1、*全国职业技能大赛高职组电子商务技能大赛 课赛融通 教材 2、作者为近几年国赛获奖团队指导教师。3.配套资源丰富，有PPT、教案、微课视频、拓展资料等。
本 书共分8章。 一章重点讲解微信公众号的基本知识，包括申请规则、类型、起名原则、运用技巧以及避免被封杀的注意事项等。 二章讲解如何对微信公众号进行日常管理，包括基本设置、素材管理、信息管理、自动回复及群发等常用功能的设定。 三章讲解微信公众号基本功能运用，重点选取了微信语音、摇一摇、扫一扫、朋友圈、公众平台、微信群6个常用功能进行介绍。 四章是第三章的延续，主要是以 案例 方法 的形式，深度阐述了微信公众号基本功能在其推广过程中的运用。 五、六、七三章按照不同的形式，将微信公众号在微信营销中的实际运用分为网络广告、举办促销活动和日常营销三部分，全面而详尽地阐述了微信公众号作为用户了解企业营销、产品宣传窗口的重要性。 八章精选了多个行业中典型的企业微信公众号
和我国目前的初级、中级、高级会计专业资格考试的阶梯相匹配，但又是完整独立的内容，内容更加贴近企业实际。 图表结合，便于自学。 贴切的实例保证了实务特色；*的财税政策保证了本书的普遍适用性。
《营改增政策解读与企业实操手册》根据财税﹝2016﹞36号文件编写，作者财务经验丰富，是一部贯穿税务指引、发票、报税、会计、税务筹划等全流程指南。（1）逐条解读新政策，揭营改增的面纱（2）营改增新政下房地产业、建筑业、金融业及生活服务业的税务指引（3）掌握增值税专用发票管理，规范营改增后增值税申报（4）了解营改增后的会计核算，行税务筹划与风险防范读懂新政策，规避相关风险，做合格财务人！
你想当一名优秀的成本核算会计吗？ 《手把手教你成本核算会计业务（实战强化版）》在初版的基础上修订而成，充分体现了**相关会计制度的特与要求，为你提供**手的仿真训练，用真实的材料、鲜活的业务状态，使你朝着成本核算会计能手、高手的方向拾级而上。 《手把手教你成本核算会计业务（实战强化版）》有以下三个特： ·针对性强。本书以会计技能训练为重，根据岗位工作流程设置实训练习，以制造业企业经营过程中发生的基本经济业务所获取的原始资料为依据，提出实训具体要求，针对每一实训步骤给予详细实训指导，*后给出检测标准与参考答案，非常便于学习者自我检测对岗位技能的掌握程度。 ·完全仿真。本书注重模拟环境的营造，所有资料与实际一致。 ·编排新颖。在具体实训过程中，不时插小提示、知识回顾等
1.作者的两个线上课程相结合，收费总计148元的课程有相当的粉丝量作为铺垫，口碑极佳； 2.作者成立了微信营销和微网站搭建讨论组，已经在多贝和其他论坛形成了一定的影响力，结合课程内容为本书做了很好的内容和推广支撑； 3.作者的写作方式和写作内容有别于以往的边缘化，直微信营销、微信创业的核心技能，配合微网站和微商城的搭建附录，所有细节、流程、技能要求甚至是告诉你一般企业会在哪些地方发布他们的发需求、薪资标准等这些核心关键信息，以飨读者；
【快速门，案例丰富】面向小微电商的微博管理和运营人员，通过对微博相关知识的讲解及大量案例的分析，深层剖析了微博营销的特，帮助读者掌握微博营销的手段、方法和流程。【技巧解答，全程辅导】内容层次分明，不熟悉微博电商营销的读者，可以通过学习微博的门知识、微博营销的实操技巧、微博营销的各种玩法和微博营销活动策划等内容，掌握微博运营的流程与方法。然后可以通过了解微博营销发展现状和学习社群营销方法，将微博平台与其他平台联合起来形成更有效的营销体系。【立意新颖，实用指导】没有太多的理论，语言也并不华丽，通过对不同类型微博营销的成功案例的细致讲解和深分析，帮助小微电商运营者掌握微博营销的策略和方法，并且能够举一反三。
什么是税务会计核算？ 税务会计核算有什么作用？ 怎样才能做好税务会计核算？ 《零基础税务会计实务（完全图解版）》完全以图表的形式，为你解答上述问题。 内容特色如下。 从零始讲解基础理论与知识——税务会计概念、特、目的与作用 按流程步骤具体演示核算过程——税务登记、税务变更、表格填写事项、需准备的资料 具体演示每个税种的核算——增值税、营业税、消费税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税与教育费附加、印花税、房产税、土地使用税、土地增值税、车船税、关税、资源税、车辆置税、契税 完整演绎每个税种的所有核算——从纳税计算到具体申报
紧贴当下股市全新走势特，为投资者提供简单实用的短线交易工具和分析方法。把握新形势下超级短线盈利机会，稳健获利。通过本书，你将学会：超级短线交易的六大分析工具K线分析、技术形态分析、趋势线分析、均线分析、MACD分析、量价分析超级短线交易的高阶战法涨停板超级短线战法、 T 0 滚动交易战法超级短线交易的八大技巧抢帽子交易法、猴市交易法、消息市交易法、搏傻式交易法突破式交易法、钓鱼式交易法、压单式交易法、程序化交易法《股票操盘手之超级短线交易手册》既适合于老股民夯实自身炒股技法，提升炒股技能，也适合于新股民系统地学习超级短线的知识体系和成功经验。
对于那些想转行从事HR工作或者一直在中小企业工作的HR来说，如何将HR理论在工作中落地，是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。有时候甚至为此要花费高额的培训费用。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》一书的作者，在短短四年的时间，在一家规模达500人的企业，从新人一路升职为总监。在这个过程中，她将自己多年的培训笔记，工作日志以及亲身经历的工作实践，与HR新人们做了无私的分享，大家不用花费高额的培训费用，就能掌握HR工作的精髓。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》帮助读者扎好营盘，做好人力资源规划 做好富有特色的企业文化建设，彰显HR功力有条有理做招聘有凭有据做培训采用各种奇思妙招激励员工将绩效管理顺利进行到底让薪酬不再“心愁”组织有内容、有效率的会议保证劳动关系零纠纷
1.编写体例在国内独树一帜，案例采用真实业务，与财会实际工作完全一致 2.从岗位职责到任职资格，从业务流程到具体操作，内容对应每一个环节 3.内容模块与具体岗位设置科学匹配
移动营销7大模式 50多种实战技巧 80多个真实案例 互联网+时代做营销必懂的思维方式和运作要全收录 《移动赢销 移动互联网时代 这么营销就对了》将教会你 如何运用粉丝效应让喜欢你的人更喜欢你？ 如何做情感营销才能让pinpai有“温度”？ 什么样的用户体验才能让消费者成为回头客？ 如何让消费者成为企业营销的参与者？ 什么样的事件营销不会招致消费者的反感？ …… 优良的企业不仅要熟知移动互联网时代的新特 还要了解移动端受众的新特 更要懂得粉丝和用户需求的新特
互联网时代，技术能带来的改变超乎想象。但是，再先的技术也替代不了人的作用，人力资源始终是企业非常重要的一项资源，人力资源管理职能也始终是企业极为重要的一项管理职能。在人力资源的各个模块中，薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用，是人力资源管理的核心模块。作为企业的人力资源管理人员，在薪酬管理和薪酬设计的时候，经常会遇到的问题无非就是： 1.薪酬的基本概念和构成要素应该如何跟本企业的实际结合起来？ 2.薪酬制定的影响因素和应遵循的原则是什么？ 3.企业在不同阶段应选取的薪酬模式以及各种薪酬模式的特是什么？ 4.薪酬管理与企业战略之间的关系是什么？ 5.如何展具体的薪酬设计？ 6.如果解决岗位价值评估、薪酬标准表设计等薪酬管理中的难？ 7.薪酬管理中有哪些必须遵循的法规？如
1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品，为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力：卓越领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手，探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究，追踪众多国内企业领导者的成长与发展，总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素，结合大量让人印象深刻的领导案例，打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础，原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天，企业管理者如何成为卓越的领导者，回答了领导力的主要问题，指点了修炼领导力的正道。
门常备、简单易学：本书主要面向*新手卖家，书中按照店流程，将*店中所有知识与操作方法整理出来，全程图文讲解，简单易学，真正帮助新手卖家学会*店。全程详解，专业指导：涵盖*店、照片拍摄与美化、视频拍摄与剪辑、店铺装修、经营管理、营销推广及物流客服等，全面且丰富。通过详细的步骤讲解，100多个技巧提示，帮助新手卖家轻松解决店中遇到的难题。紧贴热、抓住商机：本书抓住移动端商机，介绍了日益火爆的手机*店铺和微店等内容，并结合微信营销和微博推广等手机端的店铺推广方式，扩展了卖家店与商品营销推广的途径。海量素材，超值赠送：本书附赠资源不仅提供了书中操作实例的教学视频，还赠送近千个实用素材，包括页面背景、图标、店招及装修常用代码等，方便随时调用，真正物超所值。
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如何辨别财务报表中的假象？ 如何分析五张财务报表？ 如何调整、还原失真的财务数据？ 如何多角度诊断企业的财务状况？ 如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策？ 《读懂财务报表看透企业经营 案例分析 实务指引》的核心内容： 1.读懂财报，只需掌握 方法论 和 辩证法 2.利润表的解读不是 自上而下 而应 自下而上 3.这样看资产负债表的平衡：资金占用=资金来源 4.资产未必是资产，负债未必是负债，股东权益也可能并非是真的 5.账面货币资金多，但公司未必真有钱 6.负债不是天使也不是恶魔 7.现金收支监控表：监控资金流向 8.如何读懂股东权益变动表的五大信息 9.从五个维度诊断企业经营状况 10.怎样结合企业的经营业务分析盈利能力 11.如何从现金流角度分析企业的偿债能力 12.李嘉诚的现金流生意经
本书深研究并分析了世界500强企业的成功谈判案例和经验，既包含商务谈判中非常基础的理论常识，又将谈判情景再现，突出了实战性和可借鉴性，培训完就能用。 任何企业和个人，只要像500强企业那样，针对不同的谈判，恰当地选择谈判策略与技巧，就能快速提高谈判的效率，在谈判中成为赢家。
1.教科书级的完整著作产品经理诞生的时间很短，目前处于原始混沌状态，外界认知度很低，没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三，成为老练的产品经理！2. 作者实战经历丰富，博学多才，写作风格生动活泼本书作者有10多年互联网从业经历，含10年产品兼涉运营，另外还有3年软件工程师经历。她负责过上千万量级的产品和创业公司的产品（大平台和小企业做产品的方式完全不同），兼涉社交、游戏、O2O、工具、在线教育等多个方面，负责的产品迄今没有发生负盈利。与此同时，作者爱好文学、哲学、音乐等，在书中以原创的诗词总结和提升产品经理的思维
创业， 第180天，项目估值1000万 第240天，种子轮融资超过110万 第380天，被并 除了小运气，更多的是创业的方法和路径。这里毫无保留，与你共享！ （1）5大创业环节，定位、产品、商业模式、路演、融资，均有规可循，抓关键做有效修炼，你也能成功！ （2）16个真实踩过的坑，用讲故事的方式，与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 （3）66个创业问答，那些让创业者挠头的问题，在这里全部能找到答案，获得启发！
当前的电子商务已经方市场时期，评判店铺运营效果的*标准就是看店铺留住了多少老客户，有多少忠实的 粉丝 对店铺保持着矢志不渝的态度。要让客户持续不断地信任店铺并商品，靠的是客户在每次物过程中享受的独特体验和客户对店铺所提供服务的认同感，而这些都来自于店铺成功的CRM运营。CRM对于店铺的重要性不言而喻，它能够帮助店铺留住客户，并且提升客户质量，让客户真正成为店铺的核心资产。
（1）手把手让你看懂整体：新媒体运营的4大经典模块、5类衍生模块、7项必 备能力、18个必知关键词（2）手把手带你掌握细节：用户运营的4类工作、忠粉9大策略、内容运营的7个环节、摘要撰写7步法、朋友圈转发4要素、跨界活动的5种方式、活动执行的3大表单、案例拆解的7个技巧
手把手帮你总结十大新媒体营销模式：饥饿营销、事件营销、口碑营销、情感营销、互动营销、病毒营销、借势营销、IP营销、社群营销、跨界营销手把手帮你玩转六大主流平台的营销案例：微博、微信、直播、头条号、知乎、简书手把手带你感受十大热销行业的营销及其公关策略：日化品类、互联网服务类、影视娱乐类、旅游类、美妆类、汽车类、房地产类、金融理财类、3C数码类手把手教你学习名企的新媒体营销应用：百事可乐、滴滴出行、*、海尔、支付宝、OPPO、小黄车、火星情报局、卫龙、快手、捷豹、雅诗兰黛、万科
1.从头到尾，全方位了解小米的发展脉络和崛起之道。 2.清楚知道小米口碑营销的秘诀。 3.图解插图版，让你在很短时间内获得想要的信息。 4.模仿小米不一定成功，但借鉴小米的成功，可以让你少走弯路。
1.面对当前的就业形势，高职院校亟需通过《行业会计比较》课程的设，提高学生的应变能力，为今后从事各种行业的会计核算工作好基础。2.本书根据各行业的业务特和会计核算的特，在充分考虑高职院校学生的认知特的基础上，紧贴会计专业教学、就业实际，以 够用、实用、易懂 为标准取舍内容。3.体现*的会计准则变化，紧跟财税法规要求，体现出各行业*的 营改增 政策变化。4.教材表现形式生动，以信息图表的方式精炼概括重要知识，有利于帮助高职学生理解抽象的理论概念和复杂的核算方法。
本书将会从以下几个方面体现自身特色： 1、以项目管理为整体的时间和方法论，有明确的时间节。 2、所有的编写人员为企业实际专职从事校园招聘的人员，有多年以上参加校园招聘的经验，科班出身。 3、逻辑和框架以校园招聘实际发生为准，可直参考使用。 4、以项目管理和清单管理的方法，在市场尚属首创。 5、本书专门设计了为项目经理使用的检表和风险管理清单，确保项目管理无死角。
★小程序能给中小企业带来怎样的机遇？给用户带来怎样的价值？ ★企业如何把自身的资源与精力集中到为用户创造价值中来？ ★传统企业如何借助小程序实现移动化转型？ ★怎样造高效、精简的小程序？ ★内容类、游戏类、体育类、公益类、泛娱乐等各种小程序怎么用？ ★企业如何利小程序实现品牌营销？ ★商家如何借助小程序行运营推广？ 本书为您一一解密！
全面解读付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费、音乐付费在付费时代，如何引爆新一轮内容红利探究自媒体时代的内容红利淘宝头条如何实现内容化布局互联网时代的内容产业升级之路资本为什么看好内容创业阐述知识分享经济的兴起传统企业如何社群运营如何构建 内容 用户 的生态体系我国视频网站如何运营付费模式音乐版权实现商业化的路径充分发掘优质内容本身的价值，实现内容电商化
本书提供以下阅读帮助：帮你了解数字化广告运营的方向：大数据广告、移动广告、原生广告、程序化广告、数字媒体时代的广告精准投放、 互联网 户外广告。本书适读人群：营销人员、品牌推广人员、广告人员、新媒体人员。本书通过通俗易懂的语言帮助更多的从业者顺利互联网营销和运营领域，获得快速成长，顺利阶。
1.自从马云在2016年云栖大会上提出 新零售 的概念，转眼已经过去了一年多时间。在这段时间里， 新零售 之风吹遍了整个中国的商业社会，以新零售为基准的商业零售变革已经如火如荼地展，尽管新零售的概念早已不 新 ，但经过一年多的发展，新零售在技术应用、体系构建、用户经营等方面仍然还处于摸索的阶段，很多企业对新零售的认知尚停留在 之依然不知其所以然 的阶段，更不要说运用到自身的转型中去了。 2.新零售之所以在这个时间出现，从根本上讲是由于用户需求发生了 极速 的变化，这使得旧的线下零售模式与线上电商模式呈现出衰退之兆，为了寻找新的零售增长，在结合新技术的应用后，新模式与新策略孕育出了 新零售 。本书正是从新技术、新模式、新策略的角度出发，以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时
全面解读内容红利、资本布局、内容变现、内容创业、内容电商、内容运营、内容付费探讨消费升级下的内容创业新机遇造头部内容的统治力阐述内容分发背后的 流量生意 内容创业者资本裂变的几种路径如何孵化内容创业独角兽BAT的内容战略与资本布局探索多元化的内容变现渠道给出内容变现面临的问题与对策自媒体内容创业的掘金机会与运营实战内容经济下的电商模式如何变现构建互联网内容运营体系内容型产品如何行话题策划内容创业不能仅凭一腔热情，而是需要积累深厚的内容生产及运营能力，从产品角度探析内容创造财富的秘笈
★如何用股权激励吸引人才？ ★如何用股权激励激发人才？ ★如何用股权激励锁定人才？ ★如何用设计股权布局确保企业长治久安？ ★如何设计股权结构更易吸引投资机构？ ★读这本案头的股权工具书便够！
1.近几年，跨境电商成为社会各界关注的焦，不仅吸引了诸多创业者及企业局，我国政府也对其发展给予了大力扶持，相继出台了一系列利好政策。在2017年7月举行的全球跨境电子商务大会上，总署副署长李国强调，近几年我国跨境电商交易额年均增长达到了30%以上，跨境电商为我国经济发展注了新的活力与动力，尤其是在培育发展新动能、创造贸易新模式、消费新趋势、创造新就业岗位四大方面，跨境电商爆发出了惊人能量。 2.在世界经济持续低迷及我国经济长期面临较大下行压力背景下，国内传统外贸企业面临着严重的生存危机，亟须找到一条行之有效的破局路径，而跨境电商的强势崛起，无疑为传统外贸企业破生存危机提供了新的思路。事实上，国内创业者及企业在很多年前已经始探索跨境电商，在论坛、贴吧、网络社区火热的年代，有一些C2C卖家通过海淘
1.详细解读消费商的 前世今生 ，总结消费商模式。 2.揭示分享经济的趋势。 3.图文结合讲解到位，方法落地，比较实用。 4.书中有一些案例，可以给读者提供操作的参考。
1.放眼全国，农村已成为一个潜力巨大的电商市场。全国正在推 电商农村 ，扶持200个示范县，主要是完善物流、培养人才以及加强服务站建设。全国将投1400亿元，到2020年，农村宽带将覆盖98%的行政村，要让快递实现 村村通 。在2017 农创 战略推出之后，很快获得各地政府及商家的关注与支持。如今，越来越多的农村网商卖家驻顺联动力，通过平台推广销售农产品，农产品上行的问题是农村电商发展的重中之重，希望通过与地方政府联动，大力推动顺联动力 农创 战略发展模式精准落地，合力通农村电商上下行壁垒，带动创业就业，拉动农村经济新动能。 2.近几年，在地方政府及企业的积极探索与实践下，县域电商爆发出了惊人的造富能力，电子商务成为了发展县域经济的新引擎，吸引了社会各界的广泛关注。发展县域电子商务，通过 互联网 模式赋能并推县域经
商业趋势五大转变产业关系：从 静态连型 转向 动态一体型 企业协作：从 有限利益 转向 无限价值网 经营重心：从 企业中心型 转向 客户中心型 经营方式：从 规模范围型 转向 利基深耕性 产品发：从 目标计划型 转向 需求迭代型 抓手一：战略突破战略（规划制定）三部曲：战略反思/战略设计/战略实施战略突破的两个维度：以客户需求洞穿企业经营/以客户价值看破市场竞争战略突破的五个路径：从低端品-牌向高端品-牌转型、从产品经营向服务经营转型、从低维经营向高维经营转型、从分散经营向聚合经营转型、从大众产品向利基产品转型抓手二：组织变革管理要为绩效负责：绩效=权力 能力 动力 信息项目化管理是未来的管理方向抓手三：管理升级组织变革需理清 飞机五三角 ：前三角：董事长、总经理和营销总监右三角：营销、制造和研发左三角：总裁、财务
1.移动互联网时代，层出不穷的新产品、新模式、新玩法等各种新生事物导致人们的注意力被过度分散，快速增长的获客成本使很多企业陷严重发展困境。而自带流量的超级IP，无疑为解决这一问题提供了有效途径。从2014年市场中出现少量天价IP，到2015年与2016年的持续催化，如今的IP价值泡沫问题尤为突出，IP运营失败案例不计其数，但这并不能阻挡广大创业者与企业的脚步，没有谁甘心错过这一新的万亿级风口。 2.作为内容产业细分领域的IP，也是企业造泛娱乐生态的核心切，它串联起了多元化的文娱产业，为从业者提供了与众不同的想象空间。为了增加价值，网络文学平台、视频网站、游戏厂商等IP产业上游生产商，基于自身所掌握的优质IP资源，造集IP孵化、验证、运营等诸多环节为一体的全版权运营模式。 3.IP正成为新的连符号和话语体系。2015年被称为中
品质电商与传统电商有着怎样的差异？如何做好品质电商时代的品牌建设？中小企业如何抓住品质电商的发展机遇？如何破解品质电商的运营难题？如何借力体验营销提高物体验？如何让C2M模式和品质电商实现深度融合？如何制定强有力的品质电商供应战略？新消费时代，品质电商通过整合更多的优质资源，和供应上下游的企业共同为用户提供高品质的产品与服务，充分满足持续升级的消费需求，小而美及回归工匠精神的品质电商成为不可阻挡的时代潮流，在巨大的变革风暴面前，和被动地等待被颠覆相比，电商企业应主动拥抱变革，明确自身的定位，在品质电商市场格局未稳之际，抢占发展先机，才是更为明智的选择，这些方法在书中一一为你揭晓！
1.缺乏管理的领导，像是没有乐章的指挥，注定是杂乱无章的领导；缺乏领导的管理，像是僵硬的岩石，是乏味且没有想象力的管理！杰出的领导会和下属行恰当的比较：少和下属比能力，多和下属比能量；少和下属比手段，多和下属比境界；少和下属比专业，多和下属比格局。如果领导不能让团队成员跟你一起放眼未来，他们会和你计较现在。能让杰出的团队干出不凡的业绩，并不能证明领导的水平；能让平凡的团队干出不平凡的业绩，这才是领导的真功夫，也是其领导力的直证明。2.杰出的领导不仅是 领头羊 ，更是 牧羊人 。领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质，能自然而然表现出带领者能力；当你解气质的秘密，也能轻松拥有领导力。领导首先为组织确立 初心 ，并让
1.你知道高效能人士和团队为什么拥有很强的执行力？因为他们干好了3件事：设定并分解目标，用规范保证执行，回顾总结并修正 2.跟着做，战胜“拖延症”，造高执行力团队很简单。有4件事，高效能人士永远不会做；合理的目标，有7个特；分8步走，做好你的计划；3步走，将你的目标细化到每个工作日；达到3个基本要求，就能保证你执行到位；制定保障流程，你必须遵守3个原则；细化流程时，一定要注意4个要求；6个影响团队执行力的因素，必须彻底消除 3.手把手教你提高执行力。思考方法逻辑清晰，学习策略和步骤一步一步教你，一看就知道自己该怎么去做。 4.案例丰富，语言通俗。非常有助于帮助理解文章的主旨。 5.可以扫描底封二维码，你可以通过这个平台提出你的需求。
1本套习题可以概括为： 精 准 细 三大特。 精 体现在整套习题紧扣考试大纲和教材，将学习难化繁为简，本套习题题量极为精炼。方便考生把握重、难，提高复习效率。 准 体现在整套习题按*考试动态编写，准确抓住考试重，具有极强的针对性和准确的预测性。 细 体现在整套习题涵盖所有章节的全部重要考，尤其是对各章节的细节考部分能精准地把握考题中*有可能出现的考。
1. 移动商务文案写作实战用书，囊括当下主流移动端营销平台。2. 采用 导案例 知识 边学边练 思考与提高 的方式，手把手教会读者写文案。3. 二维码嵌拓展阅读、拓展案例，附PPT等教学素材。
本书提出很鲜明的观点，即对数字化零售浪潮虽然是大势所趋，但电商时代的来临是否就意味着传统实体店铺的萎缩呢？答案显然是否定的！因为消费者的需求是多元化的，网购虽然具有方便、快捷、高效等优势，但传统实体则拥有品牌、渠道、体验消费等线下优势，这是网购所无法渠道的。因此，就长远来看，传统零售与电商零售是优势互补、融合发展的关系。本书向传统零售商和网络零售商系统介绍了目前进行的消费者购物革命，帮助企业家、管理者规划、调整商业策略。
1.互联网时代创业，*应该学的就是马云的互联网创业哲学。 2.清晰的脉络，让你轻松明白马云的创业发家轨迹。 3.马云的人生哲学、团队管理、投资融资等经典理念，一看就明白。 4.采用黑蓝印刷，配有形象活泼的图标，让你读起来更加轻松。
把人搞定了，采的事儿就好办了。干采，你能搞定各个环节的人吗？口说无凭，掌握一些方法，搞定采也不是啥难事。 让你头疼的那些事，都不是事，是事儿也就烦一会。找不到合适的供应商、担心乱报价，产品质量难以保证，库存周转率管理难题等等，都是采员必须要解决的问题。兵来将挡，采的事儿，就交给《管好采就靠这几招》。 见招拆招。教你4招，搞定供应商；走好5步，不拍乱报价；29种谈判技巧，让你掌握采主动权；5种方法，帮你搞定产品质量分析；7种策略，帮你做好供应管理；库存管理秘诀，帮你守住周转率的生命线。 丰富的图表，具体翔实的案例，让你轻松快速地掌握核心要。40个经典案例帮你全面解析要，80个经典图表帮你迅速掌握秘诀。 不仅是一本书，也是一个能让你随时咨询的口。扫描书勒口处的作者微信号或拨电
1. 互联网文案写作实战用书，注重创意与策划 2. 选取丰富、热案例 3. 按照“知识+实战+练习+扩展阅读”的方式，好教易学 4. 二维码嵌更多拓展阅读、拓展案例等，附PPT课件等教学素材
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1.互联网创业，不学习****，可能要多走10年弯路。 2.****的所有，包括发展概览、创业思想、战略布局、团队组建、经营管理、文化建设、营销策略、客户发、创新智慧、融资理念、社会责任、未来发展等，你都可以知道。 3、黑蓝两种颜色印刷，配有生动活泼的图解，让你阅读更省时省里。
1.结构新颖，造以业务流程为主线的工具型用书。本书一改传统会计用书的讲解模式，不再按照会计科目分章节，而是以房地产企业独有的业务流程为主线安排框架思路，不仅能让读者学习到房地产企业的会计账务知识，而且可以快速的根据实践过程中遇到的问题找到对应的处理方式。2.全面剖析，实现会计与税务的 强强联合 。本书不仅对房地产企业的会计实务行了深的分析，还注意到了税收这一影响企业的重要支出事项，并将其分立为每一个环节行剖析，实现了会计与税务的有效结合，有利于房地产企业更好的行税收筹划。3.图文并茂，着力系统性知识。本书结合会计学习的特，尽量做到深浅出，将一些重要的系统性知识独具匠心的以图表的形式汇编列出，语言详实，结构清晰，前后联系，更易于读者对相关知识的理解和记忆。4.精讲案例，通向实务的快速车道。
