
★三位 首推社群概念的指引者得 出 的客户签单秘诀! 《福布斯》100强社交销售员蒂姆 休斯、常驻BBC新闻的电商领域媒体人亚当 格雷、甲骨文软件公司市场总监雨果 惠彻,根据数字时代下的营销趋势,提出了利用社交沟通完成业绩增长的新兴营销模式 社群营销,《销售心法》一书应运而生! ★ 社群思维 12大面向,从引流到变现的运营之道 ! 《销售心法》从营售一体化的4大支柱、8大步骤、实用工具等社群思维的12大面向出发,突破了销售、营销、客户三者之间的界限,在流程上简化并掌握客户渠道,在时效上快速定位客户,在结果上推动签单! ★营售一体化 8大步骤, 全渠道 获得客户 的制胜法则! 步:组建以营售官为核心的领导团队 第二步:对业务的主要方面行详细的规划和分类 第三步:对流程和部门做出合理的改变 第四步:执行营售


本书适用人群: ★对短视频感兴趣且有意转行短视频的人 。 ★自媒体运营及新媒体平台工作人员 。 ★营销、推广领域的从业人员 。 ★淘宝、网站商家及达人网红 。 ★想要借助短视频传递品牌理念的企业。 可掌握的核心知识或技能: ★短视频行业 的 格局现状 。 ★超强的用户画像分析能力 。 ★创意策划短视频的基本方法 。 ★学会快速搭建短视频团队 。 ★利用软件及拍摄方法完成短视频制作 。 ★短视频营销的方式、方法 。 ★短视频的商业合作模式 。 ★吸粉引流及流量变现的能力。


消费者行为心理学(8个关键点,38种销售技巧,察言、观色、攻心,消费者想要的,就是你该给的)

产品经理这个职业永远要与效率挂钩,高效的产品经理才能成为优秀的产品经理。本书适用于新人产品经理和有意成为产品经理的读者阅读学习,帮助大家提升工作效率,实现人生理想。

1. 认知突围 营销心法 产品生态 运营法则 副业管理 3大副业类型 4种赚钱模式 5种关键能力 IAM副业自查公式 MVP模型 如何让人记住你? 如何找到种子用户? 如何为副业产品定价? 如何在社群完成批量成交? 技能变现?经验变现?讲师变现?阅读变现? 定位法则?晒图法则?复利法则?传播法则? 2. 提升人生效率,成功常常通过人生的B计划实现 时间管理 人脉管理 团队管理 商业模式管理 如何兼顾主业、副业和家庭? 如何连优质人脉? 如何赋能团队,实现事业永续经营? 如何建立个人的商业生态圈? 如何管理情绪,远离自我消耗? 3. 这本书为谁而写? 想要摆脱刻板印象,带娃也能经营事业的全职妈妈 想创业但是希望低风险创业的创业者 想要通过副业分担财务压力的家庭经济支柱 想要通过现有技能变现的人 想要造个人品牌,实现财富

适读人群:各阶段的产品经理,想拥有商业化思维的产品经理 现在随处可见人口红利消失、流量成本增加的声音,互联网下半场已经到来,产品经理在未来拼的不是写需求文档、画交互图这种基本技能,拼的是对商业的理解,本书作者用10年的腾讯产品经历和14年的互联网工作经历告诉你商业思维的重要性。如果你想在互联网下半场战胜普通产品经理,那么我推荐你读一读本书,转变现有的思维方式。

1.不要忽视互动 新媒体营销的一大禁忌是不与粉丝行互动,这违背了新媒体与生俱来的社交属性。微信作为典型的新媒体平台更要注意提高互动水平。没有互动的话,粉丝不会了解你的产品、服务和文化价值观,也就难以产生信任感。微信运营的目标是把粉丝转化为实实在在的客户,让他们愿意自发地帮助运营者推广营销信息。没有互动就无法建立情感纽带,谁也不愿意帮你一把。 2.提高策划能力 提升自己的策划能力,主要有三种途径:(1)寻找专业学习网站补课;(2)与团队的小伙伴们多行一下 头脑风暴 ;(3)多向新媒体行业中的优秀运营者请教。在这三种途径中,与团队同伴的 头脑风暴 对运营工作的直影响很大。因为这本身就和工作相关。在实战中锻炼永远是成长的捷径。 3.赢得 关键的少数 平心而论,社交媒体上的每一次 全民狂欢 ,实


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作为一个编辑,见过不少的作者,中国台湾的作者令人印象尤为深刻。

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阿里巴巴 前 全球*销售冠军 、 中 供 铁军灵魂人物 和 马云对赌业绩 的销售 狂人 贺学友 首次 传授销售冠军炼成 之道

公司没有产品规划,就像“一母生几子,个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折,不易形成良好的产品梯队,更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划,就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划,就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护,难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”,是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道,公司产品如何组合,如何进行产品定位,不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划,分析与评估企业关键成功要素,优化产品结构,帮助企业


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第1 章是基础门篇,系统阐述产品经理门需要了解的一些基本知识,以及需要掌握的相关思维和技能。 第2 章是产品设计篇,本章会告诉你一个互联网产品从0 到1 设计的全部过程(绘模型、描需求、搭框架、定流程、抠细节),以及如何将用户需求的理解和用户体验的磨贯穿其中。 第3 章是项目管理篇,产品设计出来之后,如何协调项目组的其他成员一起努力将产品实现出来,如何行项目流程管理,如何分解项目发任务、保质保量地让产品按时上线,这些问题在本章都将得到完整的解答。 第4 章是沟通篇,作为产品经理非常重要的一项软实力,沟通能力是非常重要的。因为产品经理需要与不同部门的人行协调和对沟通,如何更有效地与每个角色顺畅沟通,是每个产品人都必须要掌握的核心技能。 *后一章是数据分析篇,产品顺利上线,经过市场和运营的推广就有


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★ 我们知道,并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球,在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来,而有些内容和事物仅仅昙花一现?为什么人们为了某款手机而大排长队,为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择,为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发,为什么某个电影会取得巨额票房,为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂?这是我们每个人都曾经有过的好奇,也是专业营销人员苦心钻研的问题。 ★ 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密,告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 ★ 美国亚马逊畅销书,获美国市场营销协会*营销图书奖。比《引爆》《粘住》更劲爆,再造营销经典,李光斗作序,全球知名人士及*媒体联袂评推荐。本书为 2016 全新精装修订版!

1.教科书级的完整著作产品经理诞生的时间很短,目前处于原始混沌状态,外界认知度很低,没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三,成为老练的产品经理!2. 作者实战经历丰富,博学多才,写作风格生动活泼本书作者有10多年互联网从业经历,含10年产品兼涉运营,另外还有3年软件工程师经历。她负责过上千万量级的产品和创业公司的产品(大平台和小企业做产品的方式完全不同),兼涉社交、游戏、O2O、工具、在线教育等多个方面,负责的产品迄今没有发生负盈利。与此同时,作者爱好文学、哲学、音乐等,在书中以原创的诗词总结和提升产品经理的思维

(1)深度理解运营 包括运营岗位的分类:用户运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营;如何看待运营与兄弟部门;不同的产品有不同的侧重;如何玩转渠道;如何做好增长、转化。 (2)掌握运营思维 包括目标思维、分析思维、实验思维、流程思维、拆解思维、复盘思维、产品思维、用户思维等。 (3)持续提升能力 掌握产品及用户的生命周期,在对的时间做对的事;用数据指导运营,看头本质做好运营。 容联七陌CEO陈光、蚂蚁集团资-深专家孙健倾情作序,魏家东、小马鱼、类延昊、车马、Kevin等众多运营专家及产品经理联袂推荐。

本书以职场小说的形式全面介绍产品管理、产品经理相关的知识,所有的问答均放置在设计好的101个情节中,同时每一个情节之间也都有相应的联系,读者能够从具体的情节走向中不但了解到产品管理的完整知识,而且能够深刻感受到一个产品经理的现实工作状态,从知识点上来说,涉及基础理论、工具方法和企业实施,从目标读者来说,涉及个人和企业。

凝聚斯坦福大学教授7年研究成果,揭示如何引爆增长,创建卓越组织。 ●提供引爆增长的4条经验、5大策略和将策略应用于实践的具体方法,结合从医院,到企业,再到军队的丰富精彩案例,无论对于想要将企业发展壮大的创业者,还是想要避免企业停滞不前的首席执行官,抑或是想要创造更伟大改变的非营利组织的高管,这都是不可不读的 兵书 。 作者罗伯特 萨顿不仅是斯坦福大学组织行为与人力资源学教授,也是著名设计创意公司IDEO的常任董事以及斯坦福大学哈索 普拉特纳设计学院的联合创始人,是世界一流的创新管理大师。 ●领英、Adobe、皮克斯、谷歌、通用电气、宝洁、克利夫兰诊所等卓越企业领袖,哈佛商学院、沃顿商学院等头部商学院教授以及诸多畅销书作家联袂推荐。

写作不仅是一项技能、一种提供知识服务的方式、一个能带来收益的方法,还是一条可以改变圈层、改变命运的道路,它能帮助我们提升个人价值。 突破写作障碍:没的写、不会写?没那么复杂,新手也能写出创意文章; 找准写作定位:没特长、不精通?重新梳理自己,人人都能找到优势领域; 写出优质爆文:一鸣惊人、超高流量,从标题到结尾,只需要用对方法; 炼成优-秀文笔:内容出彩、表述优质,用写法磨爆文,持续突破你的创作能力; 厘清运营要:掌握核心、运用资源,各阶段的粉丝量都要运用不同策略; 提升个人价值:创作图书、成为大V,造个人品牌,不断实现你的能力增值。


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掌握产品设计与运营的方法和技巧,实现产品的品牌价值,获得可观的利润是每个产品经理的职责所在,本书是适合产品经理参考的做好产品运营的书籍,能够帮助产品经理轻松掌握将产品造成爆品的思路和方法,是产品经理的运营门读物,人人都是产品经理。 本书还将产品经理行产品设计与运营的思路和方法用思维导图的方式行了详细的分享,方便读者一目了然的了解产品设计与运营的具体方法和技巧。 ★产品经理造爆品前的 预热 工作。 ★爆品的5个特征。 ★产品经理在爆品造中的职责和应具备的能力。 ★将产品造为爆品的6个思维。 ★做爆品的4个生存策略。 ★优 秀产品经理要学的3个技巧 懂市场、抓需求、找爆。 ★着眼于市场需求寻找爆、根据市场需求造爆、着眼于产品本身提炼爆、凸显产品价值挖掘爆。 ★善于利用多种渠道爆品市场。 ★巧用


中国品牌农业资深专家,历时6年,走遍美国、荷兰、以色列、日本、新西兰、法国、德国、瑞士、泰国9个国家,用脚步丈量世界,为中国农业现代化和品牌化探寻真经、找准路径

精心设计用户的体验 是一切伟大产品的灵魂 把初级产品竞争提升为客户体验差别,是未来价值增长的持续动力 正在践行体验经济的企业和产品 苹果、星巴克、百思买、迪士尼、微软、任天堂、乐高、惠而浦、AT&T、葛兰素史克、海底捞、东阿阿胶、印象系列演出……

《人人2.0》闪亮登场,加速迈向泛产品经理时代。 较同类书,知识体系更完整更科学更合理。 累计好评数十万条,50位互联网旗舰人物联合推荐。 来自一线,实战互联网产品思维,语言通俗,阅读轻松。 为初中级产品经理量身定制,大量延伸阅读构成从业资料库。 更多互联网产品运营好书请关注:电子工业出版社当当自营店

●翁怡诺先生在零售行业浸润多年,对于零售的模式有着深刻的理解。在《新零售的未来》中,他不仅介绍了那些成功的零售企业,更重要的是他从中提炼出可供人们参考、借鉴以及运用的模式。 ●高瓴资本创始人兼CEO张磊,中国连锁经营协会会长郭戈平专文推荐,混沌大学创始人李善友,七匹狼实业股份公司副董事长周少明,盒马鲜生创始人侯毅,海澜之家总裁周立宸联袂力荐。 ●湛庐文化出品。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确指出,要 深实施智能制造和绿色制造工程,发展服务型制造新模式,推动制造业高端化智能化绿色化 。随着竞争的加剧和客户需求的多样化,低附加值的制造业已经不能满足市场和环境发展的要求。为了获得可持续的发展和盈利,许多制造企业始从产品制造向产品服务转型,通过提供高价值的产品服务解决方案来满足客户多样化、个性化的需求,同时达到合理利用资源、减轻环境污染和增加社会福利等目的。本书在分析国内外研究现状和先企业实践的基础上,围绕产品服务方案设计的关键问题,行了方法的创新和研究,并结合丰富的实践案例详细说明了所提出的方法如何实施。

传染:塑造消费、心智、决策的隐秘力量探究个人消费、心智、决策的隐秘影响力,《疯传》作者全新力作
我们本质上属于社会动物。无论我们有没有意识到这一,其他人对我们生活的方方面面都有微妙的影响,并且影响之大令人吃惊。对我们而言,社会影响虽然是无形的,但却影响巨大。我们无法看到这种影响,但并不意味着这种影响不存在。 人们往往会戴着有色眼镜来看待社会影响,哀叹人类只是随波逐流的旅鼠,盲目跟随周围的其他同类。从众不是什么好现象,模仿他人的天性,会让我们在应当提出异议时选择随声附和,或者在应当直抒己见时选择沉默不语。 但社会影响本身无所谓好坏。跟随坏人的脚步,会让世界多一份罪恶,跟随好人的脚步,会让世界更添一份美好。 我们可以选择自己所受的影响。社会影响对我们的行为有巨大影响,通过更好地理解社会影响如何发生作用,我们能够控制其作用,扬长避短。我们可以保持自己的独立性,避免