MATLAB与金融计算的完美结合；实例丰富，语言简练，上手快；MATLAB金融类工具箱函数一应俱全。 内容由浅深、层次性强：门、实例、详解，3篇结构，循序渐，适合不同层次的读者 实例典型丰富，实用性强：对精心挑选的实例行翔实的算法分析、程序编写和结果分析，非常便于学习和参考。 理论联系实际、应用性强：既能使读才熟悉当前的金融理论、模型和思想，又能够熟练应用MATLAB软件来分析、解决相关的金融问题。 本书导读图： MATLAB门篇：了解MATLAB软件，掌握其运算及数据可视化和数据获取两大功能，熟练使用MATLAB行程序设计。是应用MATLAB行金融计算的基础。 MATLAB金融计算及实例篇：本篇侧重于应用MATLAB。重讲述和剖析工具箱中相关函数的功熊及实现，语言简洁，叙述清晰，能使读者快速掌握，而且通过大量的实例，讲述这些
（1）以新税法为准绳，解读重要修订 针对新税法的变更行了深解析，系统梳理新税收政策的修订内容，特别是 营改增 对增值税、所得税的影响，帮助税务人员解除困惑，并及时掌握重要修订，正确处理税务问题。 （2）再现纳税实务场景，典型案例分析 选取具有代表性的纳税实务案例行分析，提供不同税种的税务筹划技巧以及财税风险应对策略，通过可落地的税务处理方法加深税务人员对新政策的理解，有效提高税务实操能力。 （3）理论与实践相辅相成，税务处理综合指南 本书既有理论的详细解读，又不乏对实务操作的具体指导，从风险防控到税务筹划，并且全方位总结了企业常见的涉税问题及新税收政策的应用问答，帮助企业扫清各类税务难题，是一本难得的税务综合指导手册。
国际金融中心是研究国际金融市场问题经常会涉及的一个重要概念。
自《追求卓越》出版40年后，汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议，本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为，组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程，而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命，让工作场所更人性化、更充满活力，让员工得以终身成长，创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中，汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导，认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者，而是培养更多的领袖。 本书提醒我们：领导者要以人为本，
适读人群 ：传统金融从业者、传统IT从业者、互联网金融及移动互联网创业公司人员、数据隐私与归属等问题法律研究人员和其他对该领域感兴趣的人员。 几千年来，技术变了，信用却没变 当传统信用与征信遇见数字黑科技 洞悉信息世界的另一个 你 历史、系统、哲学地思考智能时代的信用体系，洞见未来的金融，发现数据的金融属性 我们的社会正处在从 货币交易 向 信用交换 的切换期，并经历着从 信任小圈子 到 信用大网络 的变革，如何驾驭趋势、顺应大潮？ 而由海量的各类信息产生的数据隐私、数据归属等问题均处于目前法律的灰色范围，迅猛的技术发展与严谨的立法过程将成为未来领域的主要矛盾。如何平衡这些矛盾？ 在即将到来的 信融 时代，我们该如何提前准备好我们的生活方式？ 翻本书，让我们一起读懂过去，看清未来。
当“等客上门”已成过去，银行人如何主动制造流量、实现持续增长？答案就在：场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪，银行的战场就在哪。” 告别网，深场景，聚焦私域，才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户，缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销，而是靠“设计”。 设计场景，设计体验，设计新的流量运营模式。 你的竞争对手，早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战？答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营，都能从书中找到破局之道，实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。
第6集 为什么说上市公司都是设计出来的?(此商品为视频课程)
“专题研究”收入的各篇文章，涉及的金融组织既包括经营存储、贷放、汇兑等基本金融业务的银行钱庄，也包括银行公会、钱业公会、证券业公会等金融业同业组织。
◆股权创业篇 股权融资篇 股权激励篇 股权并篇 IPO融资篇 ?初创企业如何设置股权架构？ ?如何在股权融资时对企业行精准估值？ ?如何写出优秀的股权融资商业计划书？ ?企业如何通过股权激励留住优秀人才？ ?股权并有着怎样的融资模式与操作流程？ ?企业上市前应该行哪些资本运作？
中国企业对外直接投资分析报告(2017)(中国人民大学研究报告系列)
-现代营销学之父菲利普·科特勒代表作之一； -从“卖产品”到“改变世界”，通过价值观驱动，让品牌与消费者、员工、社会共同创造可持续的未来； -营销者的终极差异，不在于满足消费者对产品或服务的功能和情感诉求，而在于能否触及消费者埋藏于心灵深处的意义感。
从纯粹的设计技巧和审美中跳脱过来，设计“好包装”帮助卖货帮助老板和职业经理人学会判断什么是好包装帮助设计师快速设计出令客户满意的包装方案
把握金融全球化的时代脉搏，细致梳理和深探讨金融监管的历史演、法律性质、功能，以及实现良好政府管制的基本原则，为读者系统呈现了现代金融监管的要旨。
第2集 迅速搞懂PE(私募基金)游戏规则(此商品为视频课程)
★口碑炸裂的通俗金融史典范。并界 教父 、中国金融博物馆理事长王巍经典力作全新升级，畅销近10年！ ★北京大学国家发展研究院经济学教授周其仁倾情作序，天则经济研究所荣誉理事长茅于轼、知名历史学者雷颐、社科院近代史研究员马勇等学界高手强烈推荐！金融圈几乎人手一册。 ★揭示金融与经济增长的关系。地理大发现、工业革命、大英帝国崛起、美国霸权 金融如何成为塑造全球格局的核心力量；英格兰银行、美联储、布雷顿森林体系、广场协议 中央银行的存在逻辑是什么。 ★解剖金融领域的热话题。消费金融、垃圾债券、庞氏骗局、次贷危机、杠杆收 用历史事实还原事物的本来面目。
（1）把握消费新时代，洞悉商业模式变革：本书深剖析了工业化后期与数字化时代双重迭代的商业模式变革，为创业者和管理者提供了宝贵的洞察和策略。 （2）颠覆惯性认知，揭示成功秘诀：本书不仅挑战了业界的传统认知，还通过对比分析全球知名品牌和国内创新案例，揭示了成功商业模式的秘诀，为追求创新的企业家提供了灵感和指引。 （3）服务型消费崛起，把握市场新动向：随着服务型消费成为主流，书中强调了 服务比产品更有发展空间 的观，帮助读者把握市场新动向，实现商业模式的转型升级。 （4）赢在转折，洞察企业成长关键：本书通过丰富的案例分析，展示了企业在重要转折上的决策如何影响其未来发展，为希望 赢在转折 的企业提供了宝贵的启示。 （5）实战指导，助力商业成功：本书不仅提供了理论分析框架，还提出了具有操作性的商业指
本书为传统金融机构与金融技术公司互相选择、共创协作机会、实现共赢提供了科学的指导方法，帮助寻找未来商业价值的企业家和投资者： 了解特定金融科技领域的新趋势； 利用金融科技为企业创造价值，提高机构的经营和盈利能力； 改客户和产品的体验，并创造战略价值； 对金融科技的角色行合适的定位； 寻求外部金融科技协作，挖掘有利可图的商业模式。
如何才能牢牢掌握企业控制权？ 股权结构如何设计才能获得投资人青睐？ 如何避免被小股东 绑架 ？ 家族企业该如何设计股权结构？ 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石？ 合伙人如何和退出，才能保证企业不发生股权之争？ 股权激励到底有没有用？我的企业能不能做？ 股份分出去了，没有效果怎么办？ 分配不公，好心变坏事怎么办？ 股份如何定价？ 股权激励如何实施？ 请本书，你将找到所有的答案。
清华文化经济著作集 清华教授营销理论的新视角 市值千亿的零售巨头的营销底层逻辑
成为数字经济领域的佼佼者，真正为未来做好准备。 你能想到的几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路。但问题在于，许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感，也不清楚如何创造和获取数字化价值。于是就不难理解为什么会出现这样的问题：看不到数字化的价值，浪费资源和精力，却徒增了复杂性和组织功能障碍。 这本简洁明了的《MIT数字化转型手册》为此提供了一个解决方案。麻省理工学院的三位研究科学家在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现，这些领导者知道他们必须改变自己的业务，但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工，让每个人都专注于一个共同的目标。 《MIT数字化转型手册》是一本实用指南，基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据，包括西班牙对外银行、CEMEX、星展银行、富达银行、马士基银
本书是国内商业银行理财市场蓝皮书，通过对近年来国内银行理财业务的发展轨迹和银行理财产品市场的研究，在整理、归纳相关数据的基础上，对整个银行理财市场运行状况(产品发行数量统计、产品收益水平分析、产品发行主体概况、到期产品数量与收益分析等)做出客观、公正的评述。
1. 一位零销售经验的“软件工程师”成就了全球销售管理的“传奇”；2. 用友网络董事长王文京、美团联合创始人王慧文、有赞科技CEO白鸦、慧算账创始人兼CEO张述刚、阿里巴巴B2B中供铁军前总经理、"创业酵母"创始人俞朝翎、谷歌大中华区营销洞察与解决方案副总裁林妤真、UMU学习平台创始人李东朔、群核科技（酷家乐）CEO陈航倾力推荐；3 四大销售加速公式：1)销售招聘公式每次都找拥有相似成功特质的销售人员2)销售培训公式以相同的方式培训每个销售人员3)销售管理公式让销售人员对相同的销售流程负责4)需求生成公式每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索
本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望
经历了基金市场近几年的跌宕起伏后，基民心中可能充满疑惑。主动权益的基金经理曾经给大家带来了丰厚的收益，却也在逆风时遭遇了较大的回撤。对于基民来说，究竟应该如何看待基金经理的业绩与行为表现？事实上，不同的投资风格可能会给基民带来迥异的投资体验，只有理解投资风格才能理解基金经理的行为表现。因此，了解基金经理，应从投资风格始。而目前市场上尚缺“如何系统性认识投资风格”的方法论输出，本书希望通过系统性介绍认识基金经理投资风格的方法论，梳理主流投资风格的分类和特征，帮助投资者初步构建起分析投资风格的知识框架，从而能够选择适合自己的基金经理，更好地持有基金，实现自己的投资目标。
畅销十万册的经典之作 中信十年经典系列重装再版，隆重推出！ 透视华尔街商业文化的经久不衰之作 迈克尔· 刘易斯生动讲述，如何成长为一位明星交易员，如何参透华尔街的波谲云诡，如何在大起大落中功成名立。 中信十年人物经典系列 《赢(纪念版）》 《赢的答案（纪念版）》 《杰克·韦尔奇自传(纪念版）》 《滚雪球（上下）（纪念版）》 中信十年畅销经典系列 《水煮三国（纪念版）》 《格鲁夫给经理人的**课（纪念版）》 《超越金融（纪念版）》 《巴菲特与*的投资习惯（纪念版）》 《说谎者的扑克牌（纪念版）》
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)
针对国际清算银行（BIS）这家**神秘感的全球金融机构行历史调查的山之作！
（1）中国家庭，中国故事 本书是专门为中国孩子和家长创作的财商启蒙读本，适合7岁以上的孩子与父母一起阅读学习财经知识。故事以中国经济社会为背景，贴近中国家庭生活实际，并融了时代热话题，便于中国的孩子和父母理解掌握。 （2）手账形式，图文并茂 本书采用了流行的手账形式，文字与插画有机结合，图文并茂，生动活泼，有利于激发小读者的阅读兴趣，并为学习提供了独立思考和拓展的空间。 （3）作者专业，珠联璧合 文本作者跨界财经领域，并成为世界500强旗下公司CFO，长期负责公司业财融合业务，为非财务人士培训授课，有很好的向非财经人士讲授财经知识的经验，并在自己的亲子互动过程中将能力一步拓展到少年儿童领域。绘画作者有扎实的绘画功底，有丰富的儿童授课经验，懂孩子，用孩子喜欢的绘画形式辅助文本。两者相得益彰。 （4
本书收录的69个案例系银行青年营销精锐对其市场营销活动进行挖掘和整理的成果。
（1）大量案例分析便于读者理解、掌握所学知识。 （2）思考与讨论、即学即练等互动性内容可使学生边学边练、学练结合。 （3）视野拓展、知识点滴等栏目给出了丰富的学习资源。 （4）配有电子课件、电子教案、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料。
?2005年，张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月，张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”，成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化，“人”“单”之间的界限被逐渐破，员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体，共同促“人的价值实现”，而形成“群”概念。 群合约中“”是生态，借助区块、数字
本书的形式丰富，在正文之外，穿插了小知识、法规索引、文本、案例阅读、延伸阅读、资料、法律实务、常用网站等模块。在篇幅有限的情况下，尽可能让读者获得更多的有用内容。1.本书提供PPT、习题及答案、视频案例、案例及案例分析。2.本书加了二维码的应用。
一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源，驾驭复杂的现实世界。
大圣电商圈子全方位披露电商运营逻辑 手把手教你造超级爆品 5大运营核心公解码 46个模块解析经典展示 100多位亿级电商品牌老板直获益
传统金融的思与变互联网转型方法论商业模式产品规划平台运营品牌建设管理体系风险控制
投行一线从业者18年之战经验，全面解析A股上市的操作和流程，大量方法、步骤和案例，北京大学经济学院教授何小锋、合和集团董事长李剑波、华泰联合证券董事总经理王骥跃 领衔推荐
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