
1.《星期日泰晤士报》商业畅销书第1名。职场小白的职业生涯规划指南。 2.可操作性强,从心态到行动,一步步给读者以指导。 3.案例丰富且真实。作者从众多真实的咨询案例中选取针对不同职业规划需求的真实案例,让你的职业设计更具参考性。 4.内容设计非常人性化,页面有很多留白,给读者反思和记录的空间。本书不单给予行动上的指导,作者还用真挚的同理性给予情感上的支持。



有些人从事的工作岗位,看似平凡和普通,但如果我们能用热爱、尊重、严肃的态度来对待,那么就能在自己的工作岗位上做出不平凡的成绩来。因此,在实际的工作中,我们要把爱岗敬业当成一种习惯。本书重点介绍了爱岗敬业的重要性,通过对岗位的热爱、专注、热情、精益求精等精神进行的深入阐释,来引导每一个员工在自己的工作中真正做到爱岗敬业。




员工快速提升工作力的**读本 成就和幸福的核心在于发挥你的优势。 *快速度、**程度激发个人潜能,跻身精英行列! 发现并造11个职场优势,助你创造卓越的职业表现! 工作效率瞬间提升?团队合作亲密持久 绩效考核逐层达标?工作陋习一一整改 潜在能力终极激发?个人价值全面实现 每一个职场新人和状态不佳的老职员都应该牢记并付诸行动的11句职场经典语录 01独自一人无法走远路,团队合作走得稳而快 02以百米赛的速度狂奔,抓紧机遇才能领先一步 03敬业工作的彼岸是美好人生 04忠诚是一种美德,更是一种风骨 05聪明的人争取一切自我表现的可能 06应变力提升工作力,换一种思路觅得新路 07担起责任是不停前人的成功财富 08答案藏于你脚踏实地工作的细节中 09善解人意的人会吸引到


每个人都是满怀希望、雄心勃勃地来到职场的,可是随着时间的推移,只有少数人取得了成功,大多数人要么在原地踏步,要么在激烈的竞争中黯然退出。

无需诡计、欺诈和小聪明,只要掌握了职场规则,就可以轻松地在职场取胜。 一本学校不会教、公司很需要的职场规则教科书!

作为职场人,你是否囿于以下这些问题并苦苦求索答案? ? 如何规划自己的未来? ? 如何更好地塑造职业形象? ? 如何提升自己的人生效能? ? 如何建立和维护人际关系? ? 常用的公文如何写作? ? 如何让商务讲话更精彩? ? 如何让会议更加高效? ? 面对压力,如何调整自己的心态和行为? …… 阅读本书,寻找答案并轻松提升你的职场软技能!

提供了实用的“人品包装术”,让你的好人品,通过*有效的行为,完美征服别人。 例如: 1.“日久见人心”,不如“先声夺人”! 别人不会花太多时间了解你,所以要快速抓好**印象的关键点。 比如打电话的**声“喂”:嗲嗲的一声喂,表现温和无杀伤力;压低嗓音的喂,表达的是权威;用四声音调的喂,表示时间紧张……你要选适合自己的那一种。 **句称呼也很关键。很多人认为要把对方抬的高高的才叫做尊重,可是,作者提到,凡是一打电话给他,就称呼他“任总”“任董”“任老板”的,他会马上觉得是来找自己办事儿的,总是先抵触和警觉起来。 所以,**印象很重要,**个发音,**个称呼也很重要——别把距离叫远了,别把关系叫生分了。 2.“做对事”的前提是,要先“看对人”! 说话的时候,你要根据对方的身份、接受能力来铺垫

1.国内知名积极心理学专家施怡彤老师经过两年的时间写作《渐行渐美:听怡彤老师聊职场》,主要针对职场人的成长经历和困惑,结合积极心理学的研究理论,给出一些建议和指导。以期读者能看到职场轨迹的普遍共性,为自己寻找到一条相对理想、少些弯道的发展路径。用讲故事的方式,从自己的成长开始,为更多身处职场的人找到一条光明之路。 2.每个人经历的风景不同,呈现自己的精彩是必要的。从一个职场菜鸟、职场达人到专家顾问,一路实现更大化的自我价值。这是一条看得见的职场成功路径,阅读《渐行渐美:听怡彤老师聊职场》,你也能够“破茧成蝶”! 3.我们渴望得到职场良师的帮助与指导一个鼓励,一个微笑都会给在阴霾愁云里的年轻人正向的引导,起到举足轻重的作用,听怡彤老师聊聊职场,在读别人故事的时候,在别人的故






在人生寻求发展的紧要关头赢取成功的有效本领。



本书从个人成长角度来揭示个人在职场中方方面面的成长规律,以练就积极主动的健康心态,行科学的自我定位、生涯设计、竞技提升、人际整合、职业自卫、精神训练以及成长学习,实现正确地做事,以得到效率,做正确的事,以得到效果,同时还兼顾工作与生活的平衡。 本书的一大特就是所阐述的理论大都是近些年中外著名经济学家、社会学家、政治家、心理学家、管理学家、行为科学家、企业家等著名人士研究出来的新成果,不仅思想前沿、观较新,且都富于一定的哲理,所讲的道理深刻,但不深奥难懂,既普适于工作领域,又在人生的诸多领域有借鉴价值;同时,该书又提供简单的执行方法,并结合一些时效性、现实性比较强的典型案例,让你边学习边实践,把自己培养成职场精英,达到“想好,做好,活好”的美好境界。





本书从管理者在职场所面临的处境出发,共分为四个部分闸述了上司与下属的职场沟通问题。