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促进企业成功实现并购,理论指导和案例借鉴是两个有力驱动。《企业并购实务》一书的特点,就在于其既有前沿而实用的理论,又有新鲜而生动的案例。既可为实务界指明成功路径,也可为理论提供新视角和新材料 ——国务院发展研究中心企业所所长 陈小洪; 企业的并购和整合是公司运营过程中的一项重要的系统工程,因此,一部科学的、系统分析并购环节和阶段的指导作品十分必要。《企业并购实务》正是一部适应现阶段经济发展形势和市场背景的系统分析并购基本理论的著作 ——翰威特咨询全球并购业务总裁 Piotr Bednarczuk 博士; 成功并购是企业实现做强做优的重要途径,但并购途径并不是一马平川。如何化解各种并购风险,如何实施并购后的整合,如何实现企业的并购战略,如何实现资源的**组合,《企业
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哈佛经管图书简体中文版全球独家授权,贝恩公司全球并购**研究成果。 研究并购交易目标,确定整合领域,合理防范交易风险。 商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。 如果你想找到一套简明的方法来指导你的交易,那么请阅读《兼并之道》。 ——伊士曼柯达公司董事长兼CEO 邓凯达 在成功率较低的兼并活动中,企业如何才能成功地持续发展?哈丁和罗维特为我们提供了大量通过深入研究并被实践证明可行的做法,它们将成为我们的兼并利器。 ——嘉吉公司战略和企业发展部门的副总裁 吉姆·海梅克 贝恩咨询公司的善于立足于实践进行睿智的分析的良好声誉,只有通过哈丁和罗维特的《兼并之道》一书才能更加声名远扬。 ——苹果蜜蜂国际公司董事长、CEO兼总
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1.时效性。《并购重组操作全案:原则 方法 实践》总结了《上市公司收购管理办法》《上市公司重大资产重组管理办法》修订以来上市公司并购重组的典型案例,结合当前法律法规,对要约收购、协议收购、间接收购、重大资产重组、借壳上市、并购估值、尽职调查、交易谈判、监管审核9大专题进行全面解读,对一线实务工作具有很强的指导价值。2.知名性。作者陈楠华是一位服务企业超百家的实效型企管导师,孵化项目过百项,具有丰富的并购重组实务经验,这使得本书在理论知识、实践方法、分析角度等方面都具有独特性和知名性。3.通俗性。《并购重组操作全案:原则 方法 实践》采取图表等形式,对较生涩难懂的并购重组的概念、特点、原则、要点、难点、痛点、细节、关键、核心等内容进行图表化处理,使得全书通俗易懂,让读者易学易记、轻松上手。
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中国企业“走出去”是国家战略,为大势所趋。数据显示,截至目前,从国企到民企,“走出去”规模总量和增速呈上升态势。但中国企业因实践经验、国际人才储备不足,特别是“中国‘走出去’企业的战略、金融、法律”3个重点实务经验缺失,“走出去”的绝大多数企业付出了沉重的代价。白桦编著的《中国走出去观察(制造业全球投资并购)》针对“走出去”排名第二的行业制造业进行了宏观观察与微观实务分析。
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中国上市公司并购重组案例精编(上卷) 上市、并购重组、案例精编、中国
◆本书由 蓝狮子 策划; ◆一本全面的、适合收藏的并购重组工具书; ◆精选512个案例,2000多个图表, 基本涵盖了资本市场从1993年至今二十多年间的并购重组案例; ◆本书基于案例本身的特性和事实进行深度研究,辅以必要的法律和财务分析,抽丝剥茧,专业度高; ◆检索方便,本书可从时间、辖区、行业三个维度检索,方便读者找到所需; ◆全书将512个案例按并购重组类型分为危机化解、保壳重组、借壳上市、改善经营、主动收购、整体上市、产业整合、恶意重组、国企改革、其他十个大类; ◆每个案例从案例概述、交易各方基本情况、财务分析、资本运作分析、投入产出分析、相关制度及法律问题分析和案例点评及启示七个方面全面分析阐释; ◆本书收录了《上市公司重大资产管理办法》《上市公司收购管理办法》并对其历次修订情况
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