一个好领导就是一名好教练 掌握教练技术造高绩效团队，成为一个被人长期追随的领导者 教练型领导就是从提升自己到成就他人的管理工具 美国管理研究院终身成就奖得主、美国杰出领导力教练马歇尔·古德史密斯的经典作品 福特和波音商用飞机公司前首席执行官艾伦·穆拉利，百思集团前首席执行官休伯特·乔利，福布斯女性领袖教练萨莉·海格森，“全球 100位ZUI具影响力人物”之一马丁·林德斯特伦。哈佛大学前教授泰勒·本-沙哈尔等大师联袂推荐 在职场中，许多领导都面临一个共同的困惑：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。 教练的角色：释放员工的潜能，引导他们实现最佳表现。 教练的工作：深挖掘员工的潜能，而非仅仅关注表现。 教
找到数字世界的生存方式，重塑企业增长的关键能力。 陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识，究竟如何突破困局？从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案！
人性化医疗是什么？为什么？怎么做？ 首先，旨在激活消费者来推动大部分基础医疗卫生服务的展，因为他们通过人工智能和高级分析技术、在信息技术的支持下，获得了充分的健康辅助计划。而对于慢性病防控，优先从全面健康、健康公平和疾病预防等整体思维出发，求得最佳照护水准。 其次，要致力于激活治疗联盟（临床团队和家庭团队）。要努力将多个独立分散的照护计划整合成一个客户和医疗卫生服务提供者都能理解的“全生命周期计划”。更要借助来自数据驱动智慧软件平台、高情商向导和其他专业人士的帮助，来促自主自决。 该书展望了医疗卫生服务的未来，那就是真正做到尊重所有人。20世纪，医学虽然取得了巨大的步，但人们却忽略了一个基本的真理，那就是最有效的治疗往往来自于那些最富有同情心的医护人员；家庭医生和他们的患者之间一
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华，配套28个游戏，采取沉浸式游戏体验与训练方式，教你在企业不同阶段正确地制定战略规划，不断启成功之门
一本书读懂普惠金融的理论与实践
美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之三 解码300+全球品牌出海实战 用品牌领导力征服世界市场
什么是智慧医院？ 智慧医院有哪些应用？ 智慧医院对我们的生活有什么影响？ 如何建设智慧医院？ 智慧医院为什么会是未来医院的发展方向？ 本书聚焦于智慧医院的基本概念、 典型应用、 整体架构、产业生态、发展瓶颈、未来图景、商业机会等核心内容, 提出了智慧医院建设、应用与产业生态发展的策略和建议！ 是我们了解智慧医院的百科全书！
近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖（学术奖） 得主又一力作
穆胜人效三部曲之三。人效，本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系行了更加大胆的推，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
（1）作者背景资深：曾在中兴等知名大型科技企业从事产品研发多年，在中小科技公司从事产品研发管理；曾在一流商学院从事产品研发管理教学和研究，为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 （2）作者经验丰富：在产品管理、项目管理、研发管理等领域有超过20年的实战经验。 （3）创新方法体系：基于传统的IPD推出精简型IPD（Lite IPD，简称LIPD）流程体系，为中小型企业应用IPD提供方法论指导。 （4）内容系统全面：涵盖产品研发流程、组织、项目管理、研发资产管理及生命周期管理工具，面面俱到。 （5）学界商界力荐：复旦大学管理学院教授/原EMBA学术主任包季鸣、中国上市公司协会会长 /中国企业改革与发展研究会会长宋志平 等12位学术界和商业界的专家高度评价。 （6）大量方法模型：本书将重要理论、方法等总结为各种工具和模型，图文并茂、通
嬉笑怒骂，尽道管理百态 针砭时弊，详察学术洞天
(1) 价值投资之父 格雷厄姆投资理念全面解读，通俗易懂，轻松股票。 (2)将《聪明的投资者》《证券分析》化繁为简，投资小白的门书籍。 (3)中国仅由芒格本人授权传记《巴菲特幕后智囊：查理 芒格传》作者、美国知名财经记者和畅销书作家，珍妮特 洛尔带你走近价值投资。 (4)囊括巴菲特、约翰 博格、威廉 欧奈尔等诸多全球知名投资家的访谈，近距离学习前沿理念。 (5)结合经济变革的历史，了解市场周期、训练心智、评估风险与回报、学习资产负债表，以专业者的姿态享受投资过程。
中国特色的管理学理论新突破，用中国理论解决中国问题
场景革命通线上线下全渠道营销 数字化转型辟银行服务未来之路 一本书解读银行服务与应用场景的深度融合 作序推荐 董志勇 北京大学经济学院院长 汪小亚 清华大学国家金融研究院特约研究员
解决科技型中小企业融资难，要股权融资和债权融资“双管齐下”，既要发挥创业风险投资的作用，也要发挥银行信贷的作用。
无
1. 内容丰富新颖，贴近实际生活。 本书从生活的衣食住行等各个角度讲述了互联网金融带来的变化，以及如何融入这种变化，特别是对移动支付等进行了方法指导，实操性强。 2. 针对性强，稳健型理财工具介绍。 本书对风险低、稳健型的几款理财工具进行介绍，并提供了选择理财工具的思路。授人以鱼的同时也授人以渔。 3. 时效性、时代性强，推动国家普惠金融推广。 2015年互联网大会的召开让普惠金融的概念深入人心，互联网金融将通过移动化、场景化的手段无缝对接，降低用户获取服务的门槛，来达到普惠金融。
随着二十一世纪的第二个十年的到来，全球已逐步进入移动互联网时代。
信誉楼授权作品，揭秘信誉楼40年持续增长。包政、赵曙明等联合推荐。中国本土优秀企业管理实践总结。
（1）作者背景资深：作者是普华永道等国际头部咨询公司的内部审计和数字化转型专家，在行业里有较大的影响力。（2）作者经验丰富：4位作者有10年甚至20年的内部审计、风险管理、数字化转型的经验，服务了大量的头部企业客户。（3）内外双重视角：4位作者既有甲方企业内部的工作经验，又有外部乙方咨询公司的咨询经验，全方位满足内部审计数字化转型需求。（4）独创转型方法论：创造性地设计和总结了内部审计数字化转型的方法论，以及数字化时代内部审计的思想、方法和工具。（5）注重业务实操：既讲解了大数据内部审计、AI内部审计等最新的审计方法，又讲解了公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务的实操方法。（6）包含大量模型：为了便于读者理解和记忆，作者将重要的知识总结为模型和框架，可直作为
想透彻了解美国的销售行业演变史吗？想知道销售对企业发展的推动历程吗？哈佛商学院历史专家弗里德曼通过一系列案例研究，写出了一本创性的作品《销售员诞生记》，讲述了销售方法随着国家和国际市场增长而成熟的过程。这本书详细记录了从19世纪中叶到第二次世界大战前夕，美国销售人员从流动的小商贩和推销员转变为训练有素的专家的过程，探讨了销售管理的发展如何将一个由小贩和推销员组成的经济体，转变为由专业销售人员和高管驱动的经济体。 作者分析了销售行业的几个关键发展，包括19世纪的书籍和时钟的推销，以及像缝纫机这样的商品的推销。弗里德曼专门研究了美国特有的销售热潮和组织性，这一在欧洲当时的宗教行为中并不常见。书中还特别介绍了约翰·H·帕特森（John H. Patterson），他是国家收银机公司（National Cash Register）的创始人，他
什么是智慧企业？如何行数字化转型？ 德国工业4.0的发起单位，全球财富500强背后的管理大师。1972年成立于德国的欧洲市值z大的科技公司用700亿美元重写核心产品4亿行代码的软件公司SAP（思爱普），用50年的实践揭秘 软件如何定义智慧企业，智慧企业与数字化转型的内在关系，应用软件赋能企业数字化转型的未来趋势、底层逻辑、实战方法和实现路径。 本书的读者包括以下几大类： 1）制定企业数字化战略和推动企业数字化转型的高级管理人员。由于企业应用软件在企业数字化转型中的重要性，他们迫切需要了解这方面的知识。 2）实施企业数字化转型项目的业务人员和技术人员，其中既包括企业的员工，也包括项目实施过程中涉及的软件供应商的员工。 3）其他与数字化转型相关的各类专业人士、大专院校的学生，以及IT行业的广大从业人员。
本书是《交易圣经：穿越各类投资市场的通则》的姊妹篇，上一本主要讨论系统交易与资金管理，而本书主要讨论的是如何在趋势中获利，特别是利用不确定突发事件获利的方法。 在本书中，你将看到 揭秘交易成功之路的重重难关，为交易之旅设定现实期望。 介绍交易核心知识：风险、应用与执行。 探索作为交易利器的趋势交易的魅力。 洞察趋势背后的动因，理解市场动向的深层次逻辑。 剖析趋势交易失败的常见原因，规避陷阱，走向成功。 展示多样化的趋势交易策略，拓宽交易者视野和技术储备。 强调风险调整下策略表现的衡量，确保交易决策精准有效。 提供专业工具包，助力交易员审查、研发和选择最佳交易策略。 以实例展示如何运用工具包，发出明智且可持续的交易策略。
大卫·多德森(David Dodson)，斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程，《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。
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文案要写好，撬总监文案脑！ ★撬总监文案脑幕后创作的全套认知体系 ★整体升维文案创作者大脑对品牌和产品的深层理解和反应 ★摆脱低效单一的写作技法升级，直复制总监13年的文案认知体系 长期练习单一文案技巧的你，有认真训练文案脑吗？ 塘主用了11年时间，升级、造自己的总监文案创作系统，后用2年时间梳理、源出一套总监文案脑训练方式，并把它写这套书里。 本书分 认知卷 实战卷 两册，知行合一地复盘和梳理文案总监在日常创作、带团队、做项目中所倚仗的整套文案思考模型，提炼出总监文案脑的整套创作思考流程。书中强调写好文案、做好项目要靠整个 总监文案脑 。升维文案人的 总监文案脑 ，才是文案人从根上解决写作难题的有效路径。 事实上，总监们本就靠着调用自身整个 文案脑 ，全然地参与品牌传播项目的认知、理解和反应。但是
本书主要介绍了在实行*注册制的当下，企业在启动IPO前所需具备的各项条件和能力，以及在IPO过程中应当如何团结各方资源，并按照合适的节奏推进IPO的实务经验。作者基于多年一线投行经验，总结和系统性梳理，提出了企业IPO的“135”战略模型以及IPO推进的过程管理方法，这些工具可以提高企业IPO筹划的效率以及IPO实施的确定性。 本书结合大量IPO实战案例，对企业在IPO不同阶段需采取的应对措施进行了总结梳理。本书既有对成功IPO经验的整理，又有失败IPO教训的反思，力图展现在不确定的条件下提高IPO成功率的实战方法。 本书可以帮助企业家、公司高管、投行等中介机构从业人员迅速建立基于IPO全貌的知识结构，同时也可以为企业在IPO过程中经常遇到的重点问题提供清晰的解决方案。
高严格 高关怀 企业文化落地实操手册 源于沃尔玛，华为、龙湖、谷歌、奈飞等卓越企业都践行的企业文化
数字经济浪潮之下，企业竞争格局不断重塑，财务管理作为企业管理的核心和关键环节，不可避免地要面临理念、组织、机制、手段等*的创新和多维度的重构。本书蕴含了国网江苏电力在财务数字化管理升维建设中的理论思考和实践探索，希望能够与行业内、外的财务从业人员分享和交流财务数字化管理的实践经验，以财务数字化管理助力企业数字化转型，进而为数字经济的发展贡献力量。
本书从考生的角度出发，集作者多年CFA培训经验于一体，力邀国内外众多金融投资专业人士精心造，体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。 完全参照CFA协会官方指定用书编写，囊括全部核心内容和重内容，契合中国考生的实际情况，有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特，适合作为考生备考CFA一级的参考书。
本书从企业、个人和社会视角，用图解的形式，介绍基本会计常识，助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转，怎样转变为资产、负债、收等（由此启会计名词的学习），从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发，带你看明白企业的各种经营活动，学会理解财务报表。着，从社会的角度，介绍公司如何通过5个流程确立价值，也即外部人是如何给企业估值的。后，重新思考会计学的本质，带你了解企业和社会的动态变化，理解财务报表中数字背后的意义，建立创新思维，看透或造新的商业模式。以此为基础，展望即将到来的时代，探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解，融会贯通介绍各个会计事项之间的关系，并配有实际企业案例，如任天堂、特斯拉、GPIF公司（养
作者根据CFA考试*大纲，系统地梳理了CFA一级考试的知识框架和知识，更全面的考总结，更清晰的逻辑结构，更贴近考试的内容，更简洁的框架提炼，为你省时、提高备考效率。精美的裸脊锁线装订，让图书更有质感。
国内资深薪酬专家翁涛老师 Excel达人叶明珠强强联手，一本书解决财务人员的Excel应用难题。
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
本书作者在书中提到： 如果有更多的金融从业人员阅读本书，并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中，2007年的金融危机则有可能避免 。 戴维 劳伦斯（David Lawrence）和阿琳 所罗门（Arlene Solomon）在本书中总结了从业35年的金融实践经验，并结合了*尖咨询公司和行业领先企业的案例。 数据驱动 是贯穿本书的核心理念， 五大原则 是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理，以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度，介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧，并以邮件营销和基于场景的消费贷款，主要是车贷和商品贷等
创业商机在哪里？如何寻找增长新动力？ 读懂经济新常态，研判风险变量，才能顺势而为。 资本呼啸而过，让我们抢占先机，御风而行！
阿尔弗雷德 斯隆（Alfred P. Sloan, 1875 1966），通用汽车的第八任总裁，美国企业家，是一位传奇式领袖，被誉为成功的职业经理人典范，被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式，这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下，通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车，而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人，在从管理小企业到管理大企业的过程中，他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化，经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系，两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练，像工程师那样持续地思考和不断地
这是一本充满了哲思和文艺气息的书，因此，我不想用常规的方式来写推荐，这里仅记录我在出版本书的漫长过程中的一所思所想。在我看来，这本书的作者是个很有趣的人。原因有两。一者，他是位哲学家，同时又是引体向上吉尼斯世界纪录的保持者，看起来很割裂、很难以想象吧？二者，他的父亲是世界知名哲学家迈克尔?桑德尔，有这样一位父亲，应当所有人都会感到骄傲，但作者在自己的简介却只字未提，这还是我自己扒出来的。事实上，在阅读其他作品时，经常看到这种关系见于作者简介。啊，果然，他很与众不同！这本书的出版十分不易，面临了很大的挑战。作者对现在社会主流的价值观——目标导向、结果导向，行了强烈批判。他认为“为目标而疲于奔命”是对生命、活动的狭隘理解，觉得这才是导致人们缺乏幸福感的主要原因。他提出，“自身导向
本书突出特色： 系统性：首创学习项目设计模型，涵盖了从学习项目设计的基本理念、设计模型，到学习项目设计实操的各个方面，完整、系统、深地阐述了学习项目设计的完整逻辑和实操经验。 实操性：立足大量实践案例，深解读学习项目设计实操的各个环节，提供大量的操作范例和图表，给你一部学习项目设计操作手册。 实效性：充分考虑企业人才队伍赋能的实际情况，提供系统易行的方法工具，助力企业人力资源效能提升和组织发展。
李剑阁、张军、曾肇河、滕斌圣、梁宇峰 重磅荐读 微小的米粒，可以实现财富的革命 30年贯通中西方金融知识，磨砺境内外资本市场实践 搭建具有中国特色的价值投资体系 创立中国化的 微米革 估值模型、投资标准与风险控制
这是一本总结商业组织发展规律的图书，也是一本拥有宏大叙事的图书！本书讲述了企业从营收百万千万级，不断破亿、奔十亿、越百亿，甚至迈向千亿俱乐部的实践路径，展现了作者极富洞见的独特视角与极富野心的宏观视野！企业经营是系统工程，作者潜心钻研20余年，服务千余家咨询客户和万余家培训客户，方才有如此雄厚的技术沉淀，作者独创的 增量突破技术体系 ，已被实践证明非常有效！了解企业跨量级全景图，用导航系统精准定位企业，用增量突破带领企业跨量级发展！★本书超值赠送价值199元16节视频课《增量突破：牵住营收过亿破十越百的 牛鼻子 》
对代表新质生产力的硬科创企业行全生命周期支持，备受各界关注，本书通过案例形式，立体展示硬科创企业的阶之路，具有以下三大特： 实践借鉴意义大 随着全球产业加速重构，中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历，总结提炼共性经验和模式特征，为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴，为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素，为实务界（特别是内部管理逐步完善的初创团队）提供简洁明了、操作性强的分析工具；为探寻新质生产力赋能全球产业重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例，均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端，但是尚缺乏全面系统的梳
编辑推荐： 面对国内外复杂的金融、经济、政治环境，经济增速下行压力增加，债券市场利率持续走低，权益市场有持续反弹的动力，商品市场震荡加剧，汇率单方向贬值或者升值都有压力情况下，在投资实战中，资产或者策略过于单一的投资组合风险和回报不一定成线性关系了.《多资产多策略投资实战》堪称投资领域的破局指南，全书摒弃晦涩理论，以 “实战” 为核心，拆解股、债、商品、外汇及另类资产的搭配逻辑，详解趋势跟踪、套利等策略的适用场景与操作步骤。 书中收录大量真实市场案例，从资产组合构建到风险控制，手把手教读者应对牛熊转换、黑天鹅事件。无论你是想分散风险的普通投资者，还是追求超额收益的机构从业者，都能借助书中方法优化投资决策，在复杂市场中牢牢把握收益主动权。 适合人群： 普通个人投资者：尤其适合希望突破
从价值构筑到市值跃迁/重塑新股权时代上市公司生存法则/市值管理就是价值管理/沈春晖，投资银行家、投资决策者、上市公司管理者/全面、系统、精准诠释 ● 市值管理工具书 ● 上市公司价值创造全景图 ● 市值管理全周期运作手册 资本市场全景式运作指南 诠释上市公司从普通到卓越的有效路径 当新 国九条 重塑资本市场秩序，当 市值管理指引 重构上市公司价值逻辑，中国经济正经历从地产时代向股权 时代的史诗级跨越！ 由资本市场资深专业人士沈春晖领衔造的《一本书 看透市值管理》，将是这场跨越浪潮中的一座灯塔。 本书融合沈春晖团队20多年投行、投资与上市公司管 理实战经验，揭示了 市值管理就是价值管理 这一底层逻辑，独创性、系统性地提出了价值创造、价值传播、价值经营三 大核心方法，并行了符合监管要求、贴近实战的全新诠释。
《绩效使能：超越OKR》（第2版）是一本极具价值的目标管理著作，围绕一个理念（内在动机理念）、一套结构（OKR的三层结构）、一条逻辑（从OKR制定、对齐到OKR使能、复盘的闭环实施逻辑），深剖析了OKR的本质与实践逻辑，帮助读者理解OKR，掌握OKR的精髓。 本书作者况阳是资深组织发展专家，曾主导设计与发了华为OKR方法论及OKR IT系统，拥有扎实的理论基础与丰富的实践经验，在业内具有一定的影响力。 本书既有深厚的理论支撑，又有丰富的实践案例可供参考。书中介绍了索尼、微软曾经的绩效主义迷思，也重现了华为、腾讯、字节跳动等标杆企业的OKR一手实践，为读者提供了宝贵的参考借鉴。相信本书能帮助企业实现绩效管理到绩效使能的转变，真正激发员工的潜力，推动企业绩效持续增长，实现高质量发展。
透过会议看运营，透过会议看组织，透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例，助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力，让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势，重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力，激发员工活力值，催化变革影响力，实现组织化力。
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