理论是灰色的，唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图
一部讲述美元与英镑决斗的著作，席卷欧美，口碑销量俱佳。 《纽约时报》《华尔街日报》《金融时报》齐齐称道本书在历史细节扣人心弦、充满娱乐性的同时，又左右着历史的方向。 当历史再次走到了一个特殊时刻：世界如何重建一个国际货币新秩序？人民币有能力挑战美元的主导地位吗？这些问题，在人们回顾布雷顿森林的故事后，都能找到答案。 货币问题、国际金融领域的政治斗争全都浓缩在布雷顿森林体系的历史及其*终覆灭之中。在今天这个仍然抗拒国际货币改革的世界，本书所记述的诸多历史教训值得世人借鉴。
中国企业的执行问题，只能由中国管理者自己解决！《执行》之后历时2年，中国知名公司高层管理者精心造，本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号，但是执行要求方法和纪律，我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素，本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来，帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输（集团）总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱，这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了
本书是《交易圣经：穿越各类投资市场的通则》的姊妹篇，上一本主要讨论系统交易与资金管理，而本书主要讨论的是如何在趋势中获利，特别是利用不确定突发事件获利的方法。 在本书中，你将看到 揭秘交易成功之路的重重难关，为交易之旅设定现实期望。 介绍交易核心知识：风险、应用与执行。 探索作为交易利器的趋势交易的魅力。 洞察趋势背后的动因，理解市场动向的深层次逻辑。 剖析趋势交易失败的常见原因，规避陷阱，走向成功。 展示多样化的趋势交易策略，拓宽交易者视野和技术储备。 强调风险调整下策略表现的衡量，确保交易决策精准有效。 提供专业工具包，助力交易员审查、研发和选择最佳交易策略。 以实例展示如何运用工具包，发出明智且可持续的交易策略。
《消费金融：下一个金融风口》全面介绍消费金融的理论、前沿和实践案例，为消费金融从业者提供全面的一手资料，也为普及消费金融知识提供良好的传播媒介。
当音乐停止之后：金融危机、应对策略与未来的世界（美国经济学家、美联储前副主席艾伦?布林德最新力作，《纽约时报》年度十大好
美国著名经济学家、美联储前副主席、普林斯顿大学经济学教授艾伦 布林德**力作；国务院发展研究中心金融研究所副所长，研究员，博士生导师，中国银行业协会首席经济学家巴曙松领衔翻译。 一部真实描述美国金融危机历史及其教训的大师级著作，被《纽约时报》评选为2013年度十大好书，并荣获《金融时报》 高盛年度图书选作品。 中国人民大学校长陈雨露、中国证券投资基金业协会会长孙杰、美国前总统威廉 克林顿、美联储前主席保罗 沃尔克等联袂推荐。 中文版特别增加对话 从金融政策角度反思金融危机 ，这是作者布林德教授与译者巴曙松研究员专门为本书准备的，是两位经济学家的强强联手和思想碰撞，对当下中国经济和全球金融政策的完善与优化，将起到很好的启示和借鉴作用。 广发基金管理公司总经理 林传辉 作序推荐。 广发
心力管理的精髓是 用心管理，管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注，投全部的精力、心力和感情； 管到心里 要求管理者对员工以心换心，从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁，聚心是心力管理的核心，塑心是心力管理的自觉，三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心，还要 赢得人心 聚心，更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ，是心力管理的魂，其实也是企业管理的魂；企业管理的灵动之处，就是确立战略，实现共识，形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ，也就抓住了企业管理的魂；搞好了 知心、聚心、塑心 ，也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸，也是黑松林的 必选项 ，不仅增强了自身的组织弹性和适应能力，还优化了劳动组合，提高了
-现代营销学之父菲利普·科特勒代表作之一； -从“卖产品”到“改变世界”，通过价值观驱动，让品牌与消费者、员工、社会共同创造可持续的未来； -营销者的终极差异，不在于满足消费者对产品或服务的功能和情感诉求，而在于能否触及消费者埋藏于心灵深处的意义感。
如何才能牢牢掌握企业控制权？ 股权结构如何设计才能获得投资人青睐？ 如何避免被小股东 绑架 ？ 家族企业该如何设计股权结构？ 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石？ 合伙人如何和退出，才能保证企业不发生股权之争？ 股权激励到底有没有用？我的企业能不能做？ 股份分出去了，没有效果怎么办？ 分配不公，好心变坏事怎么办？ 股份如何定价？ 股权激励如何实施？ 请本书，你将找到所有的答案。
清华文化经济著作集 清华教授营销理论的新视角 市值千亿的零售巨头的营销底层逻辑
将 万物皆系统 的系统工程方法用于企业管理与数字化转型。 提供战略、研发、生产、销售领域的经典业务模型与数字化转型路径。 强调 模型-底座-技术-组织文化 组合在转型中的系统化运用。 中国科学院院士 朱中梁 航天宏康智能科技（北京）有限公司董事长 经小川 中国核电工程有限公司数字化工程技术中心主任 毛喜道 艾萨克牛顿数学科学研究院特邀研究员 李侠慧 联袂推荐 《企业系统工程：赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级策略，加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程就是将企业视为一个整体系统，应用系统工程的思想和方法，对企业生产经营活动行建模、组织与管理的技术。本书用企业系统工程方法，建立数字时代企业系统模型，分享工业企业管理与数字化转型实践落地的经验与要。 本书分为上下两篇。 上篇侧重于
本书甄选了20世纪70年代 21世纪10年代，日本经营之圣稻盛和夫跨越40年在各种场合的精彩讲演。这些讲演，原汁原味地还原了在不同年代，面对不同的挑战，稻盛先生的所思所想，再现了稻盛经营学日臻成熟之路，堪称经营真言宝典， 日期明确，句句溯源，是学习稻盛经营学的书。
（1）以新税法为准绳，解读重要修订 针对新税法的变更行了深解析，系统梳理新税收政策的修订内容，特别是 营改增 对增值税、所得税的影响，帮助税务人员解除困惑，并及时掌握重要修订，正确处理税务问题。 （2）再现纳税实务场景，典型案例分析 选取具有代表性的纳税实务案例行分析，提供不同税种的税务筹划技巧以及财税风险应对策略，通过可落地的税务处理方法加深税务人员对新政策的理解，有效提高税务实操能力。 （3）理论与实践相辅相成，税务处理综合指南 本书既有理论的详细解读，又不乏对实务操作的具体指导，从风险防控到税务筹划，并且全方位总结了企业常见的涉税问题及新税收政策的应用问答，帮助企业扫清各类税务难题，是一本难得的税务综合指导手册。
金融巨擘摩根给继承者的财富宝典与商业忠告，穆迪评级创始人带你亲历华尔街的兴盛与衰败， 穆迪，华尔街著名投资评估机构“穆迪投资者服务公司”的创始人，创建了“穆迪信用评级体系”。
（1）注重跟踪相关新技术、新媒体的发展，并将其反映在教材内容中。 （2）紧密结合1+x证书。与“金融产品数字化营销职业技能等级证书”知识相结合，助力学生的证书考取的通过率。 （3）注重学生创新能力的培养。本书立足于传统金融营销知识，注重信息化技术对营销手段的促，用最新金融行业数字技术营销案例激发学生对知识的吸收，激发学生的学习热情与创新能力。 （4）注重学生实践能力的培养。教学过程中可利用电脑、手机中的多种多媒体软件，将理论知识与新媒体的操作相结合，培养学生科学的思维和积极的动手能力。同时展校企合作，将企业的最新营销手段和信息技术知识与经验融教材中，同时通过展专家讲堂、企业参观、认知实习等方式，拓展学生的实践平台，培养学生解决实际问题的能力。
☆ 基础理论与理念创新。提出了社会价值主动管理概念，将履行社会责任、创造社会价值作为企业加强战略管理，实现可持续发展的重要途径。 ☆ 测算模型创新。结合中国实践，首次构建形成了企业社会价值评价基础模型和框架性指标体系，建立了社会价值投产出模型。 ☆ 企业具体案例。部分中央企业以定量方式对企业社会价值行了货币化评估，体现了研究的放性、科学性和创新性，务求准确清晰，指导性、可操作性极强。
全球市场充满机遇，也充满挑战。企业只有掌握正确的出海策略，才能确保不被边缘化。成功的出海，并非简单地复制国内模式，而是通过精准的市场洞察和策略执行，在全球竞争中出自己的独特标签。因此， 出海 不仅是对外扩展，更是对内战略的深度升级。 本书不仅是中国企业出海的战略实操指南，也是中国企业掌握全球市场竞争力的关键。本书将通过167模型，结合50多个优秀出海企业的真实案例，从产品定位、品牌构建到市场营销，全方位提供详细的策略和实例，帮助中国企业在全球竞争中脱颖而出。所以，无论是正在考虑出海的企业家，还是已经在海外市场有所布局的公司管理者，都能从本书中获取宝贵的实操经验和市场洞察。
一场大师思想的盛宴 一次HR转型的杠杆解 一张HR经典阅读地图
传承的N个实用指南：无论你是传承精神，传承财富，还是家风，你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情，传承给你的下一代！ 传承的本质是一种关系，而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原。 传承犹如织布，一个家族的终极目标是什么？其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织，这蕴含了编织人的心血和巧思，愈发丰满厚重，而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域创者张中锋诚意之作。沉淀近十载， 传承七灯 理论首度全面公；10大核心命题，逐字逐句反复磨；78组问答，深刻挖掘企业家及二代内心话语，写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书，更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族传承，陪伴中国家
也许你的职业生涯起平凡，每日辛勤工作，但现实难免令你失望，脑中不时回响着 我只能这样了 的声音 也许你已晋升为业务骨干，面临激烈的职场竞争和个人价值提升的困境，压力倍增，却无暇深思发展路径 也许你多年来勤勉尽责，能力出众，却始终没能成为 高潜 或 重培养人才 ，眼看他人屡获良机，心生怨言 如果你遇到了以上职业发展瓶颈，《职场跨越》一书想告诉你的是：一切都还来得及。本书作者创造性地提出职场价值曲线模型，提供了一套全面的职场提升框架，从认知突破、实践行动到持续迭代，带领你一步步实现个人职场价值的Ⅲ阶跨越，助你唤醒向上发展的内在能量，攀登职业发展的价值高原。这些系统而务实的职场价值提升策略包括： 第I阶跨越-启自我发展的智慧：揭示职场中的自我设限的问题，重新定义成功，盘你的职场价值，
近 30 位国内一线年轻投资人的投资故事 记录中国互联网大潮中激动人心的时刻 解密互联网创业与投资的关键逻辑 海报：
全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织，造高效团队的底层操作系统 解读百年组织演变的化论，讲透未来管理变革的大趋势 的商业敏捷和领导力顾问卡里姆 哈伯特，其敏捷思想已让百万人学习和受益 北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐 这不是一本写敏捷技术的工具书，而是一本敏捷思维的管理书，作者认为敏捷不再仅限于技术部门，而应该是基业长青组织的指导思想，以帮助他们改和提高日常的管理，以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。 作者认为快速应变的敏捷组织需要关注六个方面：领导与管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理和资金、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理，并在后一章通过画布把它们整合到一起，指导组织如何始高级别的变革和转型。
（1）中国家庭，中国故事 本书是专门为中国孩子和家长创作的财商启蒙读本，适合7岁以上的孩子与父母一起阅读学习财经知识。故事以中国经济社会为背景，贴近中国家庭生活实际，并融了时代热话题，便于中国的孩子和父母理解掌握。 （2）手账形式，图文并茂 本书采用了流行的手账形式，文字与插画有机结合，图文并茂，生动活泼，有利于激发小读者的阅读兴趣，并为学习提供了独立思考和拓展的空间。 （3）作者专业，珠联璧合 文本作者跨界财经领域，并成为世界500强旗下公司CFO，长期负责公司业财融合业务，为非财务人士培训授课，有很好的向非财经人士讲授财经知识的经验，并在自己的亲子互动过程中将能力一步拓展到少年儿童领域。绘画作者有扎实的绘画功底，有丰富的儿童授课经验，懂孩子，用孩子喜欢的绘画形式辅助文本。两者相得益彰。 （4
德鲁克留给人类社会的一剂良药创新与创业实践的经典著作颠覆你对创新的认知重新定义你的创业意识破解“不创新等死，创新找死”的怪圈激发创新创业精神
阿尔弗雷德 斯隆（Alfred P. Sloan, 1875 1966），通用汽车的第八任总裁，美国企业家，是一位传奇式领袖，被誉为成功的职业经理人典范，被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式，这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下，通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车，而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人，在从管理小企业到管理大企业的过程中，他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化，经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系，两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练，像工程师那样持续地思考和不断地
魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖（学术奖） 得主又一力作
中国资本市场在诞生的二十余年里几经衰荣，股权投资也如坐“过山车”，时而经历全民“Pre-IPO”的热潮，时而经历“无募无投”的冰冻。
本书特色： ·实战性强，即学即用：提供全流程操作模板与详细步骤，从诊断到薪酬体系落地全程同步完成，实现“边读边建体系”。 ·直核心痛，针对性解决：通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技，系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环，适配性广：构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环，涵盖从中小企业到大型企业的适配方案，兼顾内部公平与市场竞争力，助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”，同时为HR提供职业突破的实战工具。
大师经典助你快速赢取认同与支持
谦逊不是故作姿态的低调，也不是策略性的示弱，而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重，蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式，学会以询问启良好关系
投行专业人士分七个专题轻松自如讲解企业上市操作实务
◆ 2 0 多年建筑行业实践积淀，1年内拜访 200 余家 建筑企业领导 者 和项目负责人 ◆ 一本为建筑企业数字化转型提供全面参考的体系之作 ◆ 一本助力企业从上到下达成行动 共 识的精指南 ◆ 一本充满鲜活实践案例、理论联系实际的释疑宝典
广义双曲线分布是子类丰富、形状灵活的分布族，计量金融领域几乎所有常用分布都是它的子分布。
1. 一位零销售经验的“软件工程师”成就了全球销售管理的“传奇”；2. 用友网络董事长王文京、美团联合创始人王慧文、有赞科技CEO白鸦、慧算账创始人兼CEO张述刚、阿里巴巴B2B中供铁军前总经理、"创业酵母"创始人俞朝翎、谷歌大中华区营销洞察与解决方案副总裁林妤真、UMU学习平台创始人李东朔、群核科技（酷家乐）CEO陈航倾力推荐；3 四大销售加速公式：1)销售招聘公式每次都找拥有相似成功特质的销售人员2)销售培训公式以相同的方式培训每个销售人员3)销售管理公式让销售人员对相同的销售流程负责4)需求生成公式每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索
1.神州数码创始人郭为作品全新升级，第2版重磅推出 数云融合 战略框架，为中国企业量身造数字化转型新路径。 2.首次提出 AI for Process 理念，强调AI与业务流程深度融合，推动企业数据资产高效转化，实现数字化转型的关键跃迁。 3.探讨AI普惠化与 通专融合 ，从ChatGPT到DeepSeek，揭示AI发展趋势下的企业机遇与挑战。 4.凝聚作者三十余年行业洞察，融合全球数字化前沿实践，为管理者提供从战略到落地的全方位参考。 5.中国科学院樊文飞院士等权威专家作序推荐，是AI时代不可不读之力作！
近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
1. 作者团队均为金融领域所在行业头部专家，尤其在财富管理领域具有代表性。本书由证监会原主席肖钢、财富管理领域学术专家金李领衔题，集结银行业杨凯生、证券业吴波、保险业周延礼、信托业漆艰明、基金业谢卫、金控业洪小源、行为金融领域刘玉珍这些长期在行业一线浸润且引领的头部专家，梳理财富管理行业实践成果、面临机遇与挑战，并提出具体的政策及业务建议等，对金融机构业务转型，尤其是协同具有一定借鉴意义，对金融行业未来格局的重构也提供了重要参考，同时对于行业的发展具有很大的指导意义。 2. 财富管理行业已经迎来新的历史阶段。全书聚焦于快速发展的中国财富资管行业，对当前行业参与机构、投资者以及广大的财富管理客户关心的问题行了探讨，对助力新时代共同富裕、高质量发展的时代要求给予回应。从宏观层面来看，随
第18集 企业必须要了解的科创版法规(上)(此商品为视频课程)
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累计销量突破150万册 元宇宙商业、元宇宙旅行、元宇宙游戏、元宇宙教育、元宇宙体育、元宇宙物，虚拟现实如何改变经济界？ 一小时掌握商业新知 从娱乐到商业的全部社会活动，我们都有望从元宇宙获得比现实世界更舒适的体验。 物：相较于现实世界，元宇宙的店铺所展示的规模更大，我们能从中获得远超实体店铺和电子商务的全新物体验。 大型活动：在元宇宙中，我们能更近距离地欣赏音乐会和体育比赛，体验前所未有的表现力和现场感。 游戏：在元宇宙的世界中，我们不仅能沉浸于游戏本身，还能在游戏中举办活动、与玩家们聚会交流。 建筑：在汇集一切建造要素的元宇宙中，每个人都可以自由建造自己想要的建筑和空间。 商业：在元宇宙中，我们可以在远程环境中实现现实中无法达到的演讲规模，以及比视频会议更流畅的会议。 教育：在元宇宙的学
明镜周刊知名记者、德国布尔达传媒集团主编 托马斯 皮恰克（Thomas Pyczak）重磅作品 德国上市半年，市场狂销数万册。 北京理工大学管理与经济学院教授、首批国家线上一流金课管理沟通负责人 赵洱岽， 上海大学中文系副教授、《中国创意写作研究》（辑刊）主编 许道军 等联袂推荐 。 这是一本关于通过讲好故事，从而实现高效沟通的书。全面系统介绍了讲故事的科学原理、专家模板及其实践应用。 介绍了数十位一流故事专家的故事模板，罗琳、史蒂夫 乔布斯、马丁 路德 金等专家是如何制造悬念、如何头、如何结尾、如何控制时间的故事模板。 介绍了数十家世界一流企业的讲故事的案例。爱彼迎（Airbnb）、德芙（Dove）、网飞（Netflix）、苹果（Apple）、沃尔玛、亚马逊、dm（德国的一家平价超市）、哈雷 戴维森（Harley Davidson）这些企业。展示了它们如
投资学课程是经济金融类高校本科各专业的学科基础课。
1．当前，外部环境的深刻演变，既为我国银行业的数字化发展创造了条件，也对之提出了新的要求。在以线下为主的体系中不断加新的数字化元素，这一逻辑与范式已无法适应 强人工智能 所推动的深度数字化的需要。与客户、员工的疏离，局部绩效与整体效能的冲突，也让当前的数字化走向边际动能递减的困局。 2．用一种顶层设计的、整体的、一体化的、企业级的范式来重构银行的体系和系统，即构建数字原生银行，将是未来5-10年我国银行业数字化发展的应有之义。 3．把握互联网化的方向，走出 把互联网特定阶段的特定法奉为互联网的原生精神 的原生困境，强化 人 与互联网的有机融合，回归互联网服务的人文精神，是造数字原生银行的关键所在。 4．深的原创理论研究 丰富的标杆行数字化实践，为行业提供重要参考借鉴。
华章经典- 成长股之神托马斯 罗 普莱斯：*好的价值投资方式，是找到一个仍处于成长周期内的产业，判定该产业内*发展前景的公司，并长期持有这些股票。
2002年最佳商业书籍奖9大领域，49家媒体联袂推荐 荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首被译为9种语言 本书将引领你锻造一支高势能的团队既是场内的选手 需要完成自己的任务又是场边教练 必须担负整个团队的绩效
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