朝熏暮染,乐在其中,也学在其中; 他创造了大众耳熟能详的广告语,助企业走上快速发展之路,也成为大众记忆中的经典。 ●春兰空调,高层次的追求 春兰空调 ●地球人都知道 北极绒保暖内衣 ●男人就应该对自己狠一 柒牌男装 ●洗洗更健康 妇炎洁 ●一年逛两次海澜之家!海澜之家,男人的衣柜 海澜之家 ●赶集网,啥都有 赶集网 ●洗了一辈子头发,你洗过头皮吗 滋源 ●旅游之前,先上马蜂窝 马蜂窝 叶茂中先生生前Z后一部亲笔著作 101条关于人生、工作的Z后一课 一个营销人成人、成事的工作原则与思想精髓 收录了叶茂中先生100多幅

坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化,是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机,深化结构性改革,以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家,以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示: (1) 一套政策解读 (2) 一大数据化要素中心建设 (3) 四大层面落地方案:智慧政府、社会治理、产业、金融 (4)五大技术综合应用:物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 (5)两大趋势:数字孪生、镜像世界 (6) 九大热:共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉!让我们全力以赴!

全球管理者奉为变革的圭臬

本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想,揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识,号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。



罗振宇、刘润、薛兆丰、刘向东联袂作序推荐 当你身处商业场景,是否经历过这些扎心时刻? 面对上级:专业能力输给了表达力,陷实干者的困境。 面对客户:产品优势湮没于平庸话术,价值传递严重断层。 面对团队:战略思考困在表达茧房,组织效能大幅折损。 面对资本:创新内核无法穿透语言屏障,商业价值凭空蒸发。 在商业世界,表达力就是你的核心竞争力。 学会商业表达,不是学习表达本身,而是学习其背后的思维模式:想清楚、说明白、做正确。 商业表达,是一种超大功率、能够穿透人心的 广播式 沟通工具,也是一种能够改变心智的影响力。 作者深耕商业表达领域十余年,曾为罗振宇《时间的朋友》、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持,辅导过腾讯、阿里、奔驰等500强企业,并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验