融资其实并不难-企业融资攻略与精彩案例解读-全彩精华版 陈楠华 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1、案例解读更有针对性。本书的特色在于不企业融资必知必会的基本知识，还集中讲述了近年来的30则融资案例，图文并茂，通俗易懂，一看就懂，一学就会，非常适合有融资需求的读者快速掌握相关融资流程，借鉴他人经验教训，确保企业融资更有针对性，更易获得投资人的近一步关注。 n2、装帧形式。本书采用精装及内文全彩四色印刷，有图有真相，让阅读更轻松便捷，非常适合企业老板、股东、高管及创业者阅读。 n
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中小企业内控与成本管理 吴芳 中华工商联合出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书以“文字 图表 模板”的表现形式，构建了一套“新、全、细”的内控与成本管理体系，使本书更具实务性、操作性和工具性，适合企业高层管理人员、市场销售管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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反枯燥:游戏化思维开创商业及管理的 新蓝海 [美]潘恩伯格 著,陈丽娜 译 四川人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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海尔创新史话 胡泳,郝亚洲 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行，这
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创新的艺术 【美国】汤姆·凯利(Tom Kelley) ,乔纳森·科特曼 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。 《创新的艺术》是设计领域中的一本经典图书，带给我们的不仅仅是创新思维，还有最实际管理思想：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
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现货速发 关乎天下 中小企业赢的秘诀关明生阿里首任COO阿里妈妈关明生分享管理经验企业文化策略领导力团队管理中信出版社
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章鱼商业模式:同时创造多个“”的渠道策略 正版图书,下单速发,可开发票
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品牌命名攻略请自查广东南方日报出版社（正版旧书）9787806522837 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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长虹隐痛 徐明天 著 当代中国出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
长虹的历史就像一部企业版的“红楼梦”。作为中国彩电业的老大，它有过年净利润25.9亿元的辉煌，却也创下了巨损36.81亿元的股市纪录。 《长虹隐痛》作者是第一个捅破长虹高达40亿巨额应收账款的财经记者，他的这一“重大发现”，惹来了一场长虹索赔3000万元的官司，从而也开始了作者全方位跟踪研究长虹的历程。 全书从巨额应收账款案入手，对长虹的大户渠道、价格战、国际化歧途、改制搁浅、企业发展战略选择、倪润峰领导力等六个方面进行分析，揭示了长虹今天衰落的根本原因。 全书以应收账款案入手，对长虹的大户渠道、价格战、国际化、改制、战略、领导力等六个企业经营管理中涉及的问题的失误来寻求长虹衰落的根本原因。以独特的视角，探讨长虹国际化误区；追本溯源，揭露长虹规模之路的奥秘和必然所在；用比较和延伸的手法，表现个性鲜
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新管理革命：知识经济如何重塑组织和管理 赵竞欧 译 中信出版社，中信出版集团 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。 美国*大的在线DVD租赁商网飞（Netflix）为什么鼓励员工随心所欲地休假？ 全球领先的信息技术服务商源讯公司（Atos SE）为什么禁止公司员工使用电子邮件？ 给每一位中途离职的员工提供奖金，*子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了？ 很多公司明文禁止员工谈论工资，为什么全食超市（Whole Foods）却推行薪资透明化管理？ 谁说招聘仅仅是HR的工作？为什么全员参与招聘，反倒让谷歌找到了更适合的人才？ 在《新管理革命》一书中，享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维·布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司，对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议，因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。 他认为，当工作的本质从工业型转变到知识型，当公司需要员
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聚合：国内外创新创业平台案例研究/清华启迪创新城市研究丛书 徐井宏、缪纯 著 清华大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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丰田工作法+丰田思考法全2册日本丰田的工匠精神管理学管理类书籍企业管理方面的书籍商业的本质经营者养成笔记 日本OJT解决
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正版书籍 创新与创业管理(第25辑) 陈劲 科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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国网绿色现代数智供应链知识体系丛书 供应链供应商关系管理 电网 中国电力9787519890438正版书籍F
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一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能[美]格雷厄姆 著；施尔畏 编科学出版社9787030422323 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
150年来，康宁公司在为不断变化的市场追寻新产品中一直成功地发展。《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》是关于康宁公司非凡研发战略的故事，正是这个战略推动康宁公司站到了全球新经济前沿技术的领导地位。使人印象深刻的是康宁公司演变成一个高度创新的特种材料生产者。在其早期岁月里，康宁公司研发出特种玻璃，用于必须承受严酷温度变化的铁路信号灯；研发出使用至今的利勃机器，比其他机器更快、更有效率地生产灯泡用玻璃罩。今天，康宁公司领导着全球光导纤维领域发展，是光导纤维领域发展，是光导纤维电缆与光子产品的首要供应者。1999年，《连线》杂志提名康宁公司为令人向往的"连线指数"候选者，确认了作为一家高技术公司的康宁公司令人惊叹的持久力。《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》仔细观察了康
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创新管理：企业创新路线图张振刚、陈志明 著机械工业出版社9787111439455 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《创新管理：企业创新路线图》聚焦中国企业，特别是创新型企业在不确定的技术和市场环境下，如何通过有效的创新管理活动以及绘制创新路线图，把握未来创新方向、未来创新路径以及获取持续竞争优势。《创新管理：企业创新路线图》首先系统地介绍了创新的基本理论，探讨了创新管理的新趋势与方法；然后，基于哲学、创新理论、创新工具方法，提出创新路线图的定义、构成、功能、原则、制定框架与制定流程，构建了包括三个世界、三大系统、三层创新、五条路线在内的企业创新管理新范式；后，分别论述企业创新的思想路线、技术路线、产品路线、市场路线以及组织路线的相关概念、制定流程、制定方法、实施与修编，并详细介绍了创新型企业制定创新路线图的具体实践与内容。 《创新管理（企业创新路线图）》中的方法和理论较为符合中国
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·总结商业革新的原则和十大经验，记录了大量富有启发性的生动案例。 ·大学高级顾问与大学8年合作，参与项目后的力作
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人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？ [美]罗伯特·塔克 著；宁振业 译 9787508635996 中信出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创新，不仅意味着发明新的产品和服务，而是要找到一种方法来增加你所在的组织以及你所做工作的价值。 创新，不是你在完成日常工作之后的必做之事。相反，它指向你着手工作的方式，涉及发现机遇，主动出击，完成新项目。 创新是一种行动——涌现新的思想，成功付诸实施，解决实际问题，并创造新的机遇。 这是一部专门写给你的创新手册。在当今时代，要成为企业不可或缺的人，体现自己的价值，其实并不难，全球创新大师罗伯特·塔克教你充分开发自己的创新潜能，轻松应对每一个任务和挑战。《人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？》审视了四种不同的思维模式，揭示了那些错误的想法是如何阻碍我们进步的，同时告诉我们如何实践创新的思考方式。更值得指出的是，《人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？
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转型经济和政治环境下的公司治理:制度变革的路径 (波)费德罗维奇 等编,罗培新 译 北京大学出版社 9787301124
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引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型 [美]拉姆·查兰（Ram Charan） 著；杨懿梅 译 978711147 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型》当今的中国是一个正在全面转型中的中国。在宏观经济方面，经济发展模式要转型，从投资主导转向消费主导；经济结构要转型，从低附加值制造转向高附加值创造。与此同时，政府要转型、行业要转型、企业要转型，乃至个人也要转型。 拉姆·查兰从关键驱动趋势入手，如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等，准确解析了全球重心转移的新时代，这一人类历史上迄今为止*大规模的经济格局重构。然后他结合业界*新的转型实践，提出了在转型过程中极为关键的三大转型：战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。查兰在本书中介绍了多家新兴市场及西方成熟企业的转型经历，并深刻剖析了每家企业为何开启转型、如何推动转型
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公司股权和控制权案例精解与实战指导 9787516646014 新华出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
创始人如何牢牢掌控公司命脉？ 股东怎样才能赢得公司控制权之战？ 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要，本书从操作实践出发，精选剖析指导性案例、公报案例和各省市经典案例，分析存在的各类风险，提出了有效的对策建议，帮你擦亮双眼，规避“血的教训”，始终掌控主导权。
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数字创新评论(第1辑),科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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全4册西南联大大师课 古文课+国史课+哲学课+诗词课 闻一多等著设计还原历史现场精心筛选100多种底本编校3年勘误500
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本书将《知音》作为研究对象，在借鉴其既有研究成果的基础上，通过对知音传媒集团的深入考察和全面调研，援引历史学、文化产业学、叙事学、传播学、经济学和管理学等理论，阐述了文化产业、文化现象等基本概念及《知音》的发展史，深度解析 《知音》现象 成因及其背景和型战略，总结出其成功之道并对其存在的问题提出了建设性的解决方案。
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云战略：企业数字化转型行动路线图 田丰；崔昊【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代商业生态错综复杂，市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链，乃至企业文化等环节的发展短板，但如何全面彻底推动企业数字化，一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。 作为全球三大云计算服务提供商之一，阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究，230万企业和用户的实践案例为基础，总结出企业数字化转型的可行方案：根据企业的目标和核心问题，运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模式，。助力大到数万人的世界500强企业，小到十余人人的生产工坊，都能运用云战略完成全面数字化，使数字化转型在企业中真正落地生根，使数字化增长成为企业在数字经济时代的全新发展模式。 随着云战略彻底打通前端和后端的产业链条、破除企业内部和外部的数据孤立，企业能
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创业合伙人：合伙模式+股权设计+退出机制实战全案 任骏菲 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
全面解析合伙创业新模式，制定精细化的合伙方案 合伙模式解析，深挖合伙创业的优势股权设计方案，刺激公司快速扩张制定退出机制，避免分歧与争议理论联系实际，打造合伙蓝图
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长虹隐痛:巨额应收账款覆盖下的企业难题 正版图书,下单速发,可开发票
我第一个捅破了长虹巨额应收账款新闻，但应收账款只是导火索，并不是长虹衰落的根本原因，长虹另有必然。 ——作者 长虹的敌人是自己，能打败长虹的也只有自己。 ——倪汪峰 大的生产是以大的销售为前提的，如果厂家不能有效地对销售过程控制的话，那你的生产线就得不到有效保护，它的产能威力就发挥不出来。 ——松下幸之助 市场竞争将会优胜劣汰，但是这个过程是由进步快的“优胜者”去淘汰进步慢的“劣质者。” ——李东生。
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【正版】出海增长战略:赢在化的新征程向国华人民邮电出版社9787115663719正版书籍
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创新管理:企业创新路线图【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
历时10年研究，5年实地调研，集68家企业、26家上市公司一手资料，展现2013年度国家科学技术进步奖和2012年度广东省科学技术奖特等奖的成功案例聚焦中国企业，特别是创新型企业在不确定的技术和市场环境下，如何通过有效的创新管理活动以及绘制创新路线图，把握未来创新方向、未来创新路径以及获取持续竞争优势。本书首先系统地介绍了创新的基本理论，探讨了创新管理的趋势与方法；然后，基于哲学、创新理论、创新工具方法，提出创新路线图的定义、构成、功能、原则、制定框架与制定流程，构建了包括三个世界、系统、三层创新、五条路线在内的企业创新管理新范式；最后，分别论述企业创新的思想路线、技术路线、产品路线、市场路线以及组织路线的相关概念、制定流程、制定方法、实施与修编，并详细介绍了创新型企业制定创新路线图的具体实践
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企业集群成长机理与竞争优势培育【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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智能制造体系构建：面向中国制造2025的实施路线胡成飞、姜勇、张旋 著机械工业出版社9787111567745 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书着重以下几部分：先是智能制造的背景和定义，目的在认识上达成一致，是统一思想的基础。其次，对智能制造总体模型和基础模型进行整体阐述，包括对各子系统位阶进行划分并深入对智能制造应用模型进行阐述，涵盖基于动作分析和工艺的智能生产运营模型、基于BOM 和流程的经营管理模型、基于工业大数据的智能决策模型和基于产品和服务的智能商业模型。第三是智能制造体系的设计，主要描述智能制造实现的融合方向，智能制造体系设计原则和智能制造闭环生态系统的建立。后对智能制造体系评估系统和行动路线进行设计，以及对智能制造项目的实施进行阐述。还特别介绍了企业如何申报智能制造项目。
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国有企业创业型企业家传承机制研究杨敏 著中国经济出版社（正版旧书）9787501776702 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书指出了企业家任职生命周期，企业生命周期以及政府控制力之间存在的相互作用。 本书识别了在中国现阶段历史背影下，我国国有企业创业型企业家的特点。
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改革心路 宋志平 著 企业管理出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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跌荡一百年：中国企业1870-1977（十年典藏版套装）＜优选包邮好书＞
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时尚买手实战技巧 李定娟 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
适读人群 ：服装、鞋品等时尚采购从业人员 中国*一批资深时尚买手的工作实践和经验总结作者在亚*逊、暇步士、UCCAL、耐克、安踏等中外品牌企业十多年的从业分享
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创新的困境 (美)戴维.欧文斯 中国电力出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程,东方出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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DC型养老金管理问题研究何林经济科学出版社9787514185744 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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蜕变、生存与发展 蔡子芳 著 山西人民出版社发行部，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一部珠三角私营企业老总矢志变革的“拓荒”之歌，真实反映中国私营中小企业面临的积弊困境与艰难转型历程。蔡子芳所著的《蜕变生存与发展(拓荒者之歌)》真实再现了珠三角一个中小企业发展期间所经历的种种艰辛、风险、挫折与喜悦，其中经验对当下众多如履薄冰亟待转型升级的中小企业不无借鉴意义。当你翻开这本书，意味着你即将站在一个中小企业家的视角来看这个风云变幻的商界！
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时至今日，如果没有类似于像任正非这样一些富裕雄心，试图改进世界的人物，我们对中国企业在世界商业领域的地位或许仍会有些不知所措；商业世界需要英雄辈出的气氛，没有这些英雄，很难将中国商业领域中属于中国自己的这部分内容区别出来。更重要的是，对中国来说，商业的繁荣也意味着一个不断繁荣昌盛的社会和国家。华为的成功是有规律可循的，是有理论指导的，那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说，相比华为在物质上创造的巨大财富，华为在企业经营、管理上的经验，以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。
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【正版】 创新驱动战略下高技术企业发展能力评价及提升机制研究 闫丽平,孙文博 经济科学出版社 9787521801828 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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很多人认为，创新者是天生的，他们不需要花费太大的努力，就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们，每个人都能越来越具有创新精神，只要掌握创新者特有的五种发现技能，就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年，采访和调查了的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的者，提取出创新者的“基因”，即创意的企业家具备的五种“发现技能”：联想，观察，实验，发问，建立人脉；与此同时，本书提供了大量案例，详细介绍了苹果，，迪士尼等世界公司的创新管理经验，极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧，提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法，供读者测试自己的创新基因。作者相信
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半面创新:实践者的创新制胜之道【正版】 【正版图书，电子发票】
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华为国际化20年来风雨历程 周锡冰 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者先后采访了华为商学院教授、智库创始人、培训讲师、专家学者，以及华为的部分高管，并进行了系统研究，从多个角度复盘了任正非带领华为从中国香港艰难开启国际化市场，到拓展俄罗斯和欧美市场时遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局东南亚，通过“以土地换和平”的战略转型进入“友商时代”，走向开放、合作与共赢的国际化历程。尤其是在2019年遭遇美国的全面阻击时，华为转“正”海思芯片、发布“鸿蒙系统”、布局5G领域实现自救的艰辛过程更是凸显了华为的核心理念：只有自身强大才能够走得更远，提前给最坏的打算做出应对方案，在遇到困难时就能从容应对。 华为国际化的历程虽然充满心酸曲折，异常艰难，但是其战略布局、指导方针、实现路径和突围方法等具有积极的借鉴和指导意义。期望能够给已经“走出去”的企业家、处于转型困
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脱胎换骨:90天快速有效的改革模式,塔布里兹 著,商务印书馆 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
《脱胎换骨:90天快速有效的改革模式》详述了企业管理者在生产经营管理过程中，为了提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展，如何准确把握问题本质，立足当前，着眼长远，突出重点，大刀阔斧地进行90天快速有效的改革。商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维
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