
哈佛大学商学院教授菲力克斯奥伯霍尔泽-吉 竞争战略 课程精髓凝练,20多年研究与咨询经验汇集。 提出 价值棒 工具,从价值创造角度揭示苹果、英特尔、米其林等30多家国际企业的常胜战略法则。 结合数据分析各类企业成败的关键,充分展示战略的 简单性 本质,帮助决策者做出简单而有效的战略决策。 科特勒咨询管理合伙人王赛、易方达基金公司总裁刘晓艳、米其林集团CEO孟立国、哈佛大学教授亚当 布兰登伯格等联袂推荐。 湛庐文化出品。

是什么造就了优秀的华为儿女?如何将15万知识分子训练成华为军团?如何管理知识分子的能力、思想和行为从而达成组织绩效? 这是国内*一本解密华为人才发展的专著,深解读了华为职业化人才队伍建设的精髓,是研究华为人才与组织发展不可多得的教案级著述。 作者在深圳华为任职多年,见证了华为与IBM、HAY、Gallup、HP等国际*咨询公司的合作,是华为在高速发展期人力资源发的实践者。

创业, 第180天,项目估值1000万 第240天,种子轮融资超过110万 第380天,被并 除了小运气,更多的是创业的方法和路径。这里毫无保留,与你共享! (1)5大创业环节,定位、产品、商业模式、路演、融资,均有规可循,抓关键做有效修炼,你也能成功! (2)16个真实踩过的坑,用讲故事的方式,与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 (3)66个创业问答,那些让创业者挠头的问题,在这里全部能找到答案,获得启发!

出了事为什么下属不敢说,领导不敢问? 经常在坚持原则和得罪领导之间反复横跳? 信息应该和团队成员共享吗? 吵架其实能促团队发展? 如何在不伤害自尊的前提下对员工提出批评? 怎么做才能知道员工的真实诉求? 对员工严格,对结果宽容 对员工和善,对结果严格 本质上,员工是不需要管理的,而需要支持。

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书中内容基于专业领域内40余年的研究成果,及三位作者同上百家企业咨询合作的经验所成,既有让人豁然朗的理念,也提供了实用的工具和丰富的实践案例。 全球管理大师人力资源之父 戴维 尤里奇、全球**领导力教练权威马歇尔 戈德史密斯、万科集团执行副总裁兼首席人力资源官陈玮、联想控股人力资源部总经理高强、中兴通讯全球人力资源总监曾力、中国人民大学劳动人事学院教授刘松博、和君商学院首席管理学家丛龙峰 联袂推荐! 本书的译者有15年以上人力资源实践与咨询经验,擅长组织变革、HR转型与提升、人才加速培养体系设计等领域。

埃里克 施密特(谷歌前CEO) 让 梯若尔(诺贝尔经济学奖得主 ) 罗杰 奥特曼(美国财政部前副部长) 德隆 阿西莫格鲁(《国家为什么会失败》作者) 联袂推荐! 吴军(计算机科学家) 王煜全(全球科技创新产业专家)作序推荐 《公司》、《麻省理工科技评论》年度商业图书 美国《国防》杂志力荐 选TechCrunch 2020年重磅图书榜单

故事可读性强,引人胜 这本书聚焦欧洲十年来的基金投资丑闻,书的写法是非虚构类纪实写作风格,类似报告文学,故事性极强,悬念铺垫等都很到位,和《美国陷阱》行文比较类似,可读性强,引人胜。 对个人投资者的警示意义 本书原原本本地揭示了失宠的基金经理伍德福德的行为,揭露了一个不完善的金融系统以及在这个系统中的 获利者 和 失去者 ,对任何想要基金的人来说,都值得提前一读。 名家推荐 海斯和哈灵顿工党议员、英国自由民主党前领袖和商业大臣、《星期日泰晤士报》商业类编辑、伦敦市政前部长联袂推荐。


敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践

领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题,对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品

畅销书《量化投资 策略与技术》全新改版升级,修正了错误,全新的金融理论篇阐述了与量化投资有关的各种经典金融理论,包括投资组合理论、定价理论及金融市场理论。

★ 扎克伯格先是窃取了他们的创意,后来又在法庭和社交网络上对他们各种诽谤侮辱,直到*后,还谎报Facebook市值坑了他们一笔。 ★ 世界上竟然存在一个仅关乎数学而无关信任的系统。而数学建立在任何人都无法破坏的规则之上。比特币要么是一场骗局,要么就是下一场划时代的革命。 ★ 塞浦路斯事件成为比特币闻名世界的催化剂,而这恰恰是当时比特币所需要的。 ★ 如果比特币是黄金的2.0版,它就必须要吸引大多数人,而不是沦为非法分子行私下交易的平台。 ★ 比特币是我的挚爱,也是我所拥有的一切,是我生命的全部。我来到人世间的使命,就是让这个世界见识到这样一种金融体系,它既不会歧视他人,也不会滋生腐败。比特币对货币体系的影响,就如同电子邮件对邮政服务的影响。比特币让每个人都更为平等。 ★ 加密技术和加密货币就像两个

金融历史学家、两届普利策奖得主塞巴斯蒂安马拉比重磅力作;清华大学五道口金融学院副院长田轩教授倾情翻译! 马拉比历时4年,对风险投资界的重要人物和机构行了300多次采访,写就了这本《风险投资史》,这本书出版后立刻选2022年《经济学人 商论》世界读书日书单,被亚马逊评为蕞佳非科幻读物,被《金融时报》选2022年商科书单,围了《金融时报》和麦肯锡联合颁布的年度蕞佳商业图书,还被《快公司》杂志评为2022年蕞佳科技类图书。 看风险投资史的史诗级运作如何重塑商业创新 读懂风险投资的历史,就等于读懂一个时代!风险投资是怎么发掘和培育那些充满个性的创业者的?是怎么行管理创新,重写游戏规则,塑造当今商业世界格局的?又是怎么改变人们的思想观念,让象牙塔里的科学家愿意投身创业的?那些伟大风险投资家们,是怎么作为SUP


从中世纪的货币流通到今天的次贷危机,66个国家和地区,800年金融史跌宕起伏,这次真的不一样吗? 历史不会重复自己,但会押着同样的韵脚 马克 吐温

哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融员工血液的表现。 脸书(Facebook)的成

1.探讨投资者关注的核心议题:在变化波动的市场中,什么是安全的、真正具有反脆弱性的投资? 《避风港》围绕 如何在保障投资安全的基础上获得较高收益率 展。规避风险、提高投资稳健性、稳定获利,在资本市场表现起伏不定的当下,是值得研究的课题。 2.独创 避风港 概念,为投资组合风险管理新的思维路径。 作者提出,能够应对金融市场黑天鹅、真正具有反脆弱性的投资是 避风港 ,即 具有成本效益的风险缓释 。本书对避风港的特征、作用、如何寻找避风港、如何在投资组合中添加避风港等问题行了详细阐述。 3.天才作者的经典作品,对尾部风险行生动阐释,观深刻,论述精彩。 《避风港》作者马克 斯皮茨纳格尔是《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布的创业合伙人、 拍档 。两人合作行了诸多有关风险与不确定性的研究,研究得出的策略与方法在历

比小说更 好看 的金融真相,比教科书更实用的生存指南。 吉莲 邰蒂(Gillian Tett)《金融时报》前执行主编、普利策奖得主 我从未想过, 造成 财务困境的根源不在我,而在 金融 体系。这本书改变了我的 人 生。 读者热评 这是一本通过了解金融世界是如何运作的,帮助你学习如何做出更好的财务决策的指南。 畅销书作者、英国著名商业播客的主持人罗布 迪克斯把复杂的财经话题变得简单有趣、通俗易懂,帮助毫无经济学、金融学背景知识的读者也可以轻松搞清楚货币的逻辑,指导读者如何在不利的金融世界中突围,并获得蓬勃发展、实现财务富足的策略。 花几个小时读懂这本书,掌握 让钱为你工作 的底层逻辑。

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股权估值综合实践:产业投资、私募股权、上市公司估值实践综合指南(原书第3版)
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行业剧变中,如何抓住消费品市场的底层逻辑? 时代红利汹涌而至,你的企业抓住了哪一重机遇? 完成从0到1后,如何跨越增长鸿沟? 从战略到执行,如何构建从10到1000的可持续增长路径? 巨头企业持续领跑的背后,隐藏着哪些可复制的实战法则? 不确定时代,企业如何穿越周期、稳定增长? 在存量竞争中,如何辟新增量? 本书将为你: 拆解消费品行业10大底层逻辑; 预判未来10年关键红利爆发; 提供头部企业已验证的实战方法。 ◆ 趋势洞察 各行各业都在 卷 价格、 卷 流量、 卷 服务,企业还有何出路? 消费品行业到底还有没有机会,未来到底还能不能做? 消费品产业周期的发展趋势是什么? 从小生意到大企业,消费品行业的护城河究竟在哪里? ◆ 红利地图 当下的消费品产业发展到了什么阶段?在发展逻辑上有什么样的变化? 人口结构变化为消费品

掌握对手*渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法! 谈判并非你输我赢。你的交涉能力,究竟哪里不行? .在未经过深入思考的情况下,轻易做结论 .未准备好替代方案,太容易让步 .直接批判对方,对话被第三人干扰 .把心力用在确认无可挽回的事情上 .准备不够充分,无法验证对方所说的话 针对以上问题,本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术: 以*后通牒逼迫决策之战术 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 以含糊要求进行之心理战术 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 达成协议后之追讨附赠品战术 以预算底限为由要求对方妥协之战术 运用既成事实强迫让步之战术 以电话进行奇袭之战术

9大行业经验萃取25家企业实战详解腾讯官方首次系统阐述全域经营以消费者为中心的全域经营正在形成全新的商业浪潮


◎ 职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 手,为个人和团队造适合成长的环境 模型 1:高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性(包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等)和挑战性(允许冒险、执行力强、有提问的自由),就会像参天大树一样有生命力。 模型 1:高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低,团队成员会日渐疲惫,久而久之,就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用,感到厌倦和愤怒。 模型 3:高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好,但如果因此失去挑战性,就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4:低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限,除了那些濒临破产的公司。当创新型人才在公

在互联网金融纷繁复杂的当下,本书将引领读者看清迷局,穿越重重雷区,寻找高额回报的P2P投资机会!

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●翁怡诺先生在零售行业浸润多年,对于零售的模式有着深刻的理解。在《新零售的未来》中,他不仅介绍了那些成功的零售企业,更重要的是他从中提炼出可供人们参考、借鉴以及运用的模式。 ●高瓴资本创始人兼CEO张磊,中国连锁经营协会会长郭戈平专文推荐,混沌大学创始人李善友,七匹狼实业股份公司副董事长周少明,盒马鲜生创始人侯毅,海澜之家总裁周立宸联袂力荐。 ●湛庐文化出品。

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本书是2016年1月出版的《华为工作法》(第二版)的更新版。本书从员工工作低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧。同时,本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍,对华为员工常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而帮助读者全面提升工作效率。
