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第26集 企业上市前为什么要做股权结构调整?(此商品为视频课程)

罗振宇、刘润、薛兆丰、刘向东联袂作序推荐 当你身处商业场景,是否经历过这些扎心时刻? 面对上级:专业能力输给了表达力,陷实干者的困境。 面对客户:产品优势湮没于平庸话术,价值传递严重断层。 面对团队:战略思考困在表达茧房,组织效能大幅折损。 面对资本:创新内核无法穿透语言屏障,商业价值凭空蒸发。 在商业世界,表达力就是你的核心竞争力。 学会商业表达,不是学习表达本身,而是学习其背后的思维模式:想清楚、说明白、做正确。 商业表达,是一种超大功率、能够穿透人心的 广播式 沟通工具,也是一种能够改变心智的影响力。 作者深耕商业表达领域十余年,曾为罗振宇《时间的朋友》、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持,辅导过腾讯、阿里、奔驰等500强企业,并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验


穆胜人效三部曲之三。人效,本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇,对人效管理体系行了更加大胆的推,将其完全与企业的战略结合起来,让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”,批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作,反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮,明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”,主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划,从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来,兼顾理论与实践,为企业提供了实现高人效的思路与方法,希望能帮助企业构建内核增长力,实现高质量发展。

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战略大师杰伊 巴尼趣味新作,小故事,大力量,战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者,每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中,在刚性的制度和程序之外,故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课,从构建故事始,改变文化,赋能团队,见证更多惊喜发生。

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迄今为止关于美国商业史、经济史与金融史*权威作品。 荣膺两项**图书大奖普利策传记奖、美国国家图书奖,横扫10大图书榜单:《纽约时报》年度10大畅销书、《金融时报》年度**图书、亚马逊10大**传记和回忆录、彭博社年度**商业图书、《波士顿环球报》年度8大非小说类图书、《纽约客》年度书评人*爱图书、《华盛顿邮报》年度**图书、《巴诺书评》年度**纪实作品、《基督教科学箴言报》年度**图书、巴诺书店年度**飞小说类图书。 这是一部有关美国独立后100年内*富有的人的传记。作者斯泰尔斯整合了经济、科技、思想和政治等多维度史料,为读者呈现了一段恢弘壮阔的社会变迁史,一段跌宕起伏的金融发展史,一段惊心动魄的创业史。这种出众的能力也让他足以成为这个领域*出色的作者之一。 一本宏伟的作品,是一本无可置疑的作品,

从纯粹的设计技巧和审美中跳脱过来,设计“好包装”帮助卖货帮助老板和职业经理人学会判断什么是好包装帮助设计师快速设计出令客户满意的包装方案


“专题研究”收入的各篇文章,涉及的金融组织既包括经营存储、贷放、汇兑等基本金融业务的银行钱庄,也包括银行公会、钱业公会、证券业公会等金融业同业组织。

◆股权创业篇 股权融资篇 股权激励篇 股权并篇 IPO融资篇 ?初创企业如何设置股权架构? ?如何在股权融资时对企业行精准估值? ?如何写出优秀的股权融资商业计划书? ?企业如何通过股权激励留住优秀人才? ?股权并有着怎样的融资模式与操作流程? ?企业上市前应该行哪些资本运作?

《复旦金融评论》由复旦大学国际金融学院和复旦大学经济学院联合出版,由复旦大学国际金融学院学术访问教授、哥伦比亚大学终身讲席教授魏尚进担任主编,复旦大学经济学院院长张军教授担任联合主编。依托百年复旦传统优势金融经济学科背景,汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒,立足前沿学术、政策、实务,传播大师级真知灼见。我们不仅会对经济发展、金融发展的热点问题给予关注与分析。同样重要的是,对于那些尚未成为热点但以后将会成为热点的问题,我们也会努力做出前瞻性分析。

人工智能+时代理论研究的创性探索 AI赋能理论创新与治理,抢占人机协同的认知红利 《理论研究的第五范式》聚焦于AI从 理论使用者 到 理论创造者 的跃迁,直传统理论研究归纳效率低下、概念定义模糊、因果验证缓慢的核心痛。依托隐式知识图谱、意识与自由能原理、双循环创新机制等核心框架,魏炜领衔的作者团队分四部分共12章,从智能等级评估体系到理论有机体构建,从理论选择优化到跨学科治理,全方位呈现AI驱动理论创新的完整路径。



O2O来了:餐饮、零售、车市场、旅游、家政、短租行业的50个经典案例


?2005年,张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日,张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书,标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准,创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月,全球学习人单合一的企业会员有41.7万家,覆盖了全球75个不同的国家和地区,其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月,张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”,成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化,“人”“单”之间的界限被逐渐破,员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体,共同促“人的价值实现”,而形成“群”概念。 群合约中“”是生态,借助区块、数字


本书的形式丰富,在正文之外,穿插了小知识、法规索引、文本、案例阅读、延伸阅读、资料、法律实务、常用网站等模块。在篇幅有限的情况下,尽可能让读者获得更多的有用内容。1.本书提供PPT、习题及答案、视频案例、案例及案例分析。2.本书加了二维码的应用。