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本书从心理学的角度阐述人性与管理的关系,结合企业管理的实际问题,定会让你有超乎想象的收获。
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管理心理学简明教程 “十二五”普通高等教育规划教材· 心理学系列
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西点军校执行力训练手册 高效执行力指导手册,提升个人竞争力,提高团队领导力。
拒绝拖延恶习 打造高效执行 改变人生轨迹的9则自我行动指南 让思想有效落地 让行动直击目标
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全国优秀畅销书 省级优秀图书 配网络电子课件
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一股清新的心理学解读风尚,将难懂的管理心理学化为轻松有趣的职场操控妙法。 心理学离你并不遥远! 注意:阅读本书,可以让您获得以下心理操纵术—— 慧眼识人术——以“貌”可以取人; 人性洞悉术——知人知面更要知心; 团队领导术——抱团打天下,联手淘黄金; 柔性管理术——仁者爱人,以德服人; 人心激励术——每个人心中都有一头睡狮; 有效授权术——放好风筝牵好线; 铁腕震慑术——无威无以敬人; 关系运筹术——拒做夹心饼干。 警示:“防人之人不可无,害人之心不可有。”本书是本行走职场江湖的管理秘笈,但切莫用他来损人利己,否则所造成的后果,本书作者及编者概不负责。
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销售心理学:秒懂客户心理实战 (买、买、买、给客户一千个疯抢的理由)
为什么费尽口舌说了半天,客户就是不买你的账? 为什么信誓旦旦一再承诺,客户仍然对你半信半疑? 为什么一开始谈得很顺畅,一到成交时客户却反悔? 卖产品的时代已经过去,销售就是要搞定人! 不懂心理学,就做不好销售
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不管是将入职场,还是在职场上已经身经百战的;不管是那些为政做官,或是下海经商的;还有那些潜在的、想当老板的广大“员工”和普通老百姓们。都可以从《工作中的心理学"诡计"》中找到答案,轻轻松松学到工作中必不可少的心理学“诡计”。毋庸置疑。这本《工作中的心理学“诡计”》将会为你的事业铺垫以下十块 铺路石: **块 找份理想工作——求职面试中的心理学“诡计” 第二块 做个合格员工——老板面前的心理学“诡计” 第三块 当个优秀领导——带领下属的心理学“诡计” 第四块 塑造完美团队——团队合作中的心理学“诡计” 第五块 拥有广泛的人际圈——同事相处的心理学“诡计” 第六块 既会说又会听——职场沟通中的心理学“诡计” 第七块 享有良好心态——自我减压的心理学“诡计” 第八
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本书作者在这本《工业与组织心理学》中,以自己独特的视角系统地介绍了该领域的研究理论、内容和方法及其**研究进展。特别有价值的是,他告诉了读者们如何将工业与组织心理学成果应用于组织管理和工作场所的实践中,以提升组织绩效和员工的主观幸福感,促进健康型组织的建设。本书不仅对于专业工作者、研究生和MBA学生,而且对于广大实践部门的管理者和业余爱好者,都是一本值得一读和参考借鉴的好书。
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万千心理·工业与组织心理学(第六版) 深受全球心理学专业师生喜爱的经典教材
当你翻开这本《工业与组织心理学》时,可能会有惊艳之感。本书凝聚了工业心理学家 Michael Aamodt 数十年的经验和思考,提供了极为丰富的真实案例,让你仿佛“亲临现场”,带着兴奋和反思去体验工业与组织心理学家这一“*棒的职业之一”。 “万千心理”经典外版教材系列: ü 心理学导论-思想与行为的认识之路(第 11 版)(心理学入门经典教材,当当网畅销书,在美国的使用者超过 250 万人) http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=9315238 ü 认知神经科学-关于心智的生物学(世界*权威的认知神经科学教材,认知神经科学之父经典力作,第三版强势推出,国内**认知神经科研团队倾心翻译) http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21018413 ü 人格心理学(第七版)(当当网*畅销人格心理学,一个多世纪以来人格理
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工作投入的心理奥秘:活力 专注 奉献(激活员工潜能、牵引管理智慧、促进组织发展)
国家员工援助计划发展中心指定的参考书 国家自然科学基金支持、国家社科基金重大项目“中华民族伟大复兴的社会心理促进机制”支持 中-荷心理学家联合推出 **理论-实践研究成果 激活员工潜能、牵引管理智慧、促进组织发展
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管理心理学(提供思维养料,激发管理潜能。实用的心理学理论来诠释企业管理活动)
提供思维养料 激发管理潜能
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黄建钢编著的《心理管理学》内容介绍:思维、思路和思想一旦走到了一个需要注意和重视无形、无限和无量的地步,足以说明人类遇到的困境和惑境已经达到一个历史空前的高度、幅度和程度。这亟须一种理论上的探讨和实践上的探索。 《心理管理学》,一门“对心理管理”的学问,由“心理管理导论”、“个体心理管理”、“群体心理管理”、“社会心理管理”和“公共心理管理”等五个部分组成。 受“管理心理学”的启发,但不是“管理心理学”;既是从“管理学”的角度审视心理现象、心理规律和心理问题的结果,也是从整体思维和动态思维的维度对无形、无限和无量的管理思考的结果;不仅属于管理学范畴,而且属于哲学范畴。 对“群体事件”的防治和处置,对“社会心理”的引导和疏通,对“公共心理”的培育和养成,它都有一定
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本书介绍管理心理学的基本概念与方法。主要内容包括原理、方法介绍,企业人力资源管理、企业组织结构、企业工作环境设置、工程心理学、消费心理学等等。
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说起经营与精神医学,也许人们会觉得两者是风马牛不相及的两种领域,但实际上,它们在许多方面都有着共同点。**,两个领域都以人为研究对象;精神医学是从根本上研究人类的一门学问,而在经营方面,近来*热门的话题不也正是人吗?如果想要对一个人有所了解,那么就不得不解读其内心;第二,比起短处,更注重长处:精神医学从本质上发掘我们所具有的能力及优势,并帮助我们培养这些待开发的“资源”。经营也是如此。任何一个企业的经营都存在着风险,假如果过分注重风险,企业将无法迈步,企业要通过在竞争环境中依据自身优势进行规划布局,从而达到发展赢利的目的;第三,*终目标相似:精神医学的*终日,标是开发个人的潜力及创造力。经营的目标则是挖掘企业的潜力及创造力,让企业在同行业内形成差异化,具备独特性。所以,作为企
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管理你的人力资源是不创造价值的,只有把他们开发出来才能够更好地为企业创造价值。那如何**化地对内部的人力资源进行开发呢,这里我们可以将体育界的教练技术引入进来。一般说来,教练的优秀取决于运动员的成就。因此教练很重要的功能在于帮助队员提升他们的技能水平、释放他们的潜能,使他们以**的表现呈现在赛场上。企业管理亦是如此。由于管理者是通过别人来完成工作的。因此我们说优秀的领导者都具有“教练”的特质。鉴于此,我们策划了《教练:管理者的核心修养》这一选题。
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焦点解决教练实用指南 (凝聚大量实践者丰富实践经验大成之作,取材真实;对焦点解决教练者学习者,是高效率、高品质生活的读物;对于实际教练职业同行,是有深度、有反思性的技能宝典)
作为一本有深度的学术名著,本书告诉读者咨询心理学应用于焦点解决教练中的重要性,以及咨询心理学在任务导向问题教练领域的有效性。焦点解决的基本思想是建构解决之道,教练者因此要聚焦未来而非过去的问题,将受教练者看成是教练者自己生命的专家,将其过去的生活经历看成问题解决的资源和优势。这些启迪可以为刚刚步入教练领域的专业人士带来如同春风化雨般的独特感受。 《焦点解决教练实用指南》的完成,是凝聚了大量实践者丰富的实践经验的大成之作,取材真实,对于焦点解决教练者学习者来说,是高效率、高品质生活的***读物;对于实际教练职业同行来说,则是有深度、有反思性的技能宝典!
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《每天5分钟学会销售心理学(**珍藏版)》编著者吕宁。别把“销售”视为畏途,更不要把“推销”当作困难的代名词,这难易的转换其实只在片刻之间。本书从13个方面全面阐述了在销售中*常见的各种心理状态,以帮助推销人员了解客户的心理特点及其发展变化的规律,从而指导推销员因势利导、有的放矢地去调整客户的心理,以更好地达到销售的目的。学会推销等于学会了成功的秘诀。当你在通往成功的路上昂首阔步时,还会想成功难易的问题吗?不会,因为成功就在眼前。
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管理就是管人,就是管心理。不了解人心,不能谈管理:不尊重人心,做不好管理 专门写给经理人的心理课! 破解心理密码,呈现管理奥秘! 畅游员工内心世界,掌握主动的管理策略
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成功的管理者懂得从了解人心开始,成功的管理者懂得做好沟通工作,成功的管理者懂得凡事想在员工之前。看透员工心思,了解员工需求,才能提高管理效率。
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侯二秀编著的《知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究》以企业中从事技术和管理工作的知识员工为研究样本,在对现有文献进行梳理和研究的基础上,全文围绕知识员工心理资本这一核心概念,开展了几项重要研究:一是研究知识员工心理资本概念构思开发。二是研究知识员工心理资本测量量表开发。三是研究知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究。四是,针对知识员工心理资本的特点,从组织与人力资源管理的角度出发,对管理知识员工心理资本提出了若干管理建议。以上观点,从宏观上说,紧贴知识经济时代和信息化高度发达时代背景;从微观上说,又深入挖掘现代企业人力资源开发规律和知识员工管理特点,开辟了企业人力资源研发的新视角。
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由白玉苓编著的《工作压力与工作倦怠关系——基于组织支持视角的研究》以正处于快速增长的中国为研究背景,基于资源保存理论,以服装产业中的知识型员工作为研究对象,采用实证研究的方法,从组织支持的角度,研究工作压力和工作倦怠的关系,探索工作压力和工作倦怠的关系的形成机制,构建工作压力、组织支持感和工作倦怠的关系模型。本书在前期文献综述和理论开发的基础上,建立了研究的理论假设,并对这些理论假设逐一进行验证,从中获得了一系列有意义的研究结论。
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管人先管心,利用心理学规律去管理,而不是以己度人去管人!提供俘获人心、让手下无条件追随你的无敌心理策略!MBA商学院推崇备至,世界500强企业都在用。 ◆管人先管心,得人心者得天下,懂心理学更容易俘获人心 一个好的管理者必须要懂心理、懂人性,站在员工的角度,按照心理学规律去管理,本书正是心理学在管理中的具体应用。 ◆讲述方式生动有趣 从名人轶事到默认的职场规则,每个司空见惯的现象背后都有一套心理学,让读者从*熟悉的现象中领悟心理学规律以及应用。 ◆内容具体、实用 从怎么做领导、如何带团队到管理中的沟通、奖惩、决策、情绪管理、博弈……凡是管理中涉及的问题,都通过鲜活案例详细讲解,照着做,你就能成为优秀管理者。 ◆权威、有干货 书中涉及的每一个心理学法则都是心理
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苏东水编著的《管理心理学(第5版)》共五篇十八章构成自身的体系。**篇,总论,主要介绍:管理心理学的研究对象;管理心理学的产生发展;管理心理学基础理论。第二篇,个性心理,主要介绍:人的个性,人的需要,人的期望,人的性格,人性管理。第三篇,管理行为,主要介绍:激励行为,决策行为,领导行为,组织行为,创造行为。第四篇,人群心理,主要介绍:劳动者心理,消费者心理,青年人心理和群团心理等。第五篇,心理测定,主要介绍:人的心理测定方法,包括人的能力测定方法,智力测定方法和性格测定方法等。
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本书带你在日常销售实例中体味买卖双方微妙的互动心理。 本书致力于使读者在充满乐趣的阅读中探讨顾客心理,掌握销售艺术。
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框架结构新。以往教材在结构上多遵循“个体心理——群体心理——组织心理”三层次的架构,而本书采用了完全不同以往的、更为心理学化的框架结构。即依照心理学的逻辑来统御相关的知识和内容,形成以动机管理、认知管理、情绪管理和行为管理为主线的管理心理学体系,更好地体现从心理层面解读管理的学科特色。 体例新。在体例安排上,每章结尾部分都安排有“本章小结”,“本章思考题”。有的章节后面还有“案例分析”、“技巧库”和“小测验”。此外。部分章节内安排有“管理小贴士”,“阅读材料”等内容,以开阔读者的视野,加深其对相关知识和原理的理解。 内容新。本书收编了近几年来管理心理学界的热点问题,增添了许多新概念。新理论、新材料。新方法,并结合时代特色。企业实际对理论灵活应用。有助于读者更好地把握
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《北大心理学丛书:组织管理心理学》适合作大专院校有关专业的学习教材,也可作为高等教育的自学教材。
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心理学与领导力 心理学与领导力:带队伍就是带人心。了解下属,感染下属,激励下属,知人善任,创新制度,准确决策,掌控危机。一本书让你全方位提升领导力,构建理想团队,成为卓越的领导者。
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自我的突破:每个人各有千秋,怎样认识自己,找到适合的职业并根据自己的特点提高学习能力、增强记忆力、树立信心、自我激励、自我管理? 创意的迸发:人人都具有创新的潜力,关键是营造怎样的环境、掌握激发创造力的技巧。 激励的力量:人的需要因人而异,物质奖励、精神激励、内部激励、外部激励怎样才能相得益彰? 健康的人生:健康问题刻不容缓,如何获得健康的身体和心理,如何管理压力、冲突和愤怒? 平衡的艺术:平衡是美,怎样平衡工作和生活的关系,怎样处理与主管、同事、客户的关系,保持乐观愉快的情绪? 高效的诀窍:低效是自我挫败,怎样克服拖沓、有效管理时间,哪些沟通技巧能有效地说服对手、调动部下、协调上司、与人合作,成就事业? 成功的通道:成功之路有章可循,如何打造满意的
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超级心理动力创造超级业绩(本书专注于解决一个问题:让老板们、经理们、管理者们、书记们获得梦寐以求的东西—你的员工的“心理
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