本书介绍管理心理学的基本概念与方法。主要内容包括原理、方法介绍，企业人力资源管理、企业组织结构、企业工作环境设置、工程心理学、消费心理学等等。
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心理学与管理：案例应用版（不懂心理学，做不了高明的管理者。以讲故事的方式，向读者介绍管理中的沟通心理学、激励心理学、领导 （招揽人才 打造团队 激发斗志 树立权威 读管理故事，学管理心理）
管理，管的就是心理 不懂心理学，做不了高明的管理者 管理中的个体心理学 管理中的招聘心理学 怎样了解员工的真实需求？ 可用的招聘心理策略有哪些？ 怎样管理不同气质的员工？ 招聘人才应注意哪些心理技巧？ 管理中的沟通心理学 管理中的情绪心理学 管理者如何与员工沟通？ 怎样调节消极情绪？ 怎样改善企业内部沟通？ 怎样做好员工的情绪管理？ 管理中的激励心理学 管理中的人际心理学 怎样激励才能让员工满意？ 影响人际关系的不良心理有哪些？ 怎样给员工正确的强化？ 管理者如何提高人际交往能力？ 管理中的领导心理学 管理中的决策心理学 管理者如何强化自制力？ 管理者怎样做出科学的决策？
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超级心理动力创造超级业绩（本书专注于解决一个问题：让老板们、经理们、管理者们、书记们获得梦寐以求的东西—你的员工的“心理
国内**效能的心理动力解决方案，国内**金融机构数百家网点实战案例；根据人类总共16种人格特征，按下为你的下属和员工，私人定制的“心理动力”点火开关！ 本书亦可为心理咨询师提供参考。
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一 ： 认知升级※自我精进※精准读心※高效用人 二：重要的不是努力，而是方向；重要的不是管理，而是引领。
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胡斌、朱侯、赵旭编著的《员工心理活动的突变与模拟模型》以业务流离散事件模拟过程为例，介绍了心理计算模型与其他运作模型之间的嵌入方法，这为进一步实现心理计算模型嵌入运筹优化模型、嵌入动态网络分析软件、嵌入游戏软件、嵌入军事作战仿真体系、甚至嵌入机器人等打下基础。对网络环境下以及将来人工智能环境下，管理、心理、社会、人工智能等学科的建设与发展，以及各类社会组织（包括权利组织、营利组织、非营利组织等）的管理、各类行业的管理以及军事领域的培训和仿真等实践活动，具有广泛的理论意义和现实意义。
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