1000 舞弊调查实操知识详解 近100个舞弊调查案例 近50张图表 24个关键问题 14个延伸阅读 14个投诉举报案件调查工作指引及相关模板 13个特别关注事项 6篇调查工作心得体会
定位规划 引流涨粉 IP塑造 数据运营 获利模式 一本书解决以下问题： 为什么说抖音是运营者的必争之地？ 抖音的主力用户是哪些人？ 如何根据账号定位设置昵称、头像等内容？ 抖音上超火爆的短视频有什么特？ 如何获得抖音平台的算法倾斜？ 百万-级别以上的大号在粉丝运营上有何相似之处？ 矩阵内主、次账号之间如何高效协同？ 爆款IP具有哪些基本属性？ 如何将用户的喜爱心理转化为实质的行为？ 什么类型的课程在抖音上更好卖？ 如何通过抖音直播赏分成机制获得更多收？
1.本书大部分内容作者12年积累下来的运营精要，融了作者作为12年亚马逊大卖家的运营心得，值得阅读。 2.本书作者老魏的*本书也是热销亚马逊运营书，印量近5万册，本书在吸收了众多读者反馈意见的基础上，把内容更新迭代，更适合当下跨境电商环境。
1. 本书从全盘看战略，从战略规划到执行落地，抽丝剥茧、 层层深。 2. 本书将企业痛、战略理 论模型、操作工具、企业实践案例行了串联并序，使枯燥的理论 模型变得立体易懂。 3. 本书涵盖了经典的战略框架及实操案例，在中西方的管理实践中寻求到了一种特有的平衡，是迄今为止国内最具实操性的战略书籍之一。 4. 不仅提供了丰富的理论知识，更重要的是， 它能够帮助企业将理论与实践相结合，将战略规划和执行有机地融 合起来。 5. 从战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行、战略 评估、战略保障落地，每一部分都以案例解析和行之有效的落地工具结合的方式呈现。 6. 用平实的语言和生动的案例展示了从企业战略制 定到战略执行的全过程。
[编辑推荐] 2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册，多国图书畅销榜Top1，连续12周霸榜亚马逊排行榜，迄今为止已在美亚销售榜上榜90周； 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授，前哈佛大学心理学教授， 百万年轻人追随的心灵之父，*受学生欢迎的导师，被学生称为 能改变你的人生 的人； 读懂十二条法则，你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生，我们真正需要的，不是虚伪的励志、空洞的安慰，而是严父近乎残酷的苛责教诲，唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理，你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书，就读这一本。 湛庐文化出品。
管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校资深导师，一线前沿企业财务专家倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 全球领先的国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆洞察企业经营战略态势，用适宜的竞争策略科学分析企业成本状况，实现企业经营的高质量发展。 ☆在把握企业战略理论内涵的基础上，针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和 互联网 企业六大不同类型的企业，分别介绍了不同战选择下的企业成本分析和控制的知识与技能 ☆数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的典型案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解企业的战略成本控制的底层逻辑与实战方法。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想
★ 本书为畅销经典《瞬变》一书的全新修订版，新版从行为心理的新角度出发，深解读如何轻松改变自己和他人。 ★ 2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒，长踞《纽约时报》畅销榜。 ★ 一本关于说服力和影响力的书，美国《商业内参》 每个企业家都应该读的25本书 之一，美国《时代周刊》 使你更有思想的20本书 之一。 ★ *，罗辑思维等众公号主推，该书初版当年销量即破百万。 ★ 风靡硅谷创投圈的 行为设计 ，是被奉为 圣经 的指导书，是每个创业者和管理者都应该了解的新管理思维。 ★ 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读。
一书在手，任你轻松驾驭不战而胜的战略！ 企业*完美的战略目标是不战而胜。在复杂多变的竞争环境下，如何实现不战而胜呢？孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜。战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神！ 本书传承了人类*伟大的战略思想家孙子“清晰的眼光、深远的见识和永恒的新意”，建构了独树一帜的商业战略理论系统。 ?“知彼知己，知天知地”的战略分析 ?“不战而胜”的战略规划 ?“以正合，以奇胜”的战略行动 ?“令之以文，齐之以武”的战略控制 ?“上下同欲”的战略保障
畅销书《量化投资 策略与技术》全新改版升级，修正了错误，全新的金融理论篇阐述了与量化投资有关的各种经典金融理论，包括投资组合理论、定价理论及金融市场理论。
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合 薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配 依据本书设计的薪酬激励方案： 适应企业发展战略，具有激励效应，解决内外部公平问题，有利于人工成本控制 依据本书设计的绩效管理方案： 适合企业实际状况，具有可操作性、战略导向和以人为本，提高个人和组织绩效
联想全球高管的RED宝书。 因为信任，所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德，更是一个有形的经济推动力，是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。 4大核心，13种行为，帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本，更高的效率实现更好的结果。
人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。 巴菲特 元气森林创始人：唐彬森，36 氪CEO ： 冯大刚，笔记侠创始人：柯洲，黑洞资本合伙人：杨蓉，联合推荐！ 复利思维就是让自己的每一次付出价值无限放大。 思维复利、认知复利、时间复利、学习复利、成长复利、习惯复利，六大维度改善你的思维方式、做事习惯。 熵增定律、边际成本、匠人精神、无形资产、长期主义、贴现思维、财商思维、机会成本、沉没成本、知识树、大脑算法、分形创新等31 个思维模型给你科学引导。 获得长期价值的方法论。 推荐您文通天下其他畅销书：
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无论是总是生气的人，还是无法好好生气的人，都应当学会管理愤怒，掌控自己的情绪； 图解愤怒管理的2大思路和22种方法； 不伤害他人，也不委屈自己，我的情绪我做主！ 将生气变成一种沟通手段，充分表达自我，让人际交往更顺畅。
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1.从效率到效能，从管理到经营什么是效能？效能是绩效 能量，绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心，平衡现在与未来什么是经营？经营是为企业的效益负责，着眼未来，做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化，结合人的变化，结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理，提升对管理的认知。明白管理不是去控制，管理更多的是去协调；管理不是去占有一些东西，管理更多的是去运用一些东西；管理不是把人当机器去衡量，管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后，企业管理者要突破心智模式，知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理，突破了心智模式之后，一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理，而是站在经营层面更多去思考整个团队，思考整家
世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获 全国优秀畅销书 奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》
质量总监如何提升个人影响力？如何统一管理层的质量意识？如何运用过程方法解决具体问题？如何辅导供应商快速提升质量？如何策划和实施质量文化建设？如何系统提升企业质量管理能力？如何运用质量管理成熟度模型制订合理的质量改策略？如何构建一个有效的质量管理体系？本书将用真实案例为您提供答案！
成为顶级财务总监的五项精进：财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励
精益品质管理实战手册（图解精华版）通过大量图表、案例，从品质管理解析、品质管理规划、品质检验控制、工序质量控制、品质成本降低、不合格品控制、QCC品管圈活动、品质教育与绩效考核和质量体系认证等方面阐述品质管理。精益品质管理实战手册，从理论到实践，再到典型案例理论与实战的整合，导精益的理念精辟、简练的提示，强化精益的认知案例的分析和评，加深精益的理解成熟的范本和模板，提供精益的参照记录和自己的思考，记录精益的感悟
如何低成本、低风险创业？如何从0借到大量粉丝？如何构建高价值会员体系？如何在朋友圈迅速成交？个人品牌如何变现？ 本书作者通过一套 技能人、职场人、创始人 可复制的实操方法， 定位 体系 产品 变现 4大系统，教你多种个人品牌变现方法，通过有效定位吸引流量，造超级影响力！ 你的个人品牌价值千万，你*需要做的，就是找到一种方法把它卖出去！
1、所有能成事的人都应具备的逻辑判断力。 2、让你的每一次付出都能有所收获。 3、抓住身边的海量机会，轻松实现逆境翻盘。 4、帮助我们拓宽眼界、辟思路、保持清醒。 5、看清方向，提升认知能力，让决策效率提高10倍。 6、倘若你正面对一个重大决定，不知道如何选择会让生活更好，倘若你不知如何成为更优秀的决策者，那么，本书便是为你而写。
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企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
（1）立足法规，系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成，梳理完整的理论体系，引法规原文，并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解，涵盖了企业的主要内部控制领域。 （2）贴近实务，上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时，注重对风险和关键的把控，并贴合实际，突出内部控制实务，极大限度上还原了会计操作，有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力，健全企业内部控制体系。 （3）典型案例，即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现，并对各案例行了全面、准确的解析，会计、审计工作者可直参考众多实例，一本指导企业行内部控制的实操范本，帮助企业加强内部控制，促企业持续向好发展。
供应只有一个，关系着公司的生命， 一旦出问题，就是满盘皆输。 任正非 华为供应变革见证者、参与者和推动者，华为供应关键领域管理者 以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历 内窥式展示华为全球供应的转型升级之道 揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应韧性和内生动力 图书获评 十四五 时期国家重出版物出版专项规划项目 何明珂北京工商大学电商与物流学院教授 王国文中国（深圳）综合发研究院物流与供应管理研究所所长 潘永刚罗戈研究院长 希疆原阿里研究院副院长及阿里供应研究中心负责人 蒋世峰华为交付业务部原部长 王斌喜百年供应集团副总裁 顾建党菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁兼集团执委会委员 方谊勇制慧网CEO 赞誉推荐 随书附赠电子版思维导图，一图轻松了解华为供应管理实践全貌
整体逻辑框架清晰，图例图注清晰： 简单，让缠论褪去玄妙外衣，直核心本质； 直白，语言通俗易懂，让缠论更加简单； 详细，大量图例让初学者都能看懂； 新意，融合作者新的战法，赋予缠论新的生命。
沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(下)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创
林军和胡喆的“沸腾”系列是一台追溯中国互联网发展历史的时光机，还原了那个繁荣发展、英雄辈出的时代。作为一名20多年前就投身创业的互联网人，我在书中看到了许多老相识、老朋友，尤其是陪伴红杉中国一路成长起来的新经济领域的代表企业家，如王兴、张一鸣等，他们满怀理想、披荆斩棘的过往再次浮现于脑海，令人心潮澎湃。我希望“沸腾”系列可以成为帮助中国新一代创业者以往鉴来的参考书，激励更多有才华、有勇气的创业者投身到科技创新的大江大河中。中国互联网永远热血、永远沸腾、永远纵情向前。——红杉资本全球执行合伙人 沈南鹏这是一本让像我这样完整地“穿越”了移动互联网整个创新周期的创业者读来亲切、激动，甚至心潮澎湃的“大书”。两位作者都是和我相识、相交于20多年前的媒体人，他们对行业长期观察、对业者勤于拜
赢利教练 全新力作，掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行，赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训，从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利......旨在让读者即学即用，培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收和利润双增长，系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图，展现方式多元化，高效传递方法精髓 在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程行细致而清晰的规划，在不同模块分别给出指导方案，并总结出自制表格和思维导图以便随看随用，展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利增长，突破中小企业发展的 天花板 作
北京市哲学社会科学优秀成果一等奖、物华图书奖一等奖 经典作品全新修订 【经济日报】本书是近年来中国物流供应领域*重要的理论创新之一。 【万联网】本书的出版是供应金融领域的大事件。本书不可不读。 冯氏集团主席 冯国经 中国社科院学部委员、著名经济学家 余永定 联袂推荐 著名流通经济学家、中国物流与采联合会首席顾问 丁俊发
新手易学：零基础读者门困难？盘口形态晦涩难懂？对分时交易一知半解？教你灵活运用分时要！ 解读疑惑：多空双方交锋难以察觉？多空力量变化难以预测？市场热切换难以把握？教你*时间出个股！ 精通短线：交易卖怎样定位？下跌风险怎样规避？趋势分析怎样研判？教你快速获取短线利润！
在消费降级时代，看清财富的流向，提高你的业务能力，发现更多成功的可能性。 一本书讲透商业行为的顶层认知，让你看清规则制定的逻辑，解决没有标准答案的问题，从更高的维度，对当前的困境降维。 早稻田大学商学院经典MBA课程，爆火10年，依然畅销，传授持久而有用的知识，让你阶战略玩家。 授课教授亲自编写，综合多年教学中的疑、难，带来无限近现场教学的阅读体验。 海量知名企业真实数据和案例，直面优质的 难题 ，手把手教你商业分析，看懂过去；教你商业设计，把握未来。 6位一线商业专家，精讲竞争战略、商业模式、市场营销、技术创新、M A、全球化战略6大模块，重塑后疫情时代的商业思维模式，帮助知道自己 该做什么 的职场人，从规则和战略层面先人一步。 真正有用的知识，不但会立竿见影，而且会一直发挥作用，在任何地方都
1.一本书读懂劳动仲裁 2.3小时快速掌握劳动仲裁的方法 3.101个案例+法律分析+维权小贴士 4.工人节省法律咨询费用，自己做自己的律师 5.人力资源防范用工风险 6.一本书读懂劳动者如何主张并举证
管理就是管人心，先带人心头带团队中高层管理者提高团队执行力的之书
* 看了就能懂，学了就能会，做了就有效的管理方法，照着做就能解决管理中的所有难题！ *培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。让围绕在你身边的平凡人，都能成为你的左膀右臂！ *这不是缺乏 努力 的时代，而是缺乏 有效管理 的时代，避管理的误区，优化团队管理的效率。 *一切的竞争，都是执行力的竞争！本书内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的***之书！
执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士思想之精华。 3、汇集吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、迈克尔 曼金斯等执行力领域大师级人物的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4、口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
★全面解读华为的商业逻辑 ★从0到8900亿元营收的成长秘籍 ★任正非白手起家30多年的宝贵经验！ ★华为内部资料大公！ ★翻本书，学习华为的核心治理架构和业务运作模式 ★以思维、战略、布局为框架，启创业生存图强之路！
（1）为什么员工激励也要学？ 学习如何让员工成为合作伙伴； 学习如何释放下属力量； 学习如何提高下属积极性； 充分激发员工热情，助力企业长足发展！ （2）想要轻松有趣学习有效的员工激励方法？ 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后，高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭！ 破以往枯燥式的讲解，看图学员工激励，寓教于乐！ 语言简洁、易读，没有任何管理基础也能轻松学会！ （3）为什么选择这本书？ ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗？轻松有趣的同时，该有的70个实际场景一个也不落下！ 通俗化讲解基本知识，通过实际问题引出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看？寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析，门一
科学家创业为什么鲜有成功的？ 技术转化为生意，中间还面临着转化问题。一个好的生意还需要一个好的管理者，而很多技术性创业者，空有技术但却完全不懂企业的运营和管理，这本书就是交给技术者做好一家企业需要的技能，尤其是作者提到的解决方案销售技巧，让技术人员更重视把服务做到位、把产品成功卖出去这一企业生存要旨。
1.本书具有较强的理论价值。本书从汇率的概念和原理谈起，阐述了我国汇率的相关理论问题。特别是对外汇的相关问题，比如外汇储备、资本流出、汇改新政等问题都进行了专业性的解读。作者作为一名长期从事国际收支方面的专家，不单单从纯粹理论方面阐述相关问题，而且也从政策制定的原因、背景、必要性等方面进行解读，对了解我国汇率的相关问题具有重要的理论参考价值。 2.本书具有较强的实践价值。本书从汇率*基本的概念讲起，由浅入深地讲述了汇率的相关问题。特别是对汇率改革问题，作者不仅讲到了关于汇改的理论性问题，更讲到了汇改政策的制定过程，对读者了解我国汇改过程具有重要的实践价值。作者作为研究汇率问题的*级专家，对汇率问题的问题、政策和执行有更加清楚的理解。同时，作者作为国家外汇管理局国际收支司的司长，更
推荐1：严密的薪酬管理知识解读。以薪酬模型指导，从全面薪酬出发，探索薪酬管理的本质：内部公平性、外部竞争性。 推荐2：与时俱的内容呈现。融合诸多薪酬管理的新展、新趋势、新法规，以职位分析为基础设计企业的薪酬体系，助推企业薪酬管理适应新经济时代的管理需求。 推荐3：HR工作指南。从薪酬管理工作的实际需求出发，纳多种公式与图表工具，有效解决各类工资、个人所得税、员工考勤及考核的计算与统计。 推荐4：企业人力资源管理的好助手。严密的内外部薪酬分析策略与工具，保持企业薪酬的市场竞争力，有效吸引与留住人才。
全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度系统揭秘网络科学的重磅之作！ 上海大学副校长汪小帆，清华大学计算机系教授、副主任、清华大学-工程院知识智能联合实验室主任、清华科技大数据研究中心执行主任唐杰联袂推荐！ 网络视角是当今互联世界不可或缺的思维能力，将渗透到人类活动和人类思想的一切领域，本书是一个习得该视角的通道，学会网络科学的思维会让你轻松理解身边事。 巴拉巴西教授花费5年时间写作，结合*研究，运用定量手法，浅显易懂地讲述了网络科学领域的专业知识，并亲自教读者如何使用这本书。 湛庐文化出品。
在职场，在商界，由于文化背景不同，能够察言观色、懂得言外之意是和谐共处之道。 本书带你告别中国企业跨国管理中的不敢管不会管不深管。
欣赏式探询认证指定教材 一本国内*全面系统介绍欣赏式探询的书 破盯问题的惯性思维模式，用优势和正向激发内在改变。 欣赏式探询技术，成功推动联合国与企业领导人的高峰会议。 促使 巴西营养食品公司 销售额增长了66%，利润增长了422%。 帮助 拉夫雷斯健康管理公司 员工流失率降低了30% 。 英国航空公司、强生公司、得克萨斯保险公司、丹佛市财政局 都在利用欣赏式探询推动组织的变革与发展。
如何不花一分钱广告费，让你的产品推广铺天盖地。如何不花一分钱工资，整合成千上万人帮你卖货。
解读小红书的内容平台模式 分析小红书的内容运营策略 本书提供以下阅读帮助： 精准定位，知道自己要在小红书上做什么 发布笔记：制作原创图文视频，爆文随手可得 关键词排名优化：让品牌刷爆小红书一招就够 优质内容运营：做好选题策划和适度吸粉 KOL之变：品牌合作人准条件的升级 全渠道联动引流：品牌商与消费者高效 做有价值的生活方式分享直播
享誉世界的商务沟通大师，全球知名的演讲教练经典著作； 创新工场创始人李复、红杉资本创始人唐 瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆 库格尔、思科前高级副总裁休 博斯特罗姆鼎力推荐； 经过无数*严苛的IPO路演检验的演讲技巧，帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。 湛庐文化出品。
数位高校导师，一线前沿企业财务人员倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆深讲解管理会计报告短板、管理会计报告体系、共享服务平台SSP，从理论到数字化应用，层层阶管理会计报告的内涵与外延。 ☆破管理会计应用瓶颈，从战略高度探索企业经营决策方案。 ☆北京大学光华管理学院教授王立彦等数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解管理会计报告要与逻辑，深讲解共享服务中心的应用。
1、日本知名商学院权威出版，顾彼思商学院超人气讲座集结成书，国内初次出版。 2、地气、易上手的数据分析技巧，使初学者也能快速学习。学会与数字交道，让讨厌数字的人爱上它！ 3、6个步骤，5种视角，众多商业案例、公共管理案例详解，应用广泛，帮助理解。附有专栏应用、章末问题与解答，学会举一反三。 4、数字不会撒谎！数字力就是决策力！帮助读者发现潜在商机，提高经营可靠性，确保市场信任。是商业决策书！
★ 快手科技副总裁余敬中、今日头条副总编辑徐一龙、中国传媒大学教授、博士生导师曹三省、CCTV 财经频道特约评论员刘兴亮、华夏时报社社长冯慧君、《Vista 看天下》主编李红平等一众大咖写推荐语诚挚推荐的爆款好书。 ★ 全民自媒体时代，如何靠流量赚钱？人人都能学会的10w＋新媒体爆款文案速成写作指南，200多组案例分析，近100个实操技巧，揭秘10w＋爆款创作套路，快速构思，快速成文，快速变现，持续引流高转化。 ★ 从0到1的训练，人手的实用创作工具书。简单易学，轻松写出让人一看就想戳的文案，一出手都是10w＋。引爆阅读量、赞量、转发量、涨粉数，量 up up up！ ★ 不卡壳，不纠结，零基础也能造10w＋！ ★ 你想学的文案写法书里全有，数万学员亲测，口碑爆棚！ 推荐您文通天下其他畅销书：
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1. 比尔 盖茨2021年zui喜爱的10本书之一，并撰写近2000字长文推荐。其中写道： 对于通用电气的没落，我和大多数人一样震惊，这就是为什么我迫不及待地读完了《熄灯: 傲慢、妄想和通用电气的没落》。我想知道到底哪里出了问题，以及这个故事给投资人、监管者、商界领袖和商学院学生带来了怎样的教训。 2.《华尔街日报》畅销书。美国亚马逊畅销书，编辑的选择 zui佳非虚构图书 ，获众多读者五星好评。 3. 通用电气不仅是大众眼中的传统制造企业，这个庞大的公司曾涉足的领域包括：电力、家电、工业、医疗、航空、金融、媒体、能源、运输、照明。21世纪，其股价自韦尔奇时期的跌谷底，通用电气做错了什么？本书给出了答案。 4. 本书作者为《华尔街日报》记者，对通用电气行了多年的报道和研究。他们严谨又不乏生动地讲述了一个美国商业巨头因决策失误
流量红利见顶，消费者主权时代，品牌如何 算准 人心 分众传媒董事长江南春亲笔著述，17年营销经历、用1000亿广告费换来的理论阐释 实操经验 讲述饿了么投放8周增长5倍、飞鹤从行业第7到销量破100亿、妙可蓝多逆袭百吉福成为市场TOP 背后的增长逻辑 一部给创业者、管理者、营销人的匠心之作 飞鹤乳业冷友斌、波司登高德康、58同城姚劲波、妙可蓝多柴琇、新浪曹国伟、谢伟山、刘东华、吴晓波、邓德隆等 合力推荐
《发现利润区》是经典管理类图书，长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。 追逐利润是企业的天然基因，《发现利润区》的目的就是揭盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式，12家公司案例，帮助管理者避免无利润黑洞，始终赢利。
通过PLM做好上游成本管理，可以让企业变被动为主动，而下游成本管理，只能让企业被动作出反应，治标不治本，让企业疲于应对多变的经济形势影响。国内许多企业遭遇生产经营困难，重要原因之一，就是不了解PLM在成本方面的管理效用，不具备上游成本思维。企业经营者急需学习有针对性的知识，实现企业迅速自救和长足发展。 《精益制造088:PLM上游成本管理》是一本充分建立在 技术 实践理性 基础上的管理书，通过专业的语言、典型的事例、详实的图表，描绘了PLM结合BOM、ERP、BI、会计系统等，在控制上游成本方面的卓有成效的优势，为中国制造业的上游成本管理提供了宝贵经验，具备指导和借鉴意义。
