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谈判心理学董道军 著;华夏智库 出品中国商业出版社9787520817011 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书首先从心理学的角度切入,对谈判对象的心理进行全面、详细的解读和深度挖掘。其次在理论的基础上,结合生动的案例,总结出谈判需要掌握的技巧,及如何运用心理技巧获得谈判主动权。 通过阅读本书,可以让你无论是从事营销、管理,还是与谈判相关的工作,都能在谈判中应对自如、游刃有余,在各种复杂和不确定的环境中占据谈判上风,赢得宝贵的谈判优势。
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商学院优势谈判3本套:优势谈判斯坦福商学院谈判金规则+优势谈判:沃顿商学院谈判实战课-+优势谈判(新版)
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谈判学与谈判实务蔡彦敏 等著清华大学出版社(正版旧书)9787302250524 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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1.世界500强企业美国嘉信理财公司主席、500强企业美国安进制药公司运营主管、营销培训领域领导企业米勒?黑曼公司CEO鼎力 2.世界500强公司欢迎的哈佛共赢谈判课。是什么使微软、惠普、Adobe等公司在商业合作中总能走得更远?并获得更显著的效益?世界500强的成功秘密,上完这门哈佛共赢谈判课,你也能掌握。 3.面对生活中无处不在的谈判,越来越多的人正在抛弃传统的思路,他们不再使自己陷入这种局限当中:非我即他的利益选择。他们发现共赢谈判能使效益得到惊人的提高。很多人已经成功地将共赢谈判这套技巧运用于生活中的各个方面:商务谈判、购物、职场、家庭生活、人际沟通,打破了他们原有的视野和局限,收获了远为丰盛的人生。 这门哈佛共赢谈判课充满了新观念和更有效的谈判技巧。谈判时,有效的提问比语言进攻更加有力,你可以
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商务沟通、方法、案例和技巧(移动学习版) 商务谈判 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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《完全谈判手册:赢/WINNER书系》简明扼要,透彻地阐述谈判的一些本要素,环节和原则,以使读者了解谈判的基本知识,通过系统介绍谈判活动的方案拟订、信息收集及谈判小组组建,使读者了解谈判前应做的各项准备工作;通过分析大量经典谈判案例中所运用的谈判战术及策略,以使读者掌握谈判所需的技巧、方法。同时,在每章结束后,为了适应实际工作的需要,笔者又选编一些自我评估的测验试题,以期进一步增强读者的谈判意识,树立正确的谈判观念。 《完全谈判手册:赢/WINNER书系》不仅适合作教材和参考书籍,同时还可供政府、经济、外贸、企业管理人员和营销人员阅读。
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让松鼠聚焦:沃顿商学院最受欢迎的说服课[美]帕特里夏·斯科特 著;王建民 译中国青年出版社978751532108 正版图书,下单速发,可开发票
松鼠对正常事物的关注时间是1秒钟,而对橡果的关注时间可以长达4分钟。人的注意力和松鼠有很多相似之处。当我们浏览网页时,关注时间仅为9秒钟。 如此短暂的关注时间、纷繁复杂的信息、数不清的干扰事物,导致的结果是:将一个想法成功地植入别人的大脑,从来没有像今天这么难。然而,残酷的事实是:不管你有多聪明,如果你做不到成功传达信息,那么你的领导力、销售力、教育力、说服力、主张力与协助力……将会大打折扣。 世界著名的沟通咨询师、备受追捧的演讲者斯科特博士认为,“获得注意力并持续吸引听众,关键在于找到松鼠眼中的橡果。”斯科特博士在给经理人、销售代表、MBA学生上课过程中总结了5个关键要素,即听众、可信性、信息的顺序、记住我、情感联系的需要。这5个要素构成了橡果策略——一个有效的沟通工具,能够让你传
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商务沟通与谈判. 第2版 微课版 9787115624642 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
1. 引用中国本土案例,并自然融入思政元素。 2. 增加新技术影响下的商务谈判与沟通场景,如腾讯会议等,更加贴近企业实际情况。 3. 设置课后实训模块,强化学生的实践能力。
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现实生活中,谈判无处不在。谈判能力是一种可以横向和纵向发展自己的能力,对于这种能力的获得,不仅可以通过漫长的社会经验来获得;也必须有的理性认识做基础。本书对谈判的基本原理、过程、框架、谈判者的特征、跨文化的谈判过程以及冲突的解决等问题进行了透彻的阐述。本书不仅可以作为一学期的谈判学,也可以用作政府公务人员及企业人士的培训用书。
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谈判的武器:谈判专家的20条原则【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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沟通过程中困难重重?谈判时费尽口舌也无法说服对手?有没有想过问题可能出在“思考”上?本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问,他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发,首次指出了“逻辑思考”对谈判、沟通的重要性,并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术,能够帮你打通谈判的各个技术要点,带你全面进阶,让你也能成为谈判高手!
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MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
谈判是智慧与实力的较量,是谋略与技巧的角逐,是心理与胆量的比拼。从诸葛亮到基辛格,从柏拉图到邓小平,从外交到商战,从国内到国际,无处不存在着谈判,无处不体现着谈判的艺术。而对一个企业来说,拥有高水平的业务谈判人员,无疑是解决业务问题的重要力量。《MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0》尝试从实用的角度对业务谈判技能加以系统地整理和分析,充分考虑了业务谈判人员的职能特征,全面分析和阐述了业务谈判人员所需要掌握的各种专业技能点。 《MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0》适合作为谈判人员、销售人员以及其他管理人员的参考及培训用书。
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谈判心理学 舒雪冬 著 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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道真仡佬族民俗 政协道真仡佬族苗族自治县委员会编 中国书籍出版社
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世界是一张谈判桌,人人都是谈判者。 《隐谈判(后台交易)》将要告诉你的是:谈判是一块需要用知识和勤奋来经营的土地,其目的在于从那些你所需要的人之中得到帮助,竭其所能地去获取他人的好感,并从他人手中得到我们想要的东西,道理就是这么简单。
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中国民俗志 湖北宜昌市卷 西陵卷 黄尚荣总卷主编 中国文联出版社
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谈判力 [美]罗杰·费希尔、威廉·尤里、布鲁斯·巴顿 著;王燕、罗昕 译 9787508634340 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们每一个人都是一位谈判者,每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时在发生,但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突,为达到共识往往很快让步。而强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,但常会两败俱伤。还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,各种谈判,原则谈判都完全适用。罗杰·费希尔和威廉·尤里等编著的《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。
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《工商管理经典译丛:商务谈判(第5版)》专为欲提高谈判能力的谈判者而著,无论商业交易还是个人交往均适用。
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