
人性化医疗是什么?为什么?怎么做? 首先,旨在激活消费者来推动大部分基础医疗卫生服务的展,因为他们通过人工智能和高级分析技术、在信息技术的支持下,获得了充分的健康辅助计划。而对于慢性病防控,优先从全面健康、健康公平和疾病预防等整体思维出发,求得最佳照护水准。 其次,要致力于激活治疗联盟(临床团队和家庭团队)。要努力将多个独立分散的照护计划整合成一个客户和医疗卫生服务提供者都能理解的“全生命周期计划”。更要借助来自数据驱动智慧软件平台、高情商向导和其他专业人士的帮助,来促自主自决。 该书展望了医疗卫生服务的未来,那就是真正做到尊重所有人。20世纪,医学虽然取得了巨大的步,但人们却忽略了一个基本的真理,那就是最有效的治疗往往来自于那些最富有同情心的医护人员;家庭医生和他们的患者之间一

经历了基金市场近几年的跌宕起伏后,基民心中可能充满疑惑。主动权益的基金经理曾经给大家带来了丰厚的收益,却也在逆风时遭遇了较大的回撤。对于基民来说,究竟应该如何看待基金经理的业绩与行为表现?事实上,不同的投资风格可能会给基民带来迥异的投资体验,只有理解投资风格才能理解基金经理的行为表现。因此,了解基金经理,应从投资风格始。而目前市场上尚缺“如何系统性认识投资风格”的方法论输出,本书希望通过系统性介绍认识基金经理投资风格的方法论,梳理主流投资风格的分类和特征,帮助投资者初步构建起分析投资风格的知识框架,从而能够选择适合自己的基金经理,更好地持有基金,实现自己的投资目标。

一场大师思想的盛宴 一次HR转型的杠杆解 一张HR经典阅读地图

在中国公司治理指数连续发布二十年之际,李维安等作者对二十年来的中国公司治理指数成果行归纳和总结,以 梳理成果、明确原理、揭示趋势、引领研究 为目标,倾力编写本著作。

高严格 高关怀 企业文化落地实操手册 源于沃尔玛,华为、龙湖、谷歌、奈飞等卓越企业都践行的企业文化

(1)大量案例分析便于读者理解、掌握所学知识。 (2)思考与讨论、即学即练等互动性内容可使学生边学边练、学练结合。 (3)视野拓展、知识点滴等栏目给出了丰富的学习资源。 (4)配有电子课件、电子教案、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料。

1.系统性。在介绍互联网金融各行各业的实践中,按照统一的标准将其行统合归纳,且不是为了分类而分类,而是为了体现出各种模式的应用性、技术性和合理性。2.实用性。抓住了各种互联网金融模式的原理及合规性行教学,解决了读者*关心的两个问题:互联网金融是什么、互联网金融安不安全。3.时效性。本书的编写与出版正好赶上了新一批互联网金融文件的出台,并对其中的重行了归纳整理。4.创新性。用了近百幅表格、流程图、漫画等图画来辅助教学,并在课后配以知识总结和练习题,读者还可以通过扫描书中二维码可以观看新颖的原创教学视频。

本书以具体的实际案例为场景,从架构和实践两个方面,将基础理论和实际应用相结合,随书提供配套丰富的源代码和课件下载,帮助读者快速实现门到阶。书中内容讲述了深度学习架构与实践,共分为两个部分,第1部分(即第1~6章)为基础理论,主要对深度学习的理论知识行了详细的讲解;第2部分(即第7~12章)为应用实践,以具体的实际案例为场景,通过理论和实践相结合的讲解方式使读者能够对深度学习技术有更好的理解。本书可以为读者提供一条轻松、快速门深度学习的路径,有侧重地阐明深度学习的经典知识和核心要,从架构和实践两个方面,让读者对深度学习的系统架构和若干领域的应用实践有清晰和深的掌握。

余额宝、活期宝、百发、阿里小贷、手机银行、支付宝钱包、微信支付、平台贷、互联网当铺、众酬、P2P网贷…… 面对众多新生力量,银行该如何应对?百姓该如何选择? 中国银证的董事长刘伟毅深度解读时下*热门的互联网金融 直击大数据时代下互联网金融发展面临的热点和难点问题 客观分析以余额宝为首的互联网金融与银行之间的关系,是两败俱伤,还是携手共赢? ★相关推荐★ 《赢在众筹:实战.技巧.风险》——**本股权众筹体系化图书。*总理要求“开展股票众筹融资试点”。人民大学杨东教授,天使街黄超达、刘思宇两位老总倾情创作。*、平安集团、**等多家机构联袂推荐 《小米模式:互联网经济下的超速崛起之道》——一部记录互联网企业超速成长模式的MBA教材 解密小米模式的**本书 《我的公司要融资》——天使投资、风险融资、

德鲁克洞察社会的*之作*修订新译本应对社会巨变的行动纲领德鲁克在这本书中清晰而深刻地阐述了正在改变经济格局和创造明日社会的变革力量

*一部中国企业 逆境重生 的教科书级企业转型案例; *揭秘鲁南制药从小厂到大厂的逆袭密码,直当代企业面临的转型痛,提供在逆境中突破瓶颈、实现可持续发展的方法论,助力管理者把握变革机遇; *全景展现赵志全、张贵民两代企业家的远见与智慧,聚焦鲁南制药的 非血缘传承 ,展现中国企业交班的典范; *胡赛雄、陈为、吴赟、邓新明等多位权威专家联袂推荐。

两位享有盛誉的全球创新和战略大师合著! 百事前CEO、西门子CTO等近20位全球行业领袖力荐! 生成式AI 工业数据图谱=未来核心竞争力! 工业4.0时代的必看之作!工业数字化转型实战指南! 四大融合战略,直企业痛! 工业数字化转型不是未来时,而是现在行时。先行者如特斯拉已建立起难以逾越的数据优势。每延迟一个月行动,企业就可能落后竞争对手一个身位。 这本书不是关于 是否 要转型,而是关于 如何 成功转型的指南。它提供了清晰的战场地图(四大融合战略)和武器清单(数据图谱 AI算法),帮助您的企业在工业数字化的新时代赢得胜利。 正如作者所说:"未来取决于你今天做了什么"。并阅读这本书,可能就是您企业迈向智能化未来的第一步。

本书根据作者丰富的企业工作经验和教学经验,为数字化时代的年轻人提供了终身学习和成长的指南。全书共有三篇。篇 启航准备 主要介绍事业启航前需要掌握的基本方法、原则与技能,包括自我探索的原则与方法、对成功和成长的辩证认知、以终为始的规划与做事原则、时间管理方法实践以及系统化的问题探索方法;第二篇 职业选择 介绍职业选择过程中需要面对的各项事宜,主要包括职业匹配方法与原则、简历撰写技巧与方法、如何准备及行面试、如何选择合适的职业机会等;第三篇 扬帆成长 介绍职场以后提升工作效率的一些职业素养及技能,主要包括职场融、高效会议、团队合作、演讲技能以及如何在新的环境下实现自我突破、享受成长。本书适合高校学生、初职场的年轻人以及计划转型的职场人阅读。

1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例,帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来,新三板转板制度呼之欲出;IPO注册制渐行渐近;并审核松绑后势如井喷;国企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,风起云涌;互联网金融炙手可热;股权激励日益繁多;传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野,掌握资本运作的技巧,新三板和IPO前做好规划,做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监(CFO)的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪,创业板的推出更引发了


零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,彻底解决质量问题! 质量的本质是什么?质量工作为什么难做?质量人如何快速成长?空降的质量总监如何破局?中小型民企如何突破质量瓶颈?ISO9000如何能真正落地?零缺陷如何助力中国质量腾飞?本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践,读者可以直借鉴其处理手法,用于解决工作中的具体问题。

全球市场充满机遇,也充满挑战。企业只有掌握正确的出海策略,才能确保不被边缘化。成功的出海,并非简单地复制国内模式,而是通过精准的市场洞察和策略执行,在全球竞争中出自己的独特标签。因此, 出海 不仅是对外扩展,更是对内战略的深度升级。 本书不仅是中国企业出海的战略实操指南,也是中国企业掌握全球市场竞争力的关键。本书将通过167模型,结合50多个优秀出海企业的真实案例,从产品定位、品牌构建到市场营销,全方位提供详细的策略和实例,帮助中国企业在全球竞争中脱颖而出。所以,无论是正在考虑出海的企业家,还是已经在海外市场有所布局的公司管理者,都能从本书中获取宝贵的实操经验和市场洞察。

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中国企业如何站在世界舞台的中央?揭示中国企业全球创新赶超的智慧!基于情境逻辑与行为逻辑实现技术追赶与创新跨越凝炼产业技术追赶的企业智慧探索中国自主创新的理论体系

本书系统地阐述了党的十八大以来中国经济社会发展取得的新成就,发展阶段的新特、新战略和新趋势,以及中国发展与世界的关系,能够帮助读者更好地理解*系列讲话重要思想内涵,更好地分析和把握国内外大势。

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本书**版面世于1998年,作为一项纪念经济改革20年系列研究中的一种,由山西经济出版社出版。

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阿尔弗雷德 斯隆(Alfred P. Sloan, 1875 1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地

行政阶必修课:从门到精通人工智能时代的行政、HR需要什么样的能力与技能?

对代表新质生产力的硬科创企业行全生命周期支持,备受各界关注,本书通过案例形式,立体展示硬科创企业的阶之路,具有以下三大特: 实践借鉴意义大 随着全球产业加速重构,中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历,总结提炼共性经验和模式特征,为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴,为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素,为实务界(特别是内部管理逐步完善的初创团队)提供简洁明了、操作性强的分析工具;为探寻新质生产力赋能全球产业重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例,均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端,但是尚缺乏全面系统的梳


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本书对流动性行了系统全面的阐述分析,同时也提供了一个看待资本市场特别是股市运行的独特视角。·政策制定的参考关于政策面对宏观流动性影响的分析,以及推动中长期资金市、杠杆资金监管等方面的政策建议,可作为相关政策制定的参考;关于流动性的度量、影响因素及对资产价格影响的分析脉络也有助于政府部门相关工作人员搭建完备的流动性监测预警体系。·学术研究的素材对于流动性分类及相互作用的创新性研究成果,以及书中展示的大量业界的实操做法和案例,可以作为经济金融领域学术研究人员的研究素材。·完善投研/风控体系帮助金融机构相关从业人员跳出其所从事的专业领域,以一个更加完整的视角看待流动性与资产价格之间的关系,而完善投研或风控体系。·辅助投资研判提供了一个市场资金来龙去脉和各类市场主体行为特征的完整视图,

作者在华为供应一线实践20年,本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。

本书重介绍战略执行的七个关键模块:战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例,直企业创始人和高管战略执行的痛,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连。


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一本书读懂普惠金融的理论与实践


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1. 深阐述敏捷审计的定义、价值观、原则、优势等; 2. 既全面围绕敏捷审计全生命周期,又突出风险评估、审计计划等重; 3. 详细介绍敏捷审计转型的评估准备、常见问题、应对预案等; 4. 用案例贯穿全书,将案例与各主题相结合,生动地呈现了转型过程; 5. 每阶段均提出若干问题,帮读者不断澄清目标、需求和现状; 6. 从读者出发,交叉对比传统审计与敏捷审计,易于理解和纳。

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颇具特色的区块在诞生后产生了一系列的反映,从而衍生出了如智能合约、电子货币等的一系列产物,从而导致了全球领域性的金融经济体系的改变。由于区块特性具有放性、不可篡改性,区块受到了全世界各国的瞩目。区块之所以备受瞩目,不仅仅是因为它高超的技术和精密的算法,还是因为它所体现的社会价值, 去中心化 全民平等 放共享 分布式 等人们以前无比向往的事物都会因为区块的存在而一一实现。区块使用不可更改的账本,真实地记录互联网上的各种数据、历史和见证,体现了一种追求真理的精神。我们可以说,区块是建立公平公正的信用机器,它将重新定义这个世界。

金融科技元年以来,技术创新如何赋能金融业转型? 技术与金融的一步融合将催生哪些新业态、新风口?

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李剑阁、张军、曾肇河、滕斌圣、梁宇峰 重磅荐读 微小的米粒,可以实现财富的革命 30年贯通中西方金融知识,磨砺境内外资本市场实践 搭建具有中国特色的价值投资体系 创立中国化的 微米革 估值模型、投资标准与风险控制


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本书采用项目式编写方式,根据关电源产品对应电路的结构来设置内容,逻辑清晰、针对性强,使读者能够轻松掌握关电源电路的结构及电路工作原理的分析。 本书系统地介绍了非隔离式、反激式、正激式和带功率因数校正的关电源电路,对各种电源电路的组成结构、功率变换器和控制电路的工作原理行了深的分析,并讨论了电路中关键元器件的参数计算与选择、电路调试和测试的方法及过程,给出了完整的电路原理图、元器件参数和印制电路板图。为使读者全面地了解高频关电源产品,书中还对关电源印制电路板布线和规格书做了详细的介绍。全书融了大量的工程电路案例及工程资料,内容具有工程性、实用性和可操作性。

《绩效使能:超越OKR》(第2版)是一本极具价值的目标管理著作,围绕一个理念(内在动机理念)、一套结构(OKR的三层结构)、一条逻辑(从OKR制定、对齐到OKR使能、复盘的闭环实施逻辑),深剖析了OKR的本质与实践逻辑,帮助读者理解OKR,掌握OKR的精髓。 本书作者况阳是资深组织发展专家,曾主导设计与发了华为OKR方法论及OKR IT系统,拥有扎实的理论基础与丰富的实践经验,在业内具有一定的影响力。 本书既有深厚的理论支撑,又有丰富的实践案例可供参考。书中介绍了索尼、微软曾经的绩效主义迷思,也重现了华为、腾讯、字节跳动等标杆企业的OKR一手实践,为读者提供了宝贵的参考借鉴。相信本书能帮助企业实现绩效管理到绩效使能的转变,真正激发员工的潜力,推动企业绩效持续增长,实现高质量发展。

当下的中小微企业的经营者需要认知一个道理:数字经济时代,商业逻辑、经营模式的迭代周期大大缩短。世界上没有放之四海而皆准的经营管理模态,各种依靠时光和价值理念积淀的经营范式都有可能被重构。但事物都是有规律可循的,对于行业、企业、经营者而言,关键是选择 合适 的经营范式并笃定地再造新商业价值。

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现代金融:理论探索与中国实践(第十五辑)(《资本市场评论》精粹)
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