降本增效，是采人的重要课题。但很多企业采降本已陷绝境：管理者对采提出既要、又要、还要的诸多要求；研发、质量、财务对采降本的牵制；多年对供应商压价、延长账期，频频陷交付与质量风险。从长远看，既降低了效率，也将付出高昂代价。企业要想改变这种伪降本，要重构新认知：个人采 企业采，采不是一个部门，而是管理职能。采省下的都是净利润，要像重视销售一样重视采，要向采要利润！本书提出了真降本的8大关键： 1. 突破人性障碍：采降本要先过 五关 。 2. 止住出血：防范采腐败，构建廉洁风控体系。 3. 绘制成本地图：运用成本分析五步法与Should Cost模型，精准找出降本机会。 4. 推动技术降本：通过目标成本法、物料归一化和国产化，及一痛、三新、四减半和价值工程实现源头降本。 5. 优化商务降本：实施 3集中1勾引 及 3破2调
★梁文锋浙大同届校友作品，近距离、深度观察DeepSeek及杭州六小龙。 ★六大维度，系统探索杭州六小龙的成长之道。 ★探索科创大时代，我们该如何行动。
周文辉教授用“创新五星模型”，从文化土壤到人才培养机制，深刻揭示如何构建创造力自由生长的教育生态，为破解“钱学森之问”提供理论洞见和实践路径。该书旨在让每一颗创新的种子都能在开放包容的环境中生根发芽、开枝散叶，为读者打开破除标准答案思维的制胜法门。—— 徐飞：资深教授、博士生导师，历任上海交通大学副校长，上海财经大学常务副校长，西南交通大学校长，现任福耀科技大学副校长跨越“中等技术陷阱”，需要千万个创新型组织的崛起。周文辉教授将制度经济学与东方智慧融合，用“五行相生”的逻辑证明：国家的创新力源于微观组织的活力。这本书不仅是企业的行动指南，更是政策制定者的启示录——唯有打破资源诅咒，培育包容性制度，才能让中国在全球创新版图中占据高地。——吕焕斌：原湖南广播影视集团党委书记、董事
★ 并之王 丹纳赫战略管理闭环流程精髓 ★ 补IBM与华为战略规划双差分析的短板 ★ 职场精英解决问题的工具与方法论 ★ 国内企业源节流一镜到底的实战案例 ★ 20余个第一性原理公式 39个案例 13个XBS工具简介 187张图表
正视有限理性“识弱”与“善弱”的价值投资方法深度适配中国资本市场的价值投资框架应对资本市场有限理性的智慧与策略陈海涛、朱酒、王智佳、微化ing、二马由之联袂推荐《弱者体系》是一本定位于中国投资市场的实战工具书。从投资中的“弱”为出发，识别和归纳投资中的各种“弱”，并探讨了纠正和应对这些“弱”的方法论。从“善弱”的视角去理解有限理性、把握内在价值、掌握市场周期、探寻超额收益、解构证券估值、控制组合风险，从而构建出一个能在市场中持续成功的投资体系。?认识弱者体系。弱者体系挑战经典有效市场假说，重构超额收益逻辑，从四个维度“识弱”，通过“价格=价值+弱”公式揭示市场非理性定价本质，并提出“善弱”概念，提供可量化的超额收益路径，重塑投资者认知框架。?行为金融实战。从认知偏差到决策偏差，深度揭
从价值构筑到市值跃迁/重塑新股权时代上市公司生存法则/市值管理就是价值管理/沈春晖，投资银行家、投资决策者、上市公司管理者/全面、系统、精准诠释 ● 市值管理工具书 ● 上市公司价值创造全景图 ● 市值管理全周期运作手册 资本市场全景式运作指南 诠释上市公司从普通到卓越的有效路径 当新 国九条 重塑资本市场秩序，当 市值管理指引 重构上市公司价值逻辑，中国经济正经历从地产时代向股权 时代的史诗级跨越！ 由资本市场资深专业人士沈春晖领衔造的《一本书 看透市值管理》，将是这场跨越浪潮中的一座灯塔。 本书融合沈春晖团队20多年投行、投资与上市公司管 理实战经验，揭示了 市值管理就是价值管理 这一底层逻辑，独创性、系统性地提出了价值创造、价值传播、价值经营三 大核心方法，并行了符合监管要求、贴近实战的全新诠释。
人工智能的加快推，多模态大模型的深应用，将会代替企业家在管理方面的创新与思考吗？《宋志平治企思维》给我们的启示是，虽然人工智能可以在企业管理的一些领域展现出超越人类的能力，但无法完全替代企业家独特的思维方式。宋志平等企业家在企业运行中的思考过程，不仅包含着价值判断、情感体验、创造性直觉等多个维度，而且具有文化、精神、意志等人类思维的特质，这些都是当前人工智能所不具备的。可以毫不迟疑地说，从《宋志平治企思维》手，可以形成对新时代人工智能与企业家治企思维的深度思考，借此更加有力推动企业家的成长步，一步推新质生产力发展与社会步。 朱宏任 中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长
1.当前，世界百年未有之大变局加速演，我们正处于一个充满不确定性的时代，市场也从增量争夺转向存量博弈。对于企业来说，增长关系生死存亡，早已不是选择题，而是必答题。市场不好，还必须要增长，企业应该怎么办？本书站在战略的高度，系统讲解 营销罗盘 这套销售体系，破解 存量时代的企业增长难题 。 2.作者夏凯为销售罗盘 创始人，和越（北京）网络科技有限公司董事长兼CEO，曾任用友助理总裁、事业部总经理、用友大学营销学院创始院长，专注于B2B复杂销售与逻辑研究，擅长企业增长战略、销售体系咨询构建、销售团队实战训练与组织销售绩效提升，在行业内具有一定的知名度和影响力。 3.作者为畅销书作者，所著《赢单九问：策略销售实战秘籍》（多次再版）、《信任五环：超级销售拜访技巧》（多次再版，销售10万多册）等已经成为行业内的
余额宝、活期宝、百发、阿里小贷、手机银行、支付宝钱包、微信支付、平台贷、互联网当铺、众酬、P2P网贷…… 面对众多新生力量，银行该如何应对？百姓该如何选择？ 中国银证的董事长刘伟毅深度解读时下*热门的互联网金融 直击大数据时代下互联网金融发展面临的热点和难点问题 客观分析以余额宝为首的互联网金融与银行之间的关系，是两败俱伤，还是携手共赢？ ★相关推荐★ 《赢在众筹：实战.技巧.风险》——**本股权众筹体系化图书。*总理要求“开展股票众筹融资试点”。人民大学杨东教授，天使街黄超达、刘思宇两位老总倾情创作。*、平安集团、**等多家机构联袂推荐 《小米模式：互联网经济下的超速崛起之道》——一部记录互联网企业超速成长模式的MBA教材 解密小米模式的**本书 《我的公司要融资》——天使投资、风险融资、
财务领导力： 带领企业实现现金流持续正循环的能力 企业基业长青的底层逻辑，始于现金流正循环的持续构建； 领导者的终极竞争力，藏在通 业务+财务 的系统能力中。 为何跨国企业CFO稳居核心决策层，而多数企业财务仍困于 账房先生 定位？ *** 上海国家会计学院郭永清教授深耕 财务领导力 十余年，融汇前沿理论与中国企业实践，破解财务与业务脱节的核心痛，提出财务领导力六大核心支柱 财务前瞻力、投资决策力、融资匹配力、业务控制力、变革驱动力、财务凝聚力，构建从战略到落地的完整体系。 全书以 实现现金流正循环 为财务使命，穿透投资、融资、研发、采、销售等全业务条，用制度嵌财务标准，用数据驱动企业变革，更附中国宝武集团全景案例，让财务从核算工具升级为价值创造引擎。 无论企业高管、创业者还是财务从业者，都可在书中
随着二十一世纪的第二个十年的到来，全球已逐步进入移动互联网时代。
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