1. 首次完整记录马斯克 秘密宏图 战略的实现路径，揭秘特斯拉20年持续创新的底层逻辑。马斯克曾预言 特斯拉将成为全世界最有价值的公司 。自2003年特斯拉成立至今，马斯克分阶段制定了秘密宏图三个篇章，让特斯拉从一个电动车制造商发展成为全球领先的可持续能源公司，业务覆盖人工智能、电动车、可持续能源等关键探索领域。 2. 特斯拉中国授权独家资料和最新数据，数据更新至2024年4月。包括马斯克和特斯拉高层的采访资料、特斯拉经营和研发理念、技术创新逻辑、可持续能源领域的技术，以及马斯克秘密宏图第三篇章的可行性分析。 3. 可持续能源的 马斯克方案 ，关乎人类未来30年。探讨人类在2050年实现100%可再生能源的可行性，持续为商业、科技、制造领域提供创新价值。 4. 切中当下科技行业、汽车行业、投资者关注要，具有实际参考价值。书中提
普利策奖得主、 硅谷独/家大王 约翰 马尔科夫重磅新作。 斯图尔特布兰德创办了《全球概览》，是现代科技圈启蒙运动的发起者和引/领者，是乔布斯、贝佐斯、凯文 凯利等科技巨擘追随一生的人。本书是布兰德唯yi授权传记，荣获《纽约客》2022年蕞佳图书奖。 北京大学新闻与传播学院教授胡泳，360集团创始人周鸿祎，易宝支付联合创始人、《看见未来》作者余晨，未尽研究创办人周健工作序力荐！ 浙江大学传媒与国际文化学院常务副院长、互联网口述历史项目发起人方兴东，场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声，《史蒂夫乔布斯传》作者沃尔特 艾萨克森，《绿色反主流》作者安德鲁 柯克，《图灵大教堂》作者乔治 戴森，《硅谷搅局者》作者莱斯利 柏林，《密码》作者玛格丽特 奥玛拉，《黑客》作者史蒂文 利维，《纽约客》，《华尔街日报》，《
★《任正非商业的逻辑》收录了任正非创业初期到2018年4月重要的讲话和商业操作 并对其行了深透的分析和总结。明白通透！ ★《任正非商业的逻辑》揭秘华为发展过程中 对手竞争与伙伴合作、 灰度哲学与股权激励、 战略聚焦与均衡发展、经营扩张与精细化管理 个中分寸任正非是如何权衡与拿捏的？ 一本书让你读懂华为飞速发展背后的商业逻辑！ ★书中所论对企业高层领导、白领、创业者及以后想创业的人有很大的启发作用，作为本书编辑，我是一边看稿子一边记笔记的！现在也把它真诚地推荐给你！
从莱茵河畔的手工作坊到全球领先的工业，从煤与铁的时代辉煌到数字浪潮的前沿探索，隐形冠军成就工业强国！
1. 通俗易懂，受众广泛。本书以通俗易懂的语言展现全球互联网的变迁历史，将其中涉及的复杂概念加以拆解、说明，解释了各种关键术语，并对重要历史人物加以介绍，通过相对简短、易于消化的章节，为读者彻底解剖作为新时代核心的庞大国际网络，更满足大众读者阅读需求。 2. 信息丰富，兼具深度，引人胜。这是一本介绍互联网作为人类历史上最重要发明之一的引人胜的专业书籍。内容全面且意义重大，不仅富有逻辑地梳理了全球互联网的发展脉络、互联网崛起的过程，还有关于Web3.0移动互联网时代的内容。笔触清晰兼具深度，可以帮助读者完整地了解互联网时代的起伏，更具阅读价值。 3. 背景专业，可读性强。作者作为资深媒体人、职业记者，常年于互联网和流媒体行业的第一线积攒重要经验、前沿报道和专业见地，同时拥有丰富的编辑经验，曾受邀为
全景展现YouTube内容生态与商业化程 2005年2月，27岁的陈士骏与查德 赫利、贾德 卡林姆，三个年轻人联合创立YouTube； 2006年11月，不到两年的时间，YouTube便被谷歌以16.5亿美元收； 2006年11月，YouTube被《时代》杂志授予 年度最佳创新奖 ； 2008年8月，YouTube超越雅虎，成为仅次于谷歌的全球第二大搜索引擎； 2015年，YouTube日活超过1亿人次； 截至2022年底，YouTube广告收达到1600亿美元，是其被收价格的将近100倍，是谷歌历史上最成功的收之一； 如今， 人们每天在YouTube上观看超过10亿小时的视频； 每分钟有超过500小时的视频上传到该网站； 成千上万的普通人通过创作和发布视频一跃成为明星网红； YouTube创了今天流行的注意力经济及创作者经济； 彻底改变了人们在线娱乐、获取信息及获得报酬的方式。 从资金无底洞到视频之王 YouTube迅速崛起的秘密是什么？ 本书深度揭
1. lululemon创始人奇普 威尔逊亲述，全方位展示lululemon成功的故事与方法。以人的发展实现超额利润，用产品与营销造迅猛发展的商业路径。lululemon的名字从何而来？王牌瑜伽裤是怎么设计的？创始人如何洞察到市场的需求？ 2. 30多年管理与投资经验精华总结，真诚讲述管理者、创始人的经验与教训。坦诚而又辛辣地分享了在企业管理、上市过程中积累的经验与教训，比如如何塑造企业文化，如何培训员工等等，给所有创业者、管理者和投资人提供了宝贵的视角与借鉴意义。 3. 市值超600亿美元，2022年成为全球第二大运动服饰品牌，一条小黑裤如何造超级品牌，快速占领市场？创始人亲述lululemon企业方法论、垂直零售和创新营销的法。
1. 海信官方作品。本书是海信55年经营管理经验的总结和传承，由海信学院负责研究和编纂成书。本书系统而深地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位、干部准则，揭示了公司半个世纪以来持续经营、不断增长的关键因素。 2. 提供了中国制造业转型升级的范本。海信所涉足的产业都具备高度竞争性和不确定性，如何在不确定环境中，适应变化并做出调整，海信为其他企业提供了范本。海信作为一家成立于1969年的中国企业，从一个只有十几名员工的地方小厂，到全球知名的跨国企业集团，在半个世纪的发展历程中，真正支撑其不断往前走、不断提升的*重要的东西，是海信在不确定中坚持的某些 确定性 ，这些确定性既包含全体海信人发自内心认同和坚守的企业价值观，也包含他们在质量、技术、财务、人才等领域形成的核心业务思想 诚实正直、务实创新
《简斯维尔》，《经济学人》 2017年度*图书 ，《金融时报》麦肯锡 2017年度*商业图书 普利策获奖记者历时两年追踪报道，一个关于了85年的工厂倒闭后人们的故事，一个关于失业、抉择和艰难复兴的经典样本。 《纽约时报》 年度值得关注作品 2018安东尼 卢卡斯图书奖获奖作品 800 CEO READ 年度*商业图书 《华尔街日报》 2017年度*图书 Business Insider 2017年度*图书 NPR（美国国家公共电台） 2017年度*图书 普利策奖得主特雷西 基德（Tracy Kidder）、黛安娜 麦克沃特（Diane McWhorter），《华盛顿邮报》《纽约客》《华盛顿邮报》《纽约客》等众多知名人士和媒体力荐
《世界因你而美丽 波司登》采用100克胶版纸全彩色印刷，图文并茂，为读者深入呈现波司登的真实风貌。 波司登近千亿的年产值如何诞生？ 时尚元素为何从来就与波司登同荣共生？ 这一切又与高德康有着怎样的不解之缘？ ....... 时尚达人、前卫企划大师万芊女士的神来之笔将为您揭晓所有答案......
无纸不天下 。 一张纸 连着古今中外文明史。在充满变革与机遇的新时代，景兴纸业以技术为依托、以品质求生存、以服务争市场、以效益谋发展，现已发展成为以造纸为龙头、集纸制品加工于一体的国际化大型企业。景兴纸业以实际行动践行 两山 理论和绿色低碳生产，重塑中国造纸行业的辉煌，全力赶超国际造纸先水平，为推动全球纸制品行业的繁荣与发展贡献景兴智慧和力量。
本书以燕京啤酒为坐标，解读中国企业成长之道；以一个行业为脉络，透视商界全球化之命运。 我不愿把燕京啤酒当作一个王朝，因为任何王朝都会消失。我愿意把燕京啤酒当成一股清流，努力地朝着消费者的方向流淌。水不能一下子流大海，它要一步步地流，如果前面有洼地，它会先把洼地填满，再向前流。燕京啤酒的历史，就是一部不断流动和流动中呈现生机的历史。 ——《**财经日报》总编辑秦朔 韦三水的另一部作品 《宁高宁空降北京前后的中粮命运——三水成长企业研究书系》
1.紧扣推动中国商业文化创造性转化要求编写，符合院校教学需求 2.既有理论概述又有精髓详释，涉及面广，内容详实 3.“延伸阅读”“商业故事”“引导案例”等模块丰富有趣 4.融素质目标，融合课程思政内容 5.教学资源丰富，配有精美视频资源
读懂标杆 成为标杆 超越标杆 在零售行业的长期激烈竞争中，为什么胖东来持续 爆火 ？ 凭借其独特的哲学，成为商业界瞩目的焦。 本书作者作为企业家、投资人，全面解码了胖东来的成功之道， 在探寻经营模型的同时，也启了一场关于商业本质的思辨之旅： 道本经营：破常规的商业新范式 造 员工-顾客-社会 共生网络：让员工和顾客充分受益 长期主义实践：在战略、产品、服务不断深耕，造可持续竞争力 中国模式输出：证明商业成功与人文价值可以相融互彰 深度解析：多维度剖析胖东来 企业家思想维度：探寻于东来思想塑型的机缘，为企业注灵魂 企业经营哲学：解读以人文关怀和商业理性并重的企业哲学体系 企业文化： 自由 爱 的文化神型合一，贯穿优化企业的各个环节 产品与服务定位：明确产品是企业立业之本，服务是放大和升华 启示意义：胖
1. 创始人亲述，披露未为人知的细节。从一个敢为时代先的想法到上市企业的完整盘，让读者于酣畅淋漓之中，剖解一套企业破局之法，见证中国本土企业的创业维艰的探索突围之路，看到本土企业科技自立的底气、勇气与方法。 2. 数据时代，谁掌握了数据的主动权和主导权，谁就能赢得未来。国产数据库企业与国际巨头如何抢夺市场？数据库产品的国产化程如何？面临的瓶颈和挑战是什么？在新的竞争环境中下一步的发力是什么？如何在未来更好地守护国家信息安全？在国家信息安全战略以及自主创新战略的背景下，达梦的故事别具启示意义。 3. 著作行文流畅、故事生动、具有温度感，将商海风云娓娓道来。
破除流程管理误区，掌握流程在企业的战略定位，合理匹配流程资源 首次提出流程建设 四阶十二步 法，轻松设计端到端的流程 独家披露华为的流程发全过程，洞察到好的流程是如何像一个好的产品一样设计与生产出来的 详细拆解华为3大核心流程（LTC/IPD/ITR）的基本框架和核心思想，深刻理解 以客户为中心 ，集成与协同理念是如何在业务流程中体现的
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