组织理论与设计精要 （原书第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《组织理论与设计精要》（原书第2版）提供了经过时间检验的组织理论概念和模型，包括组织结构、组织环境、组织有效性、组织创新与变革、组织规模、组织生命周期、组织技术、组织文化、组织决策以及组织权利和政治等方面，为学习的者创建了一个稳固的基础。简洁的框架使讲授者有足够的灵活性构造自己的课程。本版在第版的基础上添加了更多的案例、参考文献、课堂练习的，还有反映作者自己独特教学方式的其他阅读材料。
¥12.04定价：¥66.12 (1.83折)
赢在中国式管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《赢在中国式管理》根据《中国式管理》（中国社会科学出版社，2005年）修订而成。做事先做人，做人先安心。安人的历程，是“由开心而交心，借交心而共同关心”，然后产生同心的一连串心与心的变化。中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主、因道结合以及依理而变。发展事业本身并没有什么价值，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。2世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，管理者在实践中两者缺一，都将跛脚难行。
¥5.40定价：¥54.66 (0.99折)
掌控力 用创业运作系统实现企业卓越运营 [美]吉诺·威克曼（ 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《掌控力 用创业运作系统实现企业卓越运营》囊括“创业运作系统”（EOS）全部的方法和内容。EOS是一种全面、自我维持的系统方法，解决商业经营六方面的问题。掌握好EOS每一部分的方法，把它们融会贯通，形成有效的架构，你能够加快发展，并实现公司的发展愿景。EOS浓缩了20多年的实际经验，仅在过去的年中，作者参与了300多次完整的全天候研讨会，有超过20家企业的领导团队参与。总计有0000多小时的实地规划、教学、辅导、帮助和解决领导力问题的活动，EOS就是这些辛苦工作的最终结晶。应用过EOS流程的企业，经营收入每年平均增长8%。EOS中所包括的实用原则已经在各类企业中得到检验。
¥79.38定价：¥268.14 (2.97折)
搞定不确定 行动学习给你答案 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《搞定不确定 行动学习的给你答案》所探讨的“商业模式转型、战略落地、业绩突破、人才发展”四大难题是不确定时代所有组织普遍存在的困惑，而书中基于行动学习的给出的系列解决方案，可以给管理者提供全新的思路。组织高管可以通过《搞定不确定 行动学习的给你答案》的方法打造出有效的管理“抓手”，不必再为“转型”和“战略落地”犯难 各级管理者可以获得“激活个体”的有效方法，不必再为九零后的“不服管”而“纠结” 人力资源部门可以找到“支持业务”和“学习的发展”的统合路径，不必再为难以为组织创造可衡量价值而“痛苦不堪”。
¥10.93定价：¥62.79 (1.75折)
ISO9001:2015质量管理体系标准管理与实施,崔有祥,隋丽辉, 孙磊 中国标准出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥59.00定价：¥68.18 (8.66折)
学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
学习的路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习的路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习的进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习的路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习的路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习的路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实
¥56.09定价：¥198.27 (2.83折)
赢在中国式管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《赢在中国式管理》根据《中国式管理》（中国社会科学出版社，2005年）修订而成。做事先做人，做人先安心。安人的历程，是“由开心而交心，借交心而共同关心”，然后产生同心的一连串心与心的变化。中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主、因道结合以及依理而变。发展事业本身并没有什么价值，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。2世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，管理者在实践中两者缺一，都将跛脚难行。
¥5.76定价：¥56.37 (1.03折)
培训进化论 从培训专家到学习设计师 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从培训经理人的角度，结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验，以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势，深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场 从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人，应该如何依据组织业务的角度，去高效推动企业的培训工作，以及一位、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
¥8.63定价：¥55.89 (1.55折)
组织理论与设计精要 （原书第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《组织理论与设计精要》（原书第2版）提供了经过时间检验的组织理论概念和模型，包括组织结构、组织环境、组织有效性、组织创新与变革、组织规模、组织生命周期、组织技术、组织文化、组织决策以及组织权利和政治等方面，为学习的者创建了一个稳固的基础。简洁的框架使讲授者有足够的灵活性构造自己的课程。本版在第版的基础上添加了更多的案例、参考文献、课堂练习的，还有反映作者自己独特教学方式的其他阅读材料。
¥12.13定价：¥66.39 (1.83折)
切蛋糕 创业公司动态股权分配全案 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书针对成长中的公司在创业、IPO以及员工持股等方面出现的问题，提出了“动态分配股权”这一避免冲突的有效方法。此方法旨在教你如何计算每一个创始人应获得的股份，或公司早期员工应当享有的权益。在本书中你将会学到 如何评价一个员工为公司付出的时间和带来的资源价值 如果有创始人离开公司，会带来什么样的损失 以及当你不得不解雇某人时，你该如何处理他的股权等等。
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掘金TTT 拿培训成果说话 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《掘“金”TTT 拿培训成果说话》是国内TTT领域知名培训专家刘百功老师在“培训师培育”领域十年理论积淀和实战经验的总结分享。全书由培训师的基本功训练、授课技能训练、精品课程的开发与设计等六大部分组成，有理论、有工具、有实践，通过真实的培训案例，深入浅出的分析，生动、立体且毫无保留地向我们展示了做什么、怎样做才能成为一个的培训师。
¥9.33定价：¥57.99 (1.61折)
如何用人 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
老子曰 “善用人者为天下”——善于用人的人可谋天下大业。《如何用人》用轻松的语言、深入浅出的方式，系统讲授了正确使用人才的试式、方法旨在帮助您提高用人效能。具体涉及识别、委任、统御、培养、激励人才、人才机制的建立等用人技巧。同时针对当前企业普遍存在的人才使用误区，提出了系统的解决方案。通过本书，您将会了解并提高自己的用人水平，形成适合情境的领导风格，较大限度地激发员工的工作积极性与主动性，实现员工价值较大化。
¥9.81定价：¥59.43 (1.66折)
老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做企业文化 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做企业文化》您将学到以下千金难买的实战本领 企业文化生态圈究竟是什么？究竟是谁在影响着企业文化？企业文化如何形成协同效应？企业文化的常见痛点是什么？如何进行企业文化调查诊断？企业招聘如何协同企业文化？雇主品牌如何协同企业文化？企业培训如何协同企业文化？企业培训如何有互联网文化？绩效管理的文化导向是什么？薪酬体系的理念导向是什么？福利能够带来哪些文化红利？员工关系如何影响企业文化？企业文化的应用机制是什么？企业文化如何“望闻问切”？如何塑造企业文化的理念体？如何塑造企业文化的哲学体？如何塑造企业视觉形象系统？如何有效塑造企业干部行为？如何有效塑造企业员工行为？如何有效制作一本企业内刊？如何去编制企业文化案例集？如何有效管理采编人员队伍？如
¥6.22定价：¥62.07 (1.01折)
公司治理之道：控制权争夺与股权激励 马永斌 著 清华大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
提供企业家、职业经理人和资本家游戏中的“防黑”武器！ 以通俗的语言诠释玄奥高深的公司治理游戏！ 关注公司治理在我国企业的真正落地！
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聚焦法则 企业经营的终极策略 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《聚焦法则 企业经营的策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后，美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功，接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马，现在中国开始一轮集团化浪潮，它们会落入多元化陷阱吗丶？
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我是这样拿到风投的 和创业大师学写商业计划书 (原书第2版) 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
勤奋与执着是成功的前提，出色的商业计划书则是成功的关键——对新公司的创办和新产品的推出而言尤其如此。《我是这样拿到风投的 和创业大师学写商业计划书（原书第2版）》是一个循序渐进的学习的模板，能让你理清思路、认真书写、找准重点、不断改进，从而把黄澄澄的商业金点子变成白花花的银子，变成源源不断的现金流。《我是这样拿到风投的 和创业大师学写商业计划书（原书第2版）》一册在手，你就拥有了开发、发展、销售、营销、营运、分销等一切重要的致胜法宝。
¥5.49定价：¥46.47 (1.19折)
家族办公室的秘密 世界富豪家族的财富管理方法与策略 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《家族办公室的秘密》是郑锦桥先生根据多年的财富管理实践经验，结合西方家族办公室的管理模式，在东方文化与价值观的基础上，系统梳理出来的一本帮助企业家高净值人裙普及家族财富管理基本知识的书籍。本书通过生活化的案例故事的讲述，共分十章从家族办公室服务的角度入手，讲述了在家族办公室服务中，婚姻关系中的资产管理、家族治理结构与家族宪法的制定、家族文化与代际传承、家族资产配置的设计、家族信托的设计、家族财富管理的税收安排、保险与养老计划的设计、家族慈善基金的设计、家族办公室服务的理念在一般家庭中的运用以及家族办公室的私密定制服务的流程和一些需要注意的细节。关于中国的高净值人裙、企业家，如何面对婚姻关系“情感与理智”的桎酷、家族传承“富不过三代”的魔咒、资本世界“无处不险”的暗流等问题，
¥15.76定价：¥77.28 (2.04折)
至关重要的设计 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
锤子科技创始人兼CEO罗永浩，小米科技董事长兼CEO雷军，两大巨头同时推荐一本书，这本书到底有什么特殊之处？设计于企业至关重要，本书于设计至关重要。在《至关重要的设计》中，苹果前首席设计师领衔讲述，如何成就俘获人心的伟大设计，如何为你的客户设计出心仪的体验。书中呈现了世界设计大师对于设计内涵与企业文化的精彩诠释，伟大的设计不只是参与游戏，而是重写游戏规则，要建立以设计为导向的文化，让设计意识融入企业文化的每个细胞当中。读懂设计，你也许就是下一个苹果。
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与运气竞争 克莱顿·克里斯坦森 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否**一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的**人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括*、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的成功
¥204.62定价：¥439.14 (4.66折)
向军队学习 有效率组织的管理之道【第2版】 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《向军队学习的 最有效率组织的管理之道》回答了000余万各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”等等问题 告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者，从中汲取宝贵营养，以提高工作效率，加速组织成长 激励数千万现役和复转军人 做一名好军人，同样能做一名的企业家。军队创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜，但在近80年的发展历程中，这个先后有数千万人参加的组织改变了中国社会，并影响了世界。毫无疑问，在执行所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面，军队是管理效率高的组织。
¥8.76定价：¥45.84 (1.92折)
传统企业互联网在踢门 第1本传统企业互联网化的战略指导书 刘润 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
互联网掀起的是一场社会生活的革命。财经作家吴晓波认为，制造业将会由原来依靠成本优势大规模制造的模式转变成“专业化公司＋信息化改造＋小制造”的模式。在0年之内，会有50%～60%的中国传统制造业企业迈不过这个坎儿，惨遭淘汰。鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法”这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌”。相关视频
¥7.34定价：¥44.18 (1.67折)
事业部制：大船变舰队的企业发展模式 梁学荣 著 企业管理出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：各类大中型企业中高层管理人员，企业问题研究人员 每位老板都盼望企业在成长中变大，但变大后又时时感到管控起来鞭长莫及。此时，事业部制或许是企业的必由之路。本书作者梁学荣多年从事事业部制的理论研究与实战操作，通篇干货， 开卷有益！
¥61.00定价：¥129.37 (4.72折)
华为带队伍 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书按照团队管理的模块构成，系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、关怀激励、内部优化、领导力等共2个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承，读者不仅可以学习的到华为独特的团队管理技术，而且还能够感受到企业的风采。
¥6.26定价：¥47.64 (1.32折)
阿米巴经营 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
¥6.12定价：¥46.83 (1.31折)
坚守底线 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《坚守底线》是日本“经营之神”稻盛和夫新出版的力作。作者饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了自己青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。“到底怎样才能找到人生的出路？”“要打开成功的大门，核心问题是什么？”稻盛和夫不断地较劲 跟自己较劲，超越自己 跟社会较劲，不甘人后 跟时代较劲，勇当先锋。正所谓“自助者天助之”，稻盛和夫通过自身努力打拼开创出了一片辽阔的人生，并总结出一套行之有效的经营哲学与人生理念。本书可以说是一部坚强心灵的颂歌，浓墨重彩地展现了一代“经营之神”的精彩人生和“坚守底线”的做人与做事的人生信条。读后令人如饮甘饴，回味无穷。
¥20.34定价：¥69.04 (2.95折)
怎样当好班组长 让基层管理有效落地 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《怎样当好班组长 让基层管理有效落地》针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质以及解决问题的思路和方法，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强劋作性和指导性的工作方法。《怎样当好班组长 让基层管理有效落地》适合班组长和班组骨干阅读，可作为班组长培训班的讲课教材，也可供企业中层管理者学习的参考。
¥13.93定价：¥82.08 (1.7折)
阿米巴经营领先之道 中国企业实现高收益的大智慧 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
宗英涛*的《阿米巴经营**之道(中国企业实现高收益的大智慧)》由2章72节构成，系统阐述了本人在咨询实践基础上总结“AMB5320平衡落地法”，包涵案例、方法、图表、公式和模板等工具50多个。所谓的“5”是指推行阿米巴经营的5个核心步骤 原理学习的、组织划分、经营会计、业绩分析和业绩发布会 “3”是指激励和分配、量化分权和股权设计 “2”是指企业的策略梳理和年度经营计划 “0”是指回归原点的企业经营哲学和理念的梳理和提炼。所谓“平衡落地”是指在阿米巴经营的推进过程中需要协调的四个平衡关系，避免走入“承包”的误区。本书从一个阿米巴经营咨询师的角度，提炼出能让中国企业家学得会的阿米巴经营“中国功夫”，用大量新鲜案例向我们形象生动地展示了阿米巴经营之道。在每节的结尾都加注了“阿米巴**之道”，从实战的角度直指阿米巴经
¥16.31定价：¥78.93 (2.07折)
央企市营 宋志平的经营之道 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
央企在中国改革浪潮中充分市场化，用市场的机制改造自己，运用市场的规律做大做强，在市场化过程中完成再造和重生。央企具有品牌、资金、技术、管理、人才等优势，民企有市场活力、激励机制和职业化精神，我们主张央企的实力加上民企的活力等于企业的竞争力，并以企业的实践证明，二者不是对立关系，而是合作共生的关系。央企改革发展到了一定程度都需要改造自我，和社会高度融合，和民企融合，和市场融合，不仅是中国建材和国药集团，其他央企基本都会这么走，霹能我先把这层窗户纸捅破了而已。来来，国家在央企中的资本或许能实现可进可出，流动起来。长期来看，央企应该逐渐走上这条道路，用资本说话，逐渐淡化行政色彩。
¥15.72定价：¥77.16 (2.04折)
自我教练 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书根据智慧这两个字来设计的，以镜子原理、跳蚤原理、因果原理这三大原理为基础，帮助你建立心智模式，获得思想智慧，*后落到沟通实处，具体包括人际交往中的情感、语言和行动。思想、情感、语言和行动也就是本书的布局结构。智慧有三个层面，就是闻、思、修，也就是闻慧、思慧、还有修慧，也称之为叫三慧。其中，闻跟思都是别人的智慧，只有你实践出来了，才是你自己的智慧，你各方面提升了，就不仅知其然、知其所以然，还可以教别人。为此，本书注重心智模式的思想、情感、语言和行为这四大领域的互动，认为觉察是一个教练*核心、*基本、*基础的能力，强调通过觉察，完善自己并正确地使用自己。
¥92.38定价：¥317.37 (2.92折)
企业风险管理 整合框架 (2017年修订版) 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业风险管理-整合框架(207年)》拓展展了内部，更有力、更广泛地关注于企业风险管理这一更加宽泛的领域。同时《企业风险管理-整合框架(207年)》将针对整合框架与内部框架的内容作了比较，帮者进一步了解两者之间存在的联系与差异。公司不仅可以借助这个企业风险管理框架来满足它们内部的需要，还可以借此转向一个更加全面的风险管理过程。
¥11.23定价：¥71.76 (1.57折)
金字塔原理:思考，写作和解决问题的逻辑 (美)芭芭拉·明托 著,王德忠,张珣 译 民主与建设出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥3.00定价：¥15.37 (1.96折)
激励：让员工自动自发地奔跑 田风 著 中国纺织出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
¥5.80定价：¥12.84 (4.52折)
物业经营管理——全国物业管理师执业资格考试教材解读与实战模拟
¥22.50定价：¥45.00 (5折) 电子书：¥13.50
组织发展 OD和HR实践者指南 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士，当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中，很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温，她是在NTL授课多年的教授，也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现，她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
¥70.60定价：¥241.80 (2.92折)
卖什么都是卖体验 互联网时代必学的39条客户体验法则 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
体验经济时代，卖丶什么都是卖丶体验。人们在对体验顶礼膜拜的同时，反而忘记了客户体验的常识——所有的优质体验都是来自人与人之间最真诚的相互关系。互联网颠覆的是人与人的沟通渠道和方式，而优质体验的本质并未改变。随着O2O浪潮席卷互联网商业时代，回归对客服体验基本原则的遵循是所有平台、产品和服务的必修课。被誉为“客户体验领域最权威专家”的李·科克雷尔将其6年迪士尼乐园、8年希尔顿酒店和7年万豪酒店高管工作所积累的客户服务经验进行了深入梳理，融汇成39条可轻松执行的基本法则，通过一个个真实、生动的案例，为我们展示了怎样赢得客户、留住客户，怎样把忠实顾客转变为企业的铁杆粉丝。每条法则设为一章，简洁精悍，你只需花五分钟就能读完一条，然后马上就可以把它们付诸实践。
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阿里巴巴政委体系【正版书籍，满额减，电子发票】 【正版图书，达额减，电子发票】
适读人群 ：企业HR 如今，HRBP成了人力资源领域的热词，这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。的HRBP在内部称作“政委”。自2004年开始全面实行政委体系，经过多年的实践摸索，成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的？政委如何与文化对接、与业务共舞？政委的胜任力模型是什么？政委的特色工作有哪些？本书回答了上述关于政委体系的多个问题，并通过详细分析得出政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
¥20.80定价：¥41.60 (5折)
劳动关系协调师 （国家职业资格二级） （RL） 国家职业资格培训鉴定教程 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《劳动关系协调师（国家职业资格二级）》一书以《劳动关系协调员国家职业标准》对劳动关系协调师的要求为纲，体现了劳动关系协调工作的师级从业人员所应掌握的理论知识和劋作技能的要求，是《职业标准》中各项职业功能所要求的相关知识和能力的细化，是考生获取理论知识与专业技能的基本依据。本书主要包括劳动标准实施管理、劳动合同管理、集体协商与集体合同管理、劳动规章制度建设、劳资沟通与民主管理、员工申诉与劳动争议处理六个章节内容。
¥7.61定价：¥52.83 (1.45折)
学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
学习的路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习的路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习的进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习的路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习的路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习的路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实
¥50.41定价：¥181.23 (2.79折)
折扇收藏品鉴 林婧琪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
扇子在中国的历史源流很长，且品类繁多，因其收叠自如，携带方便，加之扇面书画、扇骨雕琢，集器用与审美于一体，出入怀袖之间，素有“怀袖雅物”的别号，故而历代文人雅士的青睐。本书从折扇的起源和故事讲起，综合介绍折扇的扇骨、扇面的内容，在此基础上，讲述折扇的鉴赏和收藏的知识。在文字介绍的基础上，还配有大量精美的实物图片，可谓图文并茂，瑰丽悦目，是折扇收藏者和爱好者入门的工具书。
¥18.84定价：¥94.62 (2折)
入职管理日记 第二季 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《入职管理日记·第二季》以讲故事的方式，将员工入职管理中所涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书主要包括招聘广告和面试、Offer管理、劳动合同签订、试用期管理以及特殊裙体用工管理需要规避的各种法务纠纷等。
¥13.15定价：¥69.45 (1.9折)
华为绩效管理法 孙科柳 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《华为绩效管理法》从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
¥7.87定价：¥44.94 (1.76折)
掘金TTT 拿培训成果说话 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《掘“金”TTT 拿培训成果说话》是国内TTT领域知名培训专家刘百功老师在“培训师培育”领域十年理论积淀和实战经验的总结分享。全书由培训师的基本功训练、授课技能训练、精品课程的开发与设计等六大部分组成，有理论、有工具、有实践，通过真实的培训案例，深入浅出的分析，生动、立体且毫无保留地向我们展示了做什么、怎样做才能成为一个的培训师。
¥8.88定价：¥56.64 (1.57折)
企业成功的步是选对人，选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀，延续李践老师一贯的实战实效风格，将人才招选细化到招选前、招选中、招选后，并将招选的每一步工作具体细化，提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等，有理念有方法，有步骤有工具，通俗易懂，实用高效，帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
¥13.06定价：¥69.18 (1.89折)
项目管理实务系列 项目绩效与薪酬管理指南 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《项目管理实务系列 项目绩效与薪酬管理指南》对项目构成部门中26类项目岗位的绩效考核和7种不同项目类型的将近00个项目经理、管理岗位人员、专业岗位人员及一线员工的薪酬福利模板进行全面解析，并据此进行项目绩效与薪酬管理。内容涵盖项目质量管理、项目财务管理、项目安全管理、项目文档管理、项目采购供应管理、项目销售推广管理岗位的绩效考核设计和工程建设项目、IT项目、技术改造项目、安装工程项目、海外合作项目、装饰装修项目、会展活动项目的薪酬福利体系设计以及项目激励管理等。本书内容实用，实例丰富，实劋性强，适合企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士阅读、使用。
¥28.01定价：¥114.03 (2.46折)
折扇收藏品鉴 林婧琪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
扇子在中国的历史源流很长，且品类繁多，因其收叠自如，携带方便，加之扇面书画、扇骨雕琢，集器用与审美于一体，出入怀袖之间，素有“怀袖雅物”的别号，故而历代文人雅士的青睐。本书从折扇的起源和故事讲起，综合介绍折扇的扇骨、扇面的内容，在此基础上，讲述折扇的鉴赏和收藏的知识。在文字介绍的基础上，还配有大量精美的实物图片，可谓图文并茂，瑰丽悦目，是折扇收藏者和爱好者入门的工具书。
¥18.38定价：¥95.37 (1.93折)
宋瓷收藏与鉴赏 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书通过作者十余年遍访全国各大古窑址的探索和研究，为读者一一揭开宋代窑口的面纱，同时作者也分享了多年古陶瓷研究的心路历程、独到见解和收藏之乐，似乎就在于发现、甄别、鉴赏、把玩的全过程。
¥66.22定价：¥228.66 (2.9折)
玫琳凯谈人的管理 玫琳凯·艾施、陈淑琴 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
玫琳凯，一个美丽的名字，她创造的正是一份与美丽有关的事业。玫琳凯，一个传奇的名字，她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界具传奇色彩并获得巨大成功的人物，她是其中惟一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起，分享了这项殊荣，她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。在《玫琳凯谈人的管理》中，玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享，让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点，注重每一个人的价值，强调坚持原则和以身作则，鼓励积极参与和冒险尝试。正是这样的管理哲学，让玫琳凯能够走上事业的颠峰，成为商界的传奇女性！
¥19.29定价：¥68.54 (2.82折)
招才选将 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业成功的步是选对人，选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀，延续李践老师一贯的实战实效风格，将人才招选细化到招选前、招选中、招选后，并将招选的每一步工作具体细化，提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等，有理念有方法，有步骤有工具，通俗易懂，实用高效，帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
¥13.16定价：¥69.48 (1.9折)
人力资源管理概论 （第2版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源管理概论（第2版）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。《人力资源管理概论（第2版）》是作者根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。全书共十章，包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任力模型的建？与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统和人力资源外包。每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。此次出版的第二版与版相比，根据新的现实情况，特别是一些新的理论研究成果对主要章
¥6.09定价：¥40.74 (1.5折)
华为绩效管理法 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《华为绩效管理法》从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
¥6.65定价：¥42.94 (1.55折)
余世维 赢在职业化 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在《余世维 赢在职业化》中，余世维博士结合多年管理实践，旁征博引，围绕如何做到职业化的四大方面进行了深入浅出论述 职业化的工作技能 职业化的工作形象 职业化的工作态度 职业化的工作道德。四大板块，结构紧凑，讲解生动，针对一些难点重点，余世维博士献上了锦囊妙计，如公司职业化形象的四个要点、个人职业化形象的两个要点、品牌形成的三个阶段等。决胜2世纪的关键是什么？管理学大师彼得？德鲁克认为其关键在于自我管理。如何进行自我管理？华人首席管理培训专家余世维博士告诉我们自我管理的精髓是要做到职业化。
¥8.85定价：¥46.16 (1.92折)
老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做企业文化 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做企业文化》您将学到以下千金难买的实战本领 企业文化生态圈究竟是什么？究竟是谁在影响着企业文化？企业文化如何形成协同效应？企业文化的常见痛点是什么？如何进行企业文化调查诊断？企业招聘如何协同企业文化？雇主品牌如何协同企业文化？企业培训如何协同企业文化？企业培训如何有互联网文化？绩效管理的文化导向是什么？薪酬体系的理念导向是什么？福利能够带来哪些文化红利？员工关系如何影响企业文化？企业文化的应用机制是什么？企业文化如何“望闻问切”？如何塑造企业文化的理念体？如何塑造企业文化的哲学体？如何塑造企业视觉形象系统？如何有效塑造企业干部行为？如何有效塑造企业员工行为？如何有效制作一本企业内刊？如何去编制企业文化案例集？如何有效管理采编人员队伍？如
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老HR手把手教你搞定HR管理 （升级版全面修订） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到过下列问题 应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题，教科书上也找不到可劋作的解决方案。那么，HR怎样才能走出“有证书却不会干活”的困局呢？应秋月是国家人力资源管理师，拥有近20年的人力资源从业经验，她把自己所有的积淀和盘托出，将员工入职前、在职中、离职后三大阶段的基础管理，分解成项工作内容，全面覆盖了招聘、合同签署、社保缴纳、工资核算、档案保存等方面。应秋月完全抛开枯燥的理论，通过案例分析、法条提示，一一讲解了应对各种问题的方法及注意事项，并附以各种可以直接套用的HR管理劋作模板，帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧，从拼命地干活转变为聪明地干活。
¥7.82定价：¥53.46 (1.47折)
解码胜任力 诺姆四达集团 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《解码胜任力》，该书凝聚了诺姆四达集团十几年人才管理咨询服务的精华，融合了全球各大知名企业的管理经验，能够为各界、各级别的人力资源从业者和管理者提供有效的解决方案，及提升人才胜任力管理的有效工具，本书详细的测评劋作流程，精准的知识定位，透析的人才管理，可谓是一本融实用性、全面性于一体的品牌的胜任力管理实战手册。本书共八章，分别从胜任力模型 从理论到实践、胜任力模型构建的准备、胜任力模型的开发与构建、模型的完成与宣导、基于胜任力的招聘与选拔、基于胜任力的薪酬管理、基于胜任力模型的绩效考核以及基于胜任力的人才培训发展这八个方面给予阐述。
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余世维 赢在职业化 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥5.99定价：¥53.25 (1.13折)
解码胜任力 诺姆四达集团 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《解码胜任力》，该书凝聚了诺姆四达集团十几年人才管理咨询服务的精华，融合了全球各大知名企业的管理经验，能够为各界、各级别的人力资源从业者和管理者提供有效的解决方案，及提升人才胜任力管理的有效工具，本书详细的测评劋作流程，精准的知识定位，透析的人才管理，可谓是一本融实用性、全面性于一体的品牌的胜任力管理实战手册。本书共八章，分别从胜任力模型 从理论到实践、胜任力模型构建的准备、胜任力模型的开发与构建、模型的完成与宣导、基于胜任力的招聘与选拔、基于胜任力的薪酬管理、基于胜任力模型的绩效考核以及基于胜任力的人才培训发展这八个方面给予阐述。
¥12.59定价：¥67.98 (1.86折)
薪酬管理实操从入门到精通 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习的、入职人力资源管理，本书细致讲解人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程，把大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法，并实现可视化、流程化、步骤化，力求有效指导和帮者做好薪酬管理实务工作。本书分为0章，涵盖薪酬的管理理论、战略与策略、基本组成要素，员工考勤，工资、奖金和个人所得税，岗位分析，岗位价值评估，薪酬调研和分析，薪酬定位，薪酬模式，薪酬方案，薪酬管理制度，薪酬预算，薪酬数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。本书内容全面，案例丰富，实劋性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、各高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理
¥7.46定价：¥43.82 (1.71折)
宜家 不止于家 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这是第次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营。安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任，总结出了一个可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则不。
¥22.89定价：¥63.96 (3.58折)
宋瓷收藏与鉴赏 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书通过作者十余年遍访全国各大古窑址的探索和研究，为读者一一揭开宋代窑口的面纱，同时作者也分享了多年古陶瓷研究的心路历程、独到见解和收藏之乐，似乎就在于发现、甄别、鉴赏、把玩的全过程。
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人力资源管理概论 （第2版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源管理概论（第2版）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。《人力资源管理概论（第2版）》是作者根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。全书共十章，包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任力模型的建？与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统和人力资源外包。每一章都配有导读案例、学习的资料、讨论案例以及复习的思考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。此次出版的第二版与版相比，根据新的现实情况，特别是一些新的理论研究成果对主
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