1.*实用的管理老板方法大全，解决职场人*头疼的事！ 从管理老板的时间、给老板立规矩，到控制老板的心理、影响老板的判断，张超帮你将头疼问题一网打尽。 2. 畅销15万册《职场潜伏心理学》作者张超提供“管理老板”新概念！ 听老板的话是职场人的初级水平， 让老板听话是职场人的高级阶段！ 3.贴近日常的职场案例和故事中，让你学到*省力的心术。 基于对老板心理需求的把握，才能管理你的老板。学会了张超的“挖坑术”，无论遇到什么样的老板，这本书都是你以不变应万变的*好工具。
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行走在职场江湖，高手未必不死，低手未必悲剧，活下来的，不是幸运的就是明白事理的。本书以心理学为依托，深刻阐述了九种类型上司的性格优弱点，并针对性提出了与之相处的技巧，这是一本真正让人获得与上司相处之道的职场技巧书。
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办公室禁书！严禁在办公室使用！！ 别跟老板做朋友 锦上添花他不会，倒打一耙他在行！ 别跟老板成敌人 雪中送炭他不会，裁员减薪他擅长！ 溜须拍马没错，但拍到马蹄上，傻！ 喜欢表现没错，但抢了老板的风头，蠢！ 效忠老板没错，但忠诚到被卖了都全然不知，呆！ 坚持自我没错，但坚持到得罪了老板都浑然不觉，笨！ 要在老板面前勤奋阅读，但千万不要让他看见这本书！ 点击免费阅读更多章节：动什么别动老板底线
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是人，就有缺点和弱点。但是同样的缺点和弱点，在常人身上只是一个无伤大雅的小疥子，而在某些老板身上却是一个大大的脓疮！如果你是老板，你得当心，这些弱点会直接影响到你的事业成败。
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开会的艺术：高效会议是如何炼成的 一套职场会议中脱颖而出的学问，一门会议后立竿见影的技术。完全解读会议的精髓，瞬间领会领导的真实意图，把会议不瞌睡、不走神地撑下来
推荐理由一： 开会一个使用频率极高的词，一个深奥的词，一些不能办的事似乎一开会就能办了。于是，开会是一件严肃的、有意义的，能促进生产的，能促进关系、促进合作的事。 推荐理由二： 晨会、夕会、周会、月会、 年会、全员会、临时会 会议日程满满当当，分身乏术。 发言离题、推诿扯皮、贸然决策、议而不决 参会人员晕头转向，效率低下。 面临这样的情况，你是否找到了解决的方法？ 《开会的艺术》， 理论 实战 ，一本书讲透开会的所有门道；打破陈规，教你如何开一个高效率、高业绩、低成本的与众不同的会议；教你瞬间领会领导的真实意图，搭上升职加薪直通车。 推荐理由三： 会议是职场中人必然参与的工作内容之一，因而与之相关的指导书籍具有较大市场潜力，而就目前图书市场而言，
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这是一本从哲学家课堂里解放出来的打工者哲学教科书。 在老板刚愎的头脑里巧妙地塞进你的点子； 在老板尊卑的等级里自觉地找准你的位子； 在老板坎坷的风险里忠诚地融入你的影子； 在老板鼓鼓的钱袋里安心地赚到你的票子。 这就是本书告诉打工者的道理，堪称充满人生哲理，倾诉肺腑良言，笑谈商界炎凉之佳作。 －－中央社会主义学院教授 张峰 一本写给以打工手段为自己谋求幸福之人的书。它教你在私企夹缝中如何生存，长大智慧而不耍小聪明，教你在有些扭曲的私企中尽量减少心理扭曲和经济剥削，教你在老板的刀刃上行走又不被划伤，教你在给老板打工的同时，找到自己的位置，快乐与成就感。 －－北京市人口研究所副所长，北京行政学院社会学教授 尹志刚
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台湾金石堂书店、诚品书店上榜畅销书！ 现在，你还在抱怨没有“富爸爸”吗？ 或许我们没有“富爸爸”，但一定**会选择追随好老板。要掌握事业成功的机密，*好的办法是向成功的好老板学习！
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在职场中“顶”老板是一门很高深的学问，选择什么样的老板来“顶”，甚至可能会比你自身的能力和工作经验更为重要。 解读职场员工与老板之间的“另一种关系”！ 缔造完美职场“关系”，轻松享受成功人生！
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