医院内部控制建设实务与案例解析(罗胜强) 本书可用于广大医院财务管理实务工作者学习、贯彻和执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《公立医院内部控制管理办法》的参考
¥53.60定价:¥80.00 (6.7折)
科学分利:企业激励的底层逻辑 会分钱,比敢分钱更值得尊重 符合人性、科学合规的分配艺术 做企业,再好的感情,不如一套合理的分配机制
《科学分利:企业激励的底层逻辑》一书由贾长松老师主讲的 分钱 视频课程整理而成,内容贴近当今中小企业发展的实际问题,是一套浅显易懂的薪酬分利教程。
¥48.90定价:¥68.00 (7.2折)
创始人 新管理者如何度过第一个90天 The First 90 Days中文版书
¥44.60定价:¥49.00 (9.11折)
实战方法,手到擒来:结合真实工作情景,分享游戏运营的关键方法与技巧,让你轻松应对各种运营挑战。 专家智慧,倾囊相授:业内资深游戏运营专家亲授经验,带你领略实用、接地气的运营理念,开启游戏运营新篇章。 全面覆盖,一书通吃:从用户增长、留存提升到活动策划,本书全面覆盖游戏运营的各个环节,助你构建完整的运营体系。 ?出海策略,一览无余:深度剖析海外市场,揭示游戏出海的策略,助力你的产品在国际舞台上大放异彩。
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◎ 全国 安康杯 职工安全知识教育普及读本! ◎作为员工,你会偶尔有侥幸心理、急躁心理、厌倦心理、逞能心理、从众心理、好奇心理吗?就让本书带你审视这些不良心理状态可能造成的不安全后果,提高警惕,保障安全。 ◎以职业案列细说岗位安全,道理尽在解读中,读来亲切,易于接受,便于实施。 ◎重点高危职业的安全警示,更有网络时代信息安全的应对之策。 ◎从生产安全到生活安全,全面覆盖员工安全的每一个细节,从安全心理到安全行为,从安全培训、规章到安全细节的把握,从安全隐患到网络安全及安全文化的建设,为你提供全面、细致的安全使用方案。
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供应链金融:信用赋能未来 马蔚华、宋志平、李宁、张一鸣、盛希泰、蔡洪滨、潘庆中、周皓、金李、张菀洺、刘春林、何刚、徐文伟等推荐
马蔚华,招商银行原行长;宋志平,中国建材集团、国药集团原董事长;李宁,中国李宁创始人;张一鸣,字节跳动创始人;盛希泰,洪泰基金创始人;蔡洪滨,香港大学经济及工商管理学院院长;潘庆中,清华大学苏世民学院常务副院长;周皓,清华大学五道口金融学院副院长;金李,北京大学光华管理学院副院长;张菀洺,中国社会科学院大学工商学院院长;刘春林,南京大学商学院副院长;何刚,《哈佛商业 》中文版主编、《财经》杂志主编;徐文伟,华为董事、华为战略研究院院长联袂推荐
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折) 电子书:¥46.90
生产管理常见问题清单 一本生产管理人员即查即用的手边书,生产管理者的工具,深度剖析生产管理5大模块的90多个常见问题,读懂这一本,生产管理思维全面提升,各类生产管理难题高效解决!
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
¥27.30定价:¥48.00 (5.69折)
采购与供应链管理(原书第9版) 采购与供应链管理领域字典级工具书,英国皇家采购与供应学会(CIPS)指定用书,荟萃全球企业实践要领
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多数企业并不缺乏伟大的战略和缜密的计划,但大多数企业并不能将战略落实到位,将计划执行到底。而华为在高速成长的过程中,始终强调打造一流的执行力。本书充分挖掘了华为高效执行中的一点一滴,以及任正非的意志传承,对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行了系统分析与解读。
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《 5S 推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《 TPM 推进法》、《 BOM 物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计
¥15.90定价:¥28.00 (5.68折)
现代物流概论 新时代新理念职业教育教材·物流类;新型活页式溶融媒体教材
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大道至简 德国零售巨头ALDI管理法 (德)迪特尔·布兰德斯,(德)尼尔斯·布兰德斯 中译出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
本书自1998年首次出版以来,在畅销书排行榜中一直名列前茅,陆续被翻译成英文、韩语、葡萄牙语、荷兰语等版本,销售超过十万册。作者从亲身的实践和管理经验出发,向读者揭示了ALDI公司的企业概况、企业文化、组织和领导方法、商业原则以及ALDI公司发展过程中的重要事件和应对方法。本书对于企业管理、竞争策略和企业发展的真实历程对进行了较为系统性的论述和剖析。本书深入探讨了“ALDI系统” 是如何获得巨大成
¥22.00定价:¥58.00 (3.8折)
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企业安全风险管控与隐患排查实务 打造全新安全风险管控思维模式和隐患排查体系,揭示藏在安全隐患背后的问题根源。
1.通过诸多真实案例提炼经验,详细解读企业必须掌握的隐患排查方式方法、流程规范。 2.案例典型,直击痛点、重点,使读者产生思想共鸣,让安全意识觉醒,与安全深度对话。 3.全面涵盖企业生产安全风险情境,旨在让员工面对安全生产问题时应对自如。 4.入选全国亿万职工安全普及教育活动书目和全国工会系统 安全月 安康杯 书目。
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精益制造031:TQM全面品质管理 TQM助力“日本制造”成为高品质的代名词!品质管理是竞争力的源泉,也是企业存续的生命线
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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人人都要懂流程:全员流程文化导入手册(漫画版) 博瑞森管理丛书
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¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥47.88
机 智:从数字化车间走向智能制造 来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家撰写,提出人机网三元战略、六维智能工厂、CPS二维九格落地方案、智能制造的“新四化”等创造性理论体系。
作者团队由来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家,以全球化的视野将国内外智能制造的发展趋势、理论体系、前沿技术悉数融合到书中,并以高屋建瓴的行业观察和气贯长虹的落地引导为目的,从战略、理论、体系、技术、生态、落地6个维度对数字化车间和智能制造进行全方位的剖析与呈现,了解全景数字化和智能化的制造业,这一本书就足够! 本书创新性地以 取势、明道、优术、利器、实证 五大篇章为主线,为读者次第展开了一幅取新工业革命之大势、明事物趋于智能之常道、优赛博物理系统之巧术、利工业互联网之神器、展数字化车间之实证的智能制造美好画卷。
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数智物流:5G供应链重构的关键技术及案例 新零售时代电商物流现代仓储物流管理书籍 供应链重构,物流业的下一个风口和机会
(1)本书针对物流业下一个风口和机会 供应链重构,结合案例对供应链重构的难点、重点和关键手段展开深入全面解析。 (2)本书铜鼓哦分析*、阿里巴巴、顺丰、苏宁、美团等行业代表企业的实操案例,详细解读多式联运、多元交付、多链重构、电商化一站式物流服务采购趋势等物流*新发展动向,集中分析了供应链升级变革的*终落脚点、领域和方向。 (3)本书配置读者交流群,后期作者会分享物流业的相关话题和评论。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
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把招聘做到极致 我这样做到世界500强招聘经理,10年资深招聘经理职场自我提升经验分享,博瑞森
一生只做一件事,把招聘做到极致。 一位普通的从事招聘工作的招聘经理,10年扎根招聘领域,凭借对职业的热爱、钻研,不断总结提升,并将个人经验进行创作分析,十年积累,不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理,还积累了一本可供同仁学习提升的好书。
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行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理 行政后勤会务职工福利办公用品文件资料 服务行业工作全流程快速入门系列 管理制度编制、日常接待、会务、文件资料、办公设备、办公用品等管理
标准化:服务流程+注意事项 精细化:环节划分+细节说明 实战化:实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程,管理制度编制、日常接待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节
¥46.80定价:¥69.80 (6.71折) 电子书:¥41.90
《追求精确》浓缩250年来精/密制造的科学发展历程,带领读者见证公差是怎么从1 缩小到 0.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 01(几近为零)。同时,这也是一部对完/美主义者的颂歌,正是对精/确不断追求的他们,塑造了现代世界。 西蒙 温切斯特深入研究了精/密制造250年跌宕起伏的发展历程,掀起了一场对精/密制造改变世界大问题的深刻探讨:完/美从时间中诞生,现代世界从精/确中涌现。 荣获2018年英国皇/家学会洞察投资科学图书奖、2019 年美国有声书出版商协会非虚构类图书奖。 华为管理顾问田涛,清华大学经济管理学院教授、领导力研究中/心主任杨斌,南方科技大学教授、英国物理学会会士马兆远,中国商业文明研究中/心发起人、秦朔朋友圈发起人秦朔,正和岛副总裁、总编陈为联袂推荐。 湛庐文化出品。
¥93.70定价:¥139.90 (6.7折) 电子书:¥50.40
国内未来供应链方面的人才需求非常大,而中国作为制造业大国,供应链升级的需求又尤为强烈。本书作者是难得的兼具供应链产业背景又深谙产品的老师,更难得的是他能够将这些知识融会贯通并写作出如此生动有趣的著作。本书内容丰富、趣味盎然,值得行业人员学习、收藏。
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折) 电子书:¥53.40
餐饮开店实战宝典:短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造 餐饮新媒体运营,运营新思维管理,餐饮文案,新媒体布局运营策略和方法,餐饮门店避坑店铺铺设计筹备管理运营具体方法方案实践
餐饮创业者和从业者运营和管理餐饮店的指南与宝典,方法与案例融合分析,学懂餐饮店运营 这本书从餐饮店常见的 坑 为切入点,先介绍了餐饮人应该避开的一些陷阱,然后从餐饮店的抖音布局运营开始,介绍了餐饮店选址、餐饮店设计、外卖运营、餐饮营销技巧、餐饮采购、餐饮店组织管理、安全管理、连锁管理、品牌管理等,内容丰富系统,既有思维的阐释,也有具体方法、方案的讲述,能从思维和实践层面让读者受益 本书详细讲解新餐饮形势下餐饮店的运营管理策略,结合热门的抖音运营、私域运营等,重点讲述可落地的方法与技巧,能很好地帮助读者解决餐饮运营过程中的各种难题,良好地运营餐饮门店 对读者来说,阅读本书,可以快速认清餐饮创业和运营过程中的各种陷阱,能获得好的运营管理方法,少走弯路。对餐饮管理者来说,能优化管
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥42.00
精益实践:创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序,找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一,全书用一个实例、11个问题,引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书,读者将会更敏锐地关注物料流动,并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中,瑞克 哈里斯(Rick Harris)是哈瑞斯精益系统公司总裁,在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益,同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟(Mike Rother)在制造业方面的经验始于德国的一家公司(Thyssen AG),过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
¥27.90定价:¥49.00 (5.7折)
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班组长现场管理知识 安全生产月推荐用书 阐述班组管理的实用知识与技巧,并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具,以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组
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图说餐饮管理系列--餐饮企业采购业务实战指南(图解版) 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题!餐饮老板都在学的经营技巧,助力您拓展客源,提升翻台率!
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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企业文化建设与咨询工具 案例-企业文化诊断 案例工具拿来就用 识干家图书 企业文化诊断 案例工具拿来就用 识干家图书
¥50.20定价:¥88.00 (5.71折)
物流实践者手记 一本讲述物流管理理念、方法、工具和案例的书 供应链物流管理书籍
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工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版) 一本书控制工厂成本费用!图表、流程、文案、制度尽在其中!
成本费用控制是工厂管理的重中之重,管不好、理不清成本问题,工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: 各项成本费用构成不明确,成本费用控制人员无从划分? 成本控制点不清晰,导致生产现场成本浪费现象严重? 成本费用控制的制度、表格不完善,需要用的时候茫然无措?? 对工厂内部的成本费用控制得心应手,却无法控制外协外包的成本? 《工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)》针对以上困惑: 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案,供读者参考使用; 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系,本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
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新制造智能管理实战系列--智能仓储管理实战手册 智能物流技术,面向新制造业的智能物流技术和工业管理系统。包括智能仓储规划布局、硬件建设、软件系统、配套管理、应用案例等
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★每个企业的供应链,都值得用精益重做一遍 ★每个企业的供应链,都值得用新技术重做一遍 ★每个企业的供应链,都值得用创新重做一遍
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启程:中国企业“出海”实践 基于多年海外销售经验,助力海外业务开拓
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九点领导力之共赢篇 人本教练20年精华荟萃,5步3个月改变终生 PU革皮面豪华精装打造,九点领导力之共赢篇
《共赢》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第八本配套效率手册,通过五个步骤、三个月的共赢训练,你会发现,共赢是一种心态和取向,必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝,大家才有可能执手合作。共赢的内在是尊重,尊重与你有关联的多边关系,尊重自己。之后,你的这种与生俱来便拥有的共赢能力将会完全得以发挥!
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用好任职资格体系:案例.方法.工具(构建科学的、结构化的人才培养方式) 博瑞森管理图书
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手把手教你做专业生产经理(让你俯身能干、站着能说、坐着能写) 让你俯身能干、站着能说、坐着能写
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赋能式培训:从业务场景到培训课堂 谢冬 导入型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用 培训不是消耗,而是共同创造 不赋能,不培训
资深培训师多年实践经验总结,导入型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用。
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《卖创意》 推荐理由1:迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册!在体验经济时代下,教你如何让灵感落地、将创意变现,打造出令人热泪盈眶的极致体验! 推荐理由2:传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ,在体验经济时代拔得头筹! 《想到做到》 1.出版商周刊盛赞 、ibookstore、华尔街日报、亚马逊管理类畅销书榜首 2.奥巴马竞选团队创意设计总监 斯科特 托马斯、谷歌前创意总监、Facebook首位创意总监 李吉联袂推荐 3.斯科特 贝尔斯基采访了众多优秀的卓越领袖,分享了他们的传奇故事,他们来自:苹果、迪士尼、通用电气、高盛、沃尔玛、 谷歌、微软、IBM、太阳微、百思买、宝洁、丰田、本田、诺基亚、强生、惠普、西南航空、红牛、松下、CNN 、耐克、阿迪达斯
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外卖运营实战从入门到精通 从外卖运营入门到店铺做大做强,占领新餐饮市场制高点!开店、运营、推广,轻松实现日营收过万,打造会赚钱的店铺!
《外卖运营实战从入门到精通》的特色如下: 【逻辑清晰】:笔者是从一个从事外卖运营的商家的角度出发来撰写此书的,因此,在章节安排上也是循序渐进的 除了第1章,其他都是从如何让外卖店铺落地和执行以及店铺优化出发来进行介绍的。读完此书,相信广大读者对如何进行拓展外卖业务已经有了一个比较清楚的认识。 【重点突出】:在外卖市场竞争激烈的情况下,打造一个有特色的店铺才是制胜的关键。基于此,本书着重对如何打造爆品进行了详细介绍,且一共分为4章,内容涉及菜品、主食、小吃和饮品4大方面。在有着诸多品类选择的情况下,任何一家外卖店铺都能找到适合他们打造的爆品。 【实用攻略】:12大专题,180个精选知识点,350多张图片,100多个图解以及30多个典型案例,并对内容进行多次打磨和优化,力图全方位、全场景、手把手教您学会
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工厂管理6S推行手册 工厂企业管理制度范本和配套方案案例,附赠8节配套视频课,生产制造业现场、管理培训、企业培训参考书籍
介绍工厂推行6S的步骤和方法,附赠8节配套视频课 系统化:推行步骤 推行方法 工具化:制度范本 配套方案 本土化:立足国内企业生产现场 实战化:实景图片 视频讲解
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采购管理制度与常用范表 采购管理者的高效工作手册,扫码获得超值文案、表格素材包。专题讲解、版块分明、结构清晰、检索便捷,助你轻松胜任采购管理工作。
1.分项精讲,采购工作全面覆盖。卖家开发与管理、采购计划与预算、进度控制与结算,管理控制层层深入。 2.范本实用,管理操作细致精炼。管理制度与办法、计划与预算表、采购记录分析表,制度范表样样都有。
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资本运作30种模式与实战解析 全套2册投资和你想的不一样 金融经济运作生产与运作管理书籍徐志强原著原版企业资本管理教你钱
¥35.00定价:¥70.00 (5折)
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工厂物料精细化管理手册(第2版) *实用*系统*全面的工厂物料管理手册
精细化、工具化、图表化,既能帮助工作人员系统把握工厂物料精细化管理工作内容,又能找到具有针对性的解决方案。 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具,将工厂物料精细化管理工作内容落实到具体岗位和具体人员,提高执行效率。 在《工厂物料精细化管理手册》第1版的基础上,根据读者的建议,我们做了如下的修订: 1.进一步完善了工作事项体系,几乎涵盖全部物料管理工作 《工厂物料精细化管理手册(第2版)》详细叙述了工厂物控组织结构设计与岗位职责说明、物料计划管理、物料定额管理、物料供应控制、物料仓储管理、物料仓储存量控制、物料使用控制、物料质量控制、物料成本控制共9个方面的内容,几乎涵盖了工厂物料管理的全部工作。 2.强调了工厂物料管理责任制 《工厂物料精细化管理手册(第2版)》在建立健全工
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折)
精益工厂内部物流管理实践手册 使物料和信息流动起来,实践方法指导精益企业内部物流改善,物流经理随读随用的指导手册进行
企业内部物流改善具体的实施路径与过程指导,读者可以随读随用,改善管理,为企业创造利润。
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精益制造037:成本减半 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,“成本减半”适用于所有制造业开发现场!降成本靠的不是控制成本,而是创造成本!
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轻咨询:老板问诊管理咨询专家实录20例(1000+咨询案例精选) 1000+咨询案例精选
¥50.20定价:¥88.00 (5.71折)
作为企业采购部经理、主管、一线采购人员,您是否经常为解决以下问题而劳心费神: 1.如何根据企业特点设置采购部? 2.采购部经理*应该关心的是什么? 3.采购招标工作流程是什么样的? 4.如何对供应商进行开发与评定? 5.采购询价作业如何开展? 6.采购底价的确定条件是什么? 7.采购合同的评审标准是什么? 8.供应商延误交货怎么办? 9.如何做好库存量控制工作? 10.降低采购成本的方法有哪些? 11.采购稽核的注意事项有哪些? 《采购部规范化管理工具箱(第3版)》采用 职责 制度 表格 流程 方案 五位一体的结构方式编写,在《采购部规范化管理工具箱(第2版)》的基础上,突出了采购环节中*为重要的采购询价、采购谈判、采购合同评审、采购合同履行与订单管理、库存量控制等诸多工作事项;重
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