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企业并购整合问题研究——面向核心竞争能力提升的并购后整合分析
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并购战略如何寻找理想的并购对象(提出分析并购双方匹配性研究的基本理论框架，系统研究如何寻找理想的并购对象)
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志民生杂志 ，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“嗫权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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《资本暗战》（国内上市公司并购实录）是一部演绎近二十年来零售行业内并购实战的经典著作。全书以十八个章回，三十多万字的篇幅，生动的描述了诸如国美电器、鄂武商、北京物美，上海百联、中国银泰等业内巨头逐鹿资本市场，控制与反控制，并购与反并购的实战案例，并对每个并购大案进行了专业点评。十分细腻的再现了资本市场你死我活的竞争，和企业家们极具战术战略意义的资本运作手段。本书由刘鸿儒先生（中国首任证监会主席）作序，这是一部能够普及资本市场和资本运作知识的通俗巨制，同时它也兼具浓缩一个大并购的时代形成与发展的史诗价值。 点击免费阅读更多章节：资本暗战
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以往长期活跃在中国资本市场的并购重组模式主要分为两大类：**类是以买卖壳资源为目标的资产重组模式，与产业整合基本没有关系；第二类是整体上市，即大股东向旗下上市公司注入同类或相关资产，解决同业竞争、关联交易等问题，实现整体上市，多与解决历史遗留问题有关。目前，逐步兴起的第三类并购重组模式是以上市公司为主体，收购非上市公司或者合并其他上市公司，以实现产业的扩张或升级，我们称之为 产业性并购 。在全流通背景下，产业性并购将代表上市公司并购重组未来的发展方向和主流模式，是上市公司利用资本市场平台做大做强的必然选择。
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对于任何考虑并购或被并购前景的高级经理人来说，《并购》， 是一本的书。两位作者以自己对无数个并购公司咨询的经历为他们的建议支持提供了有力的证据。本书对并购事件叙述性强，行文风格明快，易为读者理解和接受。 ——查理·M·格施克
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中国企业家海外并购的借鉴宝典，经济危机里成功博弈的参考案例。
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☆☆☆☆☆资本的时代系列☆☆☆☆☆ 《赢在资本——福布斯富豪的资本运作》 邢会强 978-7-5093-1512-545 元 《赢在资本 2 —福布斯富豪的资本运作（增订升级版）》 邢会强 978-7-5093-2576-6 56 元 《登陆华尔街——中国企业美国上市操作读本》 唐应茂 978-7-5093-2227-7 68 元 《资本的力量——中国企业全球资本运营成功宝典》 郭智慧 978-7-5093-3761-5 78 元 《扩张的时代——中国企业并购重组之路（双色图文版）》 中国证券报 978-7-5093-2971-942 元 《完胜创业——律师写给创业者的 235 封信》 杨春宝 978-7-5093-2575-948 元 《完胜资本 1 ——公司投资、并购、融资、私募、上市法律政策应用全书（增订版）》 杨春宝、杨贵永 978-7-5093-2597-198 元 《完胜资本 2 ——公司投融资模式流程完全操作指南（增订升级版）》 杨春宝、王建宁 978-7-5093-2596-458 元 《
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市场竞争，大浪淘沙。有多少企业倒下，就会有多少企业站起来。行业竞争加剧或进入艰难生存阶段，并购重组更是推波助澜。 也许你的孩子很争气，你是个很好的家长，但你不一定是个好老师，因为你更多的只是熟悉自己的孩子，却未必能够管好别人的孩子。同样的道理，也许你能够管好自己的企业，但不等于你是很好的企业教练，能在并购后管好别人的企业。所以，很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。对企业来说，伴随着扩张的冲动，每隔3～5年就可能会产生一次并购扩张需要。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家*后在资本运营中折戟沉沙，这些企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国企业家的性格乃至宿命。 春秋战国前后历时550年，此间“春秋五霸”数度会盟征伐，“战国七雄”历经合纵连横，*终秦王扫六合，一统
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“十二五”辽宁省重点图书出版规划项目
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如何从企业的打工者变为企业的合伙人？管理者的秘诀在哪里？本书教你收购的秘诀。管理者收购，英文原文为Management Buy-outs，简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式。在MBO中，企业管理人员通过外部融资机械帮助收购所服务企业的股权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变。
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并购重组精要与案例 一本涵盖并购操作精要、并购实战案例、规避借壳上市、并购重组融资、PMA的实战并购图书
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中国企业重组案例：制造业专辑·下（第3辑）(企业重组案例丛书)
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中国企业重组案例：第三产业专辑（第4辑）(企业重组案例丛书)
这套“企业重组案例丛书”是作者多年来在教学过程中积累起来的。*初的目的是想通过让同学们自己编写和讲解这些案例，学会搜集资料、整理资料、讲解案例以及点评别人的案例。 本书是第四辑，收集了产业相关的重组案例，介绍了第三产业行业的发展状况、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等等财务学和会计学的知识和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等等经济学和管理学方面的知识。
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美国律师协会反垄断分会编著的《企业并购前的协同：关于抢先合并与信息交换的新规则》(Premerger Coordination:The Emerging Law of Gun Jumping and InformationExchange)是关于企业并购前协同的著作，着重分析了抢先合并和信息交换这两个问题。该书分为两部分：**部分介绍了美国现行法律对于企业并购前行为的规定，美国执法机构如何在实践中运用和解释这些法规，以及美国之外多个司法管辖区的相关规定和实践；第二部分分析了在并购交易过程中涉及企业并购前的协同行为的各种实际问题。
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企业并购整合操作实务（一站式解决企业并购整合中的流程、模式、技巧、风险控制及资源整合问题。）
曾经有人打趣说，企业并购的失败率比好莱坞明星的离婚率还要高。当然这是开玩笑，但也说明企业并购要想获得成功，确实不是一件容易的事情。《企业并购整合操作实务》将把企业在并购整合中的问题一网打尽，不信你就来看看！
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新三板资本裂变2： 并购重组实务(团购，请致电400-106-6666转6) 150余项收购环节、180余项重组细节、9大热门专题，流程要害、疑难痛点，规则详解与案例实战。3大软实力培植。
◎ 填补新三板2.0分层后时代并购重组专著之空白。 ◎ 150多项：收购操作、环节，详解流程要害、疑难痛点。 ◎ 180余项：重组细节、关键，剖析全新规则、实战案例。 ◎ 9大热门专题实务：战略契合与策略、交易方案与步骤、标的估值与定价、支付模式与工具、中介匹配与顾问、三大领域与尽调、财务陷阱与识别、税务筹划与关键、风险预控与落地。 ◎ 新三板2.0三大软实力整体培植思路、方案。
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中型企业并购的内行指引和**指南！关于并购，你所不知道的和应该知道的一切 《并购之王》不是一本常规意义上的 技术 类图书，事实上那类书已经汗牛充栋了。有许多读者已经受过了严格的技术训练（如会计师、估值专家、MBA和金融专业的学生等），对他们而言，更重要的是被大多数有关中型市场（企业）并购的书籍或文章所忽视的 感觉 。 丹尼斯 J. 罗伯茨是一位经验老到的CPA持证人和企业估值专家，是M A投资银行家中具有多年真实并购经验的老手。他培训了数以千计的投资银行顾问，在M A领域是一位广受好评、声名在外的导师。经验表明，单单有十足的技术知识并不能证明可以在交易中游刃有余。 因此，在《并购之王》中，丹尼斯决定首先向读者传授这难以捉摸的 感觉 ，然后再加上能够驾驭这种感觉的干货（技术部分）。事实上，技术
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企业并购中蕴藏着无数的黑匣子，愿此书能带你去梳理其中的逻辑和趋势。 作者简介： Greg N.Gregoriou是美国纽约州立大学（普拉茨堡校区）商业与经济学院的金融学教授。他获得了蒙特利尔的魁北克大学以及蒙特利尔的其他三所主要大学（麦吉尔大学、康考迪亚大学和蒙特利尔商业大学）联合授予的金融学博士学位。他是《金融衍生产品和对冲基金》（Journal ofDerivatives and Hedge Funds）的编辑之一，同时也是《财富管理》（Journalof Wealth Management）、《金融机构风险管理》（Journal ofRisk Managementin Financial Institutions）的编辑委员会成员。他对外发表了关于对冲基金和管理期货的五十多篇文章，主要刊登在《资产组合管理》（Journal ofPortfolio Management）、《欧洲经营研究》（European Journal of OperationalResearch）、《经营研究年刊》（Annals of Operations Research）、《银行与金融业
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中国上市公司兼并与收购研究 探讨政府、管理人、所有者三方在企业购并中的作用
本世纪初以来，中国经济的改革开放与社会转型正经历着由单纯追求经济利益到社会和谐发展的历史性转变。中国证券市场作为资本市场的重要组成部分，其宏观层面实现国家经济产业结构调整和微观层面提高资源配置效率的功能与作用正在逐步完善，其中的兼并与收购活动是中国证券市场倍受关注的话题。兼并与收购作为公司财务领域的一项重大投资活动，引人注目的同时也富于争议。 本书的研究为管理层动机领域的理论研究文献提供了新视角（政策性负担与经济利益并重）；为收购方股东价值变化领域的实证研究文献提供了新证据；为 股东 或 利益相关者 财富*化这一基本公司财务目标的实证研究文献提供了新证据；为管理层变更领域的实证研究文献提供了新证据；为法律作用领域的实证研究文献提供了新证据。
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房地产企业并购实务手册 房地产人写给同行看的并购实操宝典，易居中国丁祖昱、万丈资本丁长峰、中城新产业刘爱明、佰仕会陈方勇力荐！
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本书在全面阐释并购与联盟战略基础理论的平台上，通过大量详实的数据对国际企业与国内企业的并购、联盟交易进行了全面分析，并创造性地建立了判别模型，通过对比分析的方法。总结出我国企业并购、联盟交易规律与国际企业并购、联盟交易的不同之处，这对于了解中国企业并购、联盟行为的特殊性有着切实的作用。我认为，该书立意新颖，将理论创新与实际经验归纳总结很好地结合起来，并在企业战略边界研究上有所创新。
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产品经营做的是“加法” 兼并收购做的是“乘法” 研究公司并购的目标 确定公司整合的领域 合理防范交易的风险
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应用兼并与收购 Applied Mergers and Acquisitions（上、下册）
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《外资并购直投福利效应研究：以中国房地产、银行等服务业为例》系国家自然科学基金资助项目研究成果，是国家自然科学基金课题“跨国并购对中国服务业竞争力的福利效应测度与评价研究”（批准号：70873081）的成果之一，本书得到国家自然科学基金资助。
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兼并、收购和重组-过程、工具、案例和解决方案综合指南--新华信管理从书--企业并购系列
这是我读过的*好的一本并购管理书。它可以说是公司进行所有金融活动的指南，任何想在并购或相关领域有所建树的人都应该阅读此书。我本人作为积极的倡导者和实施者，希望我的交易商和同事也能像我一样重视它。唐纳德·德帕姆菲利斯不但为我们提供了并观所的基础知识，而且还提醒交易参与者在交易中所就注意的特定细节。我想念无论买方、卖方、银行家、律师还是会计师都会从中受益。在内容上，本书不但包括大型上市公司的交易，而且还包括发生频率极高的未上市中型公司的交易。虽然内容涉及很广，但我发现这本书通俗易懂，尤其是那些有趣的案例，比如剧本式的案例“野人扣门”棒极了！ 考尔肯金斯伯格公司总裁 马文·考尔肯
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《并购者》为你提供了来自并购大师的建议，使你**会仔细了解那些奇妙的并购行为是如何发生的，以及当中的种种策略安排。这些建议是无价之宝！你还可以了解到公司如何通过并购而达到飞跃，这些策略推进的时机和方法，以及野心和坚持不懈的努力如何造就了这些大师。 你可以将一波波的并购风潮怪罪于网络、全球化，或者干脆怪罪想要主宰行业的野心；但不可否认的是，在现今竞争异常激烈的经济环境下，“大”即是好。在企业成长的需要下，融资并购、换股和大规模合并的狂热一发不可收拾。而在每次受人瞩目且震撼媒体的交易背后，都会发现有心之士在发展创新的策略，并冒着断送前途的危险收购或合并其它公司。假设你**会和并购界的天王巨星会面，而且这些深谋远虑的行家愿意透露他们是如何靠着令人叹为观止的谈判策略改变全球商业的经营
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