第32集 企业要想永续经营,需要这三样东西(此商品为视频课程)
第21集 硬件|低成本打造星级直播间,5大关键设备怎么选?(此商品为视频课程)
安索夫是现代战略管理理论的奠基人，他的理论及方法帮助了无数组织重获长期盈利能力，被誉为 战略管理之父 。《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为 应用理论 的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引了管理学领域，并用严谨的定义、假设与分析，指出了企业在日趋动荡的经营环境下，应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。
第60集 当心废标:最容易出错的八个细节(此商品为视频课程)
第16集 买流量|商域流量4大系统,如何不被坑,花小钱找到精准流量?(此商品为视频课程)
手机理财，我们可以做什么？手机理财，我们又该怎么做？《一部手机玩转投资理财》为你一一解答。 手机理财让每一分闲钱都能投资获益，让每个手机族都能通过手机理财实现资金保值、增值。 只要是手机族。即使是没有任何理财经验的小白，通过阅读《一部手机玩转投资理财》，也能进行简单的理财和财务管理。 只要一部手机，人人皆可进行便捷的财务管理，通向财务自由之路！
1. 紧跟新方向。2023年中央金融工作会议提出，要 全面加强金融监管，完善金融体制，优化金融服务，防范化解风险 。《金融监管》一书不仅是理论与实践交织的桥梁，更是应对金融创新与风险挑战的智囊。随着会议强调全面强化监管、确保金融稳定与服务实体经济，该书为监管者提供了策略指引与思维框架。特别是在金融科技迅猛发展、金融业态日益复杂的今天，它助力构建前瞻性监管体系，确保监管既能促创新又有效防范系统性风险，是维护金融安全、推动经济高质量发展的知识支柱。 2. 填补知识空白与内容创新。当前，金融市场日益复杂，监管环境频繁变动，本书系统梳理了金融监管的理论框架与实务操作，为高等教育及职业培训提供了全面而前沿的教材，填补了市场上对综合性金融监管知识整合的空白。 3. 内容全面，指导行业实践。对于金融从业者，本
第19集?小白如何看懂大数据,如何持续打爆款?(此商品为视频课程)
餐饮店经营者8年经验总结，透彻了解火锅行业创业难，更加了解其运营法则。 够全面，从前厅到后厨，囊括很多细节，直照着操作就可以。 够实际，不趋于店，而是重如何好店。 够实在，从实操角度分析问题，给出解决方案，让你少走弯路。 怎样行投资测评？ 前期筹备怎样省心省力省钱？ 火锅店人员管理有哪些要？ 服务培训该如何行？ 店面运营怎样才能稳定获得收益？ 危机处理怎样让顾客满意？ 如何拓展外卖服务？ 提供火锅店店全流程的解决方案，手把手教你火锅店！
第5集 管理者该掌握的基本能力和工具概述(此商品为视频课程)
* 教师信息技术培训项目 指定教材 享受省政府特殊津贴专家、*中国教育信息化专家库收录专家 微课、慕课、翻转课堂、混合式学习全国巡讲已超过100场！ 本书就是倪彤老师的大讲义！ 讲解微课/慕课设计应用的新模式、新技术配套二维码讲解视频
1.十三五职业教育国家规划教材重磅修订 2.融素养目标，体现立德树人的教学理念 3.更新补充精品微课视频，辅助教学实践 4.内容充实，基础知识部分注重理论的渗透，实践部分以工作过程为导向行讲解
采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版)
采人、采谈判者能力提升的指南与宝典，一本书学透采谈判的基础、变数、布局、实施、僵局破、实现共赢。 本书立足谈判的本质，从商务角度阐述采谈判的技巧与策略，介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等，旨在教会读者如何行谈判，特别是如何与上下游的合作伙伴行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果，本书从细节手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素，并以实际案例行演绎，以期让读者快速学会谈判，并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识，深解读实战案例，让企业巧妙借鉴筹划技巧，合法降低纳税负担 内容丰富：企业各个经营阶段，关键环节的税务筹划详细分析，给案例，给方法，给筹划思路。 实用性强：本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营，可以直应用，关键环节的方案可套用。 新思路新内容
《首席组织官：从团队到组织的蜕变》基于作者多年的组织建设经验和系统总结研究，探讨了 组织 美好组织 组织能力 如何建立组织 文化塑造 HR与组织 等议题，启发企业经营管理者深思考如何塑造有竞争力的组织能力、如何建立有竞争力的组织。 《首席组织官》第2版在第1版的基础上，做了诸多更新： 什么是组织能力？什么是战略性组织能力？ 战略要靠组织保障，组织工作靠什么保障？ 有竞争力的组织能力是怎么产生的？ 做好HR一号位，需要什么特质？ 希望《首席组织官》第2版能够成为引导企业深度思考组织相关问题的指南针，助力企业跨越低谷，穿越周期，做强、做大、做长，成就 美好组织 。
如何造这样的 真高管团队 ？一般人能想到的要么就是换高管，要么就是规劝一号位改变。 首席组织官 原创的真高管团队模型，远远超越了这样的常规思维，包含七个核心要素：一号位，外部适应性，真高管，使命、愿景、价值观，共同语言，场域，复杂关系。这七个要素之间有着丰富的相互代偿、相互促的可能。 这样的思维框架将会帮助你更有效地分析高管团队的问题，忍受短期内无法改的问题，找到可能的改、代偿，制定更有效的干涉策略。
第15集 抢流量|公域流量5大入口,如何参与瓜分千万级的免费流量?(此商品为视频课程)
第28集 圈层思维|月流水3000万的秘诀,这样打造铁粉团(此商品为视频课程)
第28集 如何打造一款好产品?让客户非买不可,持续不断的购买?(此商品为视频课程)
第22集 开播|火爆流畅不冷场,6大细节打造直播高人气(此商品为视频课程)
第27集 粉丝心理学|从0到100万,漏斗型粉丝增长路线图(此商品为视频课程)
公司没有产品规划，就像“一母生几子，个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折，不易形成良好的产品梯队，更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划，就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划，就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护，难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”，是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划，是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品／区域／渠道、“重点突破”哪些产品／区域／渠道、“布局”哪些产品／区域／渠道，公司产品如何组合，如何进行产品定位，不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划，分析与评估企业关键成功要素，优化产品结构，帮助企业
第18集 限流误区,如何避免抖音的5大雷区(此商品为视频课程)
◆编辑推荐◆ 抖音已经全面2.0时代，电商、直播、Vlog、网红等营销和变现模式不断更新换代。赶上2.0时代的风口红利，只有两个秘诀，一是专注于内容生产，二是深耕垂直领域。本书从 内容 到 流量 再到 营销变现 ，提供了一整套抖音2.0时代的阶方法论，并含有大量的实战案例。不管是抖音玩家、实体店铺，还是品牌运营商，阅读本书，都会获得更多关于布局未来抖音商业生态的全新启发。 内 容 ◎ 内容定位法则｜好内容，先定位 ◎ 内容生产框架｜高质量、高转化内容的五大逻辑 ◎ 内容价值模型｜爆款内容的标准化思路与模板 流 量 ◎ 精品推荐池｜抖音推荐算法大揭秘 ◎ 裂变涨粉法｜涨粉的四大法则 ◎ *快引流法｜抖音矩阵造 营 销 ◎ 品牌运营｜品牌抖音营销的玩法 ◎ 精准营销｜7种带有营销目的的抖音玩法 ◎ *强变现｜抖音网红的带货宝典
知名行业专家20年实践笔记，理论与方法兼具。立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采部门的管理与运营工作，一书在手，供应商全有！方法落地实操，图表丰富全面，易学易用。不懂管理供应商，不懂控制和减低采成本，不懂规划和运营供应？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！行业知名人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采部门的职员到领导，都能从书中找到适合自己的方法，是管理供应商的专业指南。
本书适用人群： ★对短视频感兴趣且有意转行短视频的人 。 ★自媒体运营及新媒体平台工作人员 。 ★营销、推广领域的从业人员 。 ★淘宝、网站商家及达人网红 。 ★想要借助短视频传递品牌理念的企业。 可掌握的核心知识或技能： ★短视频行业 的 格局现状 。 ★超强的用户画像分析能力 。 ★创意策划短视频的基本方法 。 ★学会快速搭建短视频团队 。 ★利用软件及拍摄方法完成短视频制作 。 ★短视频营销的方式、方法 。 ★短视频的商业合作模式 。 ★吸粉引流及流量变现的能力。
①作者拥有高级工程师职称，是中国信息通信研究院从事信息消费、新型消费研究的专业人士，研究内容积淀深厚，质量有保证，曾经出版《中国数字经济政策全景图》《数字经济概论》《数字中国：洞察产业数字化发展新趋势》。 ②全书完全是作者十余年的工作成果的消化、总结的结晶。 ③从过去、现在、未来全貌呈现了数字技术驱动消费变革的历史、现状和趋势，对新兴领域的具体剖析是从理论到实际，辅以生动的企业发展实例。
1.万册畅销书改版，既有教师用户客群基础深厚。 2.教学与市场的双刚需用书，使用人群广。 3.立足电商文案写作的实操技能，定位于零基础人群。 4.配套资源丰富，提供微课、PPT、教学大纲、电子教案、模拟试卷、习题答案、题库与考试系统等。 5.课程思政设计，满足院校用书刚性需要。
作者为西北大学凯洛格学院的名誉教授和L.E.K.咨询公司的股票价值顾问
你有没有遇到过这样的异议： 你们的位置太偏了 你们的价格太贵了 你们的朝向不太好 你们的户型太差了 你们怎么又涨价了 你有没有遇到过这样的托辞： 我随便看看 我帮朋友看房的 自己拿不定主意 我没带够钱 再多看几个项目 你有没有遇到过这样的状况： 老客户要求多给折-扣 客户对你的话将信将疑 高峰期时无法周全-待 客户拿资料转身走 客户和家人意见不统一 《房地产销售人员销售口才与销售技巧超级训练》通过情景演示 错误分析 正确示范，让你知道遇到什么情形应该说什么话，让新手快速成长，让高手更上一层楼！ 1.没有简单地堆砌大段的理论和知识，而是将各类技巧融日常销售情景中，给读者身临其境的感觉，非常方便读者理解； 2.没有书面语言，全是日常口头用语，娓娓道来有如邻里聊天，读者可以照学照用； 3.不求全而求典型，读者将书
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 可落地、可实操的目标管理方法论 涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节 帮助造高绩效小团队，轻松完成各项艰难任务 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景+方法工具+应用解析的方式，结构化阐述目标管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛
名创优品如何做到1年广告费不到3000万元，却做出超亿元的品牌效果？ 名创优品如何从0到5000万造私域流量池矩阵？ 名创优品的微信公众号为何能估值4.8亿元，为企业年创收1000万元？ 作为名创优品前CMO，作者为你拆解名创优品品牌快速发展的底层逻辑，并且手把手教你将这些成功的品牌运营理念和方法落地，成功造自己的品牌！
1.清华大学经管学院郑晓明教授团队近10年重要研究成果 2.系统梳理正念在职场中的应用，从个体正念、团队正念、集体正念和正念领导力四个方面，结合丰富案例与实用的方法和技巧，提供权威正念知识体系。 3.助力提升组织可靠性，应对未来的不可控与不确定。
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