本书目的 帮助中小企业财会人员，厘清常见经济事项的会计和税务处理，对日常工作中容易遇到的重和难财税事项，结合案例行详细阐释。全书专门结合政策和案例，重分析八大重要事项的会计和纳税处理，包括公司设立、销售业务、采业务、发票管理、资产管理、个人所得税、税收优惠和税务稽查。 本书特色 每一章都从企业经营实际出发，书中应用的是 新财税政策，对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题行深剖析，并提出合理的解决方法。 本书是从财税从业者的视角写作的，素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务，有助于读者 看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好 。 读者对象 中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人。
你的企业是否会遇到如下问题： 有粉丝，却发现不是精准客户； 有客户，却难有成交的契机； 有成交，却只能卖低价甚至微亏的 福利品 ； 没有复，更别谈转介绍 一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力，但少有人将这些 流量陷阱 提前为创业者厘清。 在本书中，我们提出了 三粉飞轮 模型。这是一个从获取曝光机会始，到成交转化，实现客户复和裂变的闭环，历经 三域 （短视频域、直播域、私域） ， 覆盖 三粉 （ 泛粉、精粉、铁粉）。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问，我们亲身实践了这些方法，并梳理出了可操作的步骤，借此分享给大家，希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题，形成 流量-成交-复裂变 的良性闭环。
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华，配套28个游戏，采取沉浸式游戏体验与训练方式，教你在企业不同阶段正确地制定战略规划，不断启成功之门
1. 区块概念始于金融，且应用场景近几年也在金融领域有成功的落地实践，作为区块生态升级的DeFi，是传统金融领域、新兴的金融科技领域等持续探索的方向及未来场景，也是近几年领域热话题。这本书以DeFi为主题行系统性梳理，金融 区块新生态的视角，国内外图书市场关于DeFi的著作较为稀缺，这本书是来自DeFi业务领域前沿专业从业者的普及作品。 2. 书中系统刻画了区块等前沿技术给金融体系带来的历史性变革，并勾勒了DeFi这一未来金融新范式的前景。这本书以改善传统金融体系的问题为出发，全方位介绍了DeFi的起源、DeFi的基础设施、深理解DeFi和DeFi面临的风险和机会。文本内容深浅出，以现实的通用的商业应用案例，阐述了仰望星空的真理。一方面，这本书可以启发更多的前沿学者从国民经济迫切相关的实际问题出发，研究DeFi如何赋能金融体系；另一方面
火箭筒 艺术大师 魔术 ......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后，很多央行同时将政策利率降至零，失去了宽松空间。日本央行推出的则是 改变通缩预期 的政策，用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为 货币萨满 。世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的 魔法棒 。正是对宏观政策的过度依赖，才造就了 萨满央行 的幻象。日本央行在政策决策上犯了许多致命错误，而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界，没有一家央行同日本央行一样采取了如此激的政策。
在中国公司治理指数连续发布二十年之际，李维安等作者对二十年来的中国公司治理指数成果行归纳和总结，以 梳理成果、明确原理、揭示趋势、引领研究 为目标，倾力编写本著作。
本书是德鲁克关于管理教育的思考， 该如何培养未来的商业领袖。本书出版后，一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献，不断挑战商学院教育模式中的 传统观念 ；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考面向未来应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
科学销售的第/一权威戴维 霍菲尔德重磅力作！ 将神经科学、社会心理学和行为经济学的zui新研究成果融销售实战，提供了一套经验证、可量化和可复制的销售策略。 同质化竞争加剧，提升个人竞争力才是破局之道。 当决策流程越来越复杂，客户更加谨慎；价格战白热化，利润空间不断压缩；产品差异化越来越小，技术壁垒逐渐消失，销售人员本身就成了zui大的差异化优势。本书用科学武装销售，帮助你在不确定的市场环境中创造确定的业绩增长。 丰富的实战案例 实用方法论，造销售精英的成长密码！ 书中精选微软等世界知名公司的真实销售案例，让理论与实践完美结合。通过 销售6问 重构情境框架的5种方法 提升销售额的3大奇招 等创新方法，本书为销售人员的全方位成长勾勒出了一条清晰且可行的发展路径。无论是销售从业者，还是企业管理者，都能
卖1：国外教材偏重微观，国内教材偏重货币银行学及宏观内容，本教材力图兼顾宏微，但尽量避免货币银行学中的有关货币供求与均衡、通胀、银行职能、货币政策等内容。篇明述金融学与货币银行学及经济学的联系及不同，尽可能以微观金融学思想的形成，以及金融学研究范式的转变贯穿整本教材。卖2：国外教材行文与叙述不符合国人思维，很难掌握学习重。本教材侧重论述金融学理论发展历史的程，务求学生把握金融学的整体脉络。 卖3：案例与数据以中国实际情况为主，使学生了解到中国金融市场、金融产品及金融理论的*展。 卖4：本书所涉及数学分析部分相对简单，文科学生可以很好地受。考虑适当加部分数理分析满足数学功底较好的学生的一步知识扩充。 卖5：作者权威、经验丰富。本教材由吉林大学经济学院金融系中四位中青年教师合作完成，均具多
作者根据CFA考试*大纲，系统地梳理了CFA一级考试的知识框架和知识，更全面的考总结，更清晰的逻辑结构，更贴近考试的内容，更简洁的框架提炼，为你省时、提高备考效率。精美的裸脊锁线装订，让图书更有质感。
国内资深薪酬专家翁涛老师 Excel达人叶明珠强强联手，一本书解决财务人员的Excel应用难题。
通过研究美国产学研生态中的关键主体，作者覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色，并发现了其在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化、再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促了产业发展。本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。希望读者阅读本书后能够形成产学研的商业模式设计思维，希望本书能为产学研相关的痛解决提供启示。
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嬉笑怒骂，尽道管理百态 针砭时弊，详察学术洞天
和君王明夫、*的大熊、伍新春、谭亮、赫澜、郭丹等人联袂推荐！在不确定的时代，职业瓶颈、年龄危机成了职场人头顶悬的那把剑，不知何时就会掉下来，将既有生活破得粉碎，但我们真的甘愿如此吗？这本书将教给你拒绝内耗、焦虑，不再做悲催的打工人，找到自我，寻回自我！也许你无法平息海浪，但你可以学会冲浪——外界总有这样那样不可控的因素，我们能做的，不是改变外界使其适应自身，而是学会自我接纳，让内心的原动力，激励我们走出职业困境、创造美好人生。愿每个人，都能破除焦虑，活出自己。
☆ 基础理论与理念创新。提出了社会价值主动管理概念，将履行社会责任、创造社会价值作为企业加强战略管理，实现可持续发展的重要途径。 ☆ 测算模型创新。结合中国实践，首次构建形成了企业社会价值评价基础模型和框架性指标体系，建立了社会价值投产出模型。 ☆ 企业具体案例。部分中央企业以定量方式对企业社会价值行了货币化评估，体现了研究的放性、科学性和创新性，务求准确清晰，指导性、可操作性极强。
管理学的山之作，德鲁克用这本书定义了 管理 ！ 所有关于目标、人与效率的追问，都源于这部权威之作！ 全球顶级企业家都在读的管理书！
本书揭示了债券投资看大势的必要性，提出了 不要预测市场，而要应对市场 的观，并在此基础上，明了人在投资时会犯的人性弱错误：涨了，有恐慌；跌了，有希望。为了克服人性弱，做到顺大势，本书给出了试盘这一解决方法，介绍了时间止损和空间止损两种止损方法，并强调了严格执行计划的重要性。笔记哥为业界资深基金经理，积累百万字心得体会，坚持十余年撰写投资笔记，市场尊称 笔记哥 ，个人公众号 债券笔记 ， 本系列书精选整理一线投资经验分享读者 。
本书从考生的角度出发，集作者多年CFA培训经验于一体，力邀国内外众多金融投资专业人士精心造，体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。 完全参照CFA协会官方指定用书编写，囊括全部核心内容和重内容，契合中国考生的实际情况，有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特，适合作为考生备考CFA一级的参考书。
本书从企业、个人和社会视角，用图解的形式，介绍基本会计常识，助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转，怎样转变为资产、负债、收等（由此启会计名词的学习），从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发，带你看明白企业的各种经营活动，学会理解财务报表。着，从社会的角度，介绍公司如何通过5个流程确立价值，也即外部人是如何给企业估值的。后，重新思考会计学的本质，带你了解企业和社会的动态变化，理解财务报表中数字背后的意义，建立创新思维，看透或造新的商业模式。以此为基础，展望即将到来的时代，探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解，融会贯通介绍各个会计事项之间的关系，并配有实际企业案例，如任天堂、特斯拉、GPIF公司（养
跌宕起伏的案例回放 深度细致的案例剖析 切实可行的防控措施 重实用的政策法规
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它们总结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。 - 华章经典 管理 丛书典藏版，在旧版本的基础上行了全面升级。 -全新审校，内容更准确，深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷，重突出，阅读不疲惫。 -纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。 -精美设计，全系列优选经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。 -大师经典之作，细节优化磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
系统全面，重突出。本书结合当下人工智能时代重要的工具ChatGPT，系统讲解了如何运用AI技术提升演讲力。理论与实践的完美结合。本书既有演讲理论基础，又有ChatGPT实操案例，具有很强的实用性。本书短期可以作为学习工具使用，长期可以沉淀思维和方法，书籍内容兼顾短期和长期两方面的价值。
伟大的企业厚泽万物，即使一时低迷，也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到，越是在复杂多变的环境中，越需要在企业内厚植文化基因，以文化孕育创新与增长。然而，过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天，企业文化不再是空中楼阁，也不是遥不可及的，而是在每一个人的身边，每个人都要参与其中。时代在提速，企业发展在变速，企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临，你和你的团队准备好了吗？本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验，梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛和建设要，源自实践，指向实战，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，重塑
?2005年，张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月，张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”，成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化，“人”“单”之间的界限被逐渐破，员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体，共同促“人的价值实现”，而形成“群”概念。 群合约中“”是生态，借助区块、数字
财富有管理，基业可长青 一本书看懂家族财富管理 中国家族财富管理领域知名学者 上海交通大学上海高级金融学院 吴飞 教授 重磅力作 围绕“人和权益”两大关系管理 聚焦“守-管-传”三大核心价值 《家族财富管理：守护、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全、管理和传承的工具书。 改革放40多年来，我国社会经济呈现出健康有序的发展之势。随着经济增长方式的转变，我国企业，特别是民营企业的高质量发展势在必行，家族财富管理也呈现出新的需求和变化，正在成为一个重要的实践领域。 家族财富管理是一项系统性工程，具有较强的复杂性和非对称性特征。如何实现家族财富的保值增值，让家族企业基业长青。本书从理论研究到实践应用提出一套完整的知识体系和可复制的行动路径。 ·初识财富管理。从问题导向出发，系统阐述家族财
本书的形式丰富，在正文之外，穿插了小知识、法规索引、文本、案例阅读、延伸阅读、资料、法律实务、常用网站等模块。在篇幅有限的情况下，尽可能让读者获得更多的有用内容。1.本书提供PPT、习题及答案、视频案例、案例及案例分析。2.本书加了二维码的应用。
继《凯恩斯大战哈耶克》一书之后，作者的这部著作记录了经济思想史上接下来的一场伟大对决萨缪尔森与弗里德曼之间长达18年的观点碰撞完善了不同的理论体系并给世界留下了巨大遗产，影响了数亿人的生活
数字新业态疆拓土 财税大数据掘金探宝 本书推荐专家： 刘剑文（北京大学法学院教授、博导，中国财税法学研究会会长） 岳树民（中国人民大学教授，博导，数字税收研究所长） 刘 桓（中央财经大学财政税务学院教授，国务院参事） 蓝逢辉（中国注册税务师协会副会长，全国政协委员） 王立彦（北京大学光华管理学院教授、博导，责任与社会价值中心主任） 朱为群（上海财经大学教授、博导，上海财经大学图书馆馆长） 焦瑞（中国税务学会理事，北京财税大数据专委会副会长） 李林木（广东财经大学财政税务学院院长，教授、博导）
香港交易所权威作品，香港交易所首席中国经济学家巴曙松主编。 由具体参与 债券通 方案设计、实施与监管的专家和海内外债券市场上有代表性的参与机构共同执笔，系统梳理 债券通 发展历程与制度框架。 既是对 债券通 平稳运行的经验总结，也必将加深国际投资者对中国债券市场国际化的认识，从而推动更多国际资本深参与中国债券市场的发展。
·今天及未来的商业模式的核心逻辑已经发生了深刻的转变：商业创新的起已经无可回避地依赖于技术的突破，技术创新成为未来商业的真正引领者。·这本书或许将带你看到未来更多可能。
作者在华为供应一线实践20年，本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。
《2016新金融案例年度报告》是《经济观察报》与新金融家联盟自2015始的 新金融案例观察五年计划系列 的第二本。上一本《2015新金融案例白皮书》广受好评，本书在此基础上做了改和提升。2016是新金融的规范监管年，是行业回归金融本质，告别野蛮生长，走良性发展的关键年。《2016新金融案例年度报告》甄选了部分典型企业，从案例的角度，观察分析行业的发展前沿，记录新金融的发展程。本书还包含了新金融家联盟的专家学者和一线金融企业家的系列讲座和讨论，以期对关注新金融行业的人士形成有益启迪。
掌握基本功，管理变轻松。 本书专治以下管理痛： 思考没逻辑、时间不够用、能力成长慢、目标欠策略、员工不服管、团队缺活力 ....... 萃取亚马逊、华为、阿里巴巴、美团等标杆企业管理智慧。 系统的技能框架，实用的工具方法，落地的实战案例。 助你突破困局，迈上新台阶。
德鲁克洞察社会的*之作*修订新译本应对社会巨变的行动纲领德鲁克在这本书中清晰而深刻地阐述了正在改变经济格局和创造明日社会的变革力量
本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想，揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识，号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。
民间金融风险形成、传染和治理机制研究:基于江苏民间金融发展的实践
这是单价超10万元的企业AIGC线下实训教程的图书版，相关课程已有超百家企业付费学习，而且至本书完稿时，几乎所有参与实训的企业都已经落地实践，并获得了远超报名费（每家企业均不低于10万元）的利润。这本书解密作者独创的文本、图片、视频、音频等多种AIGC使用功法，及AIGC全域（私域和公域）、全路（产品、引流、运营、销售、管理）企业营销实践。
未来，金融应用还会仅出现在金融领域吗？ 你有想过，冰箱时都能自动体验金融服务吗？ 苹果、亚马逊等名企已经始了自己的 嵌式金融革新 嵌式金融 革命正在各行各业中悄悄行着 1、解读金融如何巧妙 嵌 种种场景 多角度展现金融的 嵌式革命 深浅出解读嵌式金融新概念 实际场景分析如何将金融 嵌 生活的方方面面 预测嵌式金融未来发展前景 2. 30 名企案例，解读嵌式金融前沿技术应用 发展趋势： ? 平安保险：利用保险业的金融服务平台销售其他非金融产品 ? 高盛：用API优先方式 搭建交易银行业务平台 ? 苹果：从苹果支付应用到 苹果信用卡 ? 亚马逊：从线上物平台到设计免结账物商店 ? 美国交通部：电子收费系统中的物联网应用 3.平安保险公司首席创新官罗中恒 高盛总经理爱德华多 贝尔加拉重磅推荐
公司市值如何实现翻倍增长？ 从建立高效能的人才引擎手——这是当今企业的战略。 在这本书中，美国泛大西洋投资集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰向读者展示了如何建立和激励管理团队，使企业价值在4~5年内成倍增长。 不管是怎样的企业增长目标，都需要从本书中所讨论的内容始起步——用人决策，是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司，包括互联网初创公司和传统大公司（如强生），都要面对同样的课题。《人才引擎》提供了一个罕见的内部视角，让我们了解当首席执行官迅速而准确地采取行动，组建正确的领导团队时，会如何创造股东价值。 如何确保你的公司能像书中提到的这六家公司一样实现价值增长呢?人才就是终极答案。现在，是时候始学习了。
理论是灰色的，唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图
（1）大量案例分析便于读者理解、掌握所学知识。 （2）思考与讨论、即学即练等互动性内容可使学生边学边练、学练结合。 （3）视野拓展、知识点滴等栏目给出了丰富的学习资源。 （4）配有电子课件、电子教案、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料。
人性化医疗是什么？为什么？怎么做？ 首先，旨在激活消费者来推动大部分基础医疗卫生服务的展，因为他们通过人工智能和高级分析技术、在信息技术的支持下，获得了充分的健康辅助计划。而对于慢性病防控，优先从全面健康、健康公平和疾病预防等整体思维出发，求得最佳照护水准。 其次，要致力于激活治疗联盟（临床团队和家庭团队）。要努力将多个独立分散的照护计划整合成一个客户和医疗卫生服务提供者都能理解的“全生命周期计划”。更要借助来自数据驱动智慧软件平台、高情商向导和其他专业人士的帮助，来促自主自决。 该书展望了医疗卫生服务的未来，那就是真正做到尊重所有人。20世纪，医学虽然取得了巨大的步，但人们却忽略了一个基本的真理，那就是最有效的治疗往往来自于那些最富有同情心的医护人员；家庭医生和他们的患者之间一
本书适合数据治理和管理领域的研究人员和学者、公共政策制定者和政府工作人员、企业管理者阅读。
这本书写给将生存在未来的读者，特别是对于那些希望在数字化时代持续创新的新一代管理者，以及新一代的跨界思考者。 埃隆?马斯克（ElonMusk）在一次访谈中被问到，人生中zui大的挑战是什么。他一反常态地沉思了很长时间后的答案是： 确保你能有纠错反馈循环，然后，能够持续保持这个循环。 反馈在一个强调学习能力的时代尤其关键，它是一种测量，是一种分类，更是化解复杂性的根本方式，任何事物都能从反馈中找到新世界的线索，也能从反馈中找到改的方向。 就像在练字的过程中，你要从字帖与自己书写的字之间的偏差找到改方向。 就像在股票市场，特别是在复杂交互增加的环境下，只有持续的动态反馈机制才可以帮助我们更好地把握明确的机会。 在今天，你和你的组织，显然需要立基于高效的反馈系统，建立学习效率优势，获取快的化速度。 当数
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