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从与狼共舞到静水深流:华为还能走多远 从艰难创业到*企业,从高速发展到永续精英,千亿元重金投入研发 夜以继日的艰苦奋斗,以顾客为中心,以创业者为本
从怀揣数万元资金白手起家,到如今年销售收入数千亿元,华为用了近30年时间,成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下,华为低调发展,始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心,坚持艰苦创业,时刻警惕危机,不断前进。本书详述了华为克服外部困难,不断成长、向外扩张、走向国际,克服内部管理“黑洞”,规范管理、激活狼性文化,励精图治的创业历程。
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华为管理哲学:人性管理与科学管理的博弈【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
适读人群 :企业中高层管理者;企业咨询师、培训师;高等院校管理学专业师生 30年来,华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么?30年来,华为如何通过文化建设和管理优化,将18万知识分子从秀才变成士兵,进而变成将军?华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
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卖点一:作者一本老师拥有近20年的咨询顾问经验,数百个企业调整案例。助力企业成长的实战经验非常丰富。卖点二:在研究方法上,既注重理论的传承与演进,又结合了大量的企业调整实操案例;在哲学体系上,把科学研究领域的新成果与中国优秀传统文化结合,跳脱出西方已有的以分析为主导逻辑的研究体系,回归到东方传统的整体与局部合一性的哲学思维上;在主题的选择上,没有选择时下流行的方向,告诉读者朋友一个快速成功的秘诀,或者靠某种模式可以迅速获得财富的方法,而是回归到商业本质,揭示企业是如何成长的,企业家是如何炼成的。卖点三:理论基础丰富、内容资料翔实;绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。
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皮克斯 关于童心 勇气 创意和传奇 (美)比尔?卡波达戈利(Bill Capodagli),琳恩R 中信出版【正版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
众多耳熟能详的动画大片如《玩具总动员》、《海底总动员》、《怪物公司》、《超人总动员》、《汽车总动员》、《料理鼠王》、《机器人总动员》、《飞屋环游记》、《勇敢传说》等等,它们都诞生于同一家神奇的动画工作室,也是一片充满魔力的创意乐园——皮克斯。 在《皮克斯:关于童心、勇气、创意和传奇》里,世界知名的迪士尼研究专家、企业管理咨询专家将为你揭秘皮克斯的创新魔法,让你感受皮克斯这家与众不同的创新型企业中随处可见的童心、勇气、创意与传奇。
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迷失与决断 (日)出井伸之 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
亚洲最有争议的CEO出井伸之 首席披露索尼十年“激进”变革内幕 他是索尼位非创业者出身的CEO,他把索引引入辉煌,也险此将之送进“坟墓”,他是索尼变革的者,还是索尼神话的终结者?他是“亚洲最有实力的经营者”,还是“最糟糕的经理人”? 执掌索尼十年来,出井先生曾为改变十六万人的命运而迷惘,为迷惘中那个清晰而又强烈的召唤而决断。无论外界对他有怎样的评说,他一贯视“变革”为常态,为全新的创意和思维拓展空间,逐渐厘清方向并坚守为之。我认为,能在把握矛盾中保持平衡十年的人,他是成功的,他
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从本书中可以看到,中央企业在高速度向高质量转变中,勇于创新、开拓进取、提高党建质量,加强领导力建设,依靠正确的战略引导,探索做强做优做大的正确路径,讲出中国供给侧结构性改革的重要故事。
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家族企业继承人权威建构研究 王晓婷 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《家族企业继承人建构研究》由王晓婷著,中国经济出版社出版。《家族企业继承人建构研究》的主要发现可以归纳如下:(1)权力理论为家族企业代际传承研究提供了崭新视角,家族企业继承人建构的路径各有不同。(2)企业特征影响家族企业继承人建构的方式选择,并与继任特征等情境因素调整家族企业建构的方式选择。(3)家族企业继承人建构方式影响企业传承稳定性。采取先授型建构方式的家族企业短期内较为稳定,采取胜任型建构方式的家族企业短期稳定性则会受到冲击。(4)家族企业合法建构过程中,对结构的强化调节了建构方式与企业绩效之间的关系。
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2010商业模式-企业竞争优势的创新驱动力【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
在2005年经济学人智库(EIU)发起的调查中,54%的首席执行官认为,到20O年商业模式创新将是比产品和服务创新更重要的创新。本书特别关注的是,在很多行业中,新的商业模式如何取代传统的产品成为企业竞争优势的驱动力,尤其是从提供产品向提供解决客户问题的增值服务转型的商业模式。作者把中国市场和西方商业理念的知识相结合,同时把实践中的商业经验和坚实的理论背景相结合。本书整合了5个中国企业的案例,包括中远集团.联想集团、李宁公司、中国石化、联泰公司、首钢集团、海信集团、工商银行、中铁快运、联华超市、华旗资讯、奇瑞、新希望集团、苏宁电器和泰康人寿,它们都是处于变革时代的中国具有代表性的企业,其传奇般的发展速度和经历让人为之赞叹,本书更为关注的是它们传奇背后的创新方向和实践经验。
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创新的前沿 琼斯 著;刘文华 译 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从某种程度上讲,《创新的前沿》具有独特的意义,它将有效地指导企业如何全方位地发挥创新绩效,提高企业的经营能力。《创新的前沿》作者蒂姆·琼斯选取了案例更是用企业的现身说法,阐明了采用适当方法使企业保持持续有效经营的必要性。 《创新的前沿》认为他新不应只局限于技术型部门,而应该融入企业的全部运作过程当中。企业也不能再狭隘地认为他新所带来的有形利益能够估算,或者认为创新不太适合某种规模或行业的企业而拒绝创新。此书论证了如果企业要提升股东价值并获得良好的财务状况,就应该把创新看成有力的武器,是创造价值的原生动力。 《创新的前沿》强调了企业可以实施创新措施,增强竞争力,也说明了企业的创新能力该如何不断地变化发展。 《创新的前沿》有论述如何将创新发挥得行之有效的问题上做了很多研究。关键的问
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