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作为企业主，我希望我的每一位中层都能读一读这本书。 ——企业经营者 在“职来职往”的职场动荡期，这本书出现得正是时候。 ——职业分析师 如果你在一家公司奋斗多年还未成功，那你可能应读读这本书了。 ——资深职业经理人 这本书让我对职场前路充满信心，也让我对从事的职业充满期许。 ——职场老人 借由本书，相信你一定可以从泛泛之辈中脱颖而出，成就卓越人生。 ——中层管理者代表
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
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框架结构新。以往教材在结构上多遵循“个体心理——群体心理——组织心理”三层次的架构，而本书采用了完全不同以往的、更为心理学化的框架结构。即依照心理学的逻辑来统御相关的知识和内容，形成以动机管理、认知管理、情绪管理和行为管理为主线的管理心理学体系，更好地体现从心理层面解读管理的学科特色。 体例新。在体例安排上，每章结尾部分都安排有“本章小结”，“本章思考题”。有的章节后面还有“案例分析”、“技巧库”和“小测验”。此外。部分章节内安排有“管理小贴士”，“阅读材料”等内容，以开阔读者的视野，加深其对相关知识和原理的理解。 内容新。本书收编了近几年来管理心理学界的热点问题，增添了许多新概念。新理论、新材料。新方法，并结合时代特色。企业实际对理论灵活应用。有助于读者更好地把握
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黄建钢编著的《心理管理学》内容介绍：思维、思路和思想一旦走到了一个需要注意和重视无形、无限和无量的地步，足以说明人类遇到的困境和惑境已经达到一个历史空前的高度、幅度和程度。这亟须一种理论上的探讨和实践上的探索。 《心理管理学》，一门“对心理管理”的学问，由“心理管理导论”、“个体心理管理”、“群体心理管理”、“社会心理管理”和“公共心理管理”等五个部分组成。 受“管理心理学”的启发，但不是“管理心理学”；既是从“管理学”的角度审视心理现象、心理规律和心理问题的结果，也是从整体思维和动态思维的维度对无形、无限和无量的管理思考的结果；不仅属于管理学范畴，而且属于哲学范畴。 对“群体事件”的防治和处置，对“社会心理”的引导和疏通，对“公共心理”的培育和养成，它都有一定
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超级心理动力创造超级业绩（本书专注于解决一个问题：让老板们、经理们、管理者们、书记们获得梦寐以求的东西—你的员工的“心理
国内**效能的心理动力解决方案，国内**金融机构数百家网点实战案例；根据人类总共16种人格特征，按下为你的下属和员工，私人定制的“心理动力”点火开关！ 本书亦可为心理咨询师提供参考。
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心理学与管理：案例应用版（不懂心理学，做不了高明的管理者。以讲故事的方式，向读者介绍管理中的沟通心理学、激励心理学、领导 （招揽人才 打造团队 激发斗志 树立权威 读管理故事，学管理心理）
管理，管的就是心理 不懂心理学，做不了高明的管理者 管理中的个体心理学 管理中的招聘心理学 怎样了解员工的真实需求？ 可用的招聘心理策略有哪些？ 怎样管理不同气质的员工？ 招聘人才应注意哪些心理技巧？ 管理中的沟通心理学 管理中的情绪心理学 管理者如何与员工沟通？ 怎样调节消极情绪？ 怎样改善企业内部沟通？ 怎样做好员工的情绪管理？ 管理中的激励心理学 管理中的人际心理学 怎样激励才能让员工满意？ 影响人际关系的不良心理有哪些？ 怎样给员工正确的强化？ 管理者如何提高人际交往能力？ 管理中的领导心理学 管理中的决策心理学 管理者如何强化自制力？ 管理者怎样做出科学的决策？
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管理心理学（提供思维养料，激发管理潜能。实用的心理学理论来诠释企业管理活动）
提供思维养料 激发管理潜能
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全国优秀图书参评作品·版权输出作品·省级优秀图书·新编管理心理与行为系列丛书·市场营销心理学（第三版）
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《工作心理学》(作者约翰·阿诺德、乔安妮·西尔韦斯特、菲奥纳·帕特森、伊凡·罗伯逊、卡里·库珀)是由英国Loughborough大学商学院组织行为学教授约翰·阿诺德、英国Gold-smith学院组织心理学教授乔安妮·西尔韦斯特等学者共同完成的，其目的在于给当代工作心理学的很多关键领域一个清楚、易懂而非过分简单的说明。本书具有理论联系实践、难度适当、提供更多的学习辅助等特点，以帮助读者从本书获得**的收益。本书还尝试使用世界上不同地区的素材，并且指出了在学习和实践工作心理学过程中不同民族和跨文化差异的重要性。
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销售心理学：秒懂客户心理实战 （买、买、买、给客户一千个疯抢的理由）
为什么费尽口舌说了半天，客户就是不买你的账？ 为什么信誓旦旦一再承诺，客户仍然对你半信半疑？ 为什么一开始谈得很顺畅，一到成交时客户却反悔？ 卖产品的时代已经过去，销售就是要搞定人！ 不懂心理学，就做不好销售
¥23.60定价：¥32.80 (7.2折)
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《每天5分钟学会销售心理学（**珍藏版）》编著者吕宁。别把“销售”视为畏途，更不要把“推销”当作困难的代名词，这难易的转换其实只在片刻之间。本书从13个方面全面阐述了在销售中*常见的各种心理状态，以帮助推销人员了解客户的心理特点及其发展变化的规律，从而指导推销员因势利导、有的放矢地去调整客户的心理，以更好地达到销售的目的。学会推销等于学会了成功的秘诀。当你在通往成功的路上昂首阔步时，还会想成功难易的问题吗？不会，因为成功就在眼前。
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库尔特·勒温是场论的创始人，社会心理学的先驱，以研究人类动机和团体力学而著名。 在西方，人们将他与佛洛依德、斯金纳等人相提并论，以赞扬他在心理学研究上的开拓与创新精神。 勒温被称为“实验社会心理学之父”，他区分出领导者的不同风格和特性并以实验的方式加以验证，这对实际管理工作有着突破性的意义。
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本书从心理学的角度阐述人性与管理的关系，结合企业管理的实际问题，定会让你有超乎想象的收获。
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成功的管理者懂得从了解人心开始，成功的管理者懂得做好沟通工作，成功的管理者懂得凡事想在员工之前。看透员工心思，了解员工需求，才能提高管理效率。
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《北大心理学丛书：组织管理心理学》适合作大专院校有关专业的学习教材，也可作为高等教育的自学教材。
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万千心理·工业与组织心理学（第六版） 深受全球心理学专业师生喜爱的经典教材
当你翻开这本《工业与组织心理学》时，可能会有惊艳之感。本书凝聚了工业心理学家 Michael Aamodt 数十年的经验和思考，提供了极为丰富的真实案例，让你仿佛“亲临现场”，带着兴奋和反思去体验工业与组织心理学家这一“*棒的职业之一”。 “万千心理”经典外版教材系列： ü 心理学导论－思想与行为的认识之路（第 11 版）（心理学入门经典教材，当当网畅销书，在美国的使用者超过 250 万人） http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=9315238 ü 认知神经科学－关于心智的生物学（世界*权威的认知神经科学教材，认知神经科学之父经典力作，第三版强势推出，国内**认知神经科研团队倾心翻译） http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21018413 ü 人格心理学（第七版）（当当网*畅销人格心理学，一个多世纪以来人格理
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管人先管心，利用心理学规律去管理，而不是以己度人去管人！提供俘获人心、让手下无条件追随你的无敌心理策略！MBA商学院推崇备至，世界500强企业都在用。 ◆管人先管心，得人心者得天下，懂心理学更容易俘获人心 一个好的管理者必须要懂心理、懂人性，站在员工的角度，按照心理学规律去管理，本书正是心理学在管理中的具体应用。 ◆讲述方式生动有趣 从名人轶事到默认的职场规则，每个司空见惯的现象背后都有一套心理学，让读者从*熟悉的现象中领悟心理学规律以及应用。 ◆内容具体、实用 从怎么做领导、如何带团队到管理中的沟通、奖惩、决策、情绪管理、博弈……凡是管理中涉及的问题，都通过鲜活案例详细讲解，照着做，你就能成为优秀管理者。 ◆权威、有干货 书中涉及的每一个心理学法则都是心理
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苏东水编著的《管理心理学(第5版)》共五篇十八章构成自身的体系。**篇，总论，主要介绍：管理心理学的研究对象；管理心理学的产生发展；管理心理学基础理论。第二篇，个性心理，主要介绍：人的个性，人的需要，人的期望，人的性格，人性管理。第三篇，管理行为，主要介绍：激励行为，决策行为，领导行为，组织行为，创造行为。第四篇，人群心理，主要介绍：劳动者心理，消费者心理，青年人心理和群团心理等。第五篇，心理测定，主要介绍：人的心理测定方法，包括人的能力测定方法，智力测定方法和性格测定方法等。
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管理心理学（第二版）（新编21世纪公共管理系列教材） 按照“个体心理与行为—群体心理与行为—组织心理与行为”的逻辑结构安排全书内容；体现了管理心理学的理论新进展；安排了丰富的案例和知识专栏
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视角新颖，重新解构管理心理学学科知识结构 内容紧凑，循序介绍管理心理学基础知识要点 材料丰富，有效帮助管理心理学教学顺利实施
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由白玉苓编著的《工作压力与工作倦怠关系——基于组织支持视角的研究》以正处于快速增长的中国为研究背景，基于资源保存理论，以服装产业中的知识型员工作为研究对象，采用实证研究的方法，从组织支持的角度，研究工作压力和工作倦怠的关系，探索工作压力和工作倦怠的关系的形成机制，构建工作压力、组织支持感和工作倦怠的关系模型。本书在前期文献综述和理论开发的基础上，建立了研究的理论假设，并对这些理论假设逐一进行验证，从中获得了一系列有意义的研究结论。
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本书作者在这本《工业与组织心理学》中，以自己独特的视角系统地介绍了该领域的研究理论、内容和方法及其**研究进展。特别有价值的是，他告诉了读者们如何将工业与组织心理学成果应用于组织管理和工作场所的实践中，以提升组织绩效和员工的主观幸福感，促进健康型组织的建设。本书不仅对于专业工作者、研究生和MBA学生，而且对于广大实践部门的管理者和业余爱好者，都是一本值得一读和参考借鉴的好书。
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不管是将入职场，还是在职场上已经身经百战的；不管是那些为政做官，或是下海经商的；还有那些潜在的、想当老板的广大“员工”和普通老百姓们。都可以从《工作中的心理学"诡计"》中找到答案，轻轻松松学到工作中必不可少的心理学“诡计”。毋庸置疑。这本《工作中的心理学“诡计”》将会为你的事业铺垫以下十块 铺路石： **块 找份理想工作——求职面试中的心理学“诡计” 第二块 做个合格员工——老板面前的心理学“诡计” 第三块 当个优秀领导——带领下属的心理学“诡计” 第四块 塑造完美团队——团队合作中的心理学“诡计” 第五块 拥有广泛的人际圈——同事相处的心理学“诡计” 第六块 既会说又会听——职场沟通中的心理学“诡计” 第七块 享有良好心态——自我减压的心理学“诡计” 第八
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铃木敏文的统计心理学 （7-ELEVEN、华堂制胜法宝，美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例！）
1.日本零售之父、新经营之神铃木敏文的经营要诀，7-ELEVEN、华堂制胜法宝，美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例。为中国零售业带来革新的思想！ 2.作者通过多次与铃木敏文面对面的访谈，整理出铃木先生的金句名言，架构出铃木先生的经营理念。值此经济全球化之际，更需向当代**的企业家铃木敏文学习，发挥创意，独立思考，从而拥有卓越的竞争力。 3.统计学和心理学是铃木敏文经营思想的两大支柱，他在经营-7-Eleven、华堂等企业的过程中，特别重视追问数据背后所蕴含的顾客心理。他指出生意不能用经济学，而是要用心理学去思考，“抛开心理就看不透统计数据”，“通过‘假设?验证’才能发挥数据的作用”。铃木用假设和验证把握顾客心理的经营方法，对中国企业具有特别的指导意义。 4.铃木敏文是“融合东西方管理精神的**典范”。——美
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一 ： 认知升级※自我精进※精准读心※高效用人 二：重要的不是努力，而是方向；重要的不是管理，而是引领。
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本书介绍管理心理学的基本概念与方法。主要内容包括原理、方法介绍，企业人力资源管理、企业组织结构、企业工作环境设置、工程心理学、消费心理学等等。
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中国EAP(员工帮助计划)的引领者倾力推出。 中国职业心理健康概念的实践者、推动中国EAP本土化的领军人物、北京师范大学副教授张西超为本书顾问。中国*权威的EAP（员工帮助计划）服务和研究机构的专家们，结合对数十家组织、几十万员工、十二年的EAP专业服务指导经验，让你完成从基层员工到管理者的华丽蜕变，为你解决基层管理中所遇到的各种心理问题。
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侯二秀编著的《知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究》以企业中从事技术和管理工作的知识员工为研究样本，在对现有文献进行梳理和研究的基础上，全文围绕知识员工心理资本这一核心概念，开展了几项重要研究：一是研究知识员工心理资本概念构思开发。二是研究知识员工心理资本测量量表开发。三是研究知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究。四是，针对知识员工心理资本的特点，从组织与人力资源管理的角度出发，对管理知识员工心理资本提出了若干管理建议。以上观点，从宏观上说，紧贴知识经济时代和信息化高度发达时代背景；从微观上说，又深入挖掘现代企业人力资源开发规律和知识员工管理特点，开辟了企业人力资源研发的新视角。
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管理就是管人，就是管心理。不了解人心，不能谈管理：不尊重人心，做不好管理 专门写给经理人的心理课！ 破解心理密码，呈现管理奥秘！ 畅游员工内心世界，掌握主动的管理策略
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