
第7集 借力打力:客户的客户,就是你的盟友(此商品为视频课程)

第28集 拜访课程总结:提升拜访质量的系统化方法(下)(此商品为视频课程)

(1)作者具有20余年丰富的外贸实战管理经验,知名海外营销专家; (2)内容上涵盖300 外贸业务实操知识详解及110个实战图表、范本; (3)随书附赠两段精彩解读视频(获取方式见图书前勒口); (4)中国国际贸易学会会长金旭作序推荐; (5)跨境通VP 环球易SVP吴庆华、中原期货股份有限公司董事长谢雪竹、宁夏贺兰山东麓庄园jiu业有限公司董事长龚杰、深圳市物联网产业协会执行会长杨伟奇等多位行业专家联袂推荐。 《外贸业务全过程从门到精通》是外贸从业人员的岗位工作指南,能够帮助外贸行业从业人员夯实基础知识、提升实操技能,值得中小外贸企业、高校相关专业师生阅读和使用。


第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)



第10集 为什么低底薪、高底薪都是一种错误?(此商品为视频课程)
























当今时代,数字经济正以巨大的动能从根本上改变着社会经济结构和市场竞争格局,逐步攀升为全球竞争的新领域及制高。社会全面从工业时代在走向数字经济时代,带来的变化是全方位的。通过数字化的经营,从电子商务数字化的销售始,到现在从销售到渠道、到营销、到IP建设和用户运营,以及商品的生产、制造和设计环节正在全面走向数字化。在这样的变化背后,也孕育了很多新的行业的产生,即产业数字化和数字产业化。这带来的不仅是原有经济的提升,数字经济时代重要的还是能产生新产业和新的服务行业,能够推动整个社会的步。 近几年来,传统企业积极拥抱变化,展数字化转型,目前已经经历了三次转型,分别是业务数据化、数据业务化以及数据智能化,企业在不同阶段将会面临不同的痛,这也是传统行业企业在行数字化转变中必须要经历的痛苦。

1. 全面系统,内容丰富。本书用8个板块贯穿销售全过程,从自身素养到达成交易,建立了全局销售思维和系统销售方法,详解销售过程的每一个环节和每一个细节,囊括任何销售场合。 2. 从本质出发,造销售人员底层能力。本书通过解读详尽的销售过程,摒弃常见销售书籍 只教套路,不教思路 的陷阱,回归日常,回归客户,普及销售常识,训练销售思维,教给你真正学得会、用得上的销售方法。 3. 实战性强,即学即用。行业资深培训师多年实战经验总结,还原近百个真实销售场景,解析销售普遍存在的实际难题,分享被众多销售人验证的销售常识与销售方法。 4. 通俗易懂,适用范围广泛。本书作者基于丰富的行业销售经验,分享了不同行业和领域销售人员面对的常见问题与解决办法,避免了晦涩术语,行文通俗易懂。任何人都能找到解决自

用深浅出的描述和生动形象的语言,向读者全面和系统地阐释新零售的内容。 全书共分四大部分。第I部分新零售的云卷云舒,从云服务、区块、大数据、物联网等数字化技术视角介绍新零售的技术基础,如何实现新零售的自动化和智能化;第II部分新零售的线上线下,介绍新零售如何实现线上线下融合,包括全面的数据融合、多元的场景贯通以及全平台的交易同步;第III部分新零售的人前人后,介绍新零售的客户关系、合作伙伴关系以及零售企业内部全路关系的重构;第IV部分新零售的春去春回,分析新零售的领跑者和典型案例的发展及态势,探索新零售的未来之路。

零售趋势引领者、零售业的未来学家理查德 哈蒙德基于对全球*零售商的跟踪观察,揭示让品牌迅速实现增长的7大增长策略和9大让策略落地的运营法则。 零售趋势引领者揭示全球*零售商如何实现增长!疫情之后零售企业转危为机、破局增长的高能经营手册!首都经济贸易大学工商管理学院教授陈立平,盒马鲜生创始人兼CEO侯毅,生鲜传奇董事长王卫,杭州米雅信息科技董事长杨德宏,爱慕公司董事长张荣明,乐友国际商业集团董事长胡超联袂推荐!

洞悉客户心理,一举拿下销冠称号 这应当是每一个销售人员的目标和追求。本书从八个方面,八大关键手,还原销售场景,展现出销售细节,活学活用,助力销售人员实现冠军之梦。

你有没有遇到过这样的异议: 你们的款式太少了 你们的价格太贵了 你们的品牌没听过 你们的质量太差了 你们怎么又涨价了 你有没有遇到过这样的托辞: 我不用这么贵的 我等等优惠活动吧 我自己拿不定主意 身上没带那么多钱 我再多看几个品牌 你有没有遇到过这样的状况: 老客户要求多给折扣 客户对你的话将信将疑 高峰期时无法周全待 客户拿资料转身就走 客户和家人意见不统一 本书通过情景演示 错误分析 正确示范,让你知道遇到什么情形应该说什么话,让新手快速成长,让高手更上一层楼! 1.没有简单地堆砌大段的理论和知识,而是将各类技巧融日常销售情景中,给读者身临其境的感觉,非常方便读者理解; 2.没有书面语言,全是日常口头用语,娓娓道来有如邻里聊天,读者可以照学照用; 3.不求全而求典型,读者将书中提供的应答技巧稍一变通

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