本书源自哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅 A. 蒙哥马利在哈佛商学院的重项目EOP项目中的战略课程内容。EOP项目专门针对三类人群设：创业者（Entrepreneur）、企业主（Owner）和董事长（President）。本书凝结了EOP项目课程的精髓，帮助企业学会制定恰当的战略，帮助企业领导者寻找 可持续的竞争优势 ，思考 我们是谁？ 什么让我们具有重要影响？ 等问题，并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任，在实践和决策中强化自己战略家的角色作用，因为只有当领导者成为真正的战略家，才能让企业基业长青。
数字经济浪潮之下，企业竞争格局不断重塑，财务管理作为企业管理的核心和关键环节，不可避免地要面临理念、组织、机制、手段等*的创新和多维度的重构。本书蕴含了国网江苏电力在财务数字化管理升维建设中的理论思考和实践探索，希望能够与行业内、外的财务从业人员分享和交流财务数字化管理的实践经验，以财务数字化管理助力企业数字化转型，进而为数字经济的发展贡献力量。
1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例，帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来，新三板转板制度呼之欲出；IPO注册制渐行渐近；并审核松绑后势如井喷；国企改制如火如荼，混合所有制改革跑步前行；天使、VC、私募，风起云涌；互联网金融炙手可热；股权激励日益繁多；传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野，掌握资本运作的技巧，新三板和IPO前做好规划，做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监（CFO）的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪，创业板的推出更引发了
巴菲特评估每项投资的风险回报时，所关注的关键要素。对于长期投资感兴趣的人，阅读本书一定获益匪浅！
阿尔弗雷德 斯隆（Alfred P. Sloan, 1875 1966），通用汽车的第八任总裁，美国企业家，是一位传奇式领袖，被誉为成功的职业经理人典范，被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式，这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下，通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车，而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人，在从管理小企业到管理大企业的过程中，他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化，经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系，两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练，像工程师那样持续地思考和不断地
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
一本书读懂普惠金融的理论与实践
传承的N个实用指南：无论你是传承精神，传承财富，还是家风，你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情，传承给你的下一代！ 传承的本质是一种关系，而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原。 传承犹如织布，一个家族的终极目标是什么？其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织，这蕴含了编织人的心血和巧思，愈发丰满厚重，而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域创者张中锋诚意之作。沉淀近十载， 传承七灯 理论首度全面公；10大核心命题，逐字逐句反复磨；78组问答，深刻挖掘企业家及二代内心话语，写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书，更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族传承，陪伴中国家
助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”：外建认知，内求共识；聚力企业长处，自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”：发掘源，自主创新；持续升级认知产品，助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”：培育人才，师徒传承；把战术英雄作为终极产品，让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知，多元经营”
读懂新发展阶段金融业新机遇、新使命与新挑战 剖析金融业服务新发展格局的重领域与实践路径 依靠超大规模市场优势，推动城市群高质量发展 一步扩大高水平放，加速人民币国际化程
对代表新质生产力的硬科创企业行全生命周期支持，备受各界关注，本书通过案例形式，立体展示硬科创企业的阶之路，具有以下三大特： 实践借鉴意义大 随着全球产业加速重构，中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历，总结提炼共性经验和模式特征，为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴，为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素，为实务界（特别是内部管理逐步完善的初创团队）提供简洁明了、操作性强的分析工具；为探寻新质生产力赋能全球产业重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例，均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端，但是尚缺乏全面系统的梳
在数字化浪潮中，数据不再是科技巨头的专属武器。 生成式AI的崛起，让每个企业都能挖掘数据背后的价值。 ??本书将帮助你，摆脱 数据丰富但洞察匮乏 的困境，抓住创新的良机。 挖掘数据价值?? 从海量信息提炼关键洞察。 破解管理难题?? 用系统方法做出精准决策。 激活团队潜能?? 用数据 人性驱动创新。 数据本身不会决策，人才是关键。 ?这不只是一本关于数据的书，更是一本关于如何在AI时代赢得未来的实战指南。?
全面、系统地梳理A股IPO的政策和实务展示全面实行注册制背景下A股IPO的全流程看透全面注册制实施后A股IPO的最新政策与实践 本书首先对上市行总括性介绍，为深理解A股IPO提供了必需的资本市场背景知识，着详述发行上市的条件、上市板块的选择等关键事项，为有意上市的企业行具体方案设计提供决策参考。然后详细分析A股IPO需要历经的全过程，包括选择中介机构、设立股份公司、辅导、交易所审核与证监会注册、发行上市等。之后深度聚焦如何通过审核这个核心事项，介绍注册制审核的理念、财务审核的要及其他审核细则。本书还介绍了从新三板挂牌到北交所上市、转板、分拆上市等特殊事项，以及全面实行注册制带来的直和深远影响。 作者沈春晖一直工作在资本市场一线，他在本书中大量分享了自己的实务经验和投行思维。本书内容贴近业务实际，所有案
65张图表对应班组长一线工作的场景细节，贴合实际应用场景，避免长篇累牍大的理论叙述。娓娓道来，系统呈现，力求讲得实在、透彻、简明、易用。
3大步骤30种方法 构建上司与部下的信赖关系
他是一个性情中人，重情重义、尊奉真诚； 他是中国广告业的拓者，影响了一代中国企业家和广告人； 他足够勤奋，一边做营销策划，一边画画，写生足迹遍及大半个世界的名山大川； 他不断地收藏古今大师的作品，朝熏暮染，乐在其中，也学在其中； 他创造了大众耳熟能详的广告语，助企业走上快速发展之路，也成为大众记忆中的经典。 ●春兰空调，高层次的追求 春兰空调 ●地球人都知道 北极绒保暖内衣 ●男人就应该对自己狠一 柒牌男装 ●洗洗更健康 妇炎洁 ●一年逛两次海澜之家！海澜之家，男人的衣柜 海澜之家 ●赶集网，啥都有 赶集网 ●洗了一辈子头发,你洗过头皮吗 滋源 ●旅游之前，先上马蜂窝 马蜂窝 叶茂中先生生前Z后一部亲笔著作 101条关于人生、工作的Z后一课 一个营销人成人、成事的工作原则与思想精髓 收录了叶茂中先生100多幅
作者在华为供应一线实践20年，本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。
真实描绘金融科技生态图景，生动展现金融科技应用案例。 首届中国金融科技创新大会暨第十届中国互联网金融年会隆重发布。
本书是一本证券行业数字化转型的佳作，目前市场上同类产品较少，具有权威性的同类产品更是尚未出现。本书由海通证券编写，重讨论了证券公司在数字化转型过程中需要思考盒回答的基本问题，分享了海通实践,贡献了海通经验，理论与实践并重，对整个证券行业具有较好的借鉴意义。海通证券作为行业数字化转型的探索者/先行者之一，是中国证券期货行业数字化建设的主要见证者盒参与者，尤其在金融云/人工智能/区块等领域起到了积极的示范效应。
一个好领导就是一名好教练 掌握教练技术造高绩效团队，成为一个被人长期追随的领导者 教练型领导就是从提升自己到成就他人的管理工具 美国管理研究院终身成就奖得主、美国杰出领导力教练马歇尔·古德史密斯的经典作品 福特和波音商用飞机公司前首席执行官艾伦·穆拉利，百思集团前首席执行官休伯特·乔利，福布斯女性领袖教练萨莉·海格森，“全球 100位ZUI具影响力人物”之一马丁·林德斯特伦。哈佛大学前教授泰勒·本-沙哈尔等大师联袂推荐 在职场中，许多领导都面临一个共同的困惑：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。 教练的角色：释放员工的潜能，引导他们实现最佳表现。 教练的工作：深挖掘员工的潜能，而非仅仅关注表现。 教
国内**本讲解iOS应用逆向工程的实战手册，作者毫无保留地分享了数年来在iOS逆向领域的经验。 内容系统深，实战性强，从iOS系统架构、文件类型等逆向理论出发，通过多个实用案例，结合Class-dump、Theos、Cycript、Reveal、IDA、GDB等*常用逆向工具阐述了对iOS应用行逆向分析的思路、方法和技巧
本书与《轨道交通装备焊（初级）》《轨道交通装备焊（高级）》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材，由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造，以职业技能等级标准为纲，充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容，有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于，不同等级模块设置不同，相同模块的不同等级内容不同，注重内容与职业技能要求相匹配，将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来，大大提高了职业院校毕业生就业的优势。
本书根据作者丰富的企业工作经验和教学经验，为数字化时代的年轻人提供了终身学习和成长的指南。全书共有三篇。篇 启航准备 主要介绍事业启航前需要掌握的基本方法、原则与技能，包括自我探索的原则与方法、对成功和成长的辩证认知、以终为始的规划与做事原则、时间管理方法实践以及系统化的问题探索方法；第二篇 职业选择 介绍职业选择过程中需要面对的各项事宜，主要包括职业匹配方法与原则、简历撰写技巧与方法、如何准备及行面试、如何选择合适的职业机会等；第三篇 扬帆成长 介绍职场以后提升工作效率的一些职业素养及技能，主要包括职场融、高效会议、团队合作、演讲技能以及如何在新的环境下实现自我突破、享受成长。本书适合高校学生、初职场的年轻人以及计划转型的职场人阅读。
1.兼顾系统性与前沿性。本书遵循循序渐、由浅深的原则，在理论知识体系完备的同时，将证券投资学的前沿理论与信息融相关内容之中，并兼顾未来的发展趋势。 2.深解析实际案例。本书案例的选取侧重学科相关发展的动态和社会中的焦问题，尽可能体现证券投资学的最新理论、实践热和可持续发展理念。 3.配套资源丰富。本书配套丰富的教学资源，主要包括PPT课件、教学大纲、电子教案、课后习题答案、模拟试卷及答案等。
在中国公司治理指数连续发布二十年之际，李维安等作者对二十年来的中国公司治理指数成果行归纳和总结，以 梳理成果、明确原理、揭示趋势、引领研究 为目标，倾力编写本著作。
1、2004年《商业周刊》十大年度好书 2、哥伦比亚大学物理学家，金融工程领域拓者，高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门，从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径，以及在面临一个个人生选择时如何为机会 定价 4、一位从所有科学中难的学科（物理学）转行到不确定的学科（金融学）的思想者，对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候，你的对手是上帝；而在研究金融学时，你的对手是上帝创造的人类。 5、保罗 萨缪尔森、斯蒂芬 罗斯、纳西姆 塔勒布推荐。
魏朱商业模式系列4，经典著作重装上市。“魏朱商业模式六要素”核心要素深度诠释，工具化盈利模式的创新与设计。
☆ 基础理论与理念创新。提出了社会价值主动管理概念，将履行社会责任、创造社会价值作为企业加强战略管理，实现可持续发展的重要途径。 ☆ 测算模型创新。结合中国实践，首次构建形成了企业社会价值评价基础模型和框架性指标体系，建立了社会价值投产出模型。 ☆ 企业具体案例。部分中央企业以定量方式对企业社会价值行了货币化评估，体现了研究的放性、科学性和创新性，务求准确清晰，指导性、可操作性极强。
本书是德鲁克关于管理教育的思考， 该如何培养未来的商业领袖。本书出版后，一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献，不断挑战商学院教育模式中的 传统观念 ；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考面向未来应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
本书聚焦金融科技、数字金融、金融创新与监管、数字货币等近几年备受关注的热问题。作者以理性、冷静的视角思考了金融科技的实际发展和应用情况，探讨了科技如何更好地解决金融业需求以及金融功能的相关问题，并基于金融制度和业务逻辑给出针对性的建议。极具启发性和现实意义。 作者对金融与科技的关系、金融科技应用的瓶颈、金融科技政策顶层设计的关键方向、未来全球新型货币和中国应对等问题的探讨和思考，对于相关监管者、研究机构和金融人士未来更好地应对挑战具有现实的参考价值。
通常，人们意识不到自身存在偏见，而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价，这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么？（亲和偏见） - 你就是个 老顽固 ，根本没法沟通！（刻板印象） - 我早就知道你不值得信任！（确认偏误） - 这么儿事都能做错，你还能做什么！（尖角效应） - 你们老同志早就被时代淘汰了！（年龄偏见） - 怎么派个女助理来谈这么重要的事！（性别偏见） 诸如此类的无意识偏见，犹如隐藏在水面之下的暗礁，在人们不知道的情况下，让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展，阻碍上下级和跨职能的良好协作，有损团队士气，降低组织效能。 实际上，无意识偏见远比我们想象的更为普遍，且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作，能否对之有所觉察，决定了我们能否掌控自己
沉静领导不是一种领导类型，也不是一种性格特征，而是与人共事的一种良好方式。一本另类的管理书，将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情。不轰轰烈烈也不退缩屈服，不自我牺牲也不放弃原则。沉静领导的成功之处在于你能找到变通规则的途径，在解决棘手问题的同时不危及自己的事业和声誉。
AIGC会替代人类的创造力吗？ AIGC会如何改变广告营销业？ 广告主还需要广告营销公司吗？ 广告营销公司如何应用AIGC的挑战？ 站在技术高速发展的时代，理解技术的核心逻辑，才能迎挑战、布局未来。 如果你是广告行业从业者，本书带你体会如何在创造力与技术的交汇上创造引人注目的广告内容，帮你保持领先地位； 如果你是广告主，本书将为您广告营销领域的新视角； 如果你是AI技术从业者，本书将帮你厘清AIGC应用于广告营销行业的底层逻辑，让AIGC更好地与行业结合、为行业赋能。
互联网金融在改变创新、创业的同时，改变着我们的生活。
稻盛和夫经营学忠实的实践者村田忠嗣二十多年学习六项精的经验总结。村田忠嗣是稻盛哲学实践的优秀企业家代表。他每年在中国义务讲授“六项精实践”课程。
6大步骤、6大能力、17张表单，助你思维破框、培训破局 实用、多元、轻松 地讲出媲美国际版权课程的好课
实战方法，手到擒来：结合真实工作情景，分享游戏运营的关键方法与技巧，让你轻松应对各种运营挑战。 专家智慧，倾囊相授：业内资深游戏运营专家亲授经验，带你领略实用、地气的运营理念，启游戏运营新篇章。 全面覆盖，一书通吃：从用户增长、留存提升到活动策划，本书全面覆盖游戏运营的各个环节，助你构建完整的运营体系。 ?出海策略，一览无余：深度剖析海外市场，揭示游戏出海的策略，助力你的产品在国际舞台上大放异彩。
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陈凌、姜燕、尹璐、郭明磊 联袂推荐 涵盖投资、法律、税务、养老、信托等多个领域 为家庭提供综合、立体、全面的财富管理方案
（1）作者权威：经验丰富的实战型律师，与高水平的技术专家，联合造AI律师实务工具书，颠覆律师工作全流程。（2）箱即用：内含已经部署好的21张表、6个GPTs子系统、3个快捷指令，一键启用，拥有自己的AI助手。（3）内容落地：用12个实战案例，通职业认知、客户案源、法条管理、文书撰写、沉淀复盘等方方面面，让日常工作的效率起飞。（4）通俗易懂：既阐述基本理论，又演示实战案例，还提供箱即用、安全高效的实操工具，是青年律师在AI时代执业发展的良好指引。
跌宕起伏的案例回放 深度细致的案例剖析 切实可行的防控措施 重实用的政策法规
金融科技元年以来，技术创新如何赋能金融业转型？ 技术与金融的一步融合将催生哪些新业态、新风口？
经历了基金市场近几年的跌宕起伏后，基民心中可能充满疑惑。主动权益的基金经理曾经给大家带来了丰厚的收益，却也在逆风时遭遇了较大的回撤。对于基民来说，究竟应该如何看待基金经理的业绩与行为表现？事实上，不同的投资风格可能会给基民带来迥异的投资体验，只有理解投资风格才能理解基金经理的行为表现。因此，了解基金经理，应从投资风格始。而目前市场上尚缺“如何系统性认识投资风格”的方法论输出，本书希望通过系统性介绍认识基金经理投资风格的方法论，梳理主流投资风格的分类和特征，帮助投资者初步构建起分析投资风格的知识框架，从而能够选择适合自己的基金经理，更好地持有基金，实现自己的投资目标。
内容价值稀缺：目前唯一一本出海实战手册。 适用人群广泛：企业高管、出海业务负责人、创业者、中小企业主均适用 真实案例驱动：华为、TikTok、滴滴等50 企业案例，拒绝纸上谈兵。 工具拿来即用：7大评估框架、10 实战表格，直赋能业务。 深度时代洞察：紧扣 一带一路 与科技制裁背景，为企业提供逆全球化时代的生存指南。
在数字化给商业带来巨大变化的同时，商业思维、战略思维的底层逻辑也在发生变化。若是企业管理者和其他利益相关者不能在思维上行升级，很难制订出在数字化时代有效的战略，也很难利用数字化科技工具，让企业获得增长。在这样的背景下，把战略思维底层上的思维系统梳理清楚，是一切战略制定和执行的基础。
什么是价值医疗？ 价值医疗对医疗卫生行业有哪些影响? 所谓医疗价值中的最优化治疗，就是使患者获得最优化的治疗效果，包括预后的改善和生命质量的提升。 除了最优化的医疗效果，就诊过程是是否安心（温馨），是否安全，也是医疗价值的重要体现。 基于价值的优质高效的整合型医疗服务体系已逐渐成为国际卫生领域发展的新趋势、新共识，也为中国医药卫生体制改革和发展提供了借鉴、指明了方向。
本书主要介绍了在实行*注册制的当下，企业在启动IPO前所需具备的各项条件和能力，以及在IPO过程中应当如何团结各方资源，并按照合适的节奏推进IPO的实务经验。作者基于多年一线投行经验，总结和系统性梳理，提出了企业IPO的“135”战略模型以及IPO推进的过程管理方法，这些工具可以提高企业IPO筹划的效率以及IPO实施的确定性。 本书结合大量IPO实战案例，对企业在IPO不同阶段需采取的应对措施进行了总结梳理。本书既有对成功IPO经验的整理，又有失败IPO教训的反思，力图展现在不确定的条件下提高IPO成功率的实战方法。 本书可以帮助企业家、公司高管、投行等中介机构从业人员迅速建立基于IPO全貌的知识结构，同时也可以为企业在IPO过程中经常遇到的重点问题提供清晰的解决方案。
本书系统地阐述了党的十八大以来中国经济社会发展取得的新成就，发展阶段的新特、新战略和新趋势，以及中国发展与世界的关系，能够帮助读者更好地理解*系列讲话重要思想内涵，更好地分析和把握国内外大势。
翻资本市场的历史，我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的，每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后，资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径，就有可能把握机遇、变危为机，真正实现与黑天鹅共存，成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件，从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响，同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上，本书提出了 极值投资 概念，结合价值投资分析手段，在那些护城河与安全边际很高的企业中，找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的，从而让自己成为高胜率的长赢投资者。
本书分享了作者自创的“1339 B2B工业品营销矩阵”，这不是新发明，也不是空洞的新概念，而是对营销本质的提纯，是对经典营销理论和企业具体实践的务实的融合，是一个真正以价值驱动增长的实用框架：1条营销价值，以价值为核心载体，串联企业与客户互动的全流程；3个关键营销阶段，价值创造——价值传递——价值实现；3个核心思考维度，每个阶段回答三个核心问题——“为谁做”“做什么”“和谁一起做”；9个实战任务课题，覆盖从市场洞察到客户成功的全周期，对应到组织分工的各个职能，推动内部协作构建持续优化的增长循环。
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