胜负不仅仅取决于运气，更依赖于智慧与策略。流行病学家亚当库哈尔斯基揭示隐藏在博弈背后的智慧，教你避思维陷阱，在看似随机和不可预测的运气世界中，做出更好的决策，获得人生的胜算。 不仅是科普读物，更是一场思维的盛宴。教授我们在不确定的世界中寻找胜算，更引导我们在生活与工作中做出更明智的决策。 真格基金管理合伙人戴雨森、易宝支付联合创始人余晨、美团副总裁朱文倩、剑桥大学教授戴维斯皮格豪特、复杂系统科学家多因 法默、病毒学专家保罗 奥菲特联袂推荐！ 湛庐文化出品。
《出海突围》是解读中国企业出海战略与实践的 出海三部曲 的收官之作！ 随着国内和国际经济形势的变化，走出去，拓海外市场，日益成为越来越多中国企业的一项重要战略，关于企业出海的模式、方法等也成为近一两年来企业咨询领域的热门话题。本书作者总结自己20年的海外市场拓展和企业出海咨询经验，对丰富的案例加以分析，为正在摸索企业全球化发展之路的国内企业提供了非常有价值的一手资料。 《出海突围》不仅深剖析全球重国别市场的现状、政策与发展机遇，还聚焦汽车、电池、矿业等关键行业，分享成功企业的出海历程与策略。更有专、精、特、新企业实战案例，直出海痛，提供实用解决方案。无论你是新能源、汽车、矿业等行业管理者，还是政府部门从业者，亦或是研究人员、咨询师，这本书是你拓展海外市场的读物，助你轻松应对出海挑战
推荐理由一： 中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、中国（深圳）综合发研究院常务副院长郭万达、IBM前总裁罗睿兰、价值中国新经济智库总裁林永青、萨摩耶云科技集团创始人林建明等人联袂推荐；波士顿大学奎斯特罗姆商学院IT战略MBA教程 推荐理由二： 数字化矩阵 企业转型战略与全流程执行手册；三十余年丰富案例研究，九维度动态管理框架；构建 规模-范围-速度 生态系统，掌控数字经济的创新变革 推荐理由三： 已在通用汽车、IBM、微软、联邦快递、欧莱雅、宝洁、沃尔玛、克莱斯勒、霍尼韦尔、朗讯科技、太古集团、爱立信、尼尔森公司等世界500强企业测试和落地
★管理思想家吉姆 柯林斯新作，历时30年，只研究 卓越 这一件事 代表作《从优秀到卓越》 《基业长青》畅销全球 选《福布斯》20世纪20本zui具影响力商业畅销书 深刻影响全世界的创业者、管理者、企业家 ★吉姆 柯林斯管理思想的起，凝聚30年心血之作 本书是吉姆 柯林斯的作品 也是他创作于1992年的作品 2022年修订升级出版《卓越基因》 是柯林斯深邃思想与卓越洞察的起 ★何为卓越基因？用人决策、领导风格、愿景、战略、创新、战术、运气 柯林斯将30年研究所得的关键概念融为一体 形成4大阶段、12项原则的总体框架 从7大维度造卓越基因 帮助企业实现一流的业绩、卓尔不群的影响力和长久发展 ★吉姆 柯林斯将毕生研究所得浓缩在 从优秀到卓越 的路径图之中 探索关于 卓越 的永恒规律 ★复杂多变的环境下，基业长青的引领之作 企业要理解在高度不确定时
1.新手门实用手册，对全流程重行详解，提供编制方法、计算公式、企业实战案例、工具模板等，贯穿图表内容，便于读者快速理解！ 2.注重工具和方法的应用，便于读者快速上手！ 3.帮助企业有规则地做事，有约束地花钱，也能帮助企业在不变的“经营变化”中动态调整预算。
1、国内探讨数字社会学的重要作品。直面人类从物理空间迁移至数字空间这一历史性变革，探索数字文明的未来，提出了时下的前瞻性议题——我们未来如何在数字空间找到生存位置和存在意义！ 2、通过“TSN模型”和“TESC螺旋框架”，系统性解析了数字社会的核心运行机制，提供了对未来社会秩序的预测和变革工具图。 3、从数字化商业模式到网络社交礼仪的规则重塑，它为数字时代的个人和组织提供了实用指南，以及寻找商机和职业发展方向的分析框架和工具，帮助读者在数字社会中更好地适应并取得成功。 4、结合了社会学、经济学、技术学、文化研究等多学科视角，深入探讨了数字社会在各个方面的影响，不仅能拓宽读者的认知边界，而且具备应用价值。 5、众多学界大咖、专业人士推荐。 北京大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师陈刚；北京大学
1.百万册管理类图书作者。国家二级心理咨询师任康磊诚意之作； 2.用66个心理学效应、198张图解。科学破解团队管理难题，抓绩效，从抓住员工的心始； 3.科学实用。 心理学 管理学 的强强结合，从员工动力枯竭到跨部门协作卡壳，从目标涣散到执行拖延，了解每一个难题对应的心理学解法； 4.涵盖团队管理的7大痛。运营决策、市场营销、员工激励、绩效管理、人才评价等，从战略到执行全覆盖，每招直痛，快速提升效率； 5.真实场景验证。实战派作者任康磊10余年管理经验总结，还原初创公司销售团队崩溃、设计公司业绩下滑等真实案例，解决方案经实战检验。 6.赠送：20节小团队管理课程
经过市场检验，受读者喜爱的实操书。根据新公司法做修订，修订过时条款，修订过时案例，更适合当下企业的股权控制需求。股权控制与股权激励宝典，既有案例分析，又有条款，清晰了解股权相关知识，合理应用于公司管理。 本书展示了公司股权控制的痛、难、重和卡，提供了数十个实操案例，既方便读者理解，又方便借鉴落地。书中的关键知识板块，能帮助读者搞清楚前因后果，以更好地应用。本书多个案例、表格、示意图使得阅读更加通俗易懂。本书根据新公司法做修订，方便公司根据新的条款制定更合适的股权激励措施。 本书是企业管理者行有效管理、对股权行合理设计和运营的实操手册！ 对一线管理者，阅读本书，可以了解新公司法的变化，以更好调整公司的管理与运营的细节，对股权激励措施能及时调整。 对股权设计者、中层管理者等，阅读本
1. 休伯特 乔利，2018 年，被《哈佛商业评论》评选为全球百强 CEO 之一，被《巴伦周刊》评选为全球前 30 位 CEO 之 一。2019 年，被 Glassdoor 评选为美国前 10 位 CEO 之一。 2021 年，被 Thinkers50评选为全球前50 位管理思想家之一，并荣获 Thinkers50 2021 年领导力奖 。 2. 强大推荐阵容，各行业独角兽40位创始人、CE0或高管重磅推荐。 亚马逊创始人 杰夫 贝佐斯，微软CEO 萨提亚 纳德拉，苹果前零售业务副总裁 安吉拉 阿伦茨， 耐克CEO 约翰 多纳霍，联合利华前CEO 保罗 波尔曼 ，施耐德电气董事长 吉恩-帕斯卡 特里夸尔，安踏集团首席运营官 陈科 ，阿里巴巴前高管 陈国环，华为前全球招聘总负责人 冉涛，联想集团董事长兼CEO杨元庆，《真北》作者比尔 乔治 等推荐。 3. 新时代的商业核心是什么？当休伯特 乔利加百思时，公司经营不善，股价大跌，面对这个难题，乔利没有向
中南大学商学院教授王昶亲授，教你轻松推演企业战略！一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，战略推演其实很简单！
★战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器，组织与人力资源专家、战略解码方法奠基人吕守升系统阐述让战略规划与落地执行有效衔的方法论和实践指南 ★通过团队共创的方式，对公司战略行澄清诠释、明晰路径、形成硬仗、分解任务，将战略规划转化为一线员工能够理解的语言和行动计划，输出为绩效产出，*终实现上下同欲、左右协同、力出一孔、使命必达 ★书中以RIDER（驾驭者）模型和RACE（竞赛）原则为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例，绝大部分是中国创造和实践。
1.前麦肯锡咨询师 企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。 2.速溶综合研究所绘制全书图表，造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 书中图表由专业提供知识整理及创新、图解制作的团队速溶综合研究所绘制，全面拆解麦肯锡结构化战略思维方法论，清晰、直白、易懂，零门槛，破专业壁垒，初学者也可上手实操。 3.涵盖67个图表、4大指导性原则、5步解决问题，用简单的方法搞定复杂的任务。 64个图表拆解结构化战略思维的方法论，3个章节知识总结框图归纳麦肯锡工作法的精华，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四
★直痛：冲破企业AI部署的 领导力真空 直指失败症结：全球众多数字化转型项目因领导力缺位而失败，AI沦为 技术狂欢 ，员工抵触、战略脱节、投资水漂 问题在于领导力的认知与行动力缺失，而非技术本身。 真实案例：制造业巨头豪掷百万美元部署AI却一年溃败，只因领导力 隐身 ；银行因AI算法冷落客户导致信任崩塌 全球企业真实教训，警醒每一个忽视 人本领导力 的决策者。 ★可信背书：全球出色AI领导力专业人士的实战密码 作译者光环： 作者大卫 德克莱默为美国东北大学商学院院长、管理人士，Thinkers50数字思维奖提名人，安永全球AI顾问、新加坡国立大学AiTH创办人；实证研究覆盖新加坡、瑞士等全球数字竞争力TOP5国家，揭示高数字化成熟度企业的共性领导力密码，服务IBM、苹果等数十家500强企业AI战略转型。 译者邓斌为华为原中国区规划咨询
美团增长的密码，全员修炼的管理基本功，拿来就用的复盘实操指南 原美团旗舰事业群组织发展负责人李婧怡诚意之作，帮你和你的团队10倍速成长 李文、于冬琪、后显慧作序推荐，陈劲、赵阁宁、成甲、黄有璨、刘佳等12位推荐人联合推荐 附赠团队复盘实战手册
- 专注于电商财税合规，直痛，涵盖电商行业相关税种、主流电商平台规则、会计基础、财税合规实操、直播带货、主体选择、纳税筹划思路及方案设计等内容 - 案例丰富，计算过程详尽，帮助电商企业计算应纳税费及真实税负率 - 细致介绍电商企业纳税筹划的三大思路、五大方法，并通过完整案例详细拆解，帮助企业将筹划方案落地
从小红书运营培训的视角，揭秘你不知道的小红书运营方法。引流变现、企业获客、实操案例、可复制化打法，一应俱全！一起掘金小红书！
带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理(全新漫画升级版)
读得懂·学得快·用得上 漫画图解升级版 “新生代团队管理说明书” 漫画形式·场景式教学·实用策略 紧跟职场新趋势，轻松解决管理难题！ 不仅让员工“愿意干!”，更让大家“主动干！”“干得久！” 【先懂心理学，再带团队】 高效造情绪稳定、高执行力、高凝聚力团队！ ——从心理学视角重新定义新生代团队领导 √8大维度破解“人在一起心不齐”的新生代管理困局！ √99个场景漫画图解，复杂理论秒变“管理通关指南”！ √53个可视化解决方案，造新生代团队的实战工具库！ 【3分钟看懂一个难题，5分钟找到解决办法】 案例和方法均来自一线管理者的真实职场经验 ·真实场景 ·解决方案分析 ·理论总结 【全书漫画图解——让复杂管理逻辑一看就懂、一学即用】 用漫画呈现“场景演绎+角色对话”，轻松读懂管理学知识！ 【覆盖核心应用场景——管团体
从 追赶 到 引领 ，三大核心维度解码中国工业由大到强之路 战略篇：新时代新征程，把握新型工业化关键任务、新使命和新要求 理论篇：立足新工业革命机遇，解读新型工业化推路径及5个关键问题 实践篇：提出新型工业化评估方法论，系统归纳区域、产业、企业实践经验 宏观谋势，微观落地，双视角4维度把握中国特色新型工业化道路
1.本书是企业军新质生产力的需读之书，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。本书从微观的企业视角，解读企业家该怎么把握新兴产业、未来产业和传统产业升级机遇，该使用什么样的道法术器。 2.作者以问题为导向提出了智慧解决方案，创性发布 新质生产力黄金三角模型 三大路线图 资金七节甘蔗理论 柔、软、感、快、科、数、文 企业新质生产力七字诀等创新观。 3.本书作者段积超，曾任格兰仕、远东集团两家中国500强 互联网 操盘手，资深 互联网 专家、 产业电子商务 提出者、新质生产力商业研究者，著有国内第一部 互联网 畅销书《互联网 兵法》，梦想赋能108家上市公司，与企业家共创中国新商学。
1.作者实战经验丰富，具有大量咨询项目经验，涉及多个行业和大型客户，了解企业管理层关注的领域和问题，以及应对思路，使得本书具有一定的前瞻性。 2.本书采用 实务论述 案例分析 的形式讲解，便于读者结合实务理解、运用。 3.有丰富的实战图示，能够增强读者对实务的认知。
1.企业高质量 出海 ，成为新的时代议题。经过20年的艰苦的努力，联想已经成为一家业务遍及180个市场的全球化科技公司。2013年，联想PC销售量达到全球第一，十年来几乎蝉联至今，并正在行服务转型和AI化全面升级，成为了成功出海的明星企业，对中国企业发展和出海，具有重要示范意义。 2.著作主要以企业管理要素为主要维度，贯穿企业发展时间线和主要经历，包括战略、市场、组织、治理、供应等各个方面，干货满满，方法与实践详细，便于企业实践参考。 3. 原高盛公司全球总裁约翰 桑顿、清华大学经济管理学院教授、院长白重恩作序、北京大学博雅资深教授周其仁、香港中文大学（深圳）公共政策学院院长郑永年、北京大学国家发展研究院院长黄益平、香港大学经济及工商管理学院院长蔡洪滨联袂推荐。
·一线审计工作者操刀 ·1000+绩效审计实操知识详解 ·近100个绩效审计实操案例 ·大量的图表、流程、示例和案例 ·政策解读，有法可依做审计 ·可视化图表，轻松阅读易掌握 ·案例丰富，栩栩如生学审计 ·流程清晰，按图索骥好实操 ·示例充分，按部就班少出错 ·内容全面，涵盖部门预算绩效审计、大额专项资金绩效审计、固定资产投资项目绩效审计、股权投资项目绩效审计、境外国有资产绩效审计、科技资金投绩效审计、企业经营管理绩效审计、重大决策绩效审计、政策绩效审计的实务及案例。 ·操作性与实用性兼备。基本按照绩效审计概念、目标、依据、内容、指标、重、步骤、方法、结果、案例等行系统、具体的阐述，搭建绩效审计实务工作规程，便于审计人员在实践中即学即套用。
数字中国建设路径全解析，掌握国家数字化转型核心战略！ 全球视角对标，美国、欧盟、日本、英国数字化建设经验展示！ 区域标杆实践，解码北京、上海、浙江、广东等数字化模式！ 2522 整体布局 五位一体深度赋能，展望数字中国美好愿景！ 政策制定者、企业管理者、科技从业者的指南！
诺贝尔奖得主舍特曼，微软、腾讯、蚂蚁金服等*企业高管重磅推荐。 从数据到企业管理数字化，再到商业新风口，一本书讲透数字化，视角兼顾中外，深度分析当下数字化的机遇与挑战。
1. 锐步“REEBOK”创始人乔·福斯特讲述品牌从无到有的真实创业经历。 2.这是一本帮你“熬得住”的书。2023年是非常难熬的一年！尤其对各位企业家来说，身上背负着对个人、对员工、对企业整体，甚至对整个社会的责任。锐步创始人乔·福斯特的创业经历就是“熬得住”的典范：在军美国市场这个目标上，他坚持了25年，而在这期间，他经历了多次事业低谷，商标名与竞争者产品相近（Adidas）的官司、美国市场的分销商频繁换人、锐步鞋设计灵魂他的哥哥离世等艰难时刻。 3.这是一本关于“动力”的书。乔有着可怕的动力，对目标疯狂执著。小目标：比昨天多卖一双鞋；大目标：军美国市场。 4.这是一本教你如何抓住机遇的书。乔在幸运女神光临时牢牢抓住了重要的那个机会。 5.这是一本鼓励你就算一手“烂牌”也可以出ACE局的书。“烂牌起步”“没钱没资源
有一天，我们的妈妈会渐渐老去，皱纹会爬上她们的脸颊，时光会染白她们的鬓角，她们始记不住复杂的事情，走不大远的路就会疲惫。这时，请耐心陪在她们身边，对她说一声“妈妈我爱你。 这些不能回家陪老人的叫 “失陪族”，不做失陪族，不要“错过”。在有限的时间里，带妈妈去旅游，尽子女应尽的孝心，不让人生有遗憾。
如何保护商业模式免于仿效，避免同质化竞争？本书指导企业展商业模式创新的专利保护，为企业赢得商业竞争优势。华为首席法务官宋柳平、魏朱商业模式理论创始人鼎力推荐。
相关阅读： 《成为创新领导者》 《塑造创新文化》 《创新领导力》 《创新路径》 《引领创新、创造力和企业发展》 《创新变革》
从员工的内在动机手，赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同，会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
1.人人都能看懂的管理学读本，提升职场幸福感； 2.用故事的方式讲管理学理念和知识，通俗易懂，好读好看； 3.将积极心理学的思想融管理学，为管理者提供情绪价值，摆脱焦虑内耗。
从产品到平台再到生态，生态思维推动企业实现指数增长摆脱竞争泥潭，升级战略认知，生态战略助力企业实现战略跃迁
N
全球畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作！ 18 种语言译本！聚焦于商业模式设计的*核心环节和关键思考工具——价值主张设计。
商业模式设计手册，创新重构商业策略与竞争模式手册； 提供可落地的操作方法，通过案例剖析，细致传授执行方法； （企业为什么需要商业模式、商业模式的重要性、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、常见的商业模式、商业模式设计理念、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对企业愿景） 讲述如何设计属于自己的商业模式，如何创新商业模式，如何设计资本模式等，适合创业者，企业管理者，商业模式研究者，商业模式培训从业者学习。 阅读本书 可以了解商业模式设计的基本要素与关键，掌握模式商业的原则、策略，并结合自己的企业现状，创新重构自己的商业模式，获得强大的市场竞争力； 能够审视自己的企业现状，了解企业发展的短板，并根据模式诊断学习设计适合自己的商业模式，可以把本书作为一本
★ 钻石 解码华为实践 造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ，用 三力 解码数字化转型之 道 ，勾勒数字化转型方法、规则和成功因子；用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ，解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年，对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年，系原华为信息官（CIO），系华为 蓝血 十杰之一，见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程，长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士，中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
以这本《大竞争：中国企业竞争战略实战案例》为鉴，读者可知一门赢得市场竞争、引领行业发展的新知识，*终找到一把将内部资源更有效、更高效地转化为外部成果的新钥匙。
? 核心教程浓缩，市场销量突出 囊括世界知名商学院12门课程精华，涵盖MBA基本元素和核心课程，包含会计、财务、营销、经济学和战略等12门课程；本书是其英文版的第四版，第三版在国内图书市场上获得极大成功，图书销量达数万册。 ? 经典案例研究，海量资料 亨氏、壳牌、阿迪达斯、戴尔等商界巨头经典商业案例一网尽，针对性的研究分析助你轻松叩知名商学院大门；世界知名商学院和国际商业战略大师的教学资料的网络，助你了解MBA教学和思想方面的全新动态。 ? 作者背景过硬，产学研多面手 科林 巴罗曾用15年时间经营自己的公司，非常成功；之后20年世界各地的商学院从事教学和科研工作；目前是英国克兰菲尔德工商管理学院企业组织学科的负责人，目前已出版30部著作。
疫情常态化下，医疗机构的管理得到了空前的重视。医疗机构如何才能实现有效的战略管理？如何对利益相关者行高效的对？如何行外部情况分析？怎样实现内部的高效管理？战略规划如何才能有效实施？
1.教练、领导、管理者的实战运用宝典 这是一本教练、领导、管理者的实战运用宝典，本书为最新版，上一版在2020年5月出版，是畅销的教练行业经典指南书，也是教练技术领域前沿技术实战手册。 2.本书提供53个常用工具、22个经典工具 本书为读者提供了53个常用工具、22个经典工具，较上一版增加了3个常用工具、12个经典工具。兼具专业性和实践性，帮助读者重塑超强教练技能，达到从普通教练到专业教练的蜕变。 3.读者群更加细化。如果你是从事教练工作的人士，本书可以帮助你利用教练技术获得收，并为帮助客户明确个人目标、行自我提高提供参考 4如果你是企业员工的培训人员，本书可以帮助你更高效、更有策略性地构建团队，并取得工作成果，以及为帮助企业员工减轻演讲、展示环节的紧张情绪提供参考 5.如果你是企业的高级管理者，本书可以帮助你
魏朱商业模式可视化创新工具、操作方法、案例
从小作坊到电商标杆，从追赶者到霸主， 作为明星级的商业典范，由创到强，jd做对了什么？ 本书基于十二条视野宏大的经营战略，十二个精彩非凡的商业故事， 多维重现jd崛起之路上少有人知的关键化。 立足战略、组织、营销三大视角，揭秘jd管理化完整路线图， 探寻企业在红海中转型升级的奥秘和逻辑。 认识jd、借鉴jd、创业于jd，不可不读的商业启示录。
雅诗兰黛、玛氏食品、伊品生物等企业近20年供应运营管理经验总结 物流、美妆、服饰、食品、生物制造等跨行业实战经验分享 通俗易懂阐述当今市场格局与技术发展背景下企业供应管理的道、法、术 13位行业专业人士与企业经营者赞誉推荐 法国里昂商学院副院长、亚洲校区校长王华 上海交通大学管理与科学系教授、博士生导师、系主任郑欢 舒倍登（杭州）科技有限公司创办者杨建 上海复志科技股份有限公司董事长封华 正大集团供应公司总经理郭强 卧龙电驱董事长庞欣元 山东龙大美食股份有限公司前董事长纪鹏斌 上海网商会品牌新消费专委会主任，Joliyoyo 创办者宋逸 宁波金田铜业副总裁丁星驰 领教工坊领教，美特斯邦威前董事总裁王泉庚 好孩子国际执行董事夏欣跃博士 中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长张洁 中国仓储与配送协会副会长兼秘书长李
卖点一：全新的视角带领领导者们走出机械范式的管理模式。 作者在本书中提炼出了“能量场”的概念，提供了一种看待商业、组织、资本的全新视角，创造了一种新的商业范式，助企业创造非凡业绩。 卖点二：从个人生活体验及不同学科视角引入能量的概念，引人共鸣。 作者善于发现生活，文中许多关于生活细节的描述通俗易懂，可以引发读者的共鸣；作者还熟知物理学、心理学、哲学等学科，从不同的角度讲述了何为“能量”及能量是如何作用于组织之中的，颇具深度。 卖点三：大量实际咨询案例，提供实操建议。 诺曼·沃尔夫自将自己在惠普公司的管理经验和大量的咨询案例相结合，通过描述故事的方式带入实际案例，深挖现代企业痛点，提供有效的解决方案。 卖点四：瞬息万变的商业世界的战略指南。 作者提供的战略指南，考虑到了21世纪时代发
（1）作者权威。作者是华为“总裁特别嘉奖”“蓝血十杰”获得者，在华为公司有19年管理经验，带领团队负责华为非洲出海业务，具有一线出海实战和管理经验，已经辅导超过30家企业。 （2）有模型。梳理近百家企业的出海共性问题，总结出了出海制胜模型，包括出海战略和出海策略两个部分，共八个核心要素。这些要素相互关联，构成了企业出海的完整路径，帮助企业实现低风险、低成本的出海，并顺利完成全球化布局。 （3）有案例。用30多个案例，拆解企业出海各环节的难题，帮助企业避坑。书中详细介绍了华为、海尔、TCL等知名企业的出海案例，以及一些中小企业的成功经验，为读者提供了宝贵的学习和借鉴机会。 （4）有工具。20+出海业务工具，帮助企业解决“怎么做”的问题。书中提供了进行市场洞察和分析的具体工具和方法，帮助企业更好地理解目
- 北京大学兼职教授杨学山作序推荐，16位企业数字化实践者和专业人士联合推荐 - 56个案例：全书收录各个行业的数十家企业的数字化实践案例 - 锦囊专家 作品：国内数字经济智库平台 锦囊专家 集多年的调查、研究成果写成此书 - 黄金圈法则：将黄金圈法则应用于企业数字化，从为什么到怎么做再到做什么，从蓝图到行动指南
1.开本小、质量轻的“商业口袋书” 随处可见实用、完整的知识点，即使只有2分钟的时间随手翻开一页，也能掌握一个管理认知。 2. 畅销过亿的版权课程精要 集结了作者十余年研发的多个版权课程的精华。这些版权课程的口碑回头率持续96%以上。
1. 系统完备：阿米巴经营的全景式解读 从理念到实操，覆盖阿米巴经营的哲学、组织、核算、人才、目标管理、评价体系等所有关键环节。 2. 思想深刻：商业的本质是 利他 以 利他 为商业出发，强调物心幸福、心本经营，将东方哲学与现代管理深度融合。 3. 实操性强：36个制胜法宝 真实案例 提供36个阿米巴经营实战工具，如 售价还原成本法 单位时间附加值 任务单 等，拿来即用。 4. 管理创新：破传统组织架构与核算方式 提出 非核算部门也有价值 工资不计费用 等颠覆性观，重新定义成本与利润。 5. 人才培养：造具有经营者意识的 人财 强调 人是资本，不是成本 ，通过赋权、参与、评价机制，培养能创造财富的经营者。提出 全员参与经营 市场导向 水库式经营 等理念，激发组织活力。 6. 目标管理：从预定到执行的闭环系统 构建 年度 月度 任务单 三级
组织学习的多层结构、跨层作用和生成机制研究(国家社科基金后期资助项目)
本书从比特币谈起，详细分析区块技术的潜在经济意义，然后对区块的每一个发展阶段行详尽的技术与经济、法律分析。在第四次产业革命和中国经济服务化转型的大背景下，详尽分析了区块在各个领域的场景需求并给出了相关的应用案例。 ?首次提出了数据要素化时代的自主权数据管理模型，及其在政务数据中心和医疗健康场景的应用； ?首次详细论述了基于区块的供应金融在建设产业命运共同体及区块商品溯源在重塑商业信用形成机制中的作用； ?首次搭建了基于社会信用治理的数字政务框架模型； ?首次提出基于通证化的方法实现社区治理、“1099经济”及5G网络等分布式基础设施建设； ?对新金融时代的区块应用创新行了系统化梳理，首次提出新金融的主要生产方式将是建设基于区块技术之上的平台生态； ?首次提出了完整的金融科技沙箱模型； ?首次提出了在
1、华为轮值董事长徐直军作序推荐，首次完整记录鸿蒙系统从无到有的重磅作品，一部从无到有、从小到大、从弱到强的史诗级企业案例故事。 2、历时5年，深度采访超过100位关键人物，200多万字一手素材，再现华为奋斗史，以及鸿蒙一路经历的挑战与波折。2025，启鸿蒙时代！ 3、权威作者以匠人精神长期跟踪、记录。方兴东是浙江大学教授、联合国教科文组织专家、乌镇数字文明研究院院长、全球互联网口述历史项目发起人，以工匠精神追踪华为的发展。 4、田涛、吴晓波（浙大教授）、吴晓波（财经作家）、吴伯凡、梁宁、蒋涛等联袂推荐！
1.通过扎根研究揭示企业家格局的 9 个维度，助您洞察关键，在复杂市场中找准方向 2.理论与实践深度融合之作！不仅清晰阐释企业家格局的概念内涵，更系统发量表，为企业管理研究提供有力工具 3.独辟蹊径，以企业家格局为切，重新构建管理思维框架，为管理者们辟一条突破困境、创新发展的新通道
1.深度拆解泡泡玛特从传统零售突围为情绪经济商业典范的核心逻辑，揭示其通过IP孵化、盲盒机制、社群运营构建情绪价值链的关键路径。 1.不止聚焦泡泡玛特单案例，更提炼可复用的情绪生意实践方法论，可复用于线下解压馆/情绪便利店、线上情感博主/AI 陪伴等多元创业与创新场景。 2.精准洞察物质丰裕时代下Z世代、都市白领、银发族等群体的深层情绪需求，剖析 “情绪成为终极刚需”的时代背景与消费升级本质。 3.系统拆解情绪价值商业化全链路，涵盖价格带全覆盖策略、线上线下沉浸式渠道构建、稀缺性供应链管理及短视频/直播间情绪营销技巧。 前瞻性探讨情绪经济未来方向，挖掘小镇青年、银发族、学生群体等新兴情绪消费蓝海，为品牌与创业者提供长期发展战略参考。
科技一直在改变甚至颠覆我们的经营环境，一些企业家迷路了，乏力了，消沉了，这是企业的痛中之痛，我们无法置身事外。本书从切、突破、引爆三个导，基于资源激活、资源整合与资源优化三级递，把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素，帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。 本书首次将战略理论与落地体系融为一体，前瞻性以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境，尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源分享。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车